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1、市场经营部职责01、 市场经营部组织机构及人员配置02、 市场经营部工作职责03、 市场经营部部长岗位职责04、 市场经营部 副部长岗位职责05、 市场经营部业务主管岗位职责06、 市场经营部预算员岗位职责07、 市场经营部资料管理员岗位职责08、 市场经营部工作流程09、 投标策划表10、 资格预审情况表11、 投标情况表12、 开标记录表13、 内部招议标管理暂行办法14、 项目标后预算管理办法组织机构及人员配置图市场经营部部长业务主管资审、标书编制人员预算主管预算员合同管理主管资料管理员注：1、部长、副部长都可兼职主管工作；2、业务主管须有一线施工经验，熟练掌握施工组织方案，能具有独立资
2、审和标书编制能力；市场经营部工作职责1、 了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划。2、 及时收集市场材料价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决策提供参考依据。3、 根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。4、 收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。5、 协助各区域公司的投标工作。6、 根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体，积极寻求战略合作伙伴。7、 参与中标工程合同的谈判及合同文件的完善。8、 负责公司中标项目的合同管理工作。9、 管理公司营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。10、 管理公司各类技术管理人员的职称证书、资格证书等
3、证照。11、 负责相关项目的业务联系和公共工作、各类招投标信息及业主或招标代理单位反馈的意见的整理分析，并提出对经营工作的要求和建议。12、 负责公司内部相关业务部门的沟通、协调工作。13、 负责投标基础资料的收集、汇总及整理工作。14、 负责标后预算和公司内部经营分包项目的成本测算与决算初审工作。15、 对公司工程信息的保密性负责。16、 完成领导交办的其他工作。市场经营部部长岗位职责主要工作：全面负责本部门工作，组织管理本部门下属人员的本职工作，起到指导、协调和监督作用。具体工作：1、 全面负责本部门工作，组织管理并督促本部门工作人员及时完成本职工作；2、 负责本部门年度、季度、月、周工作计划的拟定、修改和组织落实工作；3、 负责本部门各项管理制度的拟定、修改和组织落实工作；4、 负责与公司领导、区域公司负责人和相关部门的沟通和协调工作；5、 负责投标全过程的组织工作；6、 负责投标文件的校对、审核工作；7、 负责与本部门相关的公共关系维护工作。
