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1、课程论文Adidas公司战略分析目录 一、公司简介4二、企业四要素分析5（一）业务组合5（二）资源配置10（三）竞争优势11（四）协同优势12三、企业远景与使命13（一）企业远景13（二）企业使命131、经营主线132、经营目的153、管理哲学154、公共形象155、使命的类型及特征16四、外部因素分析16（一）宏观环境分析（一般环境分析）161、政治162、经济163、技术164、社会文化165、自然17（二）竞争分析171、行业分析172、市场分析17（三）阿迪达斯的现状181、企业的关键成功要素：182、企业面临的机会：183、企业面临的威胁：18五、内部因素分析19（一）IFE分析表1
2、91、adidas内部因素分析表（IFE）192、adidas内部因素优劣分析：19六、业务组合分析20（一）产品分析22（二）业务组合分析图22七、公司发展战略22（一）加强型战略22八、公司职能战略22（一）市场营销战略战略22九、公司竞争战略22（一）差别化战略22十、公司在中国市场的竞争战略23参考文献：23 一、公司简介在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。 adidas 中文作
3、阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫阿迪达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名（现如今由上奇广告公司董事长法国人路易斯狄经营）,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。1948年，adidas的创办人阿迪达斯勒(Adi
4、Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。 目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能（impossible is nothing）。adidas的创始者，阿迪达斯勒先生不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜
5、好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作出最合适的运动鞋”。在这个理念下，AdiDassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，AdiDassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服。在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾巴尔、知名的AntoineWalker以及目前相当最受瞩目的超级球星Kob
6、eBryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雄独霸后座的德国”玉罗煞格拉芙，以及近年倔起的”英国新希望TimHenman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后MartinaHingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的ArthurJonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 HaileGebrselassie等人。今日，总部设在德国Herzogenaurach镇的adidas依然秉持AdiDassl
7、er完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。二、企业四要素分析（一）业务组合球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰 (腕表 | 眼镜 等)、鞋类、男士香水和护肤品。阿迪达斯经典三叶草 adidas classic 三叶草三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标
