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1、物业前期介入及分户检验服务合同甲方（委托方）名称：统一社会信用代码：乙方（服务方）名称：_统一社会信用代码：_本合同各方经平等自愿协商，根据中华人民共和国民法典及相关法规，就甲方委托乙方为项目开发提供物业前期介入及分户检验服务工作事宜，签订本合同以共同遵守。1 .项目概况项目名称：项目位置：_物业类型：_建筑面积：本项目预期集中交付日期：_年_月一日。2 .服务期限2.1. 服务期限：至本合同约定的各项服务完成为止。2.2. 如本项目实际集中交付日期比预期日期延后超过也天，则乙方有权要求适当调整服务价款。3 .乙方在项目各阶段的人员配置与服务内容3.1. 物业前介3.1.1. 住宅项目前期介入
2、工程师同时服务项目不超过3个/人且服务面积不超过同时在建面积50万行/人；办公项目前期介入工程师同时服务项目不超过2个/人且服务面积不超过同时在建面积40万肝/人；3.1.2. 拿地后方案设计阶段3.121.负责向甲方介绍物业前期介入的工作体系和服务计划；3.1.22负责招聘并培训项目所需的物业前期介入的专职工程师，并按甲方要求全程参与新建项目；3.1.23负责参与新建项目之配置方案、初设方案、扩初方案等的审核工作，编制并提交审核意见或建议；3.124.负责梳理完成项目启动会所需之规划设计阶段物业需求提资；3.1.25负责小区总平交通动线图、小区出入口方向及数量及、小区出入口布局、物业用房平面
3、布局、地下室交通动线、地下室出入口数量方向、垃圾房、社区用房、医疗站、公共厕所、消监控室等比较影响物业运营和业主使用的敏感点布局方案提出需求；3.1.3. 施工图设计阶段物业前期介入工程师在取得各个阶段及相关专业的全套施工图（电子版）后，预留合理的读图时间，在规定时限内应输出物业审图意见，经与甲方项目团队讨论达成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人。主要节点如下：3.1.3.1. 建筑施工图审图输出物业意见；3.1.3.2. 电气施工图审图输出物业意见；3.1.3.3. 水施工图审图输出物业意见；3.1.3.4. 水施工图审图输出物业意见；3.1.3.5. 弱电、智能化图纸审图输出物
4、业意见；3.1.3.6. 专业图纸审核输出物业意见；3.1.3.7. 导视系统图纸审核输出物业意见；3.1.3.8. 精装图纸审核输出物业意见；3.1.3.9. 如有涉及改造，输出风险意见；3.1.4. 参加三层会验，施工现场点评并输出物业意见；3.1.5. 查阅装修管理预控方案，输出物业意见；3.1.6. 对房屋交付样板进行点评，确定交付标准，输出物也意见；3.1.7. 交付前8个月双周巡查，输出物业意见；3.1.8. 交付前2个月前介工程师驻点，协助承接查验、联合检查等工作输出物业意见；3.1.9. 集中交付后3个月，梳理编制项目交付后评估报告物业篇，并输出物业意见，经与甲方项目团队讨论达
5、成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人。3.2.分户查验3.2.1. 物业前期介入工程师在获得甲方项目部工作联系单后，组织编制分户检验方案及计划（包括检查清单、人员清单、工作时间、考核办法等），报甲方项目部及事业部工程管理部审核；3.2.2. TG精装系列1.3万m7人，查验团队在房屋交付前4-5月进场，HL精装系列1.5万户/人查验团队在房屋交付前4-5月进场，毛坯2万户/人查验团队在房屋交付前4月进场，按分户检验方案及计划实施，人员培训合格后进场实施查验，不低于2人/项目；3.2.3. 分户查验启动后每周牵头组织甲方项目部、监理、各参建单位现场负责人召开分户检验例会，通报现场检查
6、、整改销项进度，并定期提交分户检验日报、周报；3.2.4. 建立分户查验档案，协助监理督促施工方整改，对整改结果进行及时复验及销项；3.2.5. 交付前2个月，协助召开项目承接查验启动会，正式启动承接查验工作，组织整改并达到乙方接管物业的要求，配合甲方完成公区设施、设备等全面移交；3.2.6.交付前15日，协助召开项目集中返修准备会，正式启动并积极配合项目交付返修整改工作；327.交付前1周，对项目前介及分户验收进行总结梳理，并输出物业意见，经与甲方项目团队讨论达成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人；3.2.8.分户检查人员应满足项目检查量的需求，确保检查进度符合项目提供的检查界面
7、及要求。如分户检查完成度与检查界面严重不匹配或分户检查所提供的缺陷情况与工程管理部第三方交付检查结果严重不匹配，项目有权要求增配或撤换检查人员。如仍未按照标准达到甲方要求，甲方有权在尾款支付阶段酌情扣除；329.具体检验内容如下：1.1.9.1 .楼地面、墙面和顶棚质量检查；1.1.9.2 .门窗质量检查;1.1.9.3 杆、护栏质量检查；329.4. 防水工程质量检查；329.5. 室内主要空间尺寸检查；329.6. 给水排水系统安装质量检查;329.7. 室内电气工程安装质量检查;329.8. 空调工程质量检查；329.9. 室内精装工程质量检查；3.2.9.10. 成品保护检查；3.2.
