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1、.安全及文明施工的保证措施.1施工安全方案.1.1范围.1.1.1规定本计划书规定了广东浩和建筑有限公司在“佛山三水西南工业园区可口可乐新建厂房工程”施工总承包中环境职业健康、安全的实施内容及要求。.1.1.2适用范围本计划书适用于佛山三水西南工业园区可口可乐新建厂房工程”施工总承包的所有施工作业范围和总承包管理。.1.1.3目的1)细化该项目E(H)S管理；2)确保E(H)S在项目上的有效运行；3)确保项目施工满足E(H)S要求；4)E(H)S体系检查的依据；5)现场体系发生变化情况下，保证E(H)S延续性6)不断提高全体员工的E(H)S意识；7)证实E(H)S体系在项目上的一致性、有效性。
2、.1.2引用标准和编制依据本E(H)S作业计划书时，主要参考了以下规、规范、文件及要求和规定：业主有关规定和要求GB289488安全标志GB1165189劳动防护用品选用规则JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范JGJ5999建筑施工安全检查评分标准JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范JGJ1302001扣件式钢管脚手架安全技术规范广东浩和建筑有限公司环境职业健康安全管理体系文件GB5015091电气装置安装工程电气设备交接试验标准.1.3方针、目标指标和责任广东浩和建筑有限公司项目部在现场整个施工过程中，将带领我方全体在现场的员工，认真贯彻执行我方在标书中列出的E(H)S方针、
3、目标和责任，即：.1.3.1 E(H)S方针广东浩和建筑有限公司 项目部环境、职业健康安全方针遵守法规、预防为主、持续改进；员工健康，安全生产、文明施工；预防污染、节约能源、造福人类。.1.3.2 E(H)S目标、指标广东浩和建筑有限公司 项目部环境、职业健康安全目标、指标7.1.3.2.1环境目标和指标：生产、生活污水达到排放标准PH值、BOD、COD、SS、油达标排放，并持续达标减少噪声污染施工现场噪声排放符合标准GB12523-90减少粉尘排放及运输遗撒施工现场主要运输道路硬化处理，现场目测无扬尘，不发生投诉罚款现象。危险固体废弃物分类管理，提高回收率，减少对土壤水体污染 固体废弃物回收
4、率控制在85%以上，有害固体废弃物处置率达90%以上。7.1.3.2.2职业健康安全目标、指标： 杜绝死亡事故，年工伤事故频率为0 。无发生触电、机械伤害、高处坠落、坍塌、中毒、火灾事故。 对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品特种劳动防护用品配备率为100% 。争创安全文明施工样板工地广东浩和建筑有限公司 项目部将通过对全体现场员工的培训、教育以及通过参加业主安全部组织的各种安全培训和教育，不断提高E(H)S意识，发现或消除隐患，做到现场零事故、无职业病、不污染环境、无火灾事故、确保人身和财产安全的目标。.1.3.3责任项目部将认真贯彻我方在标书中列出的项目经理对E(H)S的承诺，即：1
5、)遵守国家、地方、上级和 的E(H)S法规、法律和规定，确保我们的一切活动都在上述法律、法规和规定的许可范围内进行。2)加强对员工的E(H)S意识和能力培训，不断提高员工的E(H)S意识和素质，杜绝违章指挥和违规作业。3)提供充分的人力、物力和财力，确保E(H)S管理得到充分有效地实施，高标准地实现本项目的E(H)S目标。4)坚持安全第一、预防为主，通过持续进行风险评价及环境影响评价，对危害因素进行有效控制，避免伤害、火灾、环境污染等各类事故的发生。5)努力创造崇尚安全、环境及健康的企业文化，表彰突出的E(H)S贡献，惩罚错误的E(H)S行为，激励员工自觉参与E(H)S管理。6)与业主及其他有
6、关方面密切合作、共同努力，不断提高本项目的E(H)S管理水平。项目部充分认识到强有力的现场管理领导是达到良好安全的关键因素，在项目的施工管理工作中，安全是第一位的。因此，要求所有在安全保证体系中的管理人员，必须严格执行国家、当地政府和 的安全政策、规定：要求全体员工自觉遵守并参与到现场E(H)S管理了和实施工作中。对于项目部各层管理的E(H)S职责参与见第四条说明。.1.4.项目部E(H)S组织机构及一般E(H)S要求.1.4.1E(H)S组织机构公司安全总监公司项目管理部公司总工程师安全员、各专业工程师总经理项目经理部项目经理项目副经理技术负责人安全主任各班组组长为了贯彻公司的E(H)S方针
