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1、岗位说明书岗位名称董事长岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级总裁、各副总裁、总裁办本职： 提出公司整体发展战略、规划，提出经营方向和目标，根据董事会决议管理公司各项工作，集合内外部各项资源开发公司盈利能力等职责与工作任务：职责一职责表述：为集团公司董事会负责，为资本投入的股东负责，提出集团公司发展战略规划，经营方向与思路，提出集团经营目标工作任务提出公司发展战略规划、经营计划和管理计划，确定年度经营目标通过组织、指挥，授权集团公司各副总裁组织实施，确保年度经营指标的全面落实职责二职责表述：根据董事会决议，合理任命高层管理干部，管理董事会财务工作工作任务授权集团公司的
2、经营班子开展公司运营与治理，任命经营班子总裁、执行总裁、副总裁人选，对董事会秘书人选进行意见的提请直接对董事会财务进行垂直管理，对董事会重大财务预决算有一票否决权的权责有权任用董事加入经营班子成为执行董事，对集团公司予以工作的支持与协调职责三职责表述：负责其他日常管理工作工作任务召集与组织董事会会议，股东大会，听取董事及集团公司经营班子的工作报告、公司财务收支情况，指导集团公司经营管理集合与组织集团公司外部社会资源、业务资源，对集团公司的经营与运营予以直接的支持审核签发以董事会名义发出的文件，签署董事会日常行政商务文件职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务处理特殊事项或重大突发事件向
3、董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报权力： 总体计划制订的建议和实施权，解决特殊事件和重大突发事件的决策权，具体工作开展的决策权，对计划执行结果考核奖惩有决策权，对重大项目策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系公司所有部门及各分公司办事处外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平硕士或同等以上学历专业企业管理专业经验10年以上工作经验技能技巧善于宏观掌控、策划，执行力强使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确定备注：岗位名称总裁岗位编号0201所在部门岗位定员1直接上级董事长所辖人员直接下级
4、各副总裁、总裁办本职： 提出和制定公司的中长期战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整，组织、监督战略的实施，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执行情况，对所分管的子公司实施全面的战略规划与经营管理职责与工作任务：职责一职责表述：根据董事长提出的战略发展目标，提出和制定公司的中长期战略规划，制定公司的年度经营计划，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执行情况工作任务根据董事长提出的战略发展目标，提出和制定公司的中长期战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整，组织、监督战略的实施根据公司中长期发展战略规划，制定公司的年度经营计划，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执
5、行情况制定集团公司的年度预算方案，对公司资源进行有效的配置，协调各副总裁及各部门间的相互配合与支持，组织与指挥公司业务任务目标实现，确保年度经营各项目标的实现职责二职责表述：负责公司内部的日常经营管理工作工作任务主持负责集团公司多元化项目的提出与立项，对所分管的子公司实施全面的战略规划与经营管理按时组织制定公司的各项工作计划，召开相关会议，分解相关计划指标并组织相关部门实施主持公司的基本团队建设，规范内部管理，审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施签署日常行政，业务文件，负责处理公司重大项目和重大突发事项职责三职责表述：负责组织协调各外事关系，促进
6、各部门沟通，搞好公司企业文化建设工作任务负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理建设公司企业文化，增加公司的凝聚力和核心竞争力，引领员工塑造特色的企业文化特征负责公司的团队建设工作职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事长汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事长进行汇报职责五职责表述：参与公司重大决策的讨论，完成董事长交办的其他工作权力： 总体计划制订的建议和实施权，解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对计划执行结果考核奖惩有决策权，对重大项目策划活动方案和费用预算有决