8、9.11. 清洁专项检查；3.2.9.12. 公共部位检查；3.2.9.13. 项目要求的其他专项检查。4.服务费用4.1. 前期介入费4.1.1. 费用明细如下:项目分期楼栋、业态计算面积（m2）含税单价含税合计（元）备注（元f）高层车库底商前期介入费（暂定）总价共计大写：4.12上述单价为含增值税税额价格，增值税税率（或征收率）为（百分之）.其中，不含税价款为人民币（大写）元（元），增值税额为人民币（大写）元（元）。413付款方式:4.1.3.1.双方按政府审批的规划许可证所列项目总建筑面积为结算依据。4.1.32项目开盘预售后一个月内，甲方向乙方支付前期介入费总价的70%,即：前期介入费
9、用总价*70%；4.1.3.3.项目集中交付结束后1个月内，按节点完成情况按比例据实支付余款，最多不超过前期介入费总价的30%,即：实际完成面积*含税单价*30%。4.1.4.前期介入服务的责任划分原则与费用承担4.141.物业前介服务在项目设计阶段对审图清单中的内容未提出整改意见（除国家规范及当地政府的验收要求以外，以企业邮件时间为准），交付后物业需对公区进行改造，费用由项目物业自行承担（工程质量问题除外）；4.1.4.2.物业前介服务在项目设计阶段对审图清单中的内容已提出整改意见（与国家规范及当地政府的验收要求相违背的除外，以企业邮件时间为准），地产项目未采纳或未进行及时设计变更而导致的公
10、区改造，费用由地产项目承担。4.1.43物业前介服务在项目启动会及方案设计、施工图设计、合约采购、工程施工、工程竣工及交房等各阶段节点中，未向甲方进行必要的提资和意见输出，按照服务定额与费用标准进行该项款项扣除。4.2.分户检验费421 .费用明细如下：项目分期楼栋、业态计算面积皿含税单价含税合计（元）备注（元/肝）高层车库底商分户检验费（暂定）总价共计大写：422 .分户检验费（暂定）总价（含增值税销项税额）为人民币（大写）元（元），增值税税率（或征收率）为（百分之）。其中，不含税价款为人民币（大写）元（元），增值税额为人民币（大写）元（元）。4.2.3.付款方式：423.1. 双方按政府审
11、批的规划许可证所列项目总建筑面积为结算依据。423.2. 项目集中交付后一个月内，甲方按照以下分户查验考核标准向乙方结算支付分户检验费首笔款，最多不超过分户检验费用（暂定）总价的90%；423.3. 项目通过集中交付后（毛坯六个月、精装三个月内），对分户检验费总价的剩余10%按照以下考核标准计算金额与乙方结算并支付。4.2.4.分户查验考核及结算标准：424.1.分户检验费首笔款的结算方式：结算金额=分户检验费（暂定）总价*90%*（实际检查完成度*70%+问题销项率完成度*30%）考核目标值扣款比例（仅用于未达目标值项目扣款）实际检查完成度检查应有完成度100%检查应有完成度实际检查完成度问
12、题销项率完成度主控项销项率90%（主控项考核目标值-实际主控项销项率）1一般项销项率80%（一般项考核目标值一般项实际销项率）5注：（1）实际检查完成度=实际分户检查完成户数/合同检查户数*100%（由项目工程与房修前介负责人核对）；（2）问题销项率完成度=根据实际销项率与上述目标值的比例由项目工程与房修前介负责人核对。424.2.分户检验费尾款的结算方式：424.2.1.分户检验服务项目房屋质量满意度低于上年度区域集团/事业部平均分值（同项目不同标段的低于本项目年度分值）的，每低1分扣除分户检验费总价的1%（数据以集团赛维满意度调研累计分值为准，事业部或区域首个项目按上年度集团均值）；1.1
13、.1. 22集中交付日至交付后（毛坯六个月、精装三个月）户均缺陷漏项率主控项不超过3%、一般项不超过10%。扣除分户查验未整改的问题，户均缺陷漏项率主控项每超出1%,扣除分户查验费的1%；一般项每超出5%,扣除分户检验费总价的1%；分户查验缺陷漏项率二（客户有效工程报事-该户分户查验已查出对应项数量）/客户有效工程报事）由项目房修负责人核对。1.1.3. 3.满意度得分系数与缺项率系数相互冲抵，增加与扣减费用均以分户检验费剩余10%为上限，超出部分不予增加或扣除。1.1.4. 4.房屋质量满意度达到集团目标值每提高2分，奖励分户检验费总价的l%o1.3. 乙方指定收款账号：户名：_账号：_开户
