健身房市场调查报告.doc

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1、健身房市场调查报告篇一：健身俱乐部市场调研报告 健身俱乐部市场调研报告 一、调研背景和目的： 1、调研背景： 现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民 健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合 健康恢复中心等。在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多 人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。我国18到 50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿， 中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于 高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超 过300亿美元。 近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱

2、乐部每年在以1000 家的速度递增，截止到2010年3月31日，全国共有各类健身俱乐部 3959家，其中131家采用连锁经营模式，共有1312个连锁店，连锁 率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。 从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费， 符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支 持。同时，一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消 费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预 防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动 和娱乐合理搭配的方式发展。总之，体育健身产业在我国还属于处在 成长初期的

3、新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。 2、调研目的： 通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方 式，从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情 况，开拓我国的娱乐健身市场等。 二、调研对象和方法： 1、调研对象： 本次调研主要是针对攀枝花全体市民。 2、调研方法： 问卷调查。本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式 进行调研，对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。 三、调研内容： 1.您的性别 （）男（）女 2.您的年龄范围 （）18岁以下 （）1828岁 （）2940岁 （） 4150岁（）50岁以上 3.您的职业是 （）学生 （）工

4、人 （） 专业技术人员 （） 服务行业人员 （） 行政人员/政府人员 （） 高层管理人员 （）其它 4.您是否有健身的习惯（）是（）否 5.您进行体育锻炼的场所 （）家中 （）免费的公共设施 （）收费的 健身所 6.您每月可支配收入 （）500以下（） 501-1500（） 1501-2500 （） 2501-3500 （）3501-4000 （）4001-4500 7.您健身的月支出费用是多少 （）200元以内 （）500元左右（）1000元以上 （） 2000元以上 8.一天中，您锻炼的时间段一般为 （）早晨 （）下午（）晚上（） 不一定 9.影响体育锻炼的原因* （）时间 （）天气 （）

5、可支配收入 （）强健身体（）减肥保持身材 （）娱乐 （） 职业需要 11.您健身对教练的需求怎样 （）非常看重（）一般（）不需要教练 （ ） 其它 12.您喜欢的健身项目是多选题 （）瑜伽 （）跑步（）散步（）球类 （）舞蹈（）其他 13.您是否在锻炼时服用营养补剂 （）.从没有 （）不知道什么是营养补剂（）偶 尔 （）经常 14.你认为健身俱乐部内提供餐饮服务有必要吗 （）很有必要（）没必要 （）无所谓 15.您听说健身俱乐部的途径 （）互联网 （）平面广告（）朋友介绍 （）电视 （）没听说过 16.您希望健身俱乐部周边环境如何 （）很安静 （）只要不吵闹就行（）热闹点 （ ）无要求 17.

6、若在以下地点新建建筑用于俱乐部经营，您希望是多选题 （）体育馆旁（）开阔空地（）图书馆门前 （）其他 18.您不选择健身俱乐部的原因 （）对健身没有兴趣（）危险易受伤 （）担心不正规 （）其他 四、信息汇总与分析： 1、调查报告分析： （1）我市各年龄阶段、各种职业的人们均有健身的意向，喜欢健 身；（2）我市居民家庭健身花销较小，可挖掘市场巨大； （3）我市居民健身的选择受天气、时间的影响相对较小； （4）大部分居民对健身营养补剂、健身俱乐部提供的餐饮服务有很大的兴趣，有利于俱乐部附加产业的发展； （5）健身消费者了解健身俱乐部的方式多种多样，有利于市场宣传； （6）健身消费者对俱乐部的选择要