7、和实现本项目的E(H)S目标及经理承诺，本项目部设E(H)S领导小组，组员由项目经理、现场经理、项目技术负责人、安全主管、质量工程师、施工经理及安全员组成E(H)S组成，负责组织、实施本项目的E(H)S管理工作。本项目的E(H)S管理小组机构见下图：1)项目部将根据工程量的大小、进度情况，在业主安全部的指导下，合理配合好合格的有经验的安全管理人员和兼职的安全员。2)安全员必须统一佩带兰色安全帽。3)项目部将对全体员工统一配发工作服、安全帽、工作鞋、护目镜，登高作业人员必须佩带双背双挂安全带等个人防护用品。4)项目部将最大能力地投入安全措施保障资金，购置安全必备物资、装备，满足施工现场的安全需要
8、。5)按规定要求，员工投保意外险。.1.4.2职责7.1.4.2.1项目经理的E(H)S职责项目经理 是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总的领导责任。7.1.4.2.2施工经理的E(H)S职责施工经理 受项目经理委托，常驻现场组织领导本项目的E(H)S工作，是本项目的E(H)S负责人代表，对本项目的SHE负责领导责任主要职责如下：1)贯彻执行公司安全管理规章制度，对业主的有关E(H)S规定也必须执行。2)负责组织项目部E(H)S管理体系的建立批准及实施运行。3)负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。主持召开项目部E(H)S委员会议，及时解决E(H)S工作中存在的重大问题。
9、4)负责本项目的安全文明施工及周围环境的保护工作。5)参加 每月招集的安全会，并贯彻执行会议精神。6)审查安全经理安全工程师的安全编制的安全事故应急救援预案的合理性和可实施性。7)审核施工方案(MS)中E(H)S要求的合理性和可实施性，指导督促E(H)S工作交底。8)负责安全事故调查和处理的组织和落实9)听取安全经理安全工程师的E(H)S工作管理汇报，提出现场E(H)S工作的改进意见10)督促和检查现场E(H)S措施落实情况。7.1.4.2.3安全主任E(H)S职责安全主管 受项目经理委托，是本项目的E(H)S管理者代表，常驻现场专职组织、领导本项目的E(H)S管理工作，是本项目的E(H)S管
10、理负责人，主要职责如下：1)按照公司的E(H)S管理体系文件，及当地政府有关法规、规范、标准及 有关E(H)S管理规定，编制项目的E(H)S作业指导书。2)负责与业主安全部的工作联系和沟通。3)负责下达和督促贯彻业主的E(H)S要求和或指令。4)参与现场布局，以确保有足够的工作场所、道路交通、停车点、照明、接待场所等。根据E(H)S的需要，确定办公场所、作业班组、材料堆场、维修堆场、医疗和卫生场所的位置。5)负责编制安全事故应急救援预案。6)审查专业工程师编制的施工方案(MS)中E(H)S要求的严肃性、合理性、可实施性。7)负责组织员工进入现场前的E(H)S教育、各岗位的安全事项教育。8)阅读
11、工作进度表，了解在区域的作业内容、作业人数等情况。对辨识出的危险源点进行监督，采取有针对性的安全防范措施。9)参与安全事故调查和处理。10)制定每周安全检查工作安排11)制定安全员和兼职安全员安全检查工作的安排。12)对当天发现的安全隐患，及时指导和督促落实整改。13)对现场的工作条件和工作行为进行经常性的监督检查。14)制定个人防护用品需求计划，采购合格的劳动保护用品并按规定发放。15)制定现场安全宣传计划，利用板报、标语、警示牌等形式组织开展好各类安全活动。16)建立健全各类安全管理台帐，并对各施工队、各部门的安全管理台帐进行检查指导。17)有责任保证项目的救助系统的完善。18)保持与当地