8、志，当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，它象征着三条纹延伸至全世界。但从1996年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等附件。也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。2002年秋季，阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。2001年，第一家阿迪
9、达斯经典系列Original专卖店在德国柏林开张。同年晚些时候，第二家店在日本东京面世。前不久，第三家店在美国纽约的Soho区开张。今年9月底，阿迪达斯经典系列专卖店落户上海。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度世界品牌500强排行榜中名列第六十七。07年3月，阿迪达斯经典系列“adidas Original”专卖店落户上海。上海正大广场的“adidas Original”概念店是继北京世贸天阶店之后中国第二家，也是上海首家 adidas Originals 概念店复古系列Adicolor 是阿迪达斯的复古产品系列，adicolor系列于1983年首
10、次发布时，每双鞋都附有一套6种不同颜色的彩色水笔，以帮助人们在纯白色的鞋款上实现无拘无束的创作，创作出一双专署的个性球鞋。这在当时造成极大震动和反响，也成为最早的个人化概念始祖（Customization).今年阿迪达斯将再推出这个系列产品，在adicolor 2006白色系列中不仅拥有许多adidas Originals旗下的标志性的经典款式，还配有各种不同的个性化演绎工具， 从水彩笔到喷漆罐到各色鞋带和可换式三条纹这使得每位消费者都能充分发挥个人创意， 创造出拥有个人风格的产品。自从1983年adicolor诞生的那刻起，就注定了它的不平凡。之所以这样说，是因为这个系列真正完成了艺术与设计
11、的结合，二者的结合意味着人们将摒弃常规和单调日常生活的所有事物。它们来自于设计者的绝对创新，那是一种追求完美的渴望，是对情感的释放，更是对未来的幻想所以adicolor不仅在当时成为了人们展现生活魅力的完美工具，即便在今天它所带来的震撼依然不容小视。 众所周知，当adicolor系列于1983年首次发布时是以单调姿态展现于世人面前的，但是每双鞋都会附有6种不同颜色的水笔，这也给人们提供了足够的创作空间。不过，“艺术家”终究只是少数，而舍得在昂贵的球鞋上舞文弄墨的人则是少之又少。考虑到这些，今年adicolor终于推出了彩色系列，同时这个系列也继承了6种水笔的色彩，它们分别是代表热情与渴望的红色
12、、代表和谐与理性的蓝色、代表激情与欢乐的黄色、代表自然与环境的绿色、代表浪漫与美丽的粉红以及代表力量与神秘的黑色。在每个色彩主题中则分为六种不同的鞋款，而这36双鞋又蕴涵着自己各不相同的背景，它们或表现了都市的荣耀，或展现着某位著名大师的设计才华，或将它的主题拓展到了非体育行业，它们不仅演绎出了超乎想像的视觉表现力，同时这些产品也呈现出了世界各地风格迥异的艺术家与adicolor之间所碰撞出的灵感火花，总之它们在用一切手段吸引着人们的目光。比起adicolor彩色系列中大部分鞋款所代表的抽象主题，也许每个色系中贯穿卡通形象的鞋款更值得玩味一番，除去蓝色系中的Torn（它是以历史上首部运用电脑设
13、计技术的著名电影Tron中的图像为蓝本）较为抽象之外，余下的五位卡通人物则都有着自己的故事。他们不仅为整个彩色系列注入了活力，更重要的是他们勾起了人们内心深处的那一点点童贞。红色系以著名的卡通形象Betty Boop以及她的唇印为设计元素，可爱十足，充满顽皮意味的想像。在美国大萧条时期，传奇动画大师 Max Fleischer 创造了 Betty Boop 这个人物。在经典的 Fleischer 卡通画中，Betty 那具有催眠作用的 Boop-Oop-A-Doop 说话方式影响了她身边的每个人或每件事，甚至使无生命的东西也产生了变化。Betty Boop 那充满生气和活力的精神、自我感觉良好
14、和无所不能的态度，使她成为全世界的偶像和行为榜样。黄色系中的主人公则变成了Mr. Happy（开心先生），他为黄色加入了阳光灿烂的快乐因子，他也注定将成为人们记忆中挥之不去的欢乐符号。为了adicolor ，Adam Hargreaves 特意创作了一个独特的人物Mr. Happy，他既骄傲又快乐，总是穿着一双 adidas 运动鞋。作为六大原创 Mr. Men 人物之一，Mr. Happy 也许是这些卡通人物中最受欢迎的。他住在开心岛上，那里的每个人每件事总是那么开心。无论什么时候你的情绪低落了，Mr. Happy 都会拜访你，用不了多久，你就会发现自己又重新快乐起来了。著名的木偶形象Mis