7、求主要表现为交通方便，总体要求不高； （7）影响消费者不选择在健身俱乐部消费的主要原因是消费昂贵、服务不够好。 2、项目优劣势分析： 优势： (1）抓住国内健身服务行业正处产业逐渐形成期，前景巨大； (2）健身是集休闲、娱乐、锻炼于一体的活动，可面向不同年龄的消费群体，市场前景好； (3）本健身俱乐部分别对一户家庭老中青三代采取的不同健身方式吸引全家健身总动员，对消费者吸引大； (4）国家政策鼓励大学生创业。 劣势： (1）攀枝花已有健身俱乐部，与我店构成了一定的竞争威胁； (2）启动投资巨大 ，受投资资金的限制； (3）新开的店，新的产品，知名度不大；篇二：北京市健身市场调研报告 北京市健身

8、市场调研报告 一、 市场总况 北京市人口1530万，目前的健身俱乐部大概有400家左右，其中比较集中的分布于朝阳区，海淀区，丰台区，宣武区，崇文区，东城区，西城区。其中海淀区和朝阳区分布最为集中，两个区共有280家健身俱乐部。平均如果按每家俱乐部有1000名会员算，总共健身的人数不过才40万人，占城市人口的2.6%。可见健身潜在市场还很大，前景比较乐观。 （一）调研基本情况 我总共走访了20家健身俱乐部，其中三家在石景山区，其余都在海淀区。他们分别是张贝健身弘彧店，张贝健身金码店，北语健身中心，宝迪沃健身中心，财智健身俱乐部，浩沙健身锦秋店，香江堡狮健身俱乐部，康斯堡健身俱乐部，青鸟健身双安店

9、，青鸟健身清华店，浩沙健身清华店，今天健身俱乐部，奇迹空间健身俱乐部，田宁健身俱乐部，浩沙光大花园健身俱乐部，万泉新新健身俱乐部，浩沙豪柏健身会所，北京首钢老山文化健身中心，伯雄健身，万商健身中心，这些俱乐部的共同特点和个别有价值的地方介绍如下： 1 共同点 1.1选址。健身俱乐部的选址目前看来有两种比较普遍，一种是在居民小区中，一种是 在大街旁边，或者有的兼而有之。首先健身俱乐部是供消费者锻炼用的，它的选址 不能离消费者太远。其次它的选址的周围常住人口要多，常住人口包括居民，学生，写字楼工作者。再次，这些人都是有消费需求，而且还有消费能力的人。符合这种 选址的地方一个是高档社区，一个是写字楼

10、，大学附近。 1.2健身服务内容的无差异性。大部分的健身俱乐部都有类似的健身项目，调查中发现， 一般都有，力量区，自由区，有氧区，动感自行车，操课（操课的内容大同小异，一般都有瑜伽，普拉提，肚皮舞，拉丁舞，健美操，跆拳道等，少数会有太极拳，搏击，芭蕾形体等） 1.3灯光，地板，音乐，体检内容，私教和教练提供的服务，会籍顾问提供的服务，墙 壁的颜色等大体上没有太大差别。 灯光没有太亮的，中等亮度为主;地板使用的材料不一，有木的，有橡胶的，有地 板砖的，总之不管什么材料，都是防滑的；音乐以动感的为多，也有轻音乐，但不 多；体检的内容都是由私教来做，一般都测心率，身高，体重，脂肪，心肺，平衡，弹跳，

11、柔韧；私教一般会帮助会员制定健身计划，定期体侧，其收费一般在100 元以上，有100，150，200这三种档次较多见；教练一般会做巡场，教授操课，私 教和教练都有不同的提成；会籍顾问一般都是带领来访客人参观健身房，并与客人 谈判等等。 1.4大多数带泳池的健身房，泳池的使用费都含在会员卡中了，不再另外收费。我目前 见到的只有一家收费，它是万商健身俱乐部，在石景山万商大厦地下一层。 2不同点。 2.1健身房的面积有大有小。像青鸟的健身房一般都比较大，环境也不错，档次都在中 档以上。而浩沙的健身房有大有小，一般它的高档的俱乐部较大，环境也好，比如 青鸟健身清华分部；低档的俱乐部面积较小，环境差，比