14、行：_乙方未授权任何员工、第三方收款；付款方未向指定账号付款导致损失的，乙方不承担任何责任。1.4. 发票本合同中约定的价款或交易金额为含税金额，乙方应向甲方提供正规足额增值税专用发票。发票信息如下：名称：纳税人识别号：地址、电话：_开户行及账号：货物或应税劳务名称：增值税率：_1.5. 前期介入费与分户检验费总价合称为“合同总价”。1.6. 增值税发票提供时间乙方提供合同总价100%的增值税专用发票的时间不应晚于整体项目竣工验收时间；工程结算时间晚于整体项目竣工验收时间的，则在工程结算时甲乙双方根据实际结算金额，由乙方向甲方补开增值税专用发票或由甲方配合乙方开具红字发票。另外，就发票提供时间
15、，如本条之约定与合同其他条款不符的，则以约定较早提供发票之时间条款为准。1.7. 税率调整本合同履行期间如遇国家税率调整的，则不含税价格不变，按调整后的税率重新计算含税价，以开具发票时的税率为准；甲方应按重新计算的含税价付款，如已经支付的按重新计算的含税价多退少补。5 .保密5.1. 合同各方保证对在讨论、签订、履行本合同过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获取的保密信息予以保密。未经该信息的披露方同意，信息接收方不得向任何第三方泄露该信息的全部或部分内容。上述保密义务，在本合同终止或解除之后仍需履行。5.2. 保密信息是指信息披露方向信息接收方在本合同签订之前或之后披露的任何非公开的信
16、息，不论书面、口头或其他形式，包括但不限于作品、技术及经营的相关信息。作品相关信息包括艺术作品原作、照片、草稿、参数；技术信息包括技术、设计、图样、译文、图标、模型、制程、计数法、软件程序、软件来源文件、有关研究与实验工作的记录或成果等；经营信息包括营运信息、投标文件、财务/业务数据、人事数据、采购资料、客户资料或销售数据等。6 .双方其他权利义务6.1. 以甲方项目部为主，乙方地区公司运营部（或综合管理部）为辅，各相关职能部门配合，有界面无界限、分工合作的共同管理原则。具体职责分工如下：6.1.1.总负责人（组长）：甲方项目负责人；6.1.1. 计划执行责任人（副组长）：甲方项目部工程经理；
17、6.1.2. 协同负责人：乙方集团物业运营管理部区域前介经理；6.1.3. 现场执行责任人：乙方地区物业（或集团物业委派）前介工程师。6.2. 除非本合同另有明确约定，否则本合同载明的各方负责人，仅负责本合同约定业务的接洽、沟通，其无权代表所属方做出任何承诺；就涉及双方权利义务调整以及承诺的任何函件/协议，需经各方加盖公章方为有效。6.3. 甲方项目部组织方案评审、图纸会审，并通知物业前介参加，对物业反馈的意见进行复核后，以设计任务书的形式，反馈给设计单位进行变更；6.4. 甲方项目部组织三层会验，并通知物业前介参加，对物业反馈的意见进行复核后，反馈给施工单位进行整改；65甲方项目部组织样板验
18、收工作，并通知物业前介参加，对物业反馈的意见进行复核后，反馈给施工单位进行整改。6.6. 甲方项目部提前一个月以邮件通知乙方，做好分户查验进场准备；6.7. 分户检验方案及计划经甲方项目部确认后由甲方项目部组织物业、施工参建方、监理单位，召开分户检验启动会；6.8. 甲方项目部对乙方分户检查进展情况、完成度及施工整改后的复查销项情况进行监督和复核。7 .合同变更与解除7.1. 双方协商一致，可以书面形式对合同进行延期、变更或解除。7.2. 任何一方不得无故提前解除合同；双方另有约定或法律另有规定的除外。8 .违约责任8.1. 甲方逾期付款的，每逾期一天，应按逾期金额的5%（万分之五）向乙方支付
19、违约金，同时仍应履行付款义务。逾期超过15天的，乙方有权解除本合同。82乙方逾期提供服务的，每逾期一天，应按人民币（大写）（元）向甲方支付违约金。甲方有权从应向乙方支付的服务费用中扣除该违约金。逾期超过15天的，甲方有权解除本合同。8.3. 乙方未按约定提供服务的，甲方有权要求乙方承担重作、扣减服务费用、甲方委托第三方提供服务并要求乙方承担费用等违约责任，并要求乙方赔偿全部损失。8.4. 甲方违约提前解除本合同或因甲方违约导致乙方解除本合同的，乙方有权要求甲方同时承担如下责任：8.4.1. 解除前乙方已经提供的服务，应正常结算服务费用；8.4.2. 按照剩余未履行部分服务费用的20%向乙方支付
