某公司员工手册1.doc

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1、依奇克里克分公司组织机构图分公司管理层采油一队采油二队采油三队集油站维修站检查站综合办公室技术管理部室安全环保部室财务经营部部室物资供应站站交油点加油站目 录第一章 总则1第二章 招聘与录用1第三章 考勤管理7第四章 薪酬管理8第五章 请销假管理10第六章 员工权利15第七章 员工职责16第八章 仪表与行为规范17第九章 员工行为准则17第十章 考核评估17第十一章 劳动合同19第十二章 劳动保险与劳动保护22第十三章 终止劳资雇用关系23第十四章 资遣24第十五章 建议、申诉和晋升24第十六章 员工培训管理26第十七章 附则28第一章 总则第一条 为确保分公司人事管理的规范化、制度化、依据国

2、家的有关法律、法规、集团公司和分公司的管理制度，制定本手册。第二条 本制手册适用于分公司全体员工。第二章 招聘与录用第三条 分公司所需员工通过内部招聘和社会招聘两种方式获得。内部招聘：通过分公司的员工、合作伙伴等熟人推荐人选。外部招聘：通过网络、报纸等方式刊登招聘公告，以及组织专人到各大院校直接对应届毕业生进行招聘。第四条 招聘程序：一、用人部门根据岗位职责、岗位设置以及实际工作需要，提出用人计划，填写人员需求申请单，并拟定具体要求报综合办公室；二、综合办公室根据部门的用人申请，编制招聘计划，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。三、综合办公室根据经理办公会会议形成的决定，按照人数、岗位和应聘条

3、件组织具体招聘或人员调配。第五条 对于操作服务人员的招聘，可由综合办公室、用人部门组成招聘小组，共同完成招聘工作。对于管理和专业技术人员的招聘，必须由经理办公会组织完成。第六条 应聘人员的要求一、思想品德好，爱岗敬业，有较强的责任心和奉献精神，符合分公司岗位职责规范的要求；二、身体健康，能坚持在各种轮班制度下工作。应聘人员必须出具近期检查的健康证；三、操作服务岗位要求具有初中以上文化程度，年龄在35岁以下。四、管理和技术岗位要求具备大专以上文化程度，年龄在35岁以下，并能熟练应用计算机；五、具有相关工作经验者优先录用。第七条 凡应聘人员有下列情形的一者，不予录用：一、政府规定不得雇佣者（未满1

4、6岁的男女青年）；二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；四、经查学历和工作履历不实者；五、认定不适担任本公司工作者。第八条 面试考核程序：一、应聘人员面试时由综合办公室办理填写员工履历信息表；二、向综合办公室提供有关证件；三、依需要作智力或针对性专业知识测验； 四、经综合办公室初试合格后会同相关部门进行面试，面试由办公室组织，用人单位上级主管部门负责人或指定人员以及用人单位负责人共同参加，面试完当场填写新员工面试表，并作出录用评价，员工录用与否必须经面试考核人员集体研究决定；五、验证有关证件及工作履历；六、经综合

5、办公室填写新员工入职考核审批表并呈总经理批准录用；七、资料转回综合办公室备案。第九条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：一、居民身份证；二、学历证明正本（影印后退还）；三、职称证（有职称者）；四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；五、体检表或身体健康证明表。员工必须出具县级以上医院的体检报告，体检项目主要包括：常规检查、肝功能、血检、胸透、尿检以及其它公司要求的体检项目。六、近期三个月内1寸免冠照片四张；七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明；八、其他经指定应缴的文件。第十条 本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期

6、外，在试用期间，均应签订合同试用期为原则上为1个月，特殊情况可适当延长试用期，延长期限以劳动合同法为准，请事、病、伤假不予列计。在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。试用期满，试用单位主管部门对试用员工进行转正考核，并填写员工试用期考核审批表，送综合办公室，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工；经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。第十一条 工作调动一、因公司工作需要，员工

7、要服从公司的调动命令；二、员工若借故推诿、拒绝调遣时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。第三章 考勤管理第十二条 员工作息时间为上午十时至十四时，下午十六时至二十时。第十三条 上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到，下班前5分钟至30分钟离开工作岗位者视为早退。迟到或早退者每次扣除当考核分值10分，累计3次记缺勤1天，扣除当月考核分值30分。第十四条 擅离岗位者一次扣除当月绩效工资（奖金）100元，并写书面检查。第十五条 未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，无故不上班或擅离岗位4小时以上者视为旷工，矿工一天扣罚300%日岗位工资，当月累计旷工3天或当年累计旷工7，公司可不经预告，给