12、医疗部门、急救部门的联络，掌握有关信息(电话、地址等)。7.1.4.2.4 E(H)S专职安全员及兼职安全员职责专职安全员和助理安全员是直接受控于现场经理和安全主管，专门从事施工现场具体E(H)S工作的人员，主要职责如下：1)参与项目部E(H)S工作计划的制定工作，具体负责实施公司、业主以及项目部安全管理，全面推动整个现场的E(H)S管理工作达到业主 E(H)S的要求和目标。2)协助安全经理，安全工程师编制安全事故应急救援预案。3)协助现场经理和安全主管对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其他形式的安全教育、培训工作。4)参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会，掌握施工信息，
13、预测事故发生的可能性，并提出预防措施意见。5)深入现场进行安全检查，分析研究安全动态，提出改进意见。制止3时违章作业，发现现场安全隐患时指令停工整改。对重大设备吊装、高空作业等高危事项实施旁站监控。6)参加安全事故调查分析，负责项目部安全事故统计上报工作。7)参加业主的各种安全会议，并传达、执行会议精神。8)编制和提供向业主要求的各报表。9)制定每天的安全监察工作安排，负责每天5分钟的安全会议。10)对现场各作业区域进行检查。11)在现场检查中，有权责令停工进行E(H)S整改。12)负责每天的安全监察工作记录填写。13)每天呈报安全检查记录或报告给现场安全经理安全工程师7.1.4.2.5 职能
14、部门管理人员的E(H)S职责1)严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项E(H)S管理制度及本岗位操作规程，做到不违章作业。2)积极参加班组每周E(H)S活动及每日班前讲话，自觉接受E(H)S教育培训，增强自身E(H)S意识及防护能力。3)上岗按规定着装，妥善保管，正确使用各种劳动防护器具和消防器材。4)有权拒绝接受不符合E(H)S管理规定的作业任务，有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业有权加以劝住和制止。5)正确析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故，要果断处理，及时向上级报告，并保护现场。7.1.4.2.6主管施工员的E(H)S职责主管施工员是管辖班组的安全生产第一责
15、任人，对本队E(H)S工作负总责。其主要职责如下：1)认真执行公司、业主和项目部安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章组织本队的施工工作，不违章指挥。2)负责申请办理本队的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的落实。3)负责对本队职工进行安全教育，组织本队每周一次的队安全例会。4)参加项目部组织的安全生产检查，组织本队每周一次的安全检查。5)负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员及保护事故现场的工作。6)督促教育职工正确使用劳保用品、用具，正确使用消防器材。7)保证施工现场整齐、清洁，实现安全文明施工。7.1.4.2.7班组长的E(H)S职责1)负责对新工人(包括新调入)进入岗位
16、前的第三级安全教育，组织本班组工人参加队，项目部的各项安全活动，组织好本班组安全活动。是本班组的安全管理责任人。2)搞好班前安全交底、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。3)指定高级工带好新工人，指导新工人采取正确的安全行为，并对新工人工作过程中的安全负责。4)履行工人安全生产职责。不违章指挥，不违章作业。.1.5 E(H)S会议.1.5.1项目部E(H)S会议：项目部每一个月召开一次E(H)S会议，每周召开一次现场安全会，由现场经理或安全主管主持。7.1.5.1.1 E(H)S会议的主要内容：1)传达政府、公司和业主关于E(H)S工作文件、指示、演示文稿等信息。2)自上一次E(H)S会至
17、本次E(H)S会期间，施工现场E(H)S工作汇报，对重大安全问题进行讨论，制定落实措施，对下一步工作提出具体要求。3)安全会由安全工程师写出会议纪要，于会后发给个单位和个施工队及有关部门，并监督执行。7.1.5.1.2现场安全会主要内容：1)传达政府、公司和业主关于E(H)S工作文件、指示、演示文稿等信息。2)总结上周E(H)S运行情况，布置本周E(H)S管理工作。3)总结上周、本周和下周施工生产实际，认真分析、讨论安全隐患和薄弱环节，制定妥善的安全措施，并落实具体人员、时间。.1.5.2施工班组每天安全会施工班组在当天开工前，由班组长对本班组进行工作布置和安全布置，主要有以下内容：1)对昨天
