IE七大手法应用实例课件.ppt

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4、识与技能.,UV照射时间控制,IE七大手法应用实例,怎样防呆(思考方向):排除法:剔除会造成错误的原因;替代化:利用更却是的方法來代替;如自动化,電学,光学等容易化:使作也变得更容易、更合适或共同性以减低 错误 发生;异常检出:虽然已经有不良或错误现象,后制程(站)进行防堵;缓和影响:作业失敗的影响在其波及的過程中,用方法使其缓和或吸收,IE七大手法应用实例,IE手法之三 五五法,5W 1H法;又称5*5何法;又称质疑创意法;简称五五法.,【分享观念】工作改善最大的阻碍,并不在于技术不足,而是在于一个人的想法他觉得是以最好的方法在工作着,并且以为满足.一个虽没有多大学识的人,只要他认为工作仍有

5、改善的可能,那么他就比您更适合这工作.,解释:5W1H提问技术;通过反复提问发现(或改善)点的一种方法。,IE七大手法应用实例,IE手法之三 五五法,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之四 双手法,加以质疑,寻求改善之地方.,记载现行操作者双手(足)的动作过程.,比较改善前及改善后之差异情形.,解释:,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之五 人机法,加以质疑,寻求改善之地方.,了解操作者与机器时间是否妥善应用.,比较改善前及改善后之差异情形.,案例:76*一体QC多机台改善,研究人与机器的关系,IE七大手法应用实例

6、,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之六 流程法,原料、材料、零件在进行加工、检查之前所处的一种停滞状态,停止存储,停滞,为鉴定物品性质之规格之异同,而用某种方法鉴定,比较或证明其数量与品质,称为检验,检验 Inspection,原料、材料、零件或制品被移动至其他位置所发生之状况。,搬 运Transportation,凡一件物品或标的物经有意的改变其物理或化学性质之过程,均称操作。操作使用的材料、零件经加工而完成,加 工Operation,说 明,工 程 记 号,工程 分 类,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之七 抽查法,工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中人员与机器设备之活动情形,它是一个了解事实最有效的工具之一.它可在最短的时间和最低的成本之下获得有关人与设备之间的有用咨询.,IE七大手法应用实例,种类:,成本高,效率差,成本效率一般,成本,效率低,全检,抽样,免检,生产者风险,消费者风险,最优,IE七大手法应用实例,用途:,工作改善:制定标准工时:,2023/3/17,IE七大手法应用实例,演讲完毕,谢谢听讲!,再见,see you again,

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