【精华】银行员工行为排查情况总结9.doc

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1、重要岗位员工行为排查活动总结报告12014年一季度员工行为排查情况汇报4银行员工行为排查情况总结6重要岗位员工行为排查活动总结报告为规范内部管理,切实加强重要业务岗位人员管理工作,近日支行根据管辖行下发的关于组织开展重要岗位员工行为排查活动的通知要求,结合重要岗位人员项目自查内容,对重要业务岗位人员行为进行了一次认真排查,以有效防范岗位风险,杜绝案件发生。一、 组织领导 为加强对关键岗位和重点环节排查工作的组织领导,支行成立了以行长为组长、副行长为副组长,重要岗位员工为组员的排查小组。二、 排查方法以“九种人”事项排查为重点,并对一些行为进行扩展,关注涉嫌案件的行为,存在隐患可能诱发案件的行为

2、。具体开展形式以员工自查为主,填写重要岗位员工行为排查项目表,主管领导积极履行复核责任。三、 排查内容及结果通过员工自查和支行复核,排查结果如下:(一) 未发现九种人现象无“黄、赌、毒”行为;无个人或家庭经商办企业的;无大额资金炒股的;无个人、家庭负债较大,或在行内有贷款的(正常消费贷款除外);无无故不能正常上班或经常旷工的;交友混乱,经常出入高档消费场所的;无职工作超过强制休假、轮岗规定时限的;无有不良记录或犯罪前科的;无出现违规操作。(二) 工作表现事项:未发现问题。具体如下:无指使、胁迫、诱骗他人违规操作的情况;无受他人指使、胁迫、诱骗违规操作的情况;无欺上瞒下、弄虚作假的情况;无串岗、

3、混岗、操作“一手清”的情况;无随意简化、改变业务流程的情况;无无正当理由逾假不归,或经常擅自离岗的情况;无故意推脱、延迟、拒绝轮岗、交流或休假的情况;无故意躲避、抵制录像监控、稽核、监管和上级检查、审计,或在不合理的长时间内未接受检查、审计的情况;本人经办或管理的账务无非因业务差错或特殊业务处理的原因造成的账务不符或不正常挂账的情况;无故意造成业务差错或账务混乱的情况;无隐匿、销毁、篡改业务凭证、记录、账册、档案的情况;无违规为自己办理业务,或违规为父母、配偶、儿女及其他关系人办理业务的情况;无违规代客户保管存折(单)、办理开户、存取款、更换印鉴、购买重空单证、签字等代客服务的情况;无利用个人

4、储蓄账户或“控制账户”违规存放、过渡本单位财务费用的情况;无利用职权为自己及亲友谋取不正当利益的情况;无经常在上班时间办理私人的商业事务或交易活动的情况。(三) 经济往来事项:未发现问题。具体如下:无以本人或他人名义经商办企业、从事有偿中介活动的情况;无与本人收入明显不符的大额炒股、炒期货、炒外汇、买卖基金等风险投资活动的情况;无违规集资或介绍集资、高利借贷、参与经营地下钱庄等情况;无热衷于大额购买彩票,或购买非法彩票,参与赌球、赌马等博彩活动的情况;无私下收受、索取客户回扣的情况;无借用、占用客户通讯设备、交通工具等财物或向客户大额借款的情况;无让客户支付或报销不正当费用,或向客户提出其他不

5、正当、不合理要求的情况;无经常出入高消费场所、日常消费与个人及家庭经济收入明显不符的情况;无利用婚丧嫁娶等事宜敛财的情况。(四) 社会交往事项:未发现问题。具体如下:无“涉黑、传销”等违法违纪活动;无与不良客户、有劣迹的社会人员来往密切现象;无向有劣迹或有不良嗜好的人员提供私人借贷、担保或其他财物支持。(五)家庭状况事项:未发现问题。具体如下:无家庭成员或来往密切的亲友从事传销、赌博、涉毒等非法活动的情况;无家庭成员或来往密切的亲友因从事大额风险投资活动(如经商、炒股、炒期货等)而出现资金紧张或大额亏损的情况;无重大家庭变故造成情绪异常,消极悲观的情况;无违反总行关于亲属任职回避方面规定的情况

