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1、员工手册 员工守则 各部门、各岗位职责 安全保卫管理制度 安全生产管理规范 各车间安全生产操作规程及工作制度 劳动、薪酬及生产、质量管理及考核员工守则1. 公司员工应遵纪守法,遵守厂规厂纪,遵守社会公德,爱岗敬业,自觉履行各项义务,维护公司正常生产、工作和生活秩序,维护企业形象。2. 听从指挥,服从工作按排,坚守工作岗位,认真学习生产技术,掌握劳动技能,保质保量按时完成生产任务。3. 坚持“安全第一,预防为主”的安全防范方针,员工必须参加公司开展的安全培训、教育，掌握基本的安全防护技能，进入厂区、车间工作必须按照安全生产管理规范和车间安全操作规程及工作制度要求。工作时思想集中,专心操作,不随意
2、离开工作岗位，对所操作的机器设备、工器具要熟练使用,精心维护,并做好人身安全、防火、安全用电等安全防护工作。4. 维护厂区卫生,保证车间整洁,对自己的工作区域要勤于打扫,按操作规范和车间工作制度做好卫生保洁工作。居住在厂区宿舍的员工要排班轮流卫生值勤,保持卫生整洁,养成良好的个人卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢杂物,不乱倒垃圾。5. 公司为员工提供住宿,开办员工食堂,在集体宿舍应做到不大声喧哗、吵闹，以免影响他人休息。节约用水、用电，在食堂用餐应保持食堂卫生，遵守就餐秩序,不浪费食品,剩余食物按指定地点倒入泔水桶。6. 公司员工应团结互助,相互谅解。因工作发生矛盾,向车间主管、主管领导反映,对管理
3、人员工作能力、处事不公等行为可直接向公司领导反映,严禁吵口打架，严禁挑拨离间、搬弄是非。凡发现吵口、打架的对当事人罚款200元/人以上, 凡挑拨离间、搬弄是非,造成员工之间矛盾、不团结者,每次罚款2OO元。7. 按时上下班, 准时到岗,离岗需请示班长,不迟到、早退、不代人打卡，不睡岗。上班迟到、早退15分钟以上按旷工处理。15分至3O分钟作半天旷工,3O分钟以上算一天旷工，迟到、早退、脱岗每次罚款2O元,旷工每次罚款100元,睡岗每次罚款100元，代人打卡每次罚款20元。8. 请假实行书面请假制度。请假必须提前一天向班组长、车间主管请示,由班组长签署意见后,三天内由现场部副部长批准;4天以上由
4、班组长、车间主管(副部长)签署意见后,由主管领导批准。未请假或未批准请假的按旷工处理。9. 员工有下列行为之一者公司给予辞退:(1).无故连续旷工3天或全年累计旷工超过10天者;(2).不服从工作按排或擅离职所,情节严重者;(3).聚众罢工、怠工,造谣生事,在工作场所大声渲哗、无理取闹,扰乱、破坏正常工作秩序者;(4).消极怠工、出工不出力，责任心不强,具有事实情节重大者；(5).擅自离职为其他单位工作者;(6).身体检查、岗位培训不能胜任公司工作者;(7).品行不端、行为不检屡劝不改者;(8).工作疏忽贻误，造成重大安全事故或质量事故,至使公司遭受重大损失者;(9).违法违纪,经公安机关拘留
5、或法院判刑者;(10).在试用期内发现不符合录用条件者;（11）、在公司范围内打架、斗殴，影响极其严重者。(12).其他严重违纪违法者。10. 公司辞退员工必须提前10天通知其本人,试用期员工在试用期满前通知。员工辞工应提前30天提出辞职申请,经公司部门、人力资源部批准后方能办理离职手续,否则按自动离职处理,未批准自动离职者,工资收入不矛结付。11. 新员工进厂后,应进行岗前培训，在岗时应认真、虚心向老员工学习,尽快适应公司工作、生活。岗前培训的主要内容为公司规章制度、技术要领、安全操作规程等,并在生活上、工作上关注、关心新员工，使新员工尽快适应公司工作生活。12公司员工应认真学习员工手册的内
6、容,并严格遵照执行。妥善保管好手册,不得遗失、丢失,如不慎丢失,应及时报办公室,申请办理补领手续同时缴纳工本费20元,未办理补领手续的,一经发现,罚款100元。13.员工手册由本公司制定并有最终解释权,手册中的条款如以国家法律不符时,以国家法律为准。l 各部门、各岗位职责行政部工作职责1、负责公司的行政事务，并做好来访接待、上传下达等办公室具体工作。2、负责办公室的管理工作。3、负责后勤管理人员的考勤工作。4、负责员工公寓，食堂管理、厂区美化、环境卫生等后勤工作。5、负责公司有关对外事务的办理工作。6、领导交办的其他工作。人力资源部工作职责1、负责招、辞工工作。2、负责公司员工的考核、重大奖惩
