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1、唐山梦牌瓷业有限公司员工管理规定一、竞聘上岗（一）本公司严格按照中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规之规定聘用员工。应聘人员年龄为18周岁以上法定成年人，要求男60周岁以下、女55周岁以下的身体健康人员。（二）本公司录用员工实行社会竞聘制。应聘人员不分性别、种族，不分地区，公司为应聘人员提供公平、公正的竞争机会，择优录用。（三）从面试、教育、培训、技能、素质、经历和考核等方面考虑竞聘员工。对应聘员工严格按照国家相关的法律法规和公司的管理规定确定管理范围，进行岗前培训，考查其对公司的认识程度及其是否有能力承担质量管理体系规定的职责。（四）关健、特殊工序人员的招用；电工、焊
2、工、天车工、锅炉工、木工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书、文凭，参考本人的经历、经验、特长等上岗。（五）本公司各类员工的聘用一律由人力资源部着手组织，并建立在职员工档案。特殊工种员工由董事长或经理办公会讨论确定，其它任何部门不得自行招录。二、员工进、退厂的管理严格的员工进、退厂制度是一个企业员工素质的保证。建立员工进、退厂程序是严格员工进、退厂制度的体现。员工进退厂的程序：员工进厂：考试培训面试人员招聘 合格后 三方面 合格后 输送到相关工序或作为人员储备办理入厂手续根据需要 员工退厂：同意退厂员工提出退厂请求或车间提供退厂人员名单面谈 设专人 问查清理由 继续工作 设专人 要求
3、员工进、退厂必须严格执行以上程序，否则人力资源部不予办理进退厂手续。三、人员储备（一）人力资源部设置人员储备库，根据不同工种及工厂的实际需要储备若干数量的人员。1、一般技术人员。学习期满后不能正式上岗者，可带薪（学徒费）继续在相关岗位试习。2、普通员工。学习期满后等待公司通知上岗。在此期间公司给予基本生活费，要求正式上岗一个月后给予发放。（二）建立人员储备基地。在吉林、内蒙古、黑龙江、河南等省区以及本市、承德、张家口等本省的相关地区，通过各地劳务市场建立员工储备基地，确保充足的员工后备力量。（三）干部储备。本着能者上的原则，根据在职员工的素质、经历、组织能力、工作业绩，通过考核，发掘干部后备人
4、才，并进行重点培养，以备充实管理人员的队伍。（四）特殊员工储备。与各地人才市场密切联系，掌握其工种、技能、经历、特长及其它基本情况，保证特殊工种人才储备，落实对口持证上岗。四、员工培训（一）新员工培训1、公司基础教育：包括公司基本情况、员工纪律、质量政策和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内，由人力资源部组织进行。2、部门基础教育：学习本部门质量手册的内容，由所在部门组织进行。3、岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在部门负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格后方可上岗。（二）在岗员工培训按培训计划，每年对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核，由所在的部门负责组织。（三）特殊岗位员工培训1、关健、特殊工序员工的培训，由所在部门负责人组织进行，培训合格后上岗。2、电工、焊工、木工、锅炉工、天车工、贺驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书，具有一定的经历和经验，持证上岗。3、质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。五、管理人员培训公司产品质量与效益取决于管理人员的管理水平，由公司安排人员，相关部门组织培训或外送培训，提高其管理水平。本规定2008年1月1日执行。唐山梦牌瓷业有限公司2007年1月1日