8、予开除。第十六条 各部门指定专人负责考勤，各部门负责人负责实施，综合办公室统一监督。每月25日各部门将其部门员工考勤情况报至综合办公室。第十七条 考勤人员必须据实记录以反映员工实际出勤情况，不得隐瞒，违者罚款100元。员工不准刁难考勤人员或私自涂改考勤记录，如有此情况视情节轻重给予100元罚款或解聘处理。第十八条 出差员工出差，应填写出差申请单，呈部门主管或总经理核准后送综合办公室备案。第十九条 公出员工因公务需要，于上班中离开岗位者，应填写请假表并注明公出事由，呈部门主管批准并报综合办公室备案方可公出；办公室根据有关规定核销公出食宿费用。第四章 薪酬管理第二十条 员工薪酬按照中国华油集团公司

9、薪酬管理暂行办法，结合分公司实际情况而制定。按照“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，实行“同岗同薪、易岗易薪”，兼顾“油田规模、环境差异”，倡导“多劳多得、多贡献多得”。第二十一条 员工薪酬由岗位（技）工资、津补贴、绩效工资（奖金）和福利四部分组成。第二十二条 分公司领导班子成员实行年薪制。岗位基薪执行管理人员岗位工资标准，岗级套入以华油集团公司的任命文件为准，合同化员工并由石油系统内调入的领导人员，考核晋档可累计计算。第二十三条 分公司机关管理人员执行管理人员岗位工资标准，执行7级8档工资（详见附件23）；技术人员执行专业技术人员岗技位工资标准，执行5级8档工资（详见附件20）；机关各部

10、门正副职领导岗级套入以油气资源事业部审批的任命文件为准。第二十四条 基层站队长岗位（采油队正副队长、集油站、维修站站长）、机关后勤服务人员、普通员工执行岗技工资标准，执行16级16档工资（详见附件25）。第二十五条 津补贴：是企业根据社会环境和工作环境变化，给予员工的收入补偿。一、工龄津贴。工龄津贴执行集团公司的统一标准（中油人劳字2006618号）：连续工龄5年以内的（含5年），每工作一年，每月标准为4元；连续工龄515年的（含15年），每工作一年，每月标准为8元；连续工龄15年以上的，每工作一年，每月工龄津贴为12元。二、地区性津贴：按照集团公司的统一上限标准结合分公司实际，制定分公司发放

11、标准。三、上岗津贴，根据集团公司的统一上限标准，结合分公司实际制定（详见附件24）。第二十六条 绩效工资（奖金）。按照库车依奇克里克分公司员工考核和绩效工资（奖金）管理办法执行。第二十七条 福利主要为国家法定福利项目，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等，按照当地政府有关规定执行。第二十八条 工资晋档与本人年度业绩考核结果挂钩，原则上每两年为一个考核晋档期。累计两个年度考核合格，可以晋升一档岗位工资。晋档条件和要求按照中国华油集团公司薪酬管理暂行办法执行。员工晋级晋档、岗位变动，工资标准按照有关规定相应调整，并填写工资调整审批表并报总经理审批。第五章 请销

12、假管理第二十九条 探亲、休假的人数比例，一般每月不超过单位总人数的10%。各部门应合理安排本部门人员休假，年初应制定本部门休假计划并报办公室备案，各单位应严格按照计划执行，严控节假日扎堆休假，如有特殊情况必须由分公司领导批准。基层队站必须保证一名负责人在位，只有一名负责人的部门，在负责人休假期间应指定临时负责人。第三十条 （假勤类别）假勤按类别分为：事假（零星事假）、病假（零星病假）、婚嫁、产假、计划生育假、丧假、探亲假和年休假等。第三十一条 各类假期一、 事假1、员工因个人私事需要在工作时间段内办理的，可请事假。2、员工每月零星事假累计不超过4 小时的不扣减工资；超过规定时间的按事假处理。3