7、策权工作协作关系：内部协调关系公司所有部门及各分公司办事处外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平硕士或同等以上学历专业企业管理专业经验10年以上工作经验技能技巧善于宏观掌控、策划，执行力强，善于管理团队使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确定备注：岗位名称执行总裁岗位编号0202所在部门岗位定员1直接上级董事长、总裁所辖人员直接下级各副总裁、总裁办本职： 提出和制定公司的中长期战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整，组织、监督战略的实施，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执行情况，对所分管的子公司实施全面的战略规划与经营管理职责与
8、工作任务：职责一职责表述：根据董事长提出的战略发展目标，提出和制定公司的中长期战略规划，制定公司的年度经营计划，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执行情况工作任务根据董事长提出的战略发展目标，提出和制定公司的中长期战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整，组织、监督战略的实施根据公司中长期发展战略规划，制定公司的年度经营计划，组织实施年度经营计划，检查、指导、监督计划执行情况制定集团公司的年度预算方案，对公司资源进行有效的配置，协调各副总裁及各部门间的相互配合与支持，组织与指挥公司业务任务目标实现，确保年度经营各项目标的实现职责二职责表述：负责公司内部的日常经营管理工作工作任务主持
9、负责集团公司多元化项目的提出与立项，对所分管的子公司实施全面的战略规划与经营管理按时组织制定公司的各项工作计划，召开相关会议，分解相关计划指标并组织相关部门实施主持公司的基本团队建设，规范内部管理，审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施签署日常行政，业务文件，负责处理公司重大项目和重大突发事项职责三职责表述：负责组织协调各外事关系，促进各部门沟通，搞好公司企业文化建设工作任务负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理建设公司企业文化，增加公司的凝聚力和核心竞争力，引领员工塑造特色的企业文化特征负责公司的团队建设工作职责四职
10、责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事长汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事长进行汇报职责五职责表述：参与公司重大决策的讨论，完成董事长交办的其他工作权力： 总体计划制订的建议和实施权，解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对计划执行结果考核奖惩有决策权，对重大项目策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系公司所有部门及各分公司办事处外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平硕士或同等以上学历专业企业管理专业经验10年以上工作经验技能技巧精通现代企业管理方法使用
11、工具设备计算机、车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确定备注：岗位名称副总裁（贸易）岗位编号0301所在部门岗位定员1直接上级总裁、执行总裁所辖人员直接下级采购部、贸易部、企划部本职： 负责公司贸易业务，协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的业务经营目标；负责重大项目和突发事件的处理，对所辖子公司办事处负责全面管理职责与工作任务：职责一职责表述：协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略工作任务负责公司重大项目的开发、拟定，做好审核、落实与实施，在执行过程中严格把关，跟进项目进度，解决突发事件以公司的企业战略和经营计划，实现公司的经营管理目标及发展目标职责二职责表述：负责