15、s Piggy以其不可动摇的自信征服了全世界的“粉丝”，她因此也成为了粉红系的代言。Miss Piggy以可爱的幼年形象示人，其坚定不移的自我信念促使她从大青蛙布偶秀(The Muppet Show)中的一个小人物，逐渐成为了超级巨星中的一员。 Miss Piggy 总想当女主角，但都是徒劳无功，这都是她的急脾堑幕觥皇瞧渌菰贝锊坏剿细竦囊螅褪悄切菰北硐殖龅种扑憎攘募螅舛蓟嵴兄滤土业墓鳌?绿色系中的“青蛙Kermit”曾经是一个木偶，他诞生于1955年。人见人爱的 Kermit 是提线木偶戏中的人物，他也是木偶玩家Jim Henson 最著名的创作之一。 在大青蛙布偶秀电视连续剧中，他不仅是位挂
16、名负责人，还是位长期受苦的舞台监督，“想要年轻真不容易”，就是他杜撰的台词。诞生于60年代的德国著名卡通人物Trimmy 代表着对健康生活的不断追求，这也是使他符合黑色的力量之意，他的形象总是时刻提醒着人们运动健身的重要性。插画人物 Trimmy 是 60、70 年代“Trimm Dich”（“健身”的意思）运动的代表。他总是以各种不同的形象出现在大家面前，如网球运动员、足球运动员、体操运动员等等。无论是开展竞技运动，还是办公室的锻炼练，他都宣扬了一种积极的生活方式。不论哪个色系是你所钟爱，也不论哪种主题是你所向往，重要的是，生活本应充满魅力 阿迪达斯经典三叶草 (adidas Origina
17、l) 品牌档案：目前阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列，运动传统系列和运动时尚系列。经典系列“adidas Original”属于运动传统系列，采用三叶草标志。adidas Y-3Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更
18、是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。 被誉为"黑色魔法师"的山本耀司使传统运动品牌adidas赫然跃上了Fashion的版面，运动装从此也登上大雅之堂。这一季，在舞蹈潮流的影响下，山本耀司与阿迪达斯总部品牌设计总监MichealMichalsky合力推出了一组独特的Y-3设计新款。从纽约的迪斯科到优雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念将服装，鞋类和饰品，做了全新的阐释。从那个时候起，作为Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas负责鞋类的设计以外， Yohji Yamamoto负责 Femme/Homme 的设计。在 Yohji Y
19、amamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。双方在创作上最根本的视觉要求是一致的，再加上非常亲密的协作关系，所以才使得这样的想法得以实现。在两个公司的合作关系上来讲，Adidas for Yohji Yamamoto是向一个完整的商品结构在发展，因为是由Yohji Yamamoto设计的Adidas Sports Style，所以才会有 Y-3的牢固地位的产生。在公司的管理结构上来讲，Adidas 的Sports St
20、yle Division由 Y-3的集团公司来进行运营管理。设计方面，山本耀司作为Adidas Sports StyleDivision的设计总监， Adidas的集团公司的艺术总监Michel Michalsky作为Adidas与Yohji Yamamoto设计工作室的联络负责人。在东京的Yohji Yamamoto总公司与德国Herzogenaurach手下的 Adidas总公司分别设有 Y-3的设计工作室，双方的设计人员紧密配合，在无数次的交流中决定最终的设计方案。在这样的混合体中，可以称得上是运动鞋的元祖的Adidas与时尚界的设计巨匠Yohji Yamamoto以他们各自在专业上的知
21、识与技巧的融合，得出了现在的Y-3。Y-3的出世，证明了运动元素也能照样时装界的舞台。 adidas special Original这个系列是adidas公司最特殊的一种产品，是在70年代后期专门为军警而研发的陆战靴。Adidas的军靴是应的对象是GSG9，即德国边防第九大队，或者德国边防军第九反恐怖大队。后来adidas生产的军警靴成为GSG9及其他许多军事、执法单位的装备。如Navy Seals（美国海军海豹突击队）；LAPD SWAT（洛杉矶特警）；FBI（美国联邦调查局）等的制式装备。由于它以轻量、舒适、静音为设计主轴，所以广受特勤人员喜爱。 男士香水及护肤品 1、Adidas男士沸
22、腾香水 头香：香梨、橘子和葡萄精华，十足果味从产品色彩丰富的外包装上可见一斑。 中香：加入法国南部特有的熏衣草和丝丝薄荷清香，然后是紫罗兰的气息，不乏优雅和浪漫。 尾香：由柚木和檀香、琥珀综合而成的尾香富有男性味道，不折不扣地体现着男士气概。 喷洒在胸部或腋下，使你的身体充满令人愉快的气味，清新的感觉保持一整天。 2、Adidas男士激情香水 头香由橘柚类的果香混合着薄荷香、茴香和雪松叶香， 生动自然。过渡到中香时，有类似幽谷百合、仙客来清新花香散发。 而苹果的果香、檀香等混合而成的尾香，温暖中透出丝丝烟草气息。在留香持久的麝香中，可以完全感受到富有感染力的男性魅力。 使用香水前，可用激清香型
23、沐浴露或润肤乳，作为个人护理系列的底香，令香味更持久，同时滋润肌肤防止皮肤干燥。 3、Adidas男士天赋香水 头香由橘柚类清新香气混合熏衣草，刺柏果的自然熏香，令人振奋； 中香搀和了青犁，洋李和菠萝的果香以及茉莉，鹤草的馥郁花香，清爽中透露着活泼，极富时代感； 由檀香，干烟草香和干琥珀香完美结合的悠长尾香绵绵不断地倾泻着十足男人气息，生动的感觉令人为之神往。 4、Adidas男士运动香水 头香：新鲜香气和柠檬混合着微量树脂香。 中香：清凉醒神的薄荷香气。 尾香：清甜，耐人寻味。 奔放的感觉充满对生命，对事业的热爱 5、Adidas男士冰点香水 头香是芬芳的柠檬，熏衣草和奇异果香，充满异国情调
24、。 中香为神秘的天竹葵香，感觉酷极了。 持久的尾香带来了香草的琥珀气息。来自南美的零陵豆将你引入一望无际的草原，体验从未有过的舒爽感觉。 此款香型适合酷劲十足的时代男性。 6、Adidas男士古典香水 菠萝与熏衣草的清新头香，令人怦然心动； 辛香、素馨等混合的中香，充满机智与成熟气质； 橡苔与岩兰草带来的幽雅尾香，沁人心脾，犹如徜徉在泰唔士河边，经典与时尚完美组合的感受让人不禁倾倒。 7、Adidas男士征服香水头香是香柠，罗勒草和清新草地的清香，独特而令人好奇；中香温暖，融合了薰衣草，香梨和肉桂的特有香气，缓缓传递着你特殊的气质；古老的雪松木，香草和麝香爆发了尾香的十足动感，奔放的感觉令人陶
25、醉，周围的一切仿佛都被你独有的男性气息所征服。特别适合气魄十足的现代男性。 （二）资源配置集团整体组织架构是指集团总部与下属企业之间的组织关系，集团整体组织架构是组织管控的核心单元。集团整体组织架构主要有着四种基本的形式：第一种形式是职能式的一元结构，简称U型架构（Unitary Structure）；第二种形式是控股公司结构，简称H型架构（Holding Structure）；第三种形式是多事业部结构，简称M型架构（Multidivisional Structure）；第四种形式是矩阵制架构（Matrix Structure）。Adidas就是采取U型结构的典型。U型结构是一种高度集权的以职
26、能为中心的组织结构，U型结构适用于规模较小、产品品种较少、生产连续性强和专业性强的企业集团，如矿业、能源、物流等。以下是U型企业结构图： U型结构有以下特点：首先，组织架构划分为三个层次：决策层、职能（参谋）层和执行层（子公司或分公司）。其次，决策层在职能层的支持下有包揽一切事务的倾向，完全奉行自上而下的管理。再次，执行层权利较小，完全依赖决策层，在经营上没有自主权，在财务上没有独立性。最后，组织架构的集权程度高，总部的战略决策可以在下属公司中得到贯彻执行，管理控制严格，组织效率高。（三）竞争优势物流外包+代工研发互动 阿迪达斯经过成本核算，选择了外包其物流作业，这对其尚不完善的物流系统而言，
27、无疑减少了运行成本。 早在1996年，阿迪达斯便决定将其服装在美国的配送业务外包给UPS全球物流公司承担。一年后，又与CALIBER物流公司合作，将运动鞋配送外包。阿迪达斯始终坚持与国际物流公司合作，与这些公司合作，使阿迪达斯产生了良好的效益，既大大节省了成本，又提高了物流服务质量，使其产品能迅速送达顾客。 尽管配送环节外包给了物流公司，但生产环节上的物流管理同样不可忽视。面对运动服装和鞋的销售生命周期缩短这一局势，阿迪达斯通过与代工企业的研发互动保持竞争优势。 鞋的研发和生产过程之间是有距离的，鞋样并不是一经设计后，马上就可以投入生产，而是必须经过开模、样鞋制造、成本计算、修改完善等过程。在
28、这个过程中，由于品牌公司只有设计和销售能力，必须和制造企业保持紧密合作。 以阿迪达斯的代工企业宝成在东莞的阿迪达斯研发中心为例。该中心是阿迪达斯在全球最大的慢跑鞋研发中心，鞋品的研发由阿迪达斯的设计人员和该研发中心的人员共同完成，阿迪达斯主要是负责产品设计，而研发中心负责产品生产全过程的各个工艺环节。 研发互动使阿迪达斯和宝成有了一个相互嵌入的接口，借助这个接口，阿迪达斯可以使自己产品的设计方案变为可生产方案，在高埠研发中心的设计成功率已经高达90以上。这样保障了阿迪达斯运动商品王国的有效运转。 外包物流对于拓展市场而言，尤其对于一个市场覆盖率需求很大的行业来说非常重要。在全球运动品牌迅猛发展