20、违约金:8.4.3. 立即退还乙方的全部物资、材料（如有）。8.5. 乙方违约提前解除本合同或因乙方违约导致甲方解除本合同的，甲方有权要求乙方同时承担如下责任：8.5.1. 对于乙方已经提供并经甲方验收通过且无法退还的服务，双方按本合同约定结算解除前的服务费用；8.5.2. 要求乙方按照剩余未履行部分服务费用的20%向甲方支付违约金。8.6. 如出现下列情形的，甲方有权要求乙方采取重新开具发票等补救措施，并有权要求乙方支付合同总价（含增值税额）10%的违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方有权继续追偿；情节严重的，甲方有权解除本合同，不予退还乙方己支付的履约保证金（如有），要求乙方支付合同总
21、价（含增值税额）20%的违约金，如违约金不足以弥补甲方全部损失（包括但不限于税款、滞纳金、罚款及甲方其他相关损失等）的，甲方有权继续追偿。8.6.1. 乙方未按本合同约定及时向甲方开具、送达增值税专用发票，造成甲方无法及时认证、抵扣的；出现乙方未按合同规定开具、送达发票次数达2次及以上的，视为情节严重。8.6.2. 乙方未经甲方同意，擅自要求调整发票开具单位或收款单位的。8.6.3. 因乙方提供的增值税专用发票票面信息有误等原因，导致乙方提供的增值税专用发票未通过认证的；上述情形发生2次及以上的，视为情节严重。864.乙方违反国家法律、法规、规章、政策等规定开具、提供发票或涉嫌虚开发票的，视为
22、情节严重（本合同另有约定的除外）。8.7. 本合同约定的按合同总价或已付款或未付款一定比例计算的违约金、赔偿金、补偿金等，其计算基数均包含增值税额。8.8. 若因乙方原因导致合同未执行就解除的，甲方应就向乙方收取的违约金、赔偿金（如有）开具收据。如乙方违约的，甲方有权要求乙方返还所有款项（如有），或从应付未付款项中扣除乙方违约金、赔偿金后再行支付款项的（如有），乙方应按扣除违约金、赔偿金后净额金额向甲方开具增值税专用发票；若乙方已开具增值税专用发票的，应当依规作废、重开或红字开具增值税专用发票。9 .其他约定9.1. 不可抗力9.1.1. 不可抗力定义：指在本合同签署后发生的、本合同签署时不能
23、预见的、其发生与后果是无法避免或克服的、妨碍任何一方全部或部分履约的所有事件。上述事件包括地震、台风、水灾、火灾、战争、国际或国内运输中断、流行病、罢工，以及根据中国法律或一般国际商业惯例认作不可抗力的其他事件。一方缺少资金非为不可抗力事件。9.1.2. 不可抗力的后果：（1）如果发生不可抗力事件，影响一方履行其在本合同项下的义务，则在不可抗力造成的延误期内中止履行，而不视为违约。（2）宣称发生不可抗力的一方应迅速书面通知其他各方，并在其后的十五（15）天内提供证明不可抗力发生及其持续时间的足够证据。（3）如果发生不可抗力事件，各方应立即互相协商，以找到公平的解决办法，并且应尽一切合理努力将不
24、可抗力的影响减少到最低限度。（4）金钱债务的迟延责任不得因不可抗力而免除。（5）迟延履行期间发生的不可抗力不具有免责效力。10 .合同联系方式10.1. 为更好的履行本合同，双方提供如下联系方式：（1）甲方联系方式联系人：_地址：_手机：_微信：_电子邮箱：_（2）乙方联系方式联系人：_地址：_手机：_微信：_电子邮箱：_10.2. 通过电子邮箱及其它电子方式送达时，发出之日即视为有效送达。103通过快递等方式送达时，对方签收之日视为有效送达；对方拒收或退回的，视为签收。10.4. 上述联系方式同时作为有效司法送达地址。10.5. 一方变更联系方式，应以书面形式通知对方；否则，该联系方式仍视为有效，由未通知方承担由此而引起的相关责任。106本联系方式条款为独立条款，不受合同整体或其他条款的效力影响，始终有效。IL争议解决因本合同以及本合同项下订单/附件/补充协议等（如有）引起或有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，应向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。12,附则12.1. 本合同一式二份，合同各方各执一份。各份合同文本具有同等法律效力。12.2. 本合同未尽事宜，双方应另行协商并签订补充协议。12.3. 本合同经各方签名或盖章后生效。（以下无合同正文）签订时间：年月日甲方（盖章）:法定代表人或授权代表:乙方（盖章）:法定代表人或授权代表:
