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1、,人力资源管理规划与建议,2023/3/16,人力资源的管理大体可分为两个部分：事务性人力资源人事战略性人力资源规划、设计、操作、管控,未来，公司最需要的是战略性人力资源管理，更好的为企业发展服务。,基本思路,2023/3/16,长期股东价值,改善成本结构,提高资产利用率,增加收入机会,提高客户价值,体验,选择,功能,服务,伙伴关系,品牌,客户价值主张,营业企划供应商管理风险管理,选择获得保持增长,机会识别设计/开发,法规和社会流程,环境安全和健康社区,人力资本,信息资本,文化,组织效能,组织资本,财务层面,客户层面,内部流程层面,学习与成长层面,战略地图：描述组织如何创造价值,创新流程,客户
2、管理流程,运营管理流程,领导力,梯队建设,人力资源管的价值,2023/3/16,直线主管与HR的责任划分,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理人员招募管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理人员招募管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,1、组织架构设计,组织结构设计的四个原则,指挥统一就是指一个人只能有一个直接上司,控制幅度每个人能够管理的跨度，其实是有限的，那么从理论上来讲，一般的管理跨度比较合适的是五六个人，越到基层，管理的跨度就越大，越到高层，管理的跨度越要变小。,原则一,原
3、则二,原则三,原则四,分工原则各司其职，分工明确，强调目标,部门化部门化就是把分工所产生的专业技术员工集中一个部门，由一个经理人（或主管）来领导，以减少浪费。,2023/3/16,二、在各个业务模块培养“专家人才”与“管理人才”相结合的领军人物,一、公司总部高度集权+多角度的制约体系+严密的监督机制,五、各个业务模块内部灵活调配，减少审批程序，避免不必要的流程,三、公司可以迅速应对顾客的变化，及时反应和行动,四、通过公司总经理办公室建立信息传递渠道，加强决策支持依据,六、适合今后的扩张与复制,2、组织架构优化与设计的理念,2023/3/16,3、组织架构设计建议,2023/3/16,4、部门职
4、能设计,2023/3/16,2023/3/16,说明：以上部门可视需要逐步设置。,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理人员招募管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,人力资源内部管控模式,什么样的管控模式决定了什么样的管理结果。公司业务发展的初始阶段，考虑到前期的规划和构架的实施、执行及落地，建议采纳直管型的管控模式。,顾问式中心,政策监控中心,直管型,人力资源三种管控模式,2023/3/16,人力资源职责、权限划分,在公司运营初期，为了确保企业文化的统一与落地，可先推行“直管型人力资源管控模式“，待公司运营逐渐成熟后，视度放权。,人事授权例表：
5、,2023/3/16,管控什么？,组织管理组织设计（承接战略）职责划分（运行模式）权责划分（管理授权）定岗定编（经济指标）组织规程（规范管理）人力储备（发展规划）人力资源规划（发展规划）作业外协（社会化资源）岗位说明书（职责落实）,绩效管理团队绩效管理个人目标设定员工业绩考核面谈分析改进绩效员工考评工具运用考核结果运用,人才发展培训体系课程体系培养模版与规范讲师队伍评价标准（能力培养）行为规范学历教育内外学习、交流培训技能鉴定,职位管理职位层级（组织层级）职位名称、专长（专业化建设）职业发展规划岗位评价（价值体现、薪酬基础）任职资格（来源岗位职责、培养人才基础）核心人才能力素质,薪酬管理薪酬结
6、构薪酬调查调薪机制保险福利奖金体系运行激励（分红）机制单项奖管理人工成本管控与分析,人员招聘轮岗规范退出机制合同管理差勤假管理干部任用机制,人力资源管理体系核心职能,员工管理基本资料管理（ERP信息化管理）报表体系（统计分析）异动、派驻、离职劳动关系、员工奖惩沟通机制、服务事项,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理人员招募管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,不同用工形式的优缺点分析,2023/3/16,不同用工形式的管理成本分析,说明：按公司员工总人数200人来计算,入职、离职；劳动合同；工资服务；社会保险；住房公积金；人事档案等基础人事业务
7、。,2023/3/16,用工形式建议,关键岗位员工（指干部、核心技术人员、稀缺性人才等）与文体公司直接签订劳动合同，称为正式员工。一般合同期限为3年，试用期设置为3-6个月。普通岗位员工实行劳务派遣的用工形式，称为派遣员工。派遣员工如职位晋升为干部，或者连续三年年终考核为“优秀”，或者对公司有重大突出贡献的，可转为正式员工。,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理招聘管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,招聘，是人力资源管理的开始，招聘如果不能做好，一切的人力资源工作的努力都将无效。选人重要还是育人重要？答案是选人比育人重要，选对人，在用适当的方
8、式的去育人，这才是真正意义上的人力资源的开始。,2023/3/16,招聘管理基础,招募：它是为了寻找和吸引更多、更好的候选人前来应聘而组织的一系类活动，同时也是候选人了解组织的一个窗口，起着宣传组织形象的作用。选拔：从候选人中确定符合组织需要的合格人员。录用：办理正式录用决定及手续。配置：让适当的人员做适当的工作，实现人岗匹配。,1、内容,2、前提,组织的合理设计；组织的人力资源规划，即：定岗、定编、定薪等；各岗位的岗位说明书。,2023/3/16,岗位说明书模版,2023/3/16,招聘管理流程,2023/3/16,人才测评方法,2023/3/16,招聘渠道,2023/3/16,招聘责任划分
9、,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理招聘管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,薪酬管理的原则,原则一,原则二,原则三,以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩,针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励员工成长,以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合,2023/3/16,薪酬,内在薪酬,外在薪酬,参与管理,决策权,承担更大的责任,升迁机会,涉外活动,直接,间接,工资,津贴,奖金,长期激励,即时激励,福利,休假,排忧解难,保险,宿舍,薪酬的类别,2023/3/16,职位体系,管理序列,专业序列,操作序列,是指按照指挥命令系统的要求，担当一定领导
10、或管理职务，在公司经营与管理活动中，承担某一个方面、某一个部门、某一个管理层次组织、协调、指挥、决策等职责的管理者岗位系列组合。典型职位：总经理、总监经理、科长等,是指在公司经营与管理活动中，承担某一专业技术职责和工作任务的岗位系列组合。依据岗位性质，划分为三类：专业技术类、专业支持类、营销业务类典型职位：暖通工程师、招聘专员、客服专员等,指在公司运营和管理活动中，承担直接和辅助作业、服务支持等操作或作业职责和任务的岗位系列组合。操作类人员主要的时间用来操作工具、设备、仪器，完成操作性的任务。典型职位：电工、门房、收银等,2023/3/16,职位层级（例表）,2023/3/16,职位种类（例表
11、）,2023/3/16,薪酬职级对照表（例表）,2023/3/16,薪酬设计方案,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理招聘管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,绩效考核是众多管理工具的一种或管理工作的一部分，文体公司只有系统地做好管理梳理（内容包括组织架构、人岗匹配、项目分工、业务流程、利益分配）和设计，公司及个人才能真正的产生绩效。,“绩效管理”是一件花心血的事，需要信念和情感的投入，何任形式的“抄近路，走捷径”其结果就是自认为最近的路，事实上是最远的路。,2023/3/16,绩效管理体系,绩效管理基础知识,2023/3/16,绩效管理和绩效
12、考评,2023/3/16,绩效管理方案,2023/3/16,绩效管理责任划分,2023/3/16,绩效考核重在“适”字，个人建议，不主张盲目追求所谓科学和先进的管理方法和工具，绩效考核必须根植在文体公司自身的土壤中，考核要想得到绩效，不是方案多么高深精准，而在一个“适”字，适应岗位、适应文体公司发展的需要、适应被考核者心理、适应激励。,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理招聘管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,人才成长与开发,2023/3/16,人才成长管理流程图,2023/3/16,员工职业晋升通道,2023/3/16,人才培养体系,202
13、3/3/16,课程体系（示例）,目录,组织架构与部门职能人力资源内部管控模式劳动关系管理招聘管理薪酬管理绩效管理人才成长与开发工作推进计划,2023/3/16,最后再次强调，人力资源管理不只是HR的事情，更需要各级主管在人才的选、用、育、留上承担起第一责任人的职责，全司上下目标统一、步伐一致，才能达到促进企业业务发展的目标。谢 谢！,本PPT为可编辑版本，您看到以下内容请删除后使用，谢谢您的理解,【解析】【解答】（1）氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；金刚石是由碳原子构成的；干冰是由二氧化碳分子构成的；（2）质子数为11的是钠元素，钠元素原子的最外层电子数1，在化学反应中容易失去一个电子形成阳离
14、子；（3）化学变化是生成新分子的变化，其实质是分子分解成原子，原子重新组合形成新的分子，故该反应中没有变的是碳原子和氧原子。故答案为：氯化钠；失去；D。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。在化学变化中，原子种类、质量、数目保持不变。26.用微粒的观点解释下列现象：（1）今年我国要求“公共场所全面禁烟”非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。（2）夏天钢轨间的缝隙变小。【答案】（1）分子是在不断的运动的.（2）夏天温度高，铁原子间的间隔变小.【考点】物质的微粒性【解析】【解答】（1）吸烟生成烟雾，烟雾分子因
15、为运动，扩散到空气中，使非吸烟者被动吸入烟雾分子，造成被动吸烟；（2）钢轨由铁原子构成.每两根钢轨间都有一定的间隙，夏天由于气温高，使得钢轨中铁原子的间隔变大，表现为钢轨的体积膨胀，则钢轨间的间隙变小.故答案为：（1）分子是在不断运动的；（2）夏天高温，铁原子间的间隔变小.【分析】微粒观点的主要内容：物质是由分子（或原子构成），分子间有间隔，分子处于永停息的运动状态中.（1）烟雾分子属气体分子，在空气中扩散较快，使非吸烟者被动吸烟；（2）铁原子间有一定的间隔，温度升高，则铁原子间间隔变大，反之则变小，夏天高温状态下，铁原子间间隔变大，使得钢轨体积膨胀，则钢轨间的缝隙变小.,【考点】物质的微粒性
16、【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；二氧化碳是由二氧化碳分子构成的（2）当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10，该粒子是原子原子序数=质子数=10当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数核外电子数，为阴离子。故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小于时表示阴离子，大于时表示阳离子。25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。（3）升高温度分子运动
17、速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等故答案为：（1）固体；（2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）；（3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑；（3）根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器