12、如浩沙健身清华分部较小，1000平米，浩沙健身（光大花园）比较大3000-4000平米。 2.2硬件的配置和使用方法不同。 营养品的品牌不一，大多数都是国外进口，有韦德，美瑞丽斯等品牌，其价格都是几百元以上；衣柜的使用有几种不同的方法，其一是收费使用，比如青鸟健身清华店。还有是流动使用，会员凭借会员卡领取一把锁，使用完后归还锁取回会员卡，使用衣柜不收费，比如香江堡狮健身俱乐部。还有就是这两种方法结合起来的，顾客可以选择租衣柜，也可以选择使用流动衣柜，比如浩沙健身锦秋店；器械的品牌不一，有星驰的，有太空的，有猛犸的，跟据各个俱乐部的实力会有相应的配置；俱乐部的招牌根据俱乐部的大小也有大有小，有好

13、有坏，招牌一般都有灯光，很醒目。 2.3软件设施有差别。 软件设施主要有会籍顾问的服务，前台的服务，私教和教练的服务等。特别是会籍 顾问的服务很重要，一般来说在接待客人过程中，会籍顾问能否始终保持微笑的态 度，热情耐心的讲解，周到体贴的手势动作等等非常重要。在调查过程中发现，会 籍顾问能否做到这一点将在很大程度上影响顾客入会。在调查中会籍顾问的服务比 较好的有才智健身俱乐部，青鸟清华店。相对较差的有浩沙俱乐部，张贝金码店。 2.4会员卡价格和促销方法差别。 由于调查发生在暑期，使健身的黄金时期，大多数健身俱乐部都在进行打折促销等 活动。会员卡的价格从499-6000不等。会员卡的种类不尽相同，

14、都有年卡，大部 分会有半年卡，季卡，没有季卡的有万商健身中心，宝迪沃健身，财智健身俱乐部，浩沙锦秋店，田宁健身，青鸟双安健身，香江堡狮健身俱乐部，康斯堡健身，北语 健身只有年卡，各种卡都有的健身俱乐部不多，有首钢老山文化健身，浩沙光花园 健身，张贝健身金码店，张贝健身弘彧店。次卡和月卡较少。我所调查的俱乐部在 卡的定价上都有一个特点，就是卡的时间越长，平均每天的价格越低。 在会员卡的促销方法上，都有一些常规的促销方法，比如折扣，送礼品，只是打折 的程度不同。有几个比较特殊的促销方法介绍如下： 1 张贝健身弘彧店。他的会员卡也打折，但采用的会员卡的价格不 变，而延长会员卡的使用期限的方法，既是赠

15、送时间。这家店在 地下一层，会员以学生为主，会员卡价格较低。 2 北京语言大学健身房。其促销策略除了常规的打折外，还有就是 会员卡的费用交纳采取了分期付款的方式。这家店的主要顾客也 是学生，这样可以减轻学生的经济负担。 3 康斯堡健身俱乐部。这家店起了常规的打折外，还采取了一种会 费返还的方式。其规定是本俱乐部会员要是能介绍一个会员入 会，返还现金300，若是一个月内介绍4个会员入会，全部返还。 这三家采用的方法相对来说特殊一点，有一些地方值得借鉴。 （二）市场展望 总体感觉是北京市的健身市场还是很大的，目前市场上的健身店存在着一些问题，给我们的进入带来的不少好的机会。 首先市场很大，潜在的健

16、身人员在增长是不容置疑的。国家的经济在不断向前发展，GDP快速增长，居民收入提高很快，特别是在北京。同时人们的健康问题越来越受到关注，个人对自身健康的投入在不断增加，健身的理念不断被越来越多的人接受。未来北京的健身需求会很大，健身市场非常广阔。 其次，和北京的总人口数量相比，目前的400多个健身俱乐部远远不够未来的需求，而且他们的健身理念没有与时俱进，服务水平普遍不高。有些连锁健身俱乐部经营面临潜在问题，这些条件为我们的进入提供了好时机。可以说，北京的健身市场在呼唤新的俱乐部的到来。 二、 市场分析（一）、健身项目分析。 目前的健身房提供的健身项目大体上没有太大的差别。传统的健身项目比较多，而