29、的近20年，阿迪达斯也加快了其供应链外包物流的资源整合步伐。在收购美国锐步公司后，这种基于全球供应链的外包物流成为阿迪达斯整合全球市场的利器。分析人士认为，阿迪达斯物流外包策略对其市场拓展起到了关键作用。 （四）协同优势协同优势的效果体现在企业的价值上，对企业而言，品牌价值的效用亦即企业所确定的市场目标，体现在以下几个方面：一是品牌渗透率。企业通过培养消费者对品牌的忠诚度，促使其重复购买，由此提高该品牌的品牌渗透率。品牌渗透率的提高和品牌价值的扩大是相辅相成的，企业通过市场的扩展确立了品牌的市场地位，再通过品牌的市场地位来巩固和扩大更高的品牌渗透率。二是超额利润。通过品牌所体现出来的产品品质具
30、有可信赖性和文化内涵等因素，消费者愿意为自己购买的品牌支付高于无品牌产品，也高于产品本身价值的价格，使该品牌产品得以溢价销售，企业获得了超额利润。三是品牌扩展与延伸。除了足球以外，adidas?在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为?adidas?的品质折服：在篮球圣殿?NBA?众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克以及目前相当受瞩目的最有潜力球员?Kobe?Bryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞格拉芙，以及近年崛起的英国新希望亨曼与俄罗斯美少女?Anna?Kour
31、nikova?以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得?1998?年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，bally,adidas?的口碑更是由?1930?年代的?Arthur?Jonath?延伸到现在的?Donovan?Bailey、Ato?Boldon?与?Haile?Gebrselassie?等人。? 此外自?1970?年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。? 阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。? 由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利
32、亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、德国、本菲卡?、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。? 今日，adidas?依然秉持?Adi?Dassler?完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。 近年来，adidas?不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运
33、动商品迈向更多元化的远景。三、企业远景与使命（一）企业远景近年来，adidas不鲈谏杓粕稀苌嫌行峦黄疲硇缘娜跸呱杓聘拍钜嘣诹餍星魇浦邢破鹆硪还煞绯保硎毕碌哪昵嵝率来纬闪餍行路绺瘢烊蛟硕唐仿跸蚋嘣脑毒啊?Adidas在运动用品的市场占有率上将力争第一。（二）企业使命adidas 创办人Adi Dassler 本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是为运动家们设计制作出最合适的运动鞋。今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各
34、类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。经营主线（1）阿迪达斯的产品：1920年：阿迪达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。1948年：adidas牌子正式注册。 1949年：三条纹标志问世。 1970年：“Telstar”成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年：三叶草标志问世。 1979年：全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市 1985年：Aps"吸震跑鞋问世 1988年：adidas革命性的"Torsion"系统出现 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。1993年