18、作业安全情况简单小结；2)当天的作业环境和安全影响；3)当天的主要作业内容和各个环节的操作安全，质量技术要求，特殊工夹具的安全技术要求；4)人员的分工情况和每一岗位的安全防护剂安全注意事项。重复宣布“三不伤害”和高级工要关心低级工作业安全的“高级工负责”的精神。.1.6 E(H)S教育与培训.1.6.1项目E(H)S教育与培训基本要求安全培训是取得安全的基本因素，培训的主要目的是使员工理解而不畏惧。每一名进入现场的员工必须首先接受安全培训。1)所有员工未经安全培训一律不准进入施工现场工作。2)任何员工离开现场60天，必须经过在培训后，方可上岗。3)每半年进行一次全员安全教育培训。4)所有培训的
19、组织管理均有安全经理和安全工程师负责。5)所有的培训编制计划并报甲方，以便安排甲方的培训时间。.1.6.2项目部E(H)S专题培训纲要项目部将按照公司、业主和项目部E(H)S的规定和要求，有计划、有目的、有针对性的举办各种培训，主要包括：个人防护用品、手持电动工具、现场环境卫生、用电安全、梯子脚手架、防坠落、密闭空间作业、热作业、吊装作业、焊接探伤作业、登高作业、上锁制度等专题培训。.1.6.3一般安全规定项目部除有计划地组织上述专题培训外，要求项目部各级的E(H)S管理人员在日常工作和或相关会议如晨会上，强调以下基本的安全事项：1)只允许饮用现场指定的饮用水。2)现场卫生是一项重要的工作，也
20、是每项工作的一部分。3)及时清理泄漏或溢出的液体。如果必须离开，则用警示带围好或通知他人留在原的看护，直到回来。4)遵守所有的禁速标志。5)在现场步行时，必须走路的右侧，当心上下左右的警告标志。6)现场严禁吸烟，在指定区域吸烟。7)班前、班中严禁饮酒。8)现场严禁嬉闹、奔跑。9)必须遵守所有的警示标志。10)纠正不安全行为和不安全因素，并及时详尽的负责人或安全人员报告。11)物料上下必须使用绳索(严禁以手抛的形式上下抛掷)12)严禁打架斗殴，违者一律逐出现场。13)特种作业人员必须持证上岗，严禁无证上岗。.1.7员工健康保障措施按规定配置劳动防护用品，防止人身伤害。按规定和施工实际情况，采取防
21、暑降温措施，施工现场应保证饮用水的日常供应。遵守劳动法，合理安排作业与休息时间，高温时期的作业应合理调整作业时间。应按临时设施规定合理设置现场办公室厕所，并保持厕所清洁卫生。.1.8安全保安指令安全保安指令是强制性的，任何人必须无条件服从。安全应是施工过程中考虑的最主要因素，当发现不安全的行为或不安全的环境给人员、设施带来安全风险时，现场责任人，包括现场的管理人员有权利和责任要求停止并要求进行整改。如需停工，安全工程师立即发出停工指令，同时向业主甲方报告，并附安全保安指令表。安全经理、安全工程师、安全员应指导其下属纠正不安全行为何和改进不安全环境，以防再次发生。对于停工整改事宜，必要时向业主甲
22、方报告采取的修正措施。.1.9事故调查项目部事故报告应遵循政府和公司、 有关事故管理规定的要求、格式和程序。所有的事故报告必须在24小时内报给业主。.1.9.1事故报告1)如果发生事故，事故第一发现者必须立即报告现场经理和安全经理，同时由项目部报告业主，必要时在24小时内报告当地政府安全主管部门。2)轻伤或一般性的未遂事故项目部应立即在24小时内上报公司安全部和业主。3)对重伤以上人身伤害、重大火灾、爆炸、设备、交通、质量、重大未遂事故，项目经理安全经理应在24小时内向公司经理、安全部门、当地建筑安全监督部门和 安全部报告；并在24小时内出具一份事故调查报告书报公司安全部门、当地建筑安全监督部
23、门和业主。.1.9.2事故调查1)发生事故后，应立即成立事故调查组并展开事故调查。调查组组成如下：组长： 成员： 以及各工种施工员，组员能熟悉发生事故的操作，能分析原因、提出预防措施的人员，必要时，还应有业主成员以及主管人员参加。2)公司安全部门将根据需要和事故的性质参加事故调查。3)轻伤事故或一般性未遂事故，有项目不负责事故调查处理。4)对重伤以上人身伤害、重大火灾、爆炸、设备、交通、质量、重大未遂事故，由公司安全及有关主管部门和 安全部负责调查处理。5)事故调查和报告应遵循“四不放过”原则。即：事故原因分析不清楚不放过、员工未受到教育不放过、防止事故重复发生的措施未落实不放过、事故责任人未
