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1、4S店杂志策划案一、 策划点XX国际汽车城以幕后操作形式委托第三方主办一本面向XX汽车经销商和汽车消费者的独立地方刊物，从中为XX国际汽车城建立一个中立宣传平台，为XX国际汽车城招商推广服务。个中的宣传基调可根据XX国际汽车城邀请进行处理，在汽车卖场角度力求突出XX国际汽车城的商业价值，增强汽车经销商或者投资者进入的意愿。简单可理解为，XX国际汽车城拿出推广预算的部分费用作为投资，打造一个具有自身广告推广效应兼会实现自主经营的XX汽车界媒体平台，也可以看作广告渠道的创新，并且将更经济。二、 刊物定位1、 本刊物参考名称为XX汽车营销与消费2、 本刊物主要为汽车经销商提供汽车营销管理、市场拓展、
2、市场形势和市场商机等方面资讯，为汽车经销商提供业务发展策略支持；同时为消费者提供汽车品牌介绍、采购指南、汽车服务、实力经销商、汽车应用技巧、销售优惠和车迷活动等信息，为消费者提供较全面汽车消费建议。3、 本刊物在设计上分两分册，营销册与消费册，消费册仅向消费者提供。4、 本刊物阅读对象为XX汽车经销商、汽车拥有者和潜在购买者三、 刊物栏目1、 刊物页面为X页，全彩色铜版纸印刷，广告页面为X页（含封面、封底）2、 刊物栏目安排如下：类别序号栏目描述营销册1 XX汽车市场综述主要描述XX汽车市场走势、存在问题和竞争情况，并提出相关建议2汽车经销商管理主要提供汽车经销商管理经验借鉴3汽车营销策略主要
3、提供汽车营销相关策略思考、品牌建设和探讨同汽车厂家更全面合作4XX汽车卖场待添加的隐藏文字内容2主要分析XX汽车卖场特点，为汽车经销商提供销售网店布局参考5XX汽车营销名人主要介绍XX汽车营销上有建树的营销人市场历程和经验6XX汽车调查报告主要提供XX汽车营销专题调查报告，涉及消费者购车动态、竞争策略、厂家动态、政策因素、消费市场预测等内容消费册1汽车品牌推介介绍相关汽车品牌情况和其产品特点2汽车商家介绍介绍XX有特色的汽车品牌营销商家3汽车采购指南提供汽车采购相关因素分析、技巧4试驾报告提供某一品牌型号汽车的试驾体验报告，从各个角度提供评估意见，提供选购建议5汽车服务提供汽车维护保养等方面资
4、讯和相关的服务商家资料6优惠信息提供XX本地汽车经销商提供的优惠信息7车迷活动提供XX车迷相关的活动信息和活动回顾四、 刊物推广序号推广方式描述1活动推广通过活动形式来让相关人士认识和接受本刊物，具体活动安排可以参考以下题材：1、 以刊物名义主办主题沙龙讲座活动2、 以刊物名义主办评选活动2会员推广组建XX汽车经销商俱乐部和XX车迷俱乐部，通过俱乐部活动内容的设计来募集会员，将本刊物作为会员刊物3人员推广主要以人员推介形式对目标对象进行展示推广，包括传阅形式4网站推广设立主题网站有条件地对刊物情况进行展示推广5展示渠道推广主要围绕刊物消费分册进行，在各有代表性的餐厅、休闲场所、会所和汽车经销商
5、店面等地方进行展示索阅五、 刊物产品开发待刊物价值得以认同，可有如下的产品机会，这也将是刊物收入来源组成部分：序号产品描述1刊物广告按刊例接受汽车厂家、汽车经销商产品等内容的纯广告投放2刊物软性文章以专访或者个人推介形式进行3理事单位设立刊物理事单位，设计相应回报方案，收取年费4产品代理利用刊物所形成的潜在客户数据库，有选择地与商家以佣金式协助其进行产品销售5公关活动主要协助相关方进行产品技术推介、关联方联谊和媒体公关宣传等方面活动的策划组织6评选活动举办XX汽车界年度评选活动，进行评选活动冠名招商等7专项调研以收费形式为商家和个人提供专项信息服务8咨询顾问服务提供XX经销商营销策略顾问服务9
6、刊物俱乐部会员资格设立刊物俱乐部，在会员活动设计基础上收取个人年度会费10宣传制作协助商家进行专项宣传资料策划制作，包括商家内部刊物六、 刊物产品营销序号营销策略描述1套餐营销将刊物产品内容进行套餐式组合，以优惠形式进行提供2直销将刊物服务信息直接向商家进行展示推广3关系营销发挥人脉资源获得合作机会4价值营销强调刊物受众的价值，凸现刊物利益点5增值服务营销网站推广和刊物推广的相结合，更显刊物价值6活动营销在刊物活动现场上进行定向推广7标竿营销确立刊物在XX的专业权威定位，以影响力来吸引合作8案例营销以优惠形式吸引有影响力机构参与，特别是政府主管部门参与，营造刊物受认可和重视氛围七、 刊物运营架
7、构1、 刊物运营机构名称为“XX国际汽车营销文化传播有限公司”。2、 刊物运营团队设计如下：序号部门职能编制1编辑部1、 刊物稿件组编2、 刊物题材设计3、 刊物活动策划4、 关联活动采编5、 刊物印刷6、 刊物产品开发制作待定2销售部1、 刊物推广2、 刊物产品销售3、 刊物发行4、 客情维护5、 刊物活动邀约或销售待定3网络部1、 网站制作维护2、 网站和刊物美工制作待定4财务行政部1、 日常财务管理2、 日常行政事务管理3、 公关外联待定八、 刊物运营费用分析本运营费用分析可作为刊物投资预算参考，按月来计算：序号支出项预算备注1办公费用待定含办公场所租金、水电通讯等2人员费用待定人员工资薪酬3销售费用待定含交通费用、业务招待费用和宣传费用4采编费用待定含稿费、图片费用5印刷制作费用待定刊物印刷成本，计划印量X本/月6网站建设费用待定含域名、空间和推广费用7单项活动费用待定含场地费用、嘉宾费用、宣传费用、物料费用等九、 刊物收益分析序号收入项预计计算依据备注1广告收入待定2会员收入待定3活动收入待定4服务收入待定5销售收入待定