12、公司贸易的经营管理工作任务负责公司贸易经营队伍的建设与管理，对公司贸易业务队伍实施团队建设与业务培养，有权对所管辖的部门及子公司的人事进行任免，行使归属贸易业务方面的行政职权 负责公司仓储基地的开发、建设与管理，在执行过程中严格把关，跟进项目进度，解决项目执行过程中的问题及突发事件签署日常行政，业务文件，处理公司重大项目和重大突发事项提交贸易业务方面的经营计划与业务指标，负责公司主营的煤炭钢铁等相关业务，完成公司的年度经营目标职责三职责表述：充分利用并开发政府资源，搞好与政府部门的公共关系，协调好公司内部各职能部门之间的关系职责四职责表述：参与公司重大决策的讨论，协助董事长和总裁完成其他日常经
13、营管理工作权力： 项目整体营销计划的制订权和实施权，解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对计划执行结果考核奖惩有决策权，对重大项目策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系所辖部门及所负责的分公司办事处外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理相关专业经验10年以上工作经验技能技巧善于大客户的开发与维护，统筹运营使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确定备注：岗位名称副总裁（行政）岗位编号0302所在部门岗位定员1直接上级总裁、执行总裁所辖人员14直接下级集团办公室、人力资源
14、部、资讯部本职： 负责公司行政运营与内部建设与管理，直接为总裁负责任，参与公司重大决策的讨论，协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略职责与工作任务：职责一职责表述：协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等工作任务协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的推行，推进公司企业文化的建设工作职责二职责表述：组织拟定各部门的管理规定、制度和内部机构设置，对所辖部门进行全面管理工作任务组织拟定公司管理规定、制度和内部机构设置，对与所辖的职能部门集团办公室、人力资源部及相关的职能部门直接进行全面管理，推行
15、与监督公司各项管理制度的执行情况，推进公司基础建设与企业文化的建设工作向总裁提议各部门、下属分公司、办事处负责人人选的任用并发布任免令，在编制范围内对上述各部门，分公司和办事处的人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘，核准上述人员的浮动工资，奖金发放负责公司行政管理队伍的建设与管理，对公司行政管理队伍实施团队建设与业务培养负责公司与外部的直接相关的行政方面的法规、法律及例行的外联工作与公关事务的管理与协调有权对直接管理的职能部门的人事安排，对中层副职以下的干部有任免权职责三职责表述：负责公司的其他行政类管理工作直接领导集团办公室，对集团办公室的工作进行指导与管理签署日常行政，业务文件，处理
16、公司重大项目和重大突发事项职责四职责表述：参与公司重大决策的讨论，协助董事长和总裁完成其他日常经营管理工作权力： 行政工作计划的制订权和实施权，解决工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，所辖部门工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理相关专业经验10年以上工作经验知识精通行政管理相关知识技能技巧善于人际沟通、协调，执行力强使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征不确定备注：岗位名称副总裁（财务）岗位编号0303所在部门岗位定员1直接上级总裁、执行总裁所辖人员7直接下级财务部、资本运营部本职
17、： 负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理决策依据职责与工作任务：职责一职责表述：协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标职责二职责表述：依据公司发展规划制定公司年度财务计划及其他利润费用计划工作任务组织拟定集团公司的年度利润计划，资金计划和费用预算计划，拟定集团公司的财务管理和核算制度拟定集团公司的利润分配方案，派息方案以及下属企业的年度利润分配方案；职责三职责表述：负责公司财务、资本运营等部门的管理工作工作任务组织编制公司
18、系统每月，季，半年，全年的会计财务报告及其他有关报告，负责下属企业财务管理人员的考核和培训直接领导公司财务部，对所辖部门的工作给与指导、安排与管理签署日常行政，业务文件，处理公司重大项目和重大突发事项职责四职责表述：参与公司重大决策的讨论，协助董事长和总裁完成其他日常经营管理工作权力： 本部门工作计划的制订和实施权，公司资金使用方案的建议权，公司融资工作的执行权，内部人员工作安排权、下属人员考核权任职资格：教育水平本科以上学历专业财务管理专业经验10年以上工作经验知识精通财务知识技能技巧专业能力强，具备一定管理技能使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征不确定备注：岗位名称副总裁（项目发展