6、以此次自查工作为契机,今后,我行将不断强化和提高重要岗位人员风险意识,进一步明确各岗位工作职责,完善和健全岗位轮换和强制休假机制,确保通过重要岗位人员管理实现防范案件事故发生,规避经营管理风险的目的。 支行二一一年十一月三日2014年一季度员工行为排查情况汇报2014年一季度, .对下辖 .个二级支行和 .个内设部门,共计.名员工,开展了行为排查,排查机构比例达到100%,排查人员比例达到100%。现将相关情况汇报如下。 一、员工行为排查基本情况(一)排查工作组织情况支行员工行为排查工作成立了由.行长任组长,.任副组长的领导小组,具体工作由.部牵头,.部协同,采用集中排查的方式,于2014年3

7、月2123日期间,组织开展排查工作。(二)排查机构及人员情况1.支行下辖3个二级支行,共3个网点,有员工15名(含劳务人员5名)。其中:管理类0名,占比0%;专业类2名,占比0%;操作类13名,占比0%;销售类0名,占比0%。3.支行本部有2个内设部门,有员工13名(含劳务人员4名)。其中:管理类0名,占比0%;专业类7名,占比0%;操作类3名,占比0%;销售类4名,占比0%。排查发现异常行为员工0人。二、排查发现异常行为分析(一)涉嫌案件情况1.二级支行:贪污侵占挪用类0人,占比0%;贿赂类0人,占比0%;其他犯罪类0人,占比0%;外部查办类0人,占比0%。3.支行内设部门:贪污侵占挪用类0

8、人,占比0%;贿赂类0人,占比0%;其他犯罪类0人,占比0%;外部查办类0人,占比0%。(二)存在隐患可能诱发案件行为情况1.二级支行:工作表现异常0人,占比0%;经济往来异常0人,占比0%;社会交往异常0人,占比0%;家庭状况异常0人,占比0%。3.支行内设部门:工作表现异常0人,占比0%;经济往来异常0人,占比0%;社会交往异常0人,占比0%;家庭状况异常0人,占比0%。三、存在主要问题1、 对员工行为排查工作认识不够清晰,没有意识到排查的重要性。 2、员工风险防范意识有待提高。四、下一步工作措施银行员工行为排查情况总结根据总、分行的统一部署和当前经济社会环境,城西支行在四季度对支行员工例

9、行开展了可疑行为排查工作。主要分为约谈、走访客户、家访等排查方式 。一、结合排查治理员工参与民间融资活动,排查化解风险隐患。我行员工行内工作期间的行为基本可控,对于行外的个人行为,支行通过高度关注其工作动态、不定期走访其服务客户等手段多方面了解,另外也通过轮岗等手段防范风险。支行认真组织排查治理员工参与非法集资、违规担保以及违规经商办企业活动,深入各小额贷款公司、担保公司、有信贷关系的企业多方打听,了解有无我行员工参与高利贷、违规担保、参与社会集资,以及充当资金掮客等行为,以排查违规人员、保持队伍稳定。通过自查,未发现我行员工有高息放贷、民间融资、兼职和经商办企业等行为,也未发现存在博彩及异常

10、消费行为。二、强化警示教育,促进员工行为动态管理常态化。支行通过晨会、座谈、约谈等方式,教育员工珍惜职业生涯,提高自律意识,专心工作,遵纪守法。注重“关注”和“关怀”相结合,打造和谐环境,助力案件防范。对于员工的工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况等事项,支行通过个人约谈及侧面了解,及时掌握情况,挖掘思想根源,消除不良动机。同时组织各种集体活动,增强团队凝聚力,打造团结拼搏、积极向上的企业文化,为案件防范工作营造强大的支撑。支行长期注重廉政建设,对各部门负责人严格管理,不断要求其增强廉洁自律意识。对于支行重要岗位人员,如主办信贷人员、小微业务客户经理等,支行规定其认真履行其职责,明令禁止在办理业务过程中收受客户任何财物。支行坚持营销与案防同步推进,开好每周例会、加强业务学习,查找管理漏洞。通过案件传达、学习案防合规的相关文件,努力打造合规文化,将合规经营理念和风险防控意识渗透到员工思想深处,培养员工养成合规经营的习惯。支行初步形成了制度至上、管理有序的合规文化,员工的执行意识和执行能力得到了同步提升。经过此次排查,我行员工各项情况和表现均属正常,未发现可能诱发案件隐患的行为。支行将严格按照分行的各项制度开展工作,有效防范各项风险。在接下来的工作中,我们将继续高度重视员工的案防工作,不断总结提高,保证各项工作的顺利开展,为全行业务的快速稳健发展创造有利条件。

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