7、、培训等工作。3、负责会同现场部对生产员工的技术等级考核工作。4、负责员工的人事档案、考勤统计工作。5、负责员工保险、工伤处理工作。6、负责宣传工作。7、领导交办的其他工作。生产技术部工作职责1、负责公司生产计划的制定和下达，生产的调度工作。2、负责生产工艺的制定及技术开发工作。3、负责设备的技术改造工作。4、负责设备配件、五金材料及生产辅料的采购和管理工作。5、负责仓库工作，做好原材料、产成品的堆放工作，并建好各种台账。6、负责生产数据的统计工作。7、领导交办的其他工作。现场部工作职责1、负责生产现场的指挥，做好生产各个环节的生产组织、产量、成本、质量、安全工作。2、负责生产员工的劳动管理工
8、作，会同人力资源部做好员工技术评级工作。3、负责机修工、电工的管理工作。4、负责班前会的组织和落实工作。5、领导交办的其他工作。市场部工作职责1、负责生产原料的供应工作。2、负责产成品的销售工作。3、负责市场开发、市场考察工作。4、负责产成品的接单、下单工作。5、做好有关供销业务账目工作。6、领导交办的其他工作。财务部工作职责1、负责公司财务有关工作。2、负责公司税务有关工作。3、做好财务规划，财务分析效益评估工作。4、负责工资造表，有关部门账目审核工作。5、领导交办的其他工作。保安部工作职责1、负责全厂的安全保卫工作。2、负责全厂的安全巡查、安全检查、安全督察工作。3、负责进离厂人员的登记、
9、检查工作。4、负责进入生产区的指纹考勤工作。5、负责保安室内的管控工作。6、领导交办的其他工作。总经理岗位职责1、总经理是公司的法定代表人，对公司生产、经营、安全等全面负责； 2、主管公司各部门人事、供销、财务收支； 3、负责协调公司各方面关系，营造良好的企业经营环境； 4、负责组织制定公司各项中、长期规划，短期计划，并负责或督促有关部门组织实施； 5、对公司的效益负责，处理各方面的利益关系。副总经理岗位职责1、副总经理是总经理的助手，必须对分管事项及主管部门对总经理负全责。 2、作为副总经理，在公司内受总经理委托，全权处理委托事宜，对公司经营管理、中长短期计划、公司发展等有提出建议的职责。3
10、、作为副总经理，对管辖公司所有工作承担主要责任，对公司提出的各项任务、计划,承担督促、落实实施的责任。 4、与总经理一起，按职责不同，对公司的效益承担责任。生产总监岗位职责 1、生产总监是公司生产的主要负责人及直接指挥者，必须对生产各个环节的生产组织、产量、成本、质量、安全负主要责任； 2、经常深入生产一线，了解各个生产环节运转状况，及时掌握、发现生产中出现的各种矛盾和问题，并及和处理； 3、负责公司员工管理，劳动管理，执行公司规章制度，坚持从严治厂,实行人性化管理公司生产安全、和谐运转； 4、生产总监是公司生产安全的直接责任人，必须经常亲自或督促相关人员检查各种安全隐患，使安全生产管理工作日
11、常化、制度化； 5、加强自身学习，全面掌握或提高各项工艺技术、技能，做好员工教育培训工作。设备出现问题时，及时处理或组织抢修； 6、完成分管副总经理交办的其他工作。财务总监岗位职责 1、财务总监是公司业务的主要负责人，必须对公司经营的日常工作负主要责任，协助生产总监做好生产管理相关工作； 2、认真统计各种数据、报表，搞好各项车间生产统计、分析、工资核算，为经理提供准确可供的基础数据； 3、负责原材料，产成品流转中各个环节的日常工作，安排好供销业务中的各项事宜； 4、办理与公司经营相关的各项业务，协助财务做好财务结算、税费申报、证照年检等相关事宜； 5、负责办公室工作，搞好来访、来客接等工作；
12、6、做好经理交办的其他工作人事部助理岗位职责 1、协助分管副总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 4、负责审核员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考绩、惩罚意见，并提交分管副总经理决定。 5、负责审核户口调动、职称评定、等重大事项的方案，并提交分管副总经理决定。 6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行