19、）岗位编号0304所在部门岗位定员1直接上级总裁、执行总裁所辖人员5直接下级项目开发部，燕京鸿文化传媒有限公司本职： 负责公司法务监察等方面的工作，保证公司的各项商务活动在法律范围内得到有效贯彻，为公司项目投资决策提供依据职责与工作任务：职责一职责表述：协助董事长和总裁制定战略经营规划，并对目标的落实情况负责工作任务协助董事长和总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标依据公司的企业战略和经营计划，制定公司的长、中、短期发展战略目标，并对目标的落实情况负责职责二职责表述：领导公司的法务监察工作，保证公司的发展切实履行国家的法律法规，并依据法律武器保护公司的资产
20、和利益工作任务对公司新建立申办成立的子公司有直接的监督职权，配合新成立的子公司、办事处进行工作，促进新成立的子公司、办事处顺利地运营负责公司法务队伍的建设与管理，对公司法务管理队伍实施团队建设与业务培养签署公司日常法务文件，处理公司重大合同事宜和重大合同风险预防措施施制订职责三职责表述：负责与公司内外部相关沟通工作工作任务负责组织与协调公司与外部机构的关系，依据公司的企业战略和经营计划，充分利用公司各种外部资源，优化企业资源配置配合行政副总裁进行公司的治理，对公司战略目标实施情况、公司运营情况、经营目标实现情况进行检查与监督职责四职责表述：参与公司重大决策的讨论，完成领导交办的其他工作。权力：
21、 运营工作计划的制订权和实施权，解决工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，所辖部门工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系各副总裁之间，各部门之间外部协调关系各政府机关，各相关客户之间任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理相关专业经验10年以上工作经验知识精通项目开发技能技巧思维细密，有一定政府资源使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征不确定备注：岗位名称总裁助理岗位编号0305所在部门总裁办公室岗位定员2直接上级董事长、总裁所辖人员直接下级本职： 协助董事长或总裁处理各种商务事务，负责商务接待，做好公司内外部的各种沟通工作职责与工作任务：职责一
22、职责表述：协助董事长或总裁处理各种商务事宜，并提出可行性意见工作任务协助董事长或总裁行使职权时切实遵守国家有关法律、法规、公司有关规章制度协助董事长或总裁制定公司发展战略，对公司战略性问题、有关公司全局性的情况和问题，提供意见和决策建议，负责公司战略性文件的撰写与把关协助董事长或总裁做好公司核心贸易业务方面的商洽事宜，包括与重要客户的联系、沟通、谈判，在重要的合同及相关的文稿与报告方面，行使其建议职能配合董事长或总裁组织处理亟待解决的重大问题和工作职责二职责表述：做好领导指示的传达与监督落实，处理好公司内外部关系，加强部门之间的沟通工作任务负责处理董事长或总裁日常事务，向公司各副总裁传达总裁工
23、作意图及相关事宜，筹备、组织、主持由董事长或总裁召集的办公会议、专题会议等协调公司与各外部机构之间的关系，开拓政府资源，搞好公共关系，联络各相关监管机构，与监管部门建立良好关系组织实施各部门关系管理，组织信息披露，确保公司规范运作职责三职责表述：完成董事长或总裁交办的其他工作权力： 对领导制定决定的建议权，处理突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系与客户之间、与各政府机构之间任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理相关专业经验6年以上工作经验技能技巧善于沟通协调，执行力强，做事认真细致使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境办公室工作时间特征不确
24、定备注：岗位名称总裁秘书岗位编号0401所在部门总裁办岗位定员2直接上级董事长、总裁所辖人员直接下级本职： 负责董事长或总裁会务工作，传达会议决议，负责起草董事长或总裁对公司的全局性工作计划、工作总结和工作报告等文件职责与工作任务：职责一职责表述：负责董事长或总裁会务工作，传达各决策决议工作任务负责董事长或总裁会务工作，传达会议决议，并协助有关部门做好会议决议的落实和督办工作，做好总裁会务文件、资料的日常管理和归档工作负责董事长或总裁对公司决策的意见在各中层领导中的传达、通知与组织，在决策过程中提出自己的意见，并对董事长或总裁未考虑的事宜进行相应的补充与提醒职责二职责表述：负责董事长或总裁的文
