中国酒吧行业市场竞争策略及投资建议分析报告2021.doc

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1、中国酒吧行业市场竞争策略及投资建议分析报告2016-2021年 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司【报告目录】 第一部分 酒吧产业现状分析 第一章 酒吧行业发展概述 第一节 酒吧行业定义 一、酒吧定义 二、酒吧应用 第二节 酒吧行业发展概况 一、全球酒吧行业发展简述 1、发展环境 2、发展历程 二、酒吧国内行业现状阐述 第三节 酒吧行业市场现状 一、市场概述 二、市场规模 第四节 酒吧行业发展历程 第五节 酒吧行业发展所处的阶段 第六节 酒吧行业地位分析 第七节 酒吧行业产业链分析 第八节 酒吧行业国内与国外情况分析 第二章 2014-2015年酒吧产业运行态势分析 第一节 2014-201

2、5年酒吧市场发展分析 一、酒吧市场发展的特点 二、酒吧市场景气向好 第二节 2014-2015年酒吧市场分析 一、国外企业酒吧发展的特点 二、酒吧供需分析 1、供给 2、需求 三、酒吧市场发展综述 第三节 2014-2015年酒吧市场发展中存在的问题及策略 一、酒吧市场发展面临的挑战及对策 二、提高酒吧整体竞争力的建议 三、加快酒吧发展的措施 第二部分 酒吧行业发展环境 第三章 酒吧行业外部环境分析 第一节 酒吧行业经济环境影响分析 一、国民经济影响情况 二、国内投资酒吧情况 第二节 酒吧行业政策影响分析 一、国内宏观政策影响分析 1、发展规划 2、政策 二、行业政策影响分析 第三节 酒吧行业

3、社会环境影响分析 一、人口环境分析 二、教育环境分析 三、文化环境分析 四、中国城镇化率 第四节 酒吧行业的技术影响分析 一、酒吧行业技术现状分析 二、酒吧行业技术发展趋势 第四章 酒吧行业经营和竞争分析 第一节 行业核心竞争力分析及构建 第二节 酒吧技术最新发展趋势分析 一、国外同类技术重点研发方向 二、国内酒吧研发技术路径分析 三、国内最新研发动向 四、技术走势预测 五、技术进步对企业发展影响 第三节 酒吧经营中的质量控制 一、重大活动控制 二、重点客人、重要任务控制 三、重点岗位、环节控制 四、标准控制法 第五章 2014-2015年中国酒吧行业环境分析 第一节 我国经济发展环境分析 一

4、、GDP历史变动轨迹 二、固定资产投资历史变动轨迹 三、进出口贸易历史变动轨迹 四、2015年我国宏观经济发展预测 第二节 行业相关政策、法规、标准 一、中国相关环保规定 二、国外相关环保规定 第三部分 酒吧行业深度透v视 第六章 酒吧行业国内市场深度分析 第一节 酒吧行业市场现状分析及预测 第二节 2016-2021年市场需求分析及预测 第三节 价格趋势分析 第四节 酒吧产业上下游影响分析 一、酒吧行业上游影响分析 二、酒吧行业下游影响分析 第七章 酒吧行业需求与预测分析 第一节 酒吧行业需求分析及预测 一、酒吧行业需求总量及增长速度 二、酒吧行业需求结构分析 1、消费者构成 2、消费者消费

5、理念 三、酒吧行业需求影响因素分析 四、酒吧行业未来需求预测分析 第二节 酒吧行业地区需求分析 一、行业的总体区域需求分析 二、华北地区酒吧行业发展分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业发展趋势预测 5、2016-2021年行业投资风险预测 二、2015年东北地区酒吧行业分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 三、2015年华东地区酒吧行业分

6、析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 四、2015年华南地区酒吧行业分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 五、2015年华中地区酒吧行业分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 六、2015年西南地