13、情况。 7、完成领导临时交办的工作。车间主管岗位职责 1、车间主管在生产总监的领导下开展工作，是车间生产组织、质量、成本、安全管理工作的直接责任人，必须对分管的车间的各项工作承担直接责任； 2、经常深入车间、直接组织好生产、管理好车间、控制好消耗、保证好安全，亲自或督促相关人员做好设备保养，出现问题应及时组织抢修，必要时要亲自动手； 3、搞好本车间员工管理、劳动管理，及时向生产总监请示、汇报工作，在生产总监的直接领导指挥下，搞好各车间通力合作、生产协调；4、 组织开好班前会议； 5、搞好本车间交接班监督、验收工作；6、完成公司领导交办的其他工作。车间值班主管职责1在车间主管的领导下开展工作,是
14、当班安全、质量、产量、成本消耗等管理工作的责任人,对当班各项工作承担责任。2现场组织、指挥、调度当班各班人员,保质保量、按时安全完成生产任务。3检查、监督所管车间的安全、产量、劳动纪律,出现问题及时处理。重大问题或处理不了的及时问上报告，同时组织抢修,必要时亲自动手。4做好当班生产数据、考勤的登记和统计工作。5组织开好班前会议。6严格按要求做好交接班工作,特别是车间交接班的卫生、物料堆放、接班员工的生产按排、要求等。7完成领导交办的其他工作班组长职责1.班组长是公司最基层管理人员,同时兼任本班安全员,不脱产指挥和带领本班人员, 保质保量、按时安全完成生产任务,对本班安全、质量、产量、成本消耗负
15、责。2.无条件配合车间主管、车间值班主管工作,服从按排,听从指挥, 并及时汇报工作。3.负责本班员工劳动和纪律管理,对本班员工有指挥权、调度权和奖罚权。4.督促本班员工做好设备保养、清洁卫生工作,出现问题及时报告和组织抢修。5.负责本班新员工的学徒工作。6负责本班的交接班工作。7.完成办公室交办的其他工作。保安员岗位职责 1、 24小时大门值班，随时关锁好大门，未经请示，不可放任何外人进入厂区。 2、搞好大门前后左右卫生，整治堆放好杂物，把废铜烂铁等废品收归到指定地点，保证厂区整治。 3、负责报纸、信件等邮件的收发工作。 5、监管宿舍区卫生、不允许工人乱仍废纸，果壳及其它杂物，一经发现要及时制
16、止。 6、指挥、督促工人摆放整齐自己的自行车、摩托车。 7、上班时间不允许在办公室内闲聊嬉闹。 8、负责与各部门一道，搞好厂区安全，严防各种事故发生9、做好公司领导交办的其他工作。安全员职责1、负责管理范围内的安全检查。2、负责管理范围内员工的安全培训。3、认真填写安全记录，并及时上交生产部。4、对管理范内的安全工作负责，并承担相应责任。机电工职责1、 准时上下班。2、 做好所管设备的维护保养工作，并详细做好计划，避免人为影响生产。3、 工作积极主动，做好安全防护工作，加强设备检查、巡逻工作,每班次不少于两次,发现问题,及时处理。4、 机修工应按前后纺安全生产操作规程、工作制度及质量管理规定测
17、定棉条克重、棉纱支数,确保棉纱质量。5、 设备岀现问题时,不论早晚,应想尽一切办法尽快修好,尽量少耽误生产。6、 做好内部团结协作工作，需要互相配合时,应主动协助配合。禁止岀现不团结或互相拆台现象。7、 搞好车间员工的沟通配合工作，对车间员工提出的问题、设备出现故障要认真、耐心、和气解答、处理，禁止出现态度恶劣现象。8、 做好五金配件的修理翻新工作，做到物尽其用,避免浪费。9、 加强学习,不断提高技术水平。 仓库管理员岗位职责一、熟悉所管半成品、原料、五金等的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放。二、抽样检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。三、