35、：adidas发明"TubularTechnology" 1994年：推出革命性的新产品"Predator"足球鞋 1996年："FeetYouWear"运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2000年：喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题 2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2005年：以31亿欧元的价格，收购运动品牌Reebok公司,并获得旗下Rockpo
36、rt品牌。 随后成立adidas-GROUP集团，旗下拥有，adidas，taylormade,reebok。2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。2008年：adidas custom-made for beijing 专为北京打造 帮助运动员实现不可能。2009年：adidas又一新品牌SLVR, 带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象。（2）阿迪达斯对技术的运用adidas服装科技 AP PROTECTION TM： 提供有效的运动保护。让你表现更佳。APP向人体最需保护处提供有力的保护，从而有效避免运动者在运动中遭受的外伤，磨檫及寒冷气候的威胁。
37、APP是为你度身而制的保护系统。AP SUPPORTTM： 提供有效的支持。让您运动自如。APS采用Lycrapower面料，通过向人体关键部位提供最基本的支持，来提高人体运动的有效性和准确性。该服装结构犹如一强大的支持系统，令你在运动中始终张驰自如。AP VENTILATION-TM： 控制体温。让空气自由循环。App借助设计上的革新，如在服装的腋下和胸部设置拉链，添加网材，后背的通风口等，通过提高人体高热区的通风性能，来有效控制人体体温。AP PRECISION-TM： 提供精准和有效的运动。让运动控制自如。APPrecision通过对体表施加压力，让运动员的肌肉得到最佳的控制，从而确保其
38、运动的有效性和准确性。APPrecision，赋予你赢得最佳竞技表现的精准运动。FIBRE PROTEOTION： 持久保持运动员的竞技表现和运动服的性能. 远离尘土和汗水。创新的面料处理，具有柔软光滑的手感。FibreProtection拥有双重功效：它不但具有强大的去污特性，易于除去服装上的污物。而且提供湿度调节的功能，迅速带走汗水，让你始终保持干爽舒适。运动中赋予你最佳的运动表现，服装始终保持亮丽如新。CLIMALITE： 持久保持温暖与舒适。ClimaWarm拥有热绝缘的功能，通过防止人体热量的散失，让你始终保持温暖，能更长时间的置身户外，对抗寒冷。CLIMACOOL： 供通风和湿度调
39、节。持久保持干爽和舒适。Climacool高透气，功能性的面料不但使服装通风，而且通过带走人体体表的汗水，让你始终保持干爽。Climacool，赋予你赢得最佳竞技表现的舒适感。CLIMAWARM-TM： ClimaWarm拥有热绝缘的功能，通过防止人体热量的散失，让你始终保持温暖，能更长时间的置身户外，对抗寒冷。CLIMAPROOF-TM： ClimaProof,ClimaProof-Wind, ClimaProof-Rain, and ClimaProof-Storm 是一组能对抗恶劣天气的功能面料。它集防风、防雨、透气于一身，令你从容面对来自大自然的各种挑战。 2、经营目的提供一流的运动产
40、品并让越来越多的人能够享受到运动与科技带来的福泽。3、管理哲学阿迪达斯以“engagement”一个字概括了企业的管理。4、公共形象阿迪达斯非常重视奥运舞台，同时它也为奥运会的发展作出了巨大贡献，奥运会反过来给阿迪达斯巨大回报，二者实现了双赢。从1928年 阿姆斯特丹阿迪?达斯勒的运动鞋首次出现在奥运会的赛场上到2008年作为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会和2006年冬奥会、2008年奥运会中国体育代表团的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供装备。阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和
