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1、“地道酸爽”方便面品牌推广策划案一. 项目背景在我国方便面市场的主要消费者群体：1旅游者；2从时间和金钱上都需要大量与方便面为伴的大学生群体。于是，“地道酸爽”方便面把促销目标锁定在了在校“大学生”上。我们认为，推广项目选在目标消费者集中、人口密度高、购买方便面潜力大的大学校园内进行，具有极强的针对性。经过调查中所掌握的情况：1重庆师范大学生学习比较紧，经常近半夜才睡，一般这个时候都很想吃一点什么东西，借以充饥提神。2在学生寝室，几乎每人每天都要吃一包或两包方便面。此外，大学生不但目前是方便面的主要消费群体之一，而且他们毕业之后成家之前，仍然是方便面消费的重要群体。为了使消费者能了解这种“地道
2、酸爽”品牌的新上市的产品，从而对今后购买方便面的品牌作出新的选择，我们在重庆师范大学校内进行各种媒体宣传、常规展销、试吃买赠、POP大赛等推广方式，以达到提高“地道酸爽”品牌方便面的指名购买和重复购买力。二. 项目目标：（包括成功标准、影响范围、影响效果、可复制/推广性等）总体来讲，我们的目标主要有：（our goals）一现今目标：作为一种新产品，还不具有一定的市场竞争力，当务之急就是进行产品的推广，提高新产品在重庆师范大学消费中的知名度，进入大众视野。 具体来说包括如下几个方面： 1通过宣传、展销让“地道酸爽”方便面进入重庆师范大学大学生消费者视野 2通过展销、试吃让消费者品尝“地道酸爽”
3、方便面，了解方便面的口味 3在活动后销售量和销售额的显著提升二长久目标：在进行初步的推广，并达到一定的效果，为留住永久性客户，坚持保证质量，以发展可持续为目标，打造知名品牌。对于该项目的成功度如何衡量，我们准备采取以下方案：(how to evaluate)1）调查问卷，在项目实施前和实施后分别对学习师生采取一次调查，主要测评他们对该“地道酸爽”方便面的了解度和满意度差距2）项目后学校各超市“地道酸爽”方便面的销售量和销售额3）项目后一定时期内方便面购买量的增长率，我们会根据推广活动的前后购买数量来量化这个项目的效果在经过检验之后，如果在我校的实施较为成功，我们会向周围的学校推广（如重庆大学、
4、四川美术学院等其他高校）三. 行动计划和时间表推广方案分为两个部分进行：第一部分：时间：2009年11月19（星期四）活动：常规展销试吃+买赠（特价） 传单、海报等形式宣传以“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛报名 地点： 1重庆师范大学三食堂门口、2勤工助学广场（两地能覆盖整个重庆师范大学）操作： 1、选择影响面广、人流次数多的食堂、勤工助学广场，空间位置宽敞的场合，摆放促销台。 2、现场试吃产品，工作人员现场演示产品食用方法，泡食和煮食两种方式同时进行供现场让消费者进行试吃，感受新产品带来的新感觉和新变化。3、穿插一些游戏节目，同时加入新产品功效和问卷，或现场有奖抢答的方式。 尝试新产品
5、的幸运观众，在食用以后安排用后感觉分享，并赠送样品，提高现场尝试购买的气氛。 4活动具体时间为周四10：0018：00，在9：30之前必须做好所有准备工作，如进行促销台摆设，准备好免费试吃的产品，一次性碗筷。第二部分：重庆师范大学“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛时间：2009年11月26日晚上7点到9点 地点：弘德楼操作：1比赛前以电话形式通知各位报名选手比赛地点及时间，做好统计工作。 2做好会场的现场布置工作，为选手排好号码。 3购买好POP所需要用的纸张以及颜料笔等各种物资。 4为前来比赛的选手赠送方便面礼品。 5赛后筛选出比较优秀的20幅作品。2009年11月27日10：0018：
6、30到在学校三食堂门口、勤工助学广场展示这20件作品，并由学生投票选出自己心中最优秀的作品，两地分别设一人监督、讲解和发放选票。选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干，并给予奖金和礼品奖励。四. 项目可行性分析1常规试吃和买赠想结合的推广活动可行性 在高校内已经推出过类似活动，已被证明是效果显著且吸引学生眼球的推广活动，重庆师范大学人数众多且喜欢吃方便面，且活动地点为学生上学放学必经之地，定能吸引大量学生消费者的参与2以“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛推广的可行性 本校上学期已经举办了以母亲节为主题的POP大赛，且吸引参赛学生达150余人，投票千余名。此次优秀作品在户外展出，
7、定能吸引广大学子的浓厚兴趣，记住该方便面的定位“地道、酸爽”。3校内各种媒体的宣传可行性 学校有BBS，海报贴墙、新闻中心等媒介，还可通过传单等宣传方式，完全可以通过此类宣传不断刺激学生的眼球 五. 项目风险和解决方案项目风险风险控制及解决方案1天气风险，不利于在户外搞展销活动且参与人数有限酌情调整日期2POP大赛参与人数有限，报名没有达到预期的人数团队队员利用自身的资源，及时联系重师美术学院及川美的朋友熟人前来参加3沟通风险，此项目涉及到学校某些部门和学校超市利益，可能在沟通中出现障碍和效率滞后团队队员长期和学校学生会等各部门有合作关系，项目开始前做好初步沟通工作并对商家进行沟通4活动物资丢
8、失和物资损坏风险活动前对参与活动人员进行小小的培训，注意活动中应该注意的事项六. 项目成员的各自责任：李泽民（学校活动运作经验和大型财务比赛经历、控制项目的整体进程及风险控制处理）伍向前（广泛的校内活动经验，学校新闻中心负责人，较强的校内网络关系，负责校内宣传、学校各部门之间的组织协调、校园内外媒体媒体）路海（广告公司工作经验、负责宣传单设计、广告宣传策略、展销陈列设计）颜麟沣（工商管理专业学生、财务知识扎实，财务控制、兼负采购责任）七. 项目预算活动一预算名称数量和金额 备注宣传费500*0.1=50元 15*20=300元2500张180元 4*60=240元合计770元分别为问卷调查、海报、宣传单、横幅活动奖品200元饭盒、洗涤剂等活动人员工资16*50=800元包括市场调研、发传单、贴海报、现场活动工作场地费用300元此项如本团队协调可不用 可预知费用：2070元 不可预知费用为预知费用的百分之十为207元 合计：2277元活动二预算 物资费用200元 包括有笔、颜料笔、投票用纸箱、纸张等奖品、荣誉证书 1000元人员工资：2人*50=100元宣传费用：主要为海报10*20=200可预知费用：1500元不可预支费用为预知费用的百分之十为150元合计：1650元后期问卷调查：500*0.1=50元合计：2277+1650+50=3977元