18、出库时，核对产品型号、规格、颜色、数量，开具有效产品出库单据并需主管领导签字确认。四、入库时抽样检查物品的型号、规格、颜色、数量等合格的开具有效入库单据。五、严把退换货管理；仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。六、账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。七、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。 管理人员工作制度和要求为使公司管理系统能高效运行,保障公司经营顺畅,沉着应对市场恶性竟争,使公司在残酷的竟争中立于不败之地，针对管理层面,特制定如下制度和要求:一. 所有管理人员必须有高度的危机意识,不
19、得有任何惰性和松懈，必须准时上班,必要时无条件加班,不得推诿;二. 上班时禁止离岗及做于工作无关的事,多深入生产第一线了解处理问题,减少办公室聊天,保证工作效率;三. 工作中做到管严、管细、管到位，注重管理方式,注意管理态度,防止粗暴管理,实现和谐运转;四. 所有生产数据必须按规定及时统计,交办和上报,不得拖拉，数据统计要严肃认真,准确细致，减少差错;五. 管理工作纷繁复杂，员工、安全、质量、产量、成本永远是管理工作的五大主题;六. 实行两会制度:一是每周一上午八点半召开生产部办公会议,二是每周二上午九点召开总经理办公会议。两会内容主要是总结、研究、布置工作，并做好会议记录,以便备查。安全生产
20、管理规范1 公司成立安全委员会,全面负责公司安全管理工作。聘请各班班长、各车间主任为安全员,负责本班或本车间安全工作。同时聘请安监员,时时检查、监督公司安全工作。2 保持消防通道通畅,消防通道禁止堆任何杂物。3 严禁携带火种进入生产区域,进入生产区严禁吸烟,禁止一切不必要的用火行为,生产区要用醒目线条划分。维护设备必须电焊时,应把场所彻底清理干净,并充分做好灭火准备(水.灭火器)方可操作。违者罚款50500元,情节严重的予以开除。4 严格按操作规程进行操作,严禁违章操作,做到人走机停,断电闸,禁止设备运行时离岗,违者罚款50500元, 情节严重的予以开除。5 经常检查设备、电机、电路接头等运行
21、情況, 严査安全隐患,开机前必须检查螺丝是否松动、掉落等,发现问题,立即作出处理或报告,排除隐患,方可开机生产。否则罚款50500元,如引起事故,将追究当事人责任。6 消防设施消防器材要规范堆放，标准设置,并设置成应急备用状态。日常工作重点检查消防栓的状态，灭火器的放置和压力,保准消防备用水处于应急状态。7 员工上班要按规定着装，穿戴劳护用品，禁止穿拖鞋、赤脚或穿短裤上班,女同志要求带帽上班,留长发者须将头发盘好留在帽子里。否则每次罚款20元。8 设备有安全隐患的地方要有警示牌或警示标志(语)，特殊岗位人员须按规定持证上岗。9 原材料、半成品、产成品，要规范堆放,不同品种要以防火间距(23米)
22、分隔,准放采用梯形堆放法,尽量减少对墙体的压力,做到整齐、有序,堆放高度不解宜超过3.5米。10 各车间在安全生产上必须无条件接受安监员的监督、管理,对提出的问题及时纠正和整改。11 做好车间交接班工作,交接班时,要进行消防设施交接,并明确告知接班人消防设施情况。12 抓好安全培训,加强对员工应急处置、反应能力的培训和演练,提高大家的应急反应及应急处理能力。13. 车间相关部门必须每天对各车间进行一次安全检查、督查,并做好纪录,报安委会存档。公司安委会将定期或不定期进行安全生产大检查,要求半个月一次,发现问题及时处理。 14. 安全检查内容：消防设施、设备运行情况、设备防护实施、电路电器、车间
23、建筑、物品堆放、操作规范情况、员工劳护用品及衣着等一切与安全有关的内容。15. 特别注意事项：(1).开花机出来的棉花不得存放在机子旁,成品棉花应及时打包并推到仓库,车间内最多不能超过两包布料,保持车间少物少料,并做好卫生保洁工作。(2).清花落地棉、梳棉废条及除尘机废棉、粉尘等,应在第一时间清理到规定地点,不能累积过多。（3）.维修设备用汽油带入车间要慎重,用后立即拿离车间,放到指定地方。(4).如发生火警,应按以下程序操作：切断电源用灭火器灭火,火势大时用消防管喷水灭火,同时按响电铃报警开关。以上程序两人配合要在 10秒内完成,力争把火扑灭在萌芽状态。(5).发生火灾时,根据需要开两路消防