17、且想要达到一定的效果需要发费很多的时间。由于这种原因的限制，使一些潜在顾客放弃了健身的想法，因为他们没有太多时间发在健身上。目前比较流行的健身项目是动感自行车，这种运动比较富有激情和运动氛围，比较受到中青年人的喜爱。基于此，30分钟健身理念的提出肯定会很有市场。因为它不仅在短时间里达到了顾客想要的效果，而且创造了一种比较受人喜爱的运动氛围。 （二）消费者购买分析 1、消费者构成分析。 通过调查发现，参加健身的人群比较集中。从年龄上说，一般中青年人，具体地说是20-45岁之间的人对健身比较感兴趣，可能在以后这个年龄段还会向两端延长。这些人是有需要者，不全是需求者。真正的需求者还是要有能力的人。从

18、收入上来说，这类人应该有月平均1000-1500元的可支配收入，月平均200-500元的自由可支配收入。从职业上来说，健身的人应该是有固定的职业，在未来1-2年内不会变动的人群。从性别上来说，男女参加健身的人数比例差不多是1：1，男性多偏好于器械型的锻炼，女性多偏好于操课。目前的健身人群主要有在校大学生，写字楼工作人员，中高档小区居民等。 2、购买动机分析。 主要的健身动机有两种，一种是为了得到一个健康的身体，一种是为了使自己的形体更美丽。抱有前一种动机的多时中年人，在35-45岁之间的人，他们经过多年工作，自己感觉到身体素质的下降，才来参加健身运动。抱有后一种动机的人大多数是在20-35岁之

19、间，而且以女性为多。这类人有分有两种健身目的，一是减肥，一是增肌，都是为了得到一个更好看的身材。 3、影响购买的信息渠道分析。 影响消费者购买的信息渠道主要有四类：商业广告渠道，如广告、推销员，调查中发现大多数俱乐部没有大型的广告活动，比如在电视上，报纸上做广告等，一般都是发传单，做户外广告；个人间渠道，如家庭成员、朋友、邻居、熟悉的人等。在调查中发现这类人的作用比广告的效应要达的多，注意利用好这些人做好宣传至关重要；公共渠道，如大众媒体、消费者评价组织等，调查中发现这种宣传一般较少；个人体验渠道，如展示，试用产品等。被调查的俱乐部大部分都有体验卡，以此来吸引消费者。 （三）竞争对手分析 1、

20、谁是主要竞争对手分析。 现在市场上的主要连锁健身俱乐部有浩沙，青鸟，中体贝力，张贝，宝迪沃，奥力等。其中浩沙的健身房最多，市场占有率也最大。 对我目前已经调查的健身俱乐部的市场上的位置大致如下图： 横坐标代表提供的服务的好坏，纵轴代表价格的高低。圆圈的大小代表其市场份额的大小，圆圈所在的位置代表其目前所处的市场位置。五洲体育那个圈子代表我们已经达成的定位共识。 价格 低 2主要竞争对手分析。 现在市场上最大的竞争对手浩沙档次有高有低，服务水平整体不高，在消费者心目中地位复杂，后期竞争力不强。中体贝力，青鸟，张贝，宝迪沃几乎定位在一个档次上，服务水平相差无几，但是都不是很优秀。我们的定位是高水平

21、服务，中档的价格，其市场空间是很大的。 （四）价格分析 目前出现的年卡价格相差很大，最低有499元，最高有6000元。订价策略有尾数定价，整数定价。其中尾数定价多为中低档健身俱乐部采用，整数定价多为中高档采用。不管怎么定价，首先应该考虑其投入大小，再根据其提供的服务水平的高低，配以相对的价格。其中值得一说的是，浩沙的整体的投入很大，但是价格却很低，有很高的市场占有率。但是我认为这种情况不会长久，要么浩沙提价，要么浩沙倒闭。而且他的服务整体不高，会籍顾问只知道用低价吸引顾客入会，从而忽略了对顾客的服务，我想后期的顾客选者浩沙的也不会越来越多。所以我觉得硬件一类的比如器械的投入可以选择中档的，不必