41、北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯装备。阿迪达斯始终以一流的品质出现在一流的赛事上。5、使命的类型及特征阿迪达斯展现给我们的是一致性，当代性，包容性，忠诚性，和力争去超越和发现独特的工艺方法。还有它带给我们的永恒的，可以信赖的设计。四、外部因素分析（一）宏观环境分析（一般环境分析）1、政治自20世纪70年代以来，在德国法庭上，两道，三道，或是四道条纹的设计就是侵犯阿迪达斯“三道杠”商标，这已成为永久裁判权了。这个与众不同的标志享有至少全球90%的商标知名度。用德国联邦法院的话说，公众当然容易记起并识别出如此知名又有特色的商标，而不是其它尚未确定的标志。在欧盟，服装及运动鞋上要
42、是使用两道，三道，或是四道的条纹设计，就很有可能侵犯了阿迪达斯的商标。而另一方面，五道条纹的设计就是合法的。自1966起，K-SWISS鞋类公司一直使用这毫无争议的五道条纹。?现在阿迪达斯也被奥委会的销售行为准则所束缚，即运动员服装上任何商标的面积将不能超过20平方厘米。?2、经济去年由于原材料价格的上涨和消费的减缓，阿迪达斯品牌的订单减少了6%, 锐步品牌订单减少17。该集团预计2009年其营业额同比有可能下滑5。2008年阿迪达斯集团的营业额达108亿欧元，同比增长5。北美市场的营业额同比下降14，而亚洲同比却增长了18，亚洲市场已成为该集团继欧洲之后的第二个重要市场，欧洲市场去年同比增长
43、7。去年其产品的分布：46的营业额来自鞋，44为纺织品，剩余的10为辅助产品。阿迪达斯集团的净利润已连续8年呈两位数增长，去年净利润增长达16。3、技术阿迪达斯新技术的运用非常丰富，前面已提到，在此不赘述了。4、社会文化如今人们在追求时尚的同时也要求健康与舒适，阿迪达斯的产品正是运用时尚的设计与先进的技术满足了消费者的需求。5、自然阿迪达斯在中国大陆，印度，马来西亚等地均设有工厂。（二）竞争分析1、行业分析（1）总体发展目前国内运动鞋行业体现为：以Adidas和Nike为主的外国名牌位居塔尖，李宁、安踏等则处于中高档，而特步、爱乐、恩东等“晋江产”品牌几乎囊括了整个中档。 （2）行业集中度20
44、08年我国运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为69.27%，相比2006和2007年分别上涨了6.79个和3.34个百分点。其中，耐克、阿迪达斯、李宁和背靠背依旧位居前四位，市场综合占有率相比2007年具有不同程度的增长，但增幅方面，背靠背增幅较大，达到了1.39个百分点，其次是耐克1.01个百分点，阿迪达斯和李宁增幅相对较小，分别为0.55个和0.34个百分点。（3）行业发展空间阿迪达斯、耐克、彪马、李宁等大品牌引领着运动鞋的发展方向。在运动鞋硝烟四起的五月，它们的动作牵引着人们的视线，左右着世界运动鞋的市场格局。市场分析（1）潜在供应者运动鞋行业企业数量众多，企业必须依靠提高产品的技术
45、含量、产品差异和规模生产，提高产业进入壁垒。（2）供应方原材料供应商竞争力增强，低成本使得全球的供应商必须着力于提供创新和高附加值的专业产品来保持市场份额。 （3）买方运动鞋行业总需求增长迅速，需求结构逐渐转变，消费者的购买力也日渐增长。在竞争激烈的运动鞋行业，对消费者数量和结构的分析尤为重要。（4）替代品世界运动鞋企业树目众多，竞争激烈。国际上有nike，puma等大品牌，国内有李宁，安踏等品牌，还有二三线的小品牌。（三）阿迪达斯的现状目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。1、企业的关键成功要素：商标的魅力：在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为胜利的三条线。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。科技与时尚同步，给消费者体现价值的享受。热衷于赞助一流赛事，扩大影响力。2、企业面临的机会：人们对体育越来越重视并参与其中，日益开放的社会环境和日渐丰富的健康理念创造更多市场空间。企业面临的威胁：Adidas的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，adidas宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。