25、件撰写工作工作任务负责起草董事长或总裁对公司的全局性工作计划、工作总结和工作报告等文件，对公司重要文件与函件，提出处理意见及建议，做好公司重要文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管等管理工作，建立健全各种台帐及时上报各种资料及报表为董事长或总裁草拟文件，按领导意图拟写讲话稿、对外信件、函件等，对领导的要求进行有针对性的处理，着力做好纵横向协调工作公司重大事件与事务文件的起草，包括公司对外发布各种文件、公告的起草，以及公司的大事记、重大事项的记载职责三职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 对领导制定决定的建议权，处理突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权工作协作关系：内部协调关
26、系各部门之间外部协调关系各客户之间任职资格：教育水平本科以上学历专业不限经验5年以上工作经验知识对商务秘书有详细了解技能技巧善于公文写作，文件起草，沟通协调能力强使用工具设备计算机，车辆驾驶工作环境办公室工作时间特征不确定备注：岗位名称生活秘书岗位编号0501所在部门总裁办岗位定员2直接上级董事长、总裁所辖人员直接下级本职： 负责董事长或总裁的日程安排和各项生活事宜，做好保密工作职责与工作任务：职责一职责表述：合理安排董事长或总裁的工作日程，陪同商务洽谈工作任务合理安排董事长或总裁的工作日程，保证领导有充分的时间与精力进行工作，并对领导的出访行程及事务方面进行日常管理负责董事长或总裁出行事务的
27、陪同、商务洽谈的应酬工作，保证领导的安全职责二职责表述：负责总裁办的其他日常管理工作工作任务担任董事长或总裁的出行司机，做到安全驾驶，各证件齐全出车负责董事长或总裁办公室的清洁管理，负责领导在工作期间的饮食等工作做好董事长或总裁所有事务的保密工作，对涉及领导私人生活和公司商业情报等不宜对外宣传的情况加强管理职责三职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 对领导制定决定的建议权，处理突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系任职资格：教育水平专科以上学历专业不限经验3年以上工作经验技能技巧有眼见，工作细心使用工具设备车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确
28、定备注：岗位名称办公室主任岗位编号0402所在部门岗位定员1直接上级副总裁（行政）所辖人员8直接下级办公室副主任、外联专员、行政秘书、行政后勤、司机、食堂负责人本职： 监督、检查各部门对公司决议的贯彻与执行，负责公司商务接待工作，内部车辆和司机的管理，办公室工作的日常管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司决议在各部门的落实工作工作任务监督、检查各部门对公司决议的贯彻与执行督导各部门工作开展情况及工作进度职责二职责表述：负责集团办公室的日常工作管理工作任务制订集团办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经行政副总裁批准后执行统筹安排集团办公室各项工作，包括内部员工管理，经费预算、审
29、批、报销等费用，整合公司资源充分利用，对于突发事件和不测情况力求将风险降至最低公司内部车辆和司机的管理工作，包括对公司的车辆使用、保养、保险等情况和对司机的工作安排等对公司加班、值班人员的安排与管理，确保各项工作顺利、合理、安全的进行职责三职责表述：负责与其他各部门有直接联系的工作工作任务负责公司商务接待工作，负责领导出行的辅助工作安排协助人力资源部做好员工调整与培训等工作各总裁办公室临时指派的工作，工作中积极主动热情，对领导未考虑的问题予以提醒和补充职责四职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 对领导制定决定的建议权，处理突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对司机的管理权工作协作关系：
30、内部协调关系集团办公司与各部门关系外部协调关系与外联工作相关关系任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理相关专业经验5年以上工作经验技能技巧工作认真细致，善于沟通协调使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境办公室工作时间特征正常上班时间备注：岗位名称外联专员岗位编号0502所在部门集团办公室岗位定员2直接上级办公室主任所辖人员直接下级本职： 负责公司的商务接待，协调各部门之间关系，处理公司与各外部机构之间的关系职责与工作任务：职责一职责表述： 协助办公室主任完成公司商务接待工作，负责临时来访客人的接待职责二职责表述：协调公司内外部关系，处理相关沟通事宜工作任务负责公司与其他机构的联络沟通事宜，以