13、、员工请事假以基本工资为计算基数，以当月应出勤的天数为计算单位，超过4 小时不足8 小时按半天计算，其计算方法为：4、月度工资低于本市最低工资的按最低工资计发；5、事假期间不享受效益工资，员工请事假的天数如超过当月应出勤天数的一半时，则取消当月的效益工资，并在年度奖金核算时，不计发当月奖金。二、 病假1、员工疾病、非因工负伤需要休假或疗养、非因工致残停止工作的，视为病假。员工请病假需要医院开具的休假证明。2、对病假天数发生异议的，需到公司指定医院进行复检，复检结果将成为休假天数的最终依据，任何超过核定天数的假期将被视为旷工。3、如员工遇突发疾病需急诊的，可就近急诊，待病情稳定后由本人或其家属请

14、假，并需在上班后三个工作日内及时办理请销假手续。4、在其它假期内突发疾病需治疗的，先按原假期处理，上班后办理销假手续时，再根据核定的病假天数，扣减相应的原假期后，合并处理。5、病假期间，以基本工资作为计算基数，以当月应出勤的天数为计算单位。其计算方法为：6、在规定的医疗期内，可按下列标准支付工资：（1）分公司工龄不满2年者，按计算基数60支付；（2）分公司工龄已满2年不满4年者，按计算基数的70%支付；（3）分公司工龄已满4年不满6年者，按计算基数的80%支付；（4）分公司工龄已满6年不满8年者，按计算基数的90支付；（5）分公司工龄已满8年及8年以上者，按计算基数的100支付。7. 当月度所

15、得病伤假工资低于当地最低工资的80时，按当地最低工资的80计发。8. 病假期间不享受效益工资。员工请病假的天数如超过当月应出勤天数的一半时，则在年度奖金核算时，不计发当月奖金。三、 婚假：员工的法定婚假为3天，晚婚（男年满25周岁、女年满23周岁）假10天（含双休日和国定假日），异地结婚可适当另给路程假，假期内只发放基本工资。四、产育假：1、女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III度会阴破裂等）可增加产假15天。2、女24 周岁以上生育第一胎的，产假120 天；难产可增加30 天；3、凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加7天；实施节育手术

16、的的另增加21天；4、产假期满后若有实际困难，经本人申请，公司领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给50%的基本工资。5、 产假期间，工资暂时停发，享受生育保险待遇。五、 节育手术假：1、取环休息1天；2、放环休息3天；3、男结扎休息7天；4、女结扎休息21天；5、怀孕不满4个月流产休息15-30天；流产后结扎增加21天；流产假期1年内不能超过2次；6、怀孕4 个月以上引产休息42天；引产后结扎增加21天；7、以上假期内工资津贴照发。六、丧假1、员工直系亲属（祖父母、父母、配偶父母、配偶与子女）死亡时，可享受丧假3 天，异地奔丧的适当另给路途假。2、超过丧假天数的，其超过的天数按事假处

17、理；超期未归又不准假的将被视为旷工。3、丧假者须附死亡通知书及亲属关系证明。4、在规定的丧假期内，基本工资照常享受，但不享受效益工资，在年度奖金核算时，计发当月奖金。七、探亲假1、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实际需要经予路程假；员工工作满一年，配偶可来队探亲，员工配偶探亲留住时间一般不超过一个月，因特殊情况须延长时，应报办公室批准（最多延长一个月）。对违反规定者，可根据其超住时间，抵消本人当年或翌年的探亲假时间，配偶在超住时间的伙食费自理。3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望

18、父母1年1次30天，另按实际需要给予路程假。家在当地（驻地）的分公司员工，每4年享受1次30天探亲休假。4、员工探亲按分公司有关规定报销往返路费和补助，超过规定的费用自理；5、员工请假探亲必须由所在部门负责人统筹安排，经部门审批后，交办公室核准方可休假；未经核准的按旷工处理。6、员工探亲期间的伙食费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。7、员工每两次探亲假间隔时间不能少于6个月。八、年休假：1、连续工作满一年以上的员工，方可享受带薪年休假，休假时间按本企业工龄计算：工作满一年未满五年者15天；满五年以上的20天；2、员工请年休假必须由所在部门统筹安排，经办公室核准，分公司领导

