一季度员工思想动态分析.doc

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1、2015年一季度员工思想动态分析*部一季度,*部思想政治工作以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以学习贯彻公司会议精神为动力,切实落实“精细管理年”工作举措,加强员工管理,多方位、多角度地开展工作,化解了矛盾,理顺了情绪,保持了员工队伍的稳定。一、员工思想动态分析一季度,*部党支部认真贯彻落实公司年度会议精神,以“精细管理年”为目标,抢早抓先促大干,誓夺首季开门红,紧紧围绕全年生产经营任务目标,广泛开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,统一思想增激情,明确任务添动力,把思想统一到持续推进“一流化工公司”建设上来,进一步增强了员工“热爱公司、扎根岗位、献身石化”的信心,聚集了廉洁从业,文

2、明践行的正能量,营造了和谐发展的良好氛围,为实现“开门红”目标奠定了坚实的思想基。一季度经各党支部对员工总数XX人进行ABC分类评定,其中A类员工XX人,占员工总数的XX5%;B类员工XX人,占员工总数的XX%;C类员工XX人,占员工总数的XX%。*部员工队伍思想主流是好的、积极的、进步的。大多数员工思想稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,进取意识不断提高。 三、员工思想动态存在的问题1.个别员工对企业深化改革形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象;2.个别员工与“一流化工公司”要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离学习创新型组织的要求相距甚远;3.个别员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。四、下一步思想政治工作计划二季度是全面推进工作的“黄金期”,公司抓经营创效益任务繁重,同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。*部党支部将按照公司党建工作要求,认真落实中心组学习等思想政治工作制度,扎实做好思想政治工作,为实现公司经营任务目标提供思想政治保障。

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