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1、运用QC方法提高外墙保温工程质量,小组名称：鲁能领秀城QC小组 小组类型：现场型 发 表 人：张 雷,中铁十局济铁工程公司,目 录,巩固和总结,4,课 题 选 择,2,活 动 实 施,3,第一次PDCA循环,3.1,第二次PDCA循环,3.2,施 工 工 艺,2.1,选 题 理 由,2.2,概 况,1,1.1,工 程 概 况,1.2,小 组 概 况,中铁十局济铁工程公司,1.1工程概况鲁能领秀城D地块110号楼为小高层住宅楼，业主为鲁能亘富房地产开发有限公司，我公司承建其中1、2、5、6、9号楼，该工程每栋建筑面积均在1万平方米以上，结构为剪力墙结构，外墙全部采用外墙外保温系统。,1.概 况,
2、中铁十局济铁工程公司,1.概 况,1.2小组概况我小组成立于2006年9月，由6名成员组成，小组成员由公司领导、质检人员、技术人员，施工人员组成。小组成立以来，积极开展全面质量管理活动，运用 QC 方法努力寻求改进质量、降低消耗，提高经济效益的方法。小组成员全部接受了 QC小组基础教材基本知识的培训。本次活动时间自2006年9月10日至2006年10月29日。,中铁十局济铁工程公司,小组登记表,1.概 况,中铁十局济铁工程公司,2.1施工工艺,2.课题选择,中铁十局济铁工程公司,2.1施工工艺,2.课题选择,中铁十局济铁工程公司,2.1施工工艺,2.课题选择,中铁十局济铁工程公司,2.1施工工
3、艺,2.课题选择,中铁十局济铁工程公司,2.2选题理由当今世界由于节约能源与保护环境的需求不断提高，建筑围护结构的保温也日益加强，其中外墙保温由于避免了热桥，使建筑物穿上了一件无缝的棉衣，因此发展最为迅速。本课题的现浇砼外墙保温就是在围护结构之室外一侧进行保温处理的一种施工方法。,1,确保本工程达到省级优良标准。其中6号楼争创“泉城杯”,2,外墙外保温系统不仅承担着墙体的保温，还直接影响着建筑物的整体装饰效果。加上施工面积大，故成为本工程施工环节的重要部分。,3,外墙外保温是一种新兴的保温技术，施工步骤繁琐。我单位没有相关施工经验，施工技术和施工质量有待进一步提高。,2.课题选择,中铁十局济铁
4、工程公司,3.活动实施,第一次PDCA循环,3.1,P阶段,Text,Text,我们对D地块1、2、5、6、9号楼的外墙外保温展开调查，共检查180点，我们对影响质量的缺陷进行统计，并据此作出不良点调查表：,中铁十局济铁工程公司,质量问题统计,质量问题排列图,3.1第一次PDCA循环,结果显示不合格点为30点，合格率为 83%。,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,目标确定和目标分析,P,目标确定 根据对缺陷原因的初步分析和讨论，我QC小组制定了目标具体如下：,1,根据相关行业标准，实现外墙外保温质量一次检验合格率达到 92以上。,2,工程观感质量达到上等水平，确保优良。,3,QC
5、 小组成员文化素质高，质量技术工作经验丰富，工作态严谨。我们还邀请公司技术部人员为我们提供技术指导。根据对缺陷原因的初步分析，我们认为通过小组全体成员的努力，找出施工过程中的不足，提高施工人员的操作水平，使一次检验合格率达到92%以上是可行的。,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,分析统计和排列图可看出外墙外保温施工中产生缺陷的主要方面为面层裂缝和空鼓，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下：,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,根据上述因果分析图，QC小组从人、机、料、管、艺、环等六个方面寻找产生问题的原因，并对主要因素进行确认（表示要因）。,接下表,
6、中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,接上表,接下表,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,相邻板面有缝隙、不平整,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,接上表,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,阴阳角处理不当,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,根据已确定的因素，QC小组开会逐一讨论，制定了实施对策。,接下表,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,针对相邻板面有缝隙、不平整,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,针对相邻板面有缝隙、不平整,中铁十局济铁工程公司,接上表,3.1第一次PDCA循环,中铁十局济铁工程公司,