19、批准，未经批准擅自休假的一律按旷工处理。3、因工作需要不能享受年休假的，根据年休假天数增发100%日基本工资。4、年休假期间，员工的工资、津贴照发。九、月休假员工每月可享受月休假3天（含路途），过期不累计。员工请月休假必须由所在部门统筹安排，经单位负责人批准后，方可休假。未经批准擅自休假的一律按旷工处理。第三十二条 批准权限与特殊规定一、月休假、3日以内零星（病）事假、由各单位负责人审批，报办公室备案。二、3日以上15日以内事假由各单位负责人批准，办公室审批，15日以上事假、探亲假，年休假等其它假期由总经理审批。三、机关各部门主管以上人员请假，须报办公室备案，总经理审批；基层正、副职请假需由主

20、管部门批准，办公室审核，总经理审批。员工探亲假、年休假由各单位负责人批准，报办公室审核，。总经理审批。四、 任何假期的申请均须提前一天履行审核批准手续；特殊情况下，实在不能先申请后请假的要在事后及时补假。员工销假，均应在回公司后12小时内完成，以便存档。交办不及时或手续不全的，由办公室勒令在2 周内补齐所有手续，不能补齐又没有合适理由的一律按按旷工论处。五、员工按照探亲休假管理规定因工作原因未享受年休假的，年度考核分值在本人考核分值的基础上增加业绩分值的20；按照分公司月度休假规定未休月度假并未安排补休的绩效工资（奖金）增发60元，休完月休假的不增发绩效工资（奖金），超假人员扣除其超假天数的制

21、度工资（制度工资=岗位（技）工资+工龄津贴）和绩效工资（奖金），超假三天以上者取消当月绩效工资（奖金）。第六章 员工权利第三十三条 每个员工有享受宪法规定的公民权利与中国法律给予的权利,且不容侵犯。第三十四条 员工有享受劳动安全与保护的权利。第三十五条 有按员工手册规定休息与休假的权利。第三十六条 有参加公司组织的民主管理权利。第三十七条 有对公司发展提出建议与评价的权利。第三十八条 有按公司规定以劳动取得报酬的权利。第三十九条 有按公司规定享受福利待遇的权利。对于明显违反员工手册的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向总经理

22、申诉以得到公正待遇的权利。第四十条 对公司名义的处罚、报酬、休假等发生争议时，有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉的权利。第四十一条 对公司做出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励的权利。第七章 员工职责第四十二条 员工职责一、员工务必遵守公司的规章制度；二、员工对公司指派的工作务必尽责；三、员工上班时间均应配戴上岗证；四、上岗证妥善保管，遗失时，应即附照片一张，连同工本费20元，送综合办公室补发新证，不得借用或使用他人上岗证；损坏时，应至综合办公室以旧换新；五、工作时间内应尽职责，除特殊情况经主管许可外，不得擅离职守；六、员工应对主管指派的任务尽力执行，并将工作执行情况呈报主管；七、员

23、工因职务关系所获得的有关公司机密，务必尽义务保密；八、员工务须爱惜公司授予使用的公物；九、未经主管许可，不得将职务转托他人代办；十、应就工作场所的各种机会学习训练，以提高工作技能；十一、维修车间、井场、库房、等工作场所应保持整洁，避免发生不必要的灾害。第四十三条 员工与本公司解除劳动合同时，应将公司授予使用的工作装备、上岗证、员工手册、文件等物归还公司，若与公司仍有债务时，必须偿还了结。第四十四条 员工与公司仍订有劳动合同的期内，不得再与他方另有雇用关系。第四十五条 员工须遵守HSE的有关规定，配戴各项安全装备，并应注重本身和顾及他人安全。第四十六条 员工务必妥善地维护及保养其工作器具与设备。

24、第八章 仪表与行为规范第四十七条 员工须仪表端庄整洁。第四十八条 同事间互相关怀尊重，并协商互为配合完成工作。第四十九条 员工对上级说话谦逊有礼，言语保持请示口吻。第五十条 向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意简明扼要。第五十一条 讲究公德，尊重他人。第九章 员工行为准则第五十二条 基本原则一、公司倡导诚信、团结、创新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德；二、员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不能成为其职务行为的动机；三、因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责

25、任；四、在员工招聘上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，一律由综合办公室按既定的岗位标准进行择优录用，为人才提供一个公平的竞争环境；公司内部如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也可以作出相应的岗位调整。