7、区酒吧行业分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 七、2015年西北地区酒吧行业分析 1、2013-2015年行业发展现状分析 2、2013-2015年市场规模情况分析 3、2016-2021年市场需求前景分析 4、2016-2021年行业投资风险预测 第三节 酒吧行业市场发展策略分析 一、酒吧行业市场需求量情况 二、国内酒吧业存在的问题分析 1、经济发展缓慢 2、酒吧业软件设施尚不齐全 3、酒吧文化不浓厚 4、酒吧业市场培育不健全 三、国内酒吧业发展的对策与措

8、施 1、宏观对策分析 2、经营方式的对策分析 第四部分 酒吧行业竞争格ju 第八章 2014-2015年国内外重点企业竞争力分析 第一节 本色酒吧 一、企业简介 二、经营情况 三、未来发展趋势 第二节 菲芘酒吧 一、企业简介 二、经营情况 三、未来发展趋势 第三节 苏荷集团 一、企业简介 二、经营情况 三、未来发展趋势 第四节 激v情百度酒吧 一、企业简介 二、企业经营分析 三、企业经营模式分析 四、市场营销区域分析 第五节 苏格缪斯企业管理公司 一、企业简介 二、企业经营分析 三、经营模式分析 四、市场营销区域分析 第六节 阿伦故事 一、企业简介 二、发展历程 三、企业业务分析 四、市场营销

9、区域分析 第七节 搜浩集团 一、企业简介 二、企业经营分析 三、经营业态分析 四、市场营销区域分析 第八节 浪漫集团 一、企业简介 二、企业经营分析 三、企业经营业务分析 四、市场营销区域分析 第九节 乐巢酒吧 一、企业简介 二、经营情况 三、未来发展趋势 第十节 上上酒吧 一、企业简介 二、经营情况 三、未来发展趋势 第九章 2013-2015年酒吧行业竞争格局分析 第一节 酒吧行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力 五、客户议价能力 第二节 酒吧企业国际竞争力比较 一、支援与相关产业 二、企业战略、结构与竞争状态 三、政府的作用 第

10、三节 酒吧行业竞争格局分析 一、酒吧行业集中度分析 1、酒吧市场集中度分析 2、酒吧企业集中度分析 3、酒吧区域集中度分析 二、酒吧行业竞争程度分析 第四节 2013-2015年酒吧行业竞争策略分析 一、金融危机对行业竞争格局的影响 二、2016-2021年酒吧行业竞争格局展望 三、2016-2021年酒吧行业竞争策略分析 第五部分 酒吧行业投资发展策略 第十章 酒吧行业投融 资分析 第一节 酒吧行业的SWOT分析 一、优势分析 二、劣势分析 三、机会分析 四、威胁分析 第二节 酒吧行业国内企业投资状况 第三节 酒吧行业外资投资状况 第四节 酒吧行业资本并购重组情况 第五节 酒吧行业投资特点分

11、析 第六节 酒吧行业融 资分析 第七节 酒吧行业投资机会分析 一、2016-2021年总体投资机会及投资建议 二、2016-2021年国内外投资机会及投资建议 三、2016-2021年区域投资机会及投资建议 四、2016-2021年企业投资机会及投资建议 第十一章 产业政策及贸易预警 第一节 国内外产业政策分析 一、中国相关产业政策 二、国外相关产业政策 第二节 国内外环保规定 一、中国相关环保规定 二、国外相关环保规定 第三节 贸易预警 一、可能涉及的倾销及反倾销 二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒 第四节 近期人民币汇率变化的影响 第五节 我国与主要市场贸易关系稳定性分析 第十二章 2013

12、-2015年酒吧行业投资分析 第一节 行业投资机会分析 一、投资领域 二、主要项目 第二节 行业投资风险分析 一、市场风险 二、成本风险 三、贸易风险 第三节 行业投资建议 一、把握国家投资的契机 二、竞争性战略联盟的实施 三、市场的重点客户战略实施 1、实施重点客户战略的必要性 2、合理确立重点客户 3、重点客户战略管理 4、重点客户管理功能 第十三章 酒吧行业投资机会与风险 第一节 中国酒吧产业投资机会分析 一、投资机会分析 二、可行研究分析 第二节 酒吧行业投资效益分析 一、2015年酒吧行业投资状况分析 二、2015年酒吧行业投资效益分析 三、2015年酒吧行业投资趋势预测 四、201