24、水管,以确保水压(多开水压不够反而达不到效果)。同时,现场最高生产管理人员为总指挥,负责施救方案及现场组织施救。(6) 生产区域，实行刷卡制度，所有公司人员刷卡进出生产区域，外来人员及车辆需进行登记检查进出生产区域。(7).以上各条要求大家严格遵照执行,如有违规,每次罚款50元。16公司对安全生产实行责任追究制度,严明奖罚。（一）、处罚出现一起安全事故,直接损失5005000元,处罚当事人100元, 生产总监100元，车间副部长80元，车间主管50元,值班主管50元, ,班长30元；直接损失500150000元, 处罚当事人500元,车间主管300元,值班长200元,车间副部长200元，生产总
25、监200元,班长100元；直接损失50001元以上,处罚当事人1000元,车间主管500元,值班主管300元,车间副部长300元，生产总监300元,班长200元；如因人为造成安全事故,将加倍处罚当事人，有违法事实的,将移送公安机关处理。（二）、奖励.每季度无安全事故的车间,奖励该车间员工50元/人，班长150元,开花车间主管500元,前后纺值班主管200元,拼绳车间主管、仓库主管150元,开花车间无安全事故,奖励300元,前后纺、拼绳车间、上下车无安全事故，各奖励100元。.一年无安全事故的车间,奖励开花车间员工500元/人，前纺车间员工300元/人，其余车间150元/人，开花车间主管3000
26、元,前后纺值班主管600元,拼绳车间主管、仓库主管500元。开花车间全年无安全事故,奖励生产总监2000元,前后纺、拼绳车间、仓库全年无安全事故，奖励生产总监400元/人。开花车间一年内无5001以上事故，奖励开花车间主管1000元,生产总监600元。.车间员工考核,由公司考核委员会统一考核。.直接损失主要指灭火器费用、原材料损失费、机器维修费、工伤医药费、医疗期工资、伤残补助、护理费等。不包括公司内员工施救、清理、维修工资、停产损失。各车间安全生产操作规程及工作制度上下车安全生产操作规程及工作制度1、准时上班（早上8点、下午1点半，如有特殊情况除外），迟到、早退罚款20元/次。2、要分清班组
27、、分清品种打包，不能打错带子，如发现及时更换，否则违规一次对其本人罚款50元/次。3、堆包过程中，必须按顺序按品种堆放，并堆放整齐，地拖纱尽量堆高一点，打包机、打包带、打包扣堆放在指定地点。4、卸布料、棉花时必须分清颜色，按指定的地方堆放整齐，卸完后，必须把掉在地上的布料、棉花用蛇皮袋装好，否则罚款50元/次。棉纱下车时如有棉纱掉出必需用袋子包装好，否则罚款10元/个。5、装完货后必须协助盖好棚布后方可离开，否则罚款10元/人。6、按时按质上下车，特殊情况需延长上班时间的，必须无条件加班完成工作任务，否则罚款100元/次或50元/人。7、打包过程应注意纱的质量，发现问题应向仓管报告，经处理后方
28、可装包，否则发现一次对班组或个人处以20元罚款。8、必须把工作范围内的卫生搞好方可下班，如有违者罚款20元/人。9、上下车途中需使用吊机时必须把货物放实落并堆放整齐后方可开动吊机，注意推车不得从吊机电线上压过，如出现吊机上货物跌落或推车从吊机电线上压过一次罚款50元。10、上下车过程中不要站在叉车臂下，要站在离叉车的安全距离范围内。11、服从班长或管理人员的按排，违者罚款50元/次。12、每月(或不定期)根据每人技术熟练程度、工作效率、工作态度评定初级工、中级工、高级工。选料、拌料安全生产操作规程及工作制度1、服从生产安排，做到需要什么颜色的布料选什么颜色的布料，不能随意挑选其它颜色的布料，违
29、者罚款20元。2、未经班长或车间主任等管理人员同意的情况下，不准到原材料堆放处随意乱翻、乱挑，违者罚当事人20元。3、选好的布料，不能超过25公分长，不能有其它杂物、杂颜色（米黄、花布、三色、杂布除外），发现有石头、水泥块、铁块或其它硬物，罚当事人20元。4、经选出的废料、纸皮分开装入蛇皮袋，未分开者罚款20元，并重新选开，废料倒入垃圾池内，纸皮放到指定地方。不得因料不好选而请假或私自离开，否则罚款10元/次。5、发现用剪刀剪破蛇皮袋一次罚款10元。6、未经允许不准私自到卸车处领取布料，或指使下车工搬到自己选料的地方堆放，发现一次罚当事人搬回指定的地方堆放，并罚款20元。7、轧布机布料堵住时，