31、及对各分公司、办事处的商务行政联络事宜，包括公司的政策下达、会议组织等负责公司与其他机构的联络沟通事宜，以及对各分公司、办事处的商务行政联络事宜，包括公司的政策下达、会议组织等协调公司内部各部门之间关系，优化公司内部沟通渠道，促进部门间的交流合作搜集整理外部信息并提供给资讯部，更新公司信息资源，保证国家和当地政府颁布或发布的各项政策和信息及时传递到公司职责三职责表述：协助办公室主任处理其他办公室事务工作任务收集整理各部门的周计划、月计划，周总结、月总结，完成公司的月总结报告协助办公室主任完成有关办公室经费的预算、支出、报销等工作职责四职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 具体工作开展的决策权
32、，处理突发事件的临时授权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系与公司商务行政有关的外部机构任职资格：教育水平本科以上学历专业不限经验3年以上工作经验技能技巧善于沟通协调使用工具设备计算机、车辆驾驶工作环境办公室工作时间特征正常上班时间备注：岗位名称行政秘书岗位编号0503所在部门集团办公室岗位定员1直接上级办公室主任所辖人员直接下级本职： 负责公司的会议管理，文件档案管理和宣传工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的会议管理工作工作任务协助办公室主任组织公司各种会议，整理撰写会议记录及会议纪要，并将会议记录、会议纪要转发各个部门负责组织主持办公室的工作例会，协助办公室主任做好本
33、部门的工作计划、工作总结和工作安排公司会议决策的撰写与宣导，并发布到公司网站职责二职责表述：负责公司的文件档案管理工作工作任务文件（包括电子版和文本）的传阅和发放、资料归档、保存，包括外来文件资料、项目资料的翻译工作等，协助办公室主任跟踪落实各部门对公司会议纪要与领导指令的执行文件备份，分类归档保存公司统一文件格式的拟定职责三职责表述：负责公司的部分宣传工作工作任务收集公司好人好事资料，定期进行宣传,定期更新网站所发布的公司信息及时编写公司大事记，定期向网站发布公司动态，配合外联专员做好公司对外部的宣传工作协助资讯部处理公司网站信息的搜集、管理等工作职责四职责表述：完成领导交办的其他工作权力：
34、 具体工作开展的决策权，处理突发事件的临时授权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系任职资格：教育水平本科以上学历专业商务管理专业经验2年以上工作经验技能技巧擅长文件管理，公文写作使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征正常上班时间备注：岗位名称行政后勤岗位编号0504所在部门集团办公室岗位定员1直接上级办公室主任所辖人员直接下级本职： 负责办公用品的采购与发放，公司固定资产的统计和印章管理职责与工作任务：职责一职责表述：办公用品的采购与发放工作任务负责各部门领用办公用品填写领用申请的管理核对结存，提前做出采购需求计划办公用品购回后，做好登记记录对于总裁临时需求用品要做好记录职责
35、二职责表述：公司固定资产的统计工作任务建立固定资产台帐、登记造册，加贴标识。设施的转移、报废及时做好登记每月一次核实各个部门、办事处的固定资产情况，做好及时的更新对办公室的设备使用要做好监督工作，贵重设备的使用要由行政内勤亲自负责做好电子版档案记录职责三职责表述：负责公司的印章管理工作任务对公司印章要登记建档，留样对公司印章的使用进行登记，做好存根保存，以备查询定期检查印章使用情况并及时向主管领导汇报，确认印章的使用没有损失公司利益职责四职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 具体工作开展的决策权，处理突发事件的临时授权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系与采购相关外部关系任职资格
36、：教育水平本科以上学历专业行政管理相关专业经验2年以上工作经验知识了解采购管理相关知识技能技巧工作认真细致有条理使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间备注：岗位名称行政前台岗位编号0505所在部门集团办公室岗位定员2直接上级办公室主任所辖人员直接下级本职： 做好公司的前台接待工作，电话与传真管理，文件录入等职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的前台接待工作工作任务根据集团办公室的要求，负责公司前台接待工作，做好来客登记与电话记录负责公司电话接转、收发传真等，并及时传达到相关人员职责二职责表述：负责与前台相关的其他日常工作工作任务负责文档打印、复印、扫描等工作，协助集团办公