24、收到严肃处理不放过。.1.9.3事故责任1)事故调查组的职责：a、查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。b、分析和确定责任人。c、提出事故处理意见和防范措施的意见。d、写出事故调查报告。2)事故调查组有权向有关单位和个人了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。3)任何单位和个人不得阻碍、干涉调查的正常工作。.1.9.4事故调查及处理程序.1.10E(H)S工作交底.1.10.1一般规定1)在提交给业主的施工方案(MS)中，必须有相应作业的E(H)S要求；要对相应的工作进行危险辨识、危险分析并列出应采取的安全控制措施。2)E(H)S工作交底是告诉或提醒每位员工在他她所从事
25、的工作中的安全注意事项以及必须佩带的PPE和需要采取的防护设施。3)每一名主管施工员管理人员在安排个人和集体的任何工作时，都有责任进行E(H)S工作交底。4)管理人员只有确保每为员工已完全理解其所从事工作的E(H)S工作交底，才能安全有效的管理和完成各自的工作。5)作业人员只有按照安全交底的要求执行工作，才能安全完成工作，才能保证自身、他人及财产和邻近设施、设备的安全。.1.10.2 E(H)S交底程序1)项目部计划工程师和或主管工程师在批准和或编造施工方案(MS)时，在项目安全主管的协助下，必须将作业涉及到的E(H)S的要求，按业主的要求系统、完整编入施工方案(MS)中，确保作业顺利、安全完
26、成。2)主管工程师在向施工班组下达施工任务的同时，必须向施工队队长、班长交代清楚作业涉及到的E(H)S要求。3)主管施工员在工作开始前，应根据施工方案(MS)中E(H)S的要求，认真分析每项工作或任务可能存在危害，进一步完善E(H)S要求，强制下达给从事作业的人员，并正确有效地指导其员工安全地进行作业。4)E(H)S交底的范围是根据任务的性质决定的。工作性质不同，E(H)S要求不同。有些工作只需要进行简单的E(H)S工作交底，而有些工作需要详细的E(H)S工作交底并需要时间、人力物理做充分的准备。在执行工作开始前，必须确认所有员工完全理解和掌握作业的E(H)S要求。5)主管施工员有责任每天对每
27、一个工作群体进行有针对性的E(H)S工作细节交底。E(H)S工作交底应包括以下内容：工作中可能存在的危害，设备安全，个人防护用品，应事先落实的安全措施等。6)每一名施工员和作业班组长应提醒每位员工在工作中随时注意各种危险因素。7)E(H)S工作安排为书面形式，每位交底员工签名，以便于接受上级检查。.1.11安全检查.1.11.1一般规定1)事故预防是所有监督管理工作中首要的责任。项目部每名管理人员应最大限度地参与安全有关的培训教育活动和监督检查。2)安全主管有责任确保所有安全检查在规则基础上有效进行。3)安全员和施工班组兼职安全员要随时对个作业区域进行严格、有效、有针对性的检查，其工作场所就是
28、整个现场各作业区域。4)安全主管将每天至少对专职或兼职安全员的安全检查工作进行一次抽查。5)专职安全员和兼职安全员应认真进行检查，制止违章、指出正确的行为，并做好安全检查记录。发现任何隐患和不安全因素，必须及时通知主管施工员。主管施工员在接到报告后，应按安全员和或兼职安全员提出的要求和或整改意见，及时采取正确的行动和措施；必要时安全员和或兼职安全员应向项目报告，由项目部安全经理拿出处理意见和或向 安全部汇报。6)安全主管应对兼职安全员的工作进行经常性的指导。7)安全员和兼职安全员的安全检查记录应随时接受现场安全经理安全工程师以及 安全部相关人员的检查和指导。.1.11.2E(H)S检查报告1)
29、现场E(H)S工作检查格式，将按 安全部规定格式执行。2)安全主管每天对现场进行全面的安全的检查，并指定安全员或兼职安全员填写各E(H)S检查表和或编造各种检查报告。3)安全主管要对安全员和或兼职安全员每天编制的E(H)S检查记录和或报告进行审查，落实每项检查结果的执行情况；并负责向 安全部汇报和沟通。4)对于E(H)S检查内容应进行明确分类。分类如下：a、现场是否持有与工作匹配的工作许可证和施工方案(MS)；b、特种作业的各种证件；c、个人防护用品；d、工作行为；e、正确接电接水；f、施工工具设备的正确使用和保护；g、规章制度的遵守；h、现场卫生；i、所有的违章警告应记录与安全检查报告上，并