13、5年酒吧行业的投资方向 五、2015年酒吧行业投资的建议 第三节 2016-2021年酒吧行业投资风险及控制策略分析 一、2016-2021年酒吧行业市场风险及控制策略 二、2016-2021年酒吧行业政策风险及控制策略 三、2016-2021年酒吧行业经营风险及控制策略 四、2016-2021年酒吧同业竞争风险及控制策略 五、2016-2021年酒吧行业其他风险及控制策略 第十四章 项目投资建议 第一节 技术应用注意事项 第二节 项目投资注意事项 第三节 经营注意事项 图表目录 图表：2010-2015年酒吧行业市场规模及增速分析 图表：2010-2015年中国酒吧行业规模以上企业数量 图表

14、：2013-2015年中国酒吧行业需求趋势分析 图表：2010-2015年城镇新增就业人数 图表：2010-2015年国内受教育人群分析 图表：2009-2015年中国城镇化水平 图表：2012-2015年国内生产总值及增长速度 图表：2015年1-4季度GDP初步核算数据 图表：2015年1-4季度GDP环比和同比增长速度 图表：2014-2015年固定资产投资增速情况 图表：2010-2015年我国固定资产投资总值及增长率情况 图表：2014-2015年房地产投资增速情况 图表：2014-2015年我国规模以上工业增加值增速情况 图表：2010-2015年酒吧行业市场规模分析 图表：201

15、6-2021年酒吧行业市场规模预测 图表：酒吧酒水价格分布分析 图表：酒吧上游酒水供应需求比例 图表：2015年上半年十大瓶装葡萄酒进口国 图表：2010-2015年酒吧行业市场需求及增速分析 图表：酒吧行业消费者调研分析 图表：酒吧行业消费者性别比例分析 图表：酒吧行业消费者年龄结构分析 图表：酒吧行业消费者收入结构分析 图表：酒吧行业消费者职业分布分析 图表：酒吧行业消费者文化程度分析 图表：酒吧行业消费者月消费频次分析 图表：酒吧行业消费者环境需求分析 图表：酒吧行业消费者满意度分析 图表：酒吧行业消费者认知途径分析 图表：酒吧行业消费者需求影响因素分析 图表：酒吧行业消费者消费需求分析

16、 图表：酒吧行业消费者酒吧氛围需求分析 图表：酒吧行业消费者消费同伴需求分析 图表：酒吧行业消费者风格需求分析 图表：酒吧行业消费者服务方式需求分析 图表：酒吧行业消费者服务项目需求分析 图表：酒吧行业消费者单次人均消费分析 图表：酒吧行业消费者酒水品类需求分析 图表：酒吧行业消费者对酒吧的地理位置的需求分析 图表：中国酒吧行业总体市场分布 图表：北京城八区酒吧布局与城市区域发展 图表：2012-2015年华北地区酒吧行业市场规模分析 图表：2012-2015年东北地区酒吧行业市场规模分析 图表：上海主要酒吧街比较 图表：2012-2015年华东地区酒吧行业市场规模分析 图表：2012-201

17、5年华南地区酒吧行业市场规模分析 图表：2012-2015年华中地区酒吧行业市场规模分析 图表：2012-2015年西南地区酒吧行业市场规模分析 图表：2012-2015年西北地区酒吧行业市场规模分析 图表：2015年我国部分城市酒吧数量 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里

18、巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的

19、故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发

20、展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系

21、，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意

22、也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

23、29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都

24、能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣

25、钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主

26、观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是

27、对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。5

28、3、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊

29、里糊涂，这是不正常的。（经典语录 ）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭

30、州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷

31、锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就

32、是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永

33、远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远

34、要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不

35、是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的

36、是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字

37、强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜

38、用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力