22、要使用高档的，消费者对这个并不是太看重，他们看重的是服务，服务应该是高档的，价格应该是偏中高档的。 （五）公司自身情况SWOT分析 SWOT分析是一般的市场分析方法，结合五洲体育发展公司和现在市场上的情况，对我们公司的SWOT分析如下： S：强项，优势。 （内部）1.我们公司推出的30分钟健身的理念比较先进科学，很好的符合了消费者既想达 到理想的健身效果又想节约时间的愿望。 2.我们公司从事管理咨询业务，有相当的管理咨询基础，这是其他健身俱乐部所不 具备的。 3.我们有远大的战略和团结互助，积极努力的员工队伍。高 中 差 中 优 服务（外部）我们公司在体育界有相当丰富的社会政治资源，有利于我们

23、的发展。 W：弱项，劣势。 （内部）1.我们公司没有从事过健身行业的经历，在这方面的经验很少。 2.我们的资金相对于其他的连锁健身俱乐部不够雄厚，我们的规模不是很大。 （外部） 我们暂时没有形成自己的品牌特色，在消费者之中还没有多少人知道。 O：机会，机遇。 （内部）我们公司与国家体育总局，搜狐等大型企业机构进行了不同程度的合作，与新闻媒 体有良好的关系，使我们有良好的宣传机会。 （外部）1.健身运动在迅速发展，参加健身的人数在不断增加，未来市场空间很大。 2.目前的健身市场良莠不齐，消费者莫衷一是，渴望出现一个专业化的健身俱乐部。 3.奥运会即将到来，全民健身的意识得到加强，有利于我们公司的

24、健身理念的很好 的普及和贯彻。 4.国外的实力雄厚的健身公司还没有进入我国的市场。 T：威胁，竞争。 1. 现在的市场上仍然有强大的竞争对手，他们的存在对我们是一个巨大的挑战。 2. 我们提出的先进的健身理念可能很快被对手模仿复制，使我们毫无市场先机可 言。 3. 后续的竞争者的进入，尤其是国外大公司的进入，可能是我们面临更大的威胁。 4. 投入的成本高，如果管理经营不善会不利于公司发展。 SWOT分析总结： 目前来看，我们公司的主要的优势是我们有很大的市场空间，有先进的健身理念的指导吸引消费者的眼球，有很好的社会关系。北京市健身市场的前景还是很好的，消费人群也在不断增加。但是这个优势是市场上

25、所有的竞争者都有的，我们要做的是要牢牢抓住这个机遇。同时我们面临的竞争也不容忽视，要防止对手模仿我们的先进理念，我们需要不断推出新的理念，永远领先一步。 解决方法： （1）.利用我们现有的媒体资源做我们公司的健身广告宣传。我认为可选的较适合的关告宣传途径有：交通电台，公交车上的公交显示屏，网站（小区网站），传单等潜在消费者容易接触到的地方。同时还要重视公司的形象广告宣传，在消费者的心目中树立良好的公司形象，形成自己的文化。 （2）打造自己的品牌特色，我建议用一个品牌。理由如下： 在不同的地方使用不同的品牌，其好处是万一有一个地方的品牌出了问题，不会影响到其他品牌的形象。但是对我们公司来说，我们

26、的财力物力不可能使我们把每一个品牌都做精，做强。我们的精力只能集中于一个品牌，这样再做其他的品牌就没有精力，毫无意义了。诚然使用一个品牌有把鸡蛋都放在一个篮子里的风险，但这样可以强化品牌形象，提高品牌知名度，树立公司在消费者心中的良好形象。 现在也有不少健身俱乐部都是采用一个品牌，但是这些品牌在消费者心目中的形象不 一。比如浩沙在消费者心目中是一个低档品牌形象，青鸟则是一个中高档形象。浩沙是一个低档品牌的原因一是它的价格低，二是它的服务水平低，青鸟是一个中高档的原因一是其硬件设施高档，二是健身环境好。服务这个领域中，青鸟做得好一点，但总体来说，不管是浩沙，还是青鸟，都不具备专业化的服务。所谓专

