班级公司模拟经营管理计划.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:3717721 上传时间:2023-03-16 格式:DOC 页数:6 大小:23KB
返回 下载 相关 举报
班级公司模拟经营管理计划.doc_第1页
第1页 / 共6页
班级公司模拟经营管理计划.doc_第2页
第2页 / 共6页
班级公司模拟经营管理计划.doc_第3页
第3页 / 共6页
班级公司模拟经营管理计划.doc_第4页
第4页 / 共6页
班级公司模拟经营管理计划.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《班级公司模拟经营管理计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班级公司模拟经营管理计划.doc(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、班级公司模拟经营管理计划旅游与经济管理学院12级会计三班为响应学院班级公司模拟经营管理计划,我12级会计三班制定了班级公司模拟经营管理计划,下面是具体实施方案:一、班级公司模拟经营管理机构设置班级按照公司法的规定,结合班级的实际情况,设立董事会和监事会;根据班级党团员结构分别设立党支部、团支部。董事会下设总经理、安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监负责具体落实董事会决定。1、董事会董事会成员由911人组成,董事会成员任期1年,经选举可连选连任,董事长兼任总经理,在董事成员中产生安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监、监事会主席,另有24人为独立董事。董事会向全体同

2、学负责,董事会实行票决制,1人1票,会议必须80%董事参加会议具有效力,决议要过半数有效。一月至少召开一次董事会,会议由董事长主持。董事会的职责是负责决定公司的经营计划和品牌建设与推广;制定公司的基本管理制度;决定公司内部机构设置;制定公司年度财务预算、决算方案;决定班级(公司)涉及学生利益和班级(公司)发展的重大事项;总经理及其各部门经理负责落实各项学院工作及班级各项事务的正常运行。总经理:负责班级(公司)全面工作。维护班级的稳定和同学安全。组织实施董事会决议,负责班级目标任务的完成。组织加强学风建设,共同建设好班集体。拟定公司的基本管理制度和具体规则制度。重大事项提交董事会研究决定做好班级

3、(公司)的品牌建设与推广。安全总监:负责班级(公司)的学生安全和班级的稳定工作,负责学生心理健康工作,及时反映同学心理异常情况。负责班级突发事件的处理。负责收集学生思想动态。负责学生自律工作。学习总监:制定本班级学风建设的工作规划。做好上课考勤,切实掌握学生的到课率与各科学习成绩。督促学生按时交作业,保证教学计划的顺利进行。通知、组织有关考试安排、安排各学科的学习活动(过级考试、讲座、竞赛、申请教室、调课安排)协助本年级各班科研课题以及创业项目的开展,统计各班数据,做好材料收集。本年级租借教室工作。认真贯彻落实学校的规章制度,维护在教室、寝室的正常的教学、纪律秩序。对违反校纪校规的同学提出处分

4、意见并报总经理提请董事会审议。财务总监:负责制定年度财务预算、决算报告;负责督查和核算班级(公司)目标任务的进展和完成;负责班级(公司)有关经费的收缴和使用;活动营销总监:负责本班活动的筹备、开展、以及监督指导工作,对活动进行记录和备案并做好反馈。负责文体活动、社团活动、社会实践的组织工作负责与社会相关单位的联系与合作大学生素质拓展计划的安排,对学生取得的各类学分及证书进行认证帮扶。负责本班的形象营销,打造品牌。负责班级的宣传工作。生活总监:负责本班卫生安排和监督工作,对本班的寝室卫生情况检查和监督服务同学的切身利益,收集同学们反映的问题,不定时向上级主管部门反映,维护同学们的权益。负责学生的

5、权益保护工作。负责贫困学生的认定、资助工作。2、监事会由3人组成,监事会主席建议由团支部书记担任。负责监督董事会的决策和运行情况,负责监督总经理及各总监的工作开展及落实情况,对重大问题的决策和运行进行过程监督,有异议的直接向年级管委会、辅导员反映,并监督整改落实情况。负责监督班级(公司)目标任务的完成情况;负责监督班级(公司)的财务运行情况。3、团支部负责本班团员的思想引领工作,收集团员的思想动态和维护团员的权益,协助总经理落实学院团委、社联、学生会相关工作的开展。4、党支部按照党章规定能成立党支部的设立党支部,支部书记按照正常程序产生,职责不变。5、高管的问责机制因对班级(公司)经营管理不善