7、3.1第一次PDCA循环,针对阴阳角处理不当,阴阳角做法,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,针对阴阳角处理不当,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,针对阴阳角处理不当,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,针对门窗洞口等直角部位未做45度加强处理,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,对策实施一,对策实施二,对策实施三,对策实施四,针对施工制度：一律经过质检人员检查合格后才能进行下一步施工。对已检查出的不合格的地方进行修补处理。,针对施工队伍：外墙外保温系统必须选择有施工经验的专业施工队伍进行施工。加强现有施工人员的培训，提高工人质量意识。严格按照
8、技术交底和操作规程进行施工。,针对施工工艺：安装挤塑板时严格控制缝隙宽度。用专用材料填缝；严格按设计要求将抹面砂浆层厚度控制在2.53毫米之间；严格按设计要求对网格布进行搭接；窗口、门洞等部位直角处用网格布做45的加强处理。,针对管理制度：制定质量奖罚制度，质量与经济挂钩，实行优质优酬。,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,效果检查,C,经过对策措施的实施，我们对所有楼号进行了又一次地认真检查，共检查180个点，检查结果如下：,不合格点为17点，合格率为 90.6%.,中铁十局济铁工程公司,3.1第一次PDCA循环,由于QC小组准备工作充分，施工工序合理，各工序环节质量控制有效，操
9、作人员的重视和有关部门的配合协助，保温工程施工质量有较大提高，合格率达到了90.6，但在细部观感和措施实施方面，尚存在着一些缺陷和不足,没有达到我们的预期值，因此，我们决定进行第二次PDCA循环。,中铁十局济铁工程公司,质量问题统计,质量问题排列图,3.2第二次PDCA循环,现状显示所检查的180点中，不合格点为17点，合格率为 91%,可以看出，产生缺陷的主要方面依然为面层裂缝和空鼓.,中铁十局济铁工程公司,3.2第二次PDCA循环,和第一次PDCA循环一样，我QC小组成员分工合作，针对产生质量缺陷的原因采取了一系列措施。诸如：1.加强操作人员的培训，提高工人质量意识。2.严格按照技术交底和
10、操作规程进行施工。严格按照技术交底和操作规程进行施工。3.严格按设计要求控制抹面砂浆层厚度。4.对不合格的地方进行修补处理.等,中铁十局济铁工程公司,3.2第二次PDCA循环,从检查结果可以看出，本次检查的 180 个点中，不合格点为11点，合格率达到了 93.3%，终于达到了预期92的目标。,对策实施后我们再次抽取180个点进行检查：,中铁十局济铁工程公司,4.巩固和总结,经过QC小组不懈的努力，外墙外保温施工的各工序环节得到很大的优化，保温工程施工质量有了较大提高，合格率达到了93.3，超过了预期目标92。,中铁十局济铁工程公司,4.巩固和总结,第二次PDCA循环,第一次PDCA循环,维
11、持,接近目标,目 标 值,提 高,质量飞跃,中铁十局济铁工程公司,本次活动总体效果,通过本次活动提高了外墙外保温工程的总体合格率，活动前合格率为83，活动后上升到93.3，达到了预定目标。经济效益：合格率提高后减少了工程返修，节约了材料，加快了工期，提高了效率，取得了较好的经济效益。领秀城D地块1、2、5、6、9号楼外墙外保温工程的工期比计划提前了15天。社会效益：在施工过程过中，有很多单位来考察我们的施工情况，我们赢得到了业主的一致好评，为我们项目部施工增加了信心，提高了全员质量意识，促进了 QC活动的进一步开展。,4.巩固和总结,中铁十局济铁工程公司,制定巩固措施,1、将本次活动的记录及成果整理汇编，在我事业部形成内部文件并进行推广。2、强化施工技术管理，加强技术培训。3、强化配套经济政策，建立奖优罚劣制度。4、注意培养自己及时发现问题、分析问题、解决问题的能力，发扬坚持长期不懈的学习、总结、应用的工作精神。,4.巩固和总结,中铁十局济铁工程公司,小组今后打算,通过本次QC活动，我们实现了预期的质量目标，随着城市建设的发展，新技术、新工艺不断出现，我们将继续运用QC的方法，正确运用PDCA循环,不断发现问题、分析问题、解决问题。,4.巩固和总结,中铁十局济铁工程公司鲁能领秀城QC小组,汇报完毕，请各位专家、评委批评、指正！,