18、的特点考虑,【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程中，生成氯化钠的质量不断增大，当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时，氯化钠的质量不再增大，A符合题意；B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐渐增大至接近于7，B不符合题意；C、向一定质量的稀硫酸中逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中，氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水，溶质的质量减小，质量分数也减小，当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时，继续滴加氢氧化钡溶液时，质量分数应该由小变大，C不符合题意；D、加热高锰酸钾时，当温度达到一定程度时，高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气，随着反应的进行，剩余固体的质量
19、不断减少，当高锰酸钾完全反应时，剩余固体的质量不再变化，D符合题意。【解析】【解答】A、可燃物的在着火点是一定的，不会降低，故说法错误，可选；B、爆炸是物质在有限的空间内，发生急剧燃烧，短时间内聚集大量的热，使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与，可使燃烧处于暂时缺氧状态，达到灭火的目的故说法正确，不可选；【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件：一是要有可燃物，二是可燃物要与氧气接触，三是温度要达到可燃物的着火点；以上三个条件都能满足时，可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述，自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳，故灭火的原理是隔绝氧气。,【解析】【解答】解：A
20、、从题目中表格知，H2体积分数为10%70%的H2和空气混合气体，点燃时会发生爆炸，故A正确；B、收集的H2能安静燃烧，说明H2的纯度大于等于80%，故B项错误；C、用向下排空气法收集H2，保持试管倒置移近火焰，如果没有听到任何声音，表示收集的H2纯度大于等于80%，故C项错误；D、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸，只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸，故D项错误故选A【分析】可燃物质（可燃气体、蒸气和粉尘）与空气（或氧气）在一定的浓度范围内均匀混合，遇着火源可能会发生爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度，分别称为爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限时不爆
21、炸也不着火，在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点燃前需要先检验气体的纯度，以防发生爆炸【解析】【解答】A、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧，说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点，但没有与氧气接触，所以不能燃烧，从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用，故A说法正确；B、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触，满足燃烧的条件，故B说法正确；C、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点，没有满足燃烧的条件，故C说法正确；D、烧杯中的白磷通入空气（氧气）就会燃烧，出现“水火相容”的奇观，故D说法错误故选D,24.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题（1）三大化石燃料
22、包括煤、_、天然气等；它们都是_（填“可再生”或“不可再生”）能源（2）控制反应的条件可使燃料充分燃烧燃煤发电时，将煤块粉碎成煤粉的目的是_（3）天然气主要成分为甲烷，写出甲烷充分燃烧的化学方程式_ 下列有关天然气（或甲烷）的说法正确的是_（填字母）A沼气中的主要成分是甲烷B甲烷气体不会产生温室效应C用天然气代替煤作燃料，有利于减少酸雨形成 You and your friends are leaving a concert on a Friday night.When you get outside,your ears are ringing.You have to shout to be
23、heard.36 So no harm doneright?Not quite.Temporary buzzing may be easy to ignore,but repeated exposure to loud noise will eventually cause serious-and irreversible(无法治愈的)-hearing loss.A new study conducted by researchers at Brigham and Womens Hospital in Boston shows that one in five people between t
24、he ages of 12 and 19 are experiencing slight hearing loss,and one in 20 have mild hearing loss.37 But the good news is that there plenty of ways you can protect your ears from further damage and still listen to the music you love:Ask around.Put your earbuds in or your headphones on,and then ask a friend next to you whether or not he or she can hear what youre listening to.38 Turn it down.Buy noise-canceling headphones.A pair of earbuds or headphones that fits comfortably will limit outside noise so that you can hear your music better at lower volumes.,