30、一定要先关机，切记必须等轧布机完全停稳机后方可清理，否则会严重伤手。打包机打包布料时，禁止打包机运转时用手挤压布料，否则罚款20元/次。8、选料场地要远离堆布料的地方，尤其是布料堆得高的地方。9、拌料工应按时上下班，保证质量、产量，并检查选料质量，否则追究拌料工责任。10、如因拌料未及时导致开花车间没料开花，每少一套开花机的布料对拌料班组罚款50元。11服从班组长及车间管理人员的指挥，否则罚款50元。12、拌料工每月(或不定期)根据每人技术熟练程度、工作效率、工作态度评定初级工、中级工、高级工。开花车间安全生产操作规范及工作制度1、遵守厂规厂纪，准时参加班前会，认真听清班前会内容。2、上班前应
31、先检査开花机、络口机、滚筒、齿条、高速运转轴承等部位是否正常，加油孔先加好油后方可开机生产。3、生产时随时注意机器响声，车间内空气是否正常，空气中是否有烧焦味。如发现有问题，应停机并确保机器停稳后方可检查处理，严禁机器带病作业，否则罚款50至5000元。造成事故的将对当事人从重处罚。4、车间卫生应每天打扫，保持电机、控制柜、机台干净，每周星期三、星期日对车间吸尘房搞大扫除一次，未按要求打扫干净必须重扫一次，另罚款10元。5、上班时不得离岗，聚众聊天论事，做于工作无关的事，否则罚款每人每次50元。6、有事者先请假，不得迟到、早退，晚上不加班者下班时间20点，加班者不准超23点30分，迟到、早退一
32、次罚款20元。7、保证棉花质量，打包时不准把棉头、纱头等其它杂物打入棉花包中,禁止未过完络口机棉花直接打包，发现一次罚款50元。棉花实行每包验收制度，不合格棉每包罚款50元，并重新翻工处理。8、 棉花每包不能重于330斤，超过重量部分不予计算工资。禁止将已打包棉花将超重部分撕掉再拿回开花车间重新打包，否则每次罚款50元。 9、禁止开花工私自改变机子齿轮、链轮、皮带轮大小，如确实因生产需要改变的，必须经车间主任批准后方可按批准改调，否则每次罚款100元。如因此造成质量事故的，将从重处罚。 10、 实行皮带以旧换新制度，禁止人为损坏皮带，否则，除自身承担皮带费用外，另罚20元/根。11、 严格按规
33、定操作打包机，打包机电机烧坏由开花工承担部分维修费,标准为每台100元。12、安全特别注意事项:(1)、每班必须例行检查：a.灭火器是否过期，是否放在最佳位置；b.水龙头是否锈蚀，消防龙带是否处于最佳状态；c.电源线路有无裸露、剥落、打火等现象。(2)、 开花机未停稳，严禁清理风机风门刀及各开花机盖（打开清理）。(3)、 清弹机未停稳，严禁打开刺辊盖板，清理刺辊和各部位齿轮。如有吊花，只能用长竹片横扫，禁止用木棍和铁器清理。(4)、 上班开机前清理各个风机，如中途要清理，一定要在风机停稳后方可进行。(5)、 加油：必须在开机前或停机后，开机后机子在运转过程中不准加油。(6)、打包机运转时严禁同
34、时用手挤压棉花(7)、禁止开花机所出棉花放在机子旁。如络口机走不赢，可停开一台开花机，如布料难开可适当调慢络口机。(8)、车间内最多存二包布料，成品棉花及时打包，禁止未过完络口机棉花直接打包，打好包棉花立即运往棉花仓库，车间棉花存放量不能过多，保持车间内少物少料。(9)、禁止1人单独吊或堆棉花。 （10）、以上各条违规罚款50元。13、服从生产安排，不得随意改变品种，乱调机器，违者马上改正，并罚款100元。14、生产中产生的废料、粉尘，要求挑选干净，不能带有好棉、好料，如发现废料粉尘有好棉、好料、对当事人罚款50元，并重新挑选。15、钉滚筒必须保证钉滚筒质量，如出现质量问题，自行开逢，由当事人
35、自己修好，公司不付工资，因当事人不在安排他人维修的，由当事人承担修补工资。16、汽流回收机人员应按颜色、品种分别过机、打包，不得多种颜色混合打包，要注意有无其它杂物，保证棉花质量，否则每次罚款20元以上。17、 汽流回收机注意事项参照开花机注意事项。18、每月(或不定期)根据每人技术熟练程度、工作效率、工作态度评定初级工、中级工、高级工。前纺车间安全生产操作规程及工作制度1、 严格按公司规定的比例配好化纤、棉花和二级棉，防止出现色差，经常清理35竹帘底下的棉花梳棉并条废条及时加入圆盘，如私自改变比例,对当事人罚款每人每次50元。2、 机器运行状态时，绝不允许随意打开设备防护罩，以及用手触摸或借
