9月城市渠道推广活动执行细案.doc

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1、9月城市渠道推广活动执行细案(一、活动背景及目的:1、前期主题社区活动的持续沟通提升了品牌在受众群中的影响力,社区居民对游戏互动+试饮的方式非常认同,现场的礼品绑赠等优惠活动得到支持,期盼下一次的活动的开展,同时销售平台得到巩固及提升。2、高端奶在20店的囤货量较大,促使终端顺利回转品牌曝光尤为重要,。二、活动执行主题:1、白奶社区活动“蒙牛健康生活动起来”(主推白奶、功能奶、新养道)2、儿童奶气模活动“让牛奶更适合儿童”(主推儿童奶、妙妙)3、校园活动特卖“三重营养、完美组合”(主推果蔬酸酸乳、酸酸乳)4、路演活动-“果汁+蔬菜汁+牛奶,才是完美营养组合”(主推果蔬酸酸乳、酸酸乳)三、活动方

2、式及场次规划:主题主推品项执行方式促销内容场次蒙牛健康生活动起来白奶、功能奶社区活动/场外主题活动购整件白奶、功能奶送淘米器1个44让牛奶更适合儿童儿童奶气模活动购整件儿童奶送彩笔套装1个48校园活动全品项买赠购整件送盆子1个73酸酸乳路演酸奶买赠购整件送擦手巾1张10合计175四、活动排期:(由各区域主管上报具体活动排期)五、费用预算:活动类型执行费用人员费用试饮品费用场次合计蒙牛健康生活动起来600240844440656让牛奶更适合儿童0240844815552校园活动24086.47323798酸酸乳路演4000320721043920合计46001040326.4175123926六

3、、赠品需求:活动类型场次销量预估(件)赠品需求费用预估赠品名称蒙牛健康生活动起来44150660052800淘米器让牛奶更适合儿童4850240012000彩笔套装校园活动73200盆子杯子用上月的酸酸乳路演10200200014000擦手巾合计1756001100078800七、各部门分工协作要求:1、场地落实:主题社区活动提前2周业务人员提报场地,推广人员协助场地谈判与活动效果预估,若场地不适合可立即更换,并且由业务人员重新提报;预留充分的时间筹备,以便活动当天的效益最大化;2、活动前期铺货要求:业务人员于活动前4天进行活动社区店的拜访,品项补缺等动作,并保证从活动当天开始后的一个月按以上第十一点“各通路配合要求”维护;3、货源要求:每场活动货源由当区经销商负责配送,现场陈列不得少于100提,其中功能奶40%,新养道30%,其余品项30%;4、现场物料配送:活动当天所有物料由管理部派车活动当天8:30前送达;5、活动效果评估提报(附追踪表):当区活动执行推广人员按周进行总结并提供见证性照片; 6、临时促销员的要求:推广人员提前1-2天对活动现场临促人员进行培训,活动当天按现场执行标准执行; 请各相关部门协作,以上各项未按要求执行均按管理部相关制度考核!行销管理部 2010-9-7

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