30、提出相应的整改措施。.1.12风险评估和隐患治理.1.12.1风险评估1)成立由施工经理、安全主管、技术负责人、安全工程师、施工主管组成的风险评估组，并报业主。该组的主要任务是对危险工作如脚手架的搭设，大型设备的起吊、化学物品的处理和使用、高空作业等风险预测评估。2)危险工作的风险评估要按照 安全不部要求的方法形成独立的风险评估报告或者施工方案中体现出来，并应报业主批准。一般施工和操作的风险评估应在施工方案中体现出来。控制和减少损坏采取的风险和措施应在报告或施工方案中体现。3)要严格执行审查和批准程序。在作业前，技术管理人员应对所有的施工作业人员进行风险和损坏控制措施交底。安全部门应对这些措施
31、的执行情况进行检查，并且对于紧急方案中不一致的应进行纠正，确保将损失减少到最低限度。4)施工风险评估应采用LEC评估方法和环境因素评估方法进行评估。在各种等级的风险处理过程中，安全部门要对整个过程进行监督，并接受项目组的监督，确保安全作业，奖风险减少到最低或可接受程度。5)风险评估报告的审批：a、风险评估报告应经安全经理审查，现场经理批准，并最终报 安全部批准。b、其他作业的风险评估应由责任技术人员和E(H)S管理员、施工主管一起执行。.1.12.2隐患处理7.1.12.2.1安全隐患分类根据施工管理经验，隐患一般存在以下情况：1)文明施工和环境保护材料没有放置在指定位置，也没有按指定方法进行
32、堆放。随意放置施工机具。垃圾在施工区域中乱放，工作后也没进行清理。对临时水源管理不善。2)现场安全保护无合格的建筑“四孔”(梯井孔、电梯孔、维护孔和隧道孔)保护。在建筑物的边缘无合格的护栏保护。在交叉作业间无度立的保护措施。从高处随意向下扔物品。在进行大型设备起吊和X射极线检查时，无警示标记，没有进行有效的隔离。3)个人防护用品当进入施工现场时，没有按要求穿戴服装。当进入施工现场时，没有正确戴安全帽。在高空作业时没有正确固定好生命线。在执行焊接和切割时，没有戴面罩和防护眼镜。4)施工脚手架的搭设在作业方面上没有全部铺设踏板或没有按要求系紧。无护板或踢脚板。在脚手架和结构间无固定接点。脚手架太粗
33、糙或不安全。在容器内部搭建和结构非竹子或木制脚手架。5)施工用电维护不善。电缆(接线)老化，漏电。电缆横跨道路时，无保护套，假高不够。几台机器连接在同一个插座和开关上。无作业漏电保护。高处结构无照明或现场无金属工具。6)起重设备和施工机具保养不善。又不合格的人员操作。用钢丝绳代替风绳。吊装场所没有保护。升降机无限位设施或无保险设施。传动部件无保护罩。气瓶间没保持足够的距离，夏天气瓶无防晒措施。错误将气瓶放置在上风向。7.1.12.2.2一般隐患处理对于施工过程中一般隐患，应按业主要求，安全部门应出具整改通知。对E(H)S检查过程中发现的一般隐患，项目安全经理要出具整改通知单。并负责对危险进行分
34、析，责任经理要负责组织对危险进行整改。在整改之后，安全经理负责对整改后的情况进行检查和验收。7.1.12.2.3重大隐患处理重大隐患处理报告必须报 安全部批准。重大隐患处理分三种情况：1)对于能够通过组织足够人力和材料消除的这些重大隐患，E(H)S经理应出具停工通知给责任方，要求停止进一步的作业。同时，E(H)S经理向业主的E(H)S部门汇报。根据整改的严肃性和结果，在验收后，应作出停止施工或开始施工的决定。E(H)S经理要出具隐患整改备忘录。整改程序与上述相同。2)对于能通过领导协调和组织足够人力和材料消除的这些重大隐患，安全经理应出具停工通知给责任方，要求停止进一步的作业。几个部门或业主应
35、共同参与处理。整改过程序与上述相同。3)对于项目组不能解决的重大隐患，安全主管应出具停工通知给责任方，要求停止进一步的作业。按 安全部重大隐患规定进行处理。7.1.12.2.4安全隐患整改程序安全主管应对监理出具的隐患整改通知单进行签字，并提交给E(H)S经理和项目经理审查，项目组应根据重大隐患处理程序消除隐患。安全部门应制备书面材料，由E(H)S经理审查，项目经理审批，并向相关部门汇报。责任单位或个人应按相关规定进行处罚。所有隐患的处理必须严格按照国家、地方和 E(H)S规定和要求进行处理。.1.13事故的预防与应急预案.1.13.1应急救援指挥机构应急救援总指挥： 副总指挥： 成 员： 。
