ICU的护理品管圈课件.ppt

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1、降低一次性耗材使用损耗率,ICU(1)品管圈,1,.,部门:聊城市人民医院 ICU(1)病房开放床位:12张护理人员:19人,我们的家,2,.,成立日期:2014年2月10日所属单位:聊城市人民医院活动日期:2014年2月至2014年8月,爱细优圈成立,3,.,爱细优圈,圈名意义:爱”即全体圈员互助互爱,团结和谐;“细”体现ICU护理人员对患者的精细照顾;“优”即优化工作效率,提供优质服务。整个圈名亦与本科室“ICU”音近。,4,.,我们的圈徽,5,.,圈长:修瑞霞辅导员:赵玉敏圈员:张鲁军、万利利、韩付新 孙蕊、赵井苓,圈的组成,6,.,QCC活动的步骤,7,.,主题的选定,注:以评价法进行

2、主题评价,共7人参与选题过程,选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,圈能力由大家商议决定,第一顺序为本次活动主题。,8,.,选题理由,避免延缓治疗,保证患者切身利益 减少浪费,提高科室效益 优化工作效率的需要,9,.,衡量指标定义及计算公式,主题:减少一次性耗材使用损耗率衡量指标:损耗率有效使用率计算公式:损耗率=(A/B)100%A:某时间单位内一次性耗材使用损耗件数 B:某时间单位内一次性耗材使用件数,10,.,QCC活动的步骤,11,.,制定计划书,12,.,QCC活动的步骤,13,.,经统计调查:从2014年1月1日至2014年2月28日,我科室共损耗一次性耗材63件(共使用700件

3、),损耗率为:9%,现况把握,14,.,现状把握数据收集结果分析,15,.,现状把握改善前的柏拉图,16,.,QCC活动的步骤,17,.,目标值=现状值-改善值=现状值-(现状值改善重点圈能力)=9%-(9%84.13%60%)=4.46%,18,.,9%,4.46%,目标设定,19,.,QCC活动的步骤,20,.,工作经验不足,评估不当,操作不当,沟通不当,物品方面,相关培训不够,损坏,数量,污染,种类,责任感不强,督导不到位,病情变化,体位改变,固定松脱,摆放混乱,其他,一次性耗材使用耗损率增高,护士方面,种类繁多,产品更换,标识不明显,根因分析,21,.,的计划和实施进度,22,.,谢谢大家!,23,.,

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