36、助木棒铁棍等物接触任何转动的设备。3、 要有强烈的责任心，注意防止铁丝、木棍等异物落入棉盘，配棉时，应注意棉花颜色并要上下统一化仟要上下均匀配好，绝不允许出现遗忘铁丝、工具、木棒等异物的现象出现,否则罚款20元/次。时刻注意检查，磁棒有无吸覆铁丝、螺丝等金属异物，以便及时清理干净，每班清桥铁一次。4、 零二抓棉机必须根据少抓、勤抓的原则。既：一次不能把抓棉机下降太多。5、梳棉工在正常情况要把桶对号梳棉，不能随易改变，否则罚款20元/桶。6、在上班时间未经管理人员同意不得离开岗位，如出现离岗现象每次罚款20元。7、正常情况下，不能停机吃饭（含夜宵），严禁交接班停机等待下班，如发现此种现象给予当事
37、人每台机罚款10元。8、并条工要严格按照棉桶编号合理搭配并条，并注意棉条色差合理搭配，棉桶不得重号，如有重号罚款10元/桶，如出现少条多条现象罚款每人每次10元。9、并条时出现断条必须在断口处接棉条，如因接棉条违规造成并条根枝出错每发现一次对当事人罚款10元；并条每桶规定160米，私自调机或超过160米的每次罚款20元。10、并条工不得私自拆掉机台上信号线，保证机器备件齐全，例如：卡拉皮不能少、皮棍大小不能调换使用,否则罚款50-100元。11、车间用酒精应控制在日用量范围,严禁大量存放车间。12、 安全特别注意事项：(1)、每班必须例行检查：a.灭火器是否过期，是否放在最佳位置；b.水龙头是
38、否锈蚀，消防水带是否处于最佳状态；c.电源线路有无裸露、剥落、打火等现象。(2)、清花注意事项： a.大转盘打手未停稳之前严禁清理。清理时要挂上“正在清理牌”牌子。b.35、106打手未停稳之前严禁清理，开机前要先看看是否有人在清理相关联的机器，以避免开机伤及他人。c.大转盘走不动时，不能在前面拉，只能在后面推。d.不能靠得走轨太近，以免打手轮子伤及脚子。(3)、梳棉注意事项：a. 道夫、刺辊挂花未停稳机严禁用手清理，只能用汽泵或竹片清扫。b. 道未与锡林之间缝隙只能用竹针清理。c. 龙头堵塞一定要停道夫后方可清理。d. 棉箱下进棉要注意用手方向。e. 开机前要注意是否有人在清理机器，以免伤及
39、同伴。 13、上班途中要经常注意各机台运转情况，发现问题及时处理，处理不了的应及时上报管理人员或请机修师傅把机器修好，严禁设备带病运行，否则罚款20元，如造成事故对当事人罚款100-500元。14、班内必需把工作场地卫生搞好，特别是控制箱、电机及其它高速运转部位和机台内卫生。15、服从班长或管理人员的调动按排，否则罚款50元/次。16、每月(或不定期)根据各人技术熟练程度、工作效率、工作态度,评定初级工、中级工、高级工。纺纱车间安全生产操作规程及工作制度1、卸纱一定要打断缷纱并清干净排杂管，工艺风口，和转杯灰尘，并注意输送带运行情况，如未按公司规定卸纱，将对其个人罚款20元/次。2、换品种时纱
40、筒必须堆放好，如没有堆放好的将对该班进行罚款10元/人。3、在生产过程中纺纱工不可以去合纱，如出现合纱现象将对其本人进行20元/个的处罚。4、 机子运转时禁止用勾刀割槽筒上的纱线, 禁止用灭火器挡纺纱机头门，否则每次罚款50元。5、车间内严禁堆放成品纱（不足斤两），严禁藏纱，如出现此类现象将对该班进行处罚，每只纱5元。6、换品种或放假时纺纱机必须空棉筒，清机子，搞好卫生，并把纱筒、棉筒堆放好，否则对该班罚款10元/人。7、生产过程中应注意并及时处理一纱多头、网纱、走边纱等质量问题，并注意棉条颜色特别是加棉或换品种。在保证少量红灯的前提下，吸尘时间可提前1个小时吸尘，吸尘时应该吸到位，不能马虎应
41、付。8、装好的吸尘房纱头在拿到指定的地方的过程中不能拖着走，如出现拖纱头的现象，对其本人罚款20元。9、每班要把吸尘房及生产场地卫生打扫干净，并及时把二级棉打好包,粉尘运至指定地点，否则对该班组罚款10元/人。10、接班时认真看清所生产品种，不得用错纱管，新开纺纱机问清机器是否调试适应支数。否则造成后果将对班组或个人处于50至200元罚款。11、交接班时必需把坏纺纱器修好，否则罚款5元/个，并协助接班组把红灯接到基本正常后下班，否则罚款50元/班组。12、下班必须搞好卫生，整好场地后方可离开车间，未经允许（请假）提前离开工作场地的，每次罚款20元。13、服从班长或管理人员的调动按排，否则罚款5