37、室进行相关信息的收集整理工作协助行政秘书进行各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印负责公司的订水、订餐等事宜，函电收发和报刊收订分发工作负责前台的卫生工作职责三职责表述：完成领导交办的其他临时性工作权力： 具体工作开展的决策权，处理突发事件的临时授权工作协作关系：内部协调关系各部门之间外部协调关系与订餐、订水、物品维护有关关系任职资格：教育水平本科以上学历专业不限经验不限技能技巧有眼见，工作勤快，有亲和力使用工具设备计算机工作环境前台工作时间特征正常上班时间备注：岗位名称司机岗位编号0506所在部门集团办公室岗位定员1直接上级办公室主任所辖人员直接下级本职： 负责领导出行的车辆驾驶
38、工作职责与工作任务：职责一职责表述：安全驾驶，严格履行规章制度工作任务树立安全第一的思想，自觉学习和遵守“道路交通管理条例”“城市交通规则”服从领导的安排，服务态度端正，按领导要求准时出车，热情、主动为领导做好服务，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级反映不准疲劳开车，不准酒后驾车；司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销，违章造成后果由当事人负责职责二职责表述：负责公司的车辆安全与维护工作任务爱护车辆，自觉做好车辆的日常例行保养，保持车况正常、整洁，配合办公室做好车辆状况定期检查工作出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整
39、。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不能出车时才临时加油出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选择停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车，外出停放车辆时采取必要的防盗措施司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因下班后，应将车辆停放在公司车位，不准私自用车职责三职责表述：完成领导交办的其他临时性工作权力： 具体工作开展的决策权，提请合理化建议的权利任职资格：教育水平高中以上学历专业不限经验5年以上驾龄技能技巧驾驶熟练使用工具设备车辆驾驶工作环境不限工作时间特征不确定备注：岗位名称项目开发经理岗位编号0411所在部门项目开发部
40、岗位定员1直接上级副总裁（贸易）所辖人员2直接下级项目开发专员本职： 负责公司项目的审定与开发，项目运行过程中的评价与质量监督及公共关系的建立与维护等。职责与工作任务：职责一职责表述：负责项目开发过程中的相关工作工作任务负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收市场调查、分析、定位以及产品研发项目品牌、形象包装策划、数据收集、政策研究职责二职责表述：负责项目相关的其他工作工作任务寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果 公共关系、人脉资源的建立与维护 完成相关工作的后评价总结报告参与相关部门的策划、论证、协调会职责三职责表述：参与公司重大决
41、策的讨论，完成领导交办的其他工作权力： 部门工作计划的制订权和实施权，解决工作中特殊事件和突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，所辖部门工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系一级政府（省、市、区、镇、街道办等）、公用事业局、工商局、税务局、消防队、环保局、其它政府所辖事业单位、新闻媒体单位、其它同业公司任职资格：教育水平本科以上学历专业项目管理相关专业经验5年以上工作经验知识熟悉项目工作技能技巧善于沟通协调，做事有条理使用工具设备计算机工作环境办公室工作时间特征正常上班时间备注：岗位名称项目开发专员岗位编号0507所在部门项目开发部岗位定员2直接上级项目开
42、发经理所辖人员直接下级本职： 负责公司项目开展的前期、中期、后前的各项事务性工作职责与工作任务：职责一职责表述：项目开展的前期工作工作任务负责公司项目的立项审定，对公司确定的项目起草项目报告，制定项目计划书，对新建项目提出项目意见，规划设计条件，组织报批、报建等工作负责对公司项目前期资料信息进行收集、整理、调研的工作职责二职责表述：项目中期的工作安排与管理工作任务制定项目各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，很好地安排日程进度，组织项目各阶段的评审和验收，定期召开项目评估、评审会议，以确定项目的质量负责项目的检查、设计工作，对项目进度、质量等进行监控，制定质量标准和规范，制定项目质量保证计划，按照标准落实，保证项目按质、按量的实施与领导进行协调和沟通，确保项目沟通畅通，协调各项目参与人员之间的关系负责协调公司与其他外部环境的工作，能充分利用各种渠