6、,给班级声誉造成重大影响的,可经全体同学表决罢免董事长、总经理或者相关董事。对董事长、总经理提罢免案的需30%同学提议召开同学会的事前须向监事会主席和辅导员报告处理,最后由同学会票决多数同意方可,会议由监事会主席主持。对任职的董事因工作不力或者不配合的,总经理可以经董事会决议由其他董事担任。对独立董事董事长不能对其行使罢免案,对其罢免只能由全体同学会投票决定。对监事会主席监督管理不善的,恶意拆台需要罢免的也必须经同学会票决方可。二、班级模拟经营计划公司名称:公司人员设置:1 董事会(1)总经理(董事长):胡雕(2)安全总监:窦珂(3)财务总监:何莉莉 会计:胡婷婷 出纳:胡博为(4)学习总监:

7、曾强(5)活动总监:李青岭(6)生活总监:罗庆梅(7)独立董事:江凯、梁敏2 监事会监事会主席:刘媛蝶监事:邓凯文 罗思朦3 基层设置:第一学习小组:新一425寝室:陈俊梅 陈艳旭 敖敏 陈佳屹第二学习小组:新一426寝室:窦柯 窦婷婷 刘慧 陈钰 耿媛梅第三学习小组:新一427寝室:蒋梦媛 何莉莉 贺妮 黄梦琪 胡叶 杜乐佳,第四学习小组:新一428寝室:李雪 李雪 李群芳 李青玲 梁笑梅 梁敏第五学习小组:新一429寝室:罗思朦 刘媛蝶 刘心影 罗庆梅第六学习小组:刘仁玲402 胡婷婷407 李雅琳408 黄爱萍430毛茂佳432501 彭晓丽 403 欧阳钰滢第七学习小组:男八610寝室

8、:胡雕 曾秀权 杜壁成 胡博为 邓凯文第八学习小组:606 张嘉琦 609 曾强 王耀辉 男六幢306 李涛第九学习小组:男八611寝:室 江凯 林雨果 黄磊 刘生旺三 班级管理办法严格按照学院相关规定做好管理工作,及时传递信息,反馈信息,紧密联系团学社等学生组织。班级采用公司管理方法,各小组分组进行评定,根据表现进行加分与扣分,采取奖惩措施,严肃纪律,一切以学业为重,不断深化班级内部管理方法。1寝室卫生得C在周前会作检讨并在旅经学院义务劳动。第二次上缴50元班费。第三次申请给予处分。2缺课达4个课时,公司给予警告,10个课时上报学院给予处分并罚上缴班费50。3夜不归,上报学院寄予处分,并罚上

9、缴班费50。4各小组起始分数为100分,组员只要有违纪现象,情节较轻一次扣5分,较重扣10分.5各小组组员获得奖励奖项,院级加3分,校级加5分,市级加8分,升级加10分,国家级加15分。6最后根据分数排名,第一名的小组获得班费150元奖励,第二名获得班费100元奖励,第三名获得班费50元奖励。恳请院部领导同意我班进行班级模拟公司经营计划!旅游与经济管理学院12级会计三班 2014年3月待添加的隐藏文字内容2旅经学院2012级会计3班学习计划学习是每个班集体最最核心的一项内容,也是每个人在学生生涯中最重要的一件事。为了高效率地学习,学习计划是必不可少的。班级学习计划是将班集体融在一起,共同为了学

10、习目标而前进的根本依据。1.由于各位同学擅长的科目、擅长的题型各不相同,由于各学科性质不同,学习方法也就不尽相同。为了帮助大家更好的学习,为了会计3班同学们学习更好,我们将全班同学分为9组学习,互帮互助,互相监督,共同努力,共同进步。2,严抓考勤制度,委派专人负责,专人记录,每周进行汇总上报,从而保障班级的出勤率。对于一些同学在出勤这方面做的欠佳时,应予以及时的提醒。树立学习第一的观念,培养良好的学习氛围。3.本学期课程多而难,还有英语四六级、计算机二级,会计从业资格证等考试。在保证认真学习课程的同时,努力争取过级。让全班同学英语四六级过级率达80%,计算机二级达30%,会从达90%以上,整体过级率争年级之最。4.帮助和督促积欠学分较多的同学,关注重修同学的上课情况,督促重修的同学不要迟到、旷课。对学习上有困难的同学以灵活的形式给予助。5.在考试之前,将制定复习计划表,让大家合理安排自己的复习时间,进而使本班的及格率能够达到年级最高 旅经学院2012级会计3班 制作人:学习总监曾强

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学 > 成人教育


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号