42、0元/次。14、每月(或不定期)根据各人技术熟练程度、工作效率、工作态度，评定初级工、中级工、高级工。拼绳车间安全生产操作规程及工作制度1、上单拼时，不管做任何品种，纱的根支不能多不能少，如出现此类现象每一锭扣上机人员10元。2、捆单拼绳子出现连扎，每扎扣捆绳人员5元，绳子松紧不分开的每扎扣2元，不捆架子或未捆紧架子的每架扣50元，并翻好工，不得剪掉。3、上双拼：出现多股、少股扣上机人员每锭10元并要及时在机上剪掉。如出现过松现象，不及时处理锭带的每扎扣5元，接股时应在纱筒2圈内接股。4、捆双拼：按当时规定做大扎或小扎，如出现小扎变大扎，每扎扣5元，并要剪成小扎。捆大扎时，出现连扎，每扎扣5元
43、，松紧要分开，绳子必须裁中、称准。5、每班废绳不超过10斤，超过的扣本班绳子一包。6、交接班时必须把当班断锭带缝好，出现一根没缝好的扣上机人员10元。下班前必须把属区卫生搞好，特别电机、控制柜等，否则罚款10元/人。7、换品种时，不先用完小纱的，扣本班绳子2包，坏纱不处理好的，每只坏纱扣上机人员5元，装纱袋子不得剪烂，并整理好放到指定地点，否则罚款5元/个。8、下班时出现纱管内还有2层以上的纱，扣上机人员每个5元。9、打包时要求把每包包口封好，如岀现包口未封好的每包罚款10元。10、上机人员换筒子必需刹车，严禁出现不刹车现象。不得有筒子在机子下面。11、服从班长或管理人员的调动按排，否则罚款5
44、0元/次。12、每月(或不定期)根据各人技术熟练程度、工作效率、工作态度,评定初级工、中级工、高级工。保安管理制度一、 保安职责、要求1、 要求着装整齐，佩戴齐全。2、 严禁当班时打瞌睡，聚众聊天嬉闹，玩游戏机等与工作无关的事。3、 严禁饮酒后当班。4、 严禁监守自盗，私自转借公司财物。5、 严禁拉帮结派，搞不团结，顶撞上级。6、 严禁未经批准缺勤、擅离岗位或请假不按时归队。7、 严禁隐瞒已发现的问题或安全隐患。8、 负责厂大门至生产区大门之间的道路卫生，每天早晚各一次，平时脏了及时清扫。一星期用高压水枪冲洗1-2次。9、 外来车辆进岀厂区必须进行登记、检查,指挥车辆到指定地点停放。禁止小车、
45、摩托车、电瓶车进入生产区,确有必要进入生产区的，须经部长级以上领导批准方可进入。10、 所有物品含废品、对外加工、维修的电机、配件材料必需凭放行条方可放行，放行条先生产区保安检查后，再由当事人拿到厂大门值班室,值班保安再次检查无误后放行,放行条存值班室,月底统一由保安部领导交行政部存档。11、 及时将外转信件、材料、配件转到或通知相关部门，信件、报刊杂志交行政部。12、 日班两人徝班,一人负责生产区保安亭，一人负责厂大门值班室,晚班一人值班,原则上在生产区保安亭,但兼顾两边。除正常巡逻外，其余时间不能离开值班室、保安亭。13、 员工打卡后方可出入生产区。实行员工放行条制度后,员工上班期间离开生
46、产区必须持有车间主管批准的放行条方可打卡离开,放行条保安收集好交人力资源部。凡未按要求岀入生产区的,保安应予以制止，不听劝告者应记录并及时向人力资源部汇报。14、 非公司员工凭出入证、临时用工证进入厂区、生产区，其余人员必须有管理人员陪同方可进入生产区。15、 晩上值班室小门8点40分开始锁门，第二天夏天6点,冬天6点半开门。生产区小门12点半锁门,第二天7点开门。16、 公司放假春节除外或车间晩班全部停产期间,无特别特殊情况保安不放假并不得请假，同时日班生产区值班保安改上晚班，车间生产后恢复正常上班。在上述期间应加强巡逻，特别是晚上,以确保公司财产安全。公司放假保安在非假期间进行轮休，轮休时间参照办公室后勤管理人员。17、 转班上 班规定：原上晚班人员中牛13点上班至晚上20点,第二天8点到晚上8点上正常日班;原上日班人员13点下班，晚上8点上正常晚班。二、 规范用语：1、使用文明语言询问和答复。例如：您好、请进、请讲、请稍等、请问