27、业化服务，不仅仅有常规的接待服务，还要有我们所特有的健身管理服务。这一点别人还没有做到，我们可以用这个服务达到自己的品牌目标。 至于放在一个篮子中的风险，我们可以通过加强经营管理来得到解决。篇三：2015年中国健身俱乐部市场深度调查报告 2015-2020年中国健身俱乐部市场深 度调查及发展趋势研究报告 中国产业信息网 什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞

28、争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务： 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来

29、发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据2015-2020年中国健身俱乐部市场深度调查及发展趋 势研究报告 【出版日期】2014年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元 【订购电话】400-600-8596010-60343812 【报告编号】R299246 【报告链接】/research/201412/299246.html 报告目录： 第一章 全球健身俱乐部产业运行透析 11 第一节 健身俱乐部的起源 11 第二节 全球健身俱乐部总体运行概况 11 一、全球成功的健身俱乐部类型及亮点分析 11 （

30、一）全球健身俱乐部类型分析 11 （二）领先健身俱乐部亮点分析 12 二、健身俱乐部再投资设计分析 15 三、健身俱乐部已进入竞争时代 16 四、全球健身俱乐部续会率分析 16 五、全球健身俱乐部市场动态分析 16 第三节 全球主要国家健身俱乐部的运行情况 18 一、美国 18 （一）美国健身产业发展现状 18 （二）美国健身俱乐部会员数量 19 （三）美国健身产业的新热点 19 （四）美国健身产业前景展望 20 二、日本 21 三、澳大利亚 22 四、英国 22 第四节 全球健身俱乐部产业趋势展望 23 第二章 中国健身俱乐部运行环境解析 25 第一节 中国健身俱乐部政策环境分析 25 一、

31、国家经济刺激政策对健身休闲产业的影响 25 二、健身教练持证上岗制 26（一）职业资格证书详解 26 （二）健身教练持证上岗 26 （三）国家职业资格认证与其他认证 27 三、报考健身教练有一定门槛 27 四、健身教练培训课程综合化 28 五、利好健身行业政策分析 30 （一）全民健身相关条例 30 （二）全民健身相关计划 31 （三）体育设施建设规划 35 （四）体育人才发展规划 36 第二节 2014年中国宏观经济环境分析 46 一、2014年中国GDP增长情况分析 46 二、2014年工业经济发展形势分析 47 三、2014年社会固定资产投资分析 49 四、2014年全社会消费品零售总额

32、 50 五、2014年城乡居民收入增长分析 51 六、2014年居民消费价格变化分析 52 第三节 2014年中国健身俱乐部社会环境分析 53 一、居民健身意识增强 53 二、人口环境分析 53 三、教育环境分析 55 四、文化环境分析 56 五、科技环境分析 57 五、生态环境分析 57 七、中国城镇化率 58 第三章 中国健身俱乐部产业运行新形势透析 60 第一节 中国健身俱乐部产业运行总况 60 一、健身娱乐市场呈现多样化 60 二、中国健身产业链逐渐形成 60 三、健身行业与健身器材行业产业链 61 （一）上游产业 61 （二）下游产业 62 四、中国健身产业处于高速发展时期 65 五、全国健身俱乐部数量规模及增速 65 六、重点城市健身俱乐部数量及增速 66 （一）北京 66 （二）上海 66 七、民营资本占健身产业的市场份额 66 八、我国健身俱乐部管理状况分析 67 第二节 中国健身产业细分领域运行透析 68 一、全民健身体育活动场所 68 二、专项休闲运动俱乐部 68