36、应急救援联络方式：1）指挥组全体成员的手机（24小时开机）；2）联络电话：02085661198及项目部固定电话。.1.13.2基本要求施工现场必须设置医务室，配备医护人员，并组建急救队伍，培训急救人员。因条件不能设置医务室的，日常应配备急救药箱和担架，药箱内配足急救药品。按消防规定配备足够的灭火器材，定期更换灭火药物。7.1.13.2.1发生人员伤亡事故后，施工现场应急处理措施一般规定。当发生事故时，负伤人员或者最先发现事故的人，应立即报告项目经理或安全员，并应马上组织人力现场抢救受伤害者（包括通知医务人员到现场抢救），根据伤情需要，协助医务人员送伤者到医院。1)事故发生后，各级人员应保持镇
37、静及冷静，切实负起本身责任，主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。2)第一时间进行“救死扶伤”, 采取措施救护受伤（害）人员，对必须在现场进行紧急抢救的，应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措施防止事故蔓延及扩大。3)认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏，并划出保护区禁止闲人进入。4)因抢救受伤（害）人员，以及疏导交通等原因，需要移动现场某些物体时，必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图，并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证等。7.1.13.2.2发生火
38、警、火灾事故时，施工现场应急处理措施一般规定。1)应立即了解起火部位及燃烧的物质，积极抢救烧伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。2)迅速准确地拨打119报警。在拨打119时，做到镇静拨号，说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。3)报警后，派专人到约定的路口迎接消防队。4)在消防部门到达前，对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况，机动灵活地选择灭火用具。5)在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤退扑救人员，避免不必要的伤亡。.1.13.3防止违章和事故的安全规定3.1 未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安
39、全教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。3.2. 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限（2年半）的安全帽，不准进入施工现场。3.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。3.3 严禁酒后及带小孩进入施工现场。3.4 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。3.5 不得攀登脚手架。3.6 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。3.9 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未经验收合格，不得使用。3.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。3.9 未经指派批准，未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施，不得盲目操作。3.10 不得违章指
40、挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。3.11 对各种安全防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和随意挪动。.1.13.4急救技术及常备药品发生伤亡事故、火灾爆炸出现人员伤亡事故及中毒、中暑事故时，首先在现场对受伤人员进行应急性急救，以减少伤亡。现将一般常用的急救知识和常用的急救药物简述如下。7.1.13.4.1 急救技术1)口对口人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏
41、鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟1618次为宜。2)口对鼻人工呼吸。伤者因牙关紧闭或外伤等原因，不能进行口对口人工呼吸，可采用口对鼻人工呼吸法。方法与口对口人工呼吸法相同，只是把捏鼻改为捏口，对住鼻孔吹气，吹气量要大，时间要长。3) 胸外心脏按压。由于电击、窒息及其他原因所致心博骤停时，应使用胸外心脏按压法进行急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在
42、进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。注：此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。7.1.13.4.2常备药品1)外用药品 名适应症品 名适应症发放内服药紫药水消毒防腐创可贴小创伤出血万花油烧烫伤京万红软膏烧烫伤风油精虫咬、牙碘酊（2%）局部消毒清凉油关节痛、驱暑醒脑防治虫咬酒精（70%）局部消毒红药水清毒止血棉垫、崩带外伤出血止血胶带外伤出血2)内服药品 名适应症品 名适应症速效感冒胶囊发烧、感冒扑尔敏抗过敏颠茄片胃痉挛阿司匹林解热、镇痛.1.13.5高处坠落事故的预防及其应急预案建行业施工过程中，高处作业的机会比
43、较多，经常在四边临空的高处进行作业，施工条件差，危险因素多。多年来，高坠伤亡事故占全部事故的比例较高，这种事情对社会影响较大，要作为建筑行业的问题抓紧工作。避免发生高处坠落事故，必须加强监控管理。对职工进行预防高处坠落的技术知识教育，使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同时，在技术上采取有效的防护措施。7.1.13.5.1 防止高处坠落事故的基本安全要求以预防坠落事故为目标，对于恐怕发生坠落事故等事故的特定危险施工，在施工前，制订防范措施，并应在日常安全检查中加以确认。1）凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。2） 严禁穿硬塑料底等
44、易滑鞋、高跟鞋。3）作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。4）不得攀爬脚手架。5）进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。6）建筑物上部周边、基坑周边等，必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏，护栏围密目式（2000目）安全网。7）边长大于250mm的边长预留洞口采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，面用木板作盖板加砂浆封固；边长大于1500mm的洞口，四周设置防护栏杆并围密目式（2000目）安全网，洞口下张挂安全平网。8）各种架子搭好后，项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验收，验收合格后，方准上架操作。使用时，特别是台风暴雨后，要检查架子是否稳固
45、，发现问题及时加固，确保使用安全。 9）施工使用的临时梯子要牢固，踏步300-400mm，与地面角度成60-70度，梯脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。7.1.13.5.2发生高处坠落事故应急预案。当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。1）发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。3）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。4）发现伤者手足骨折，不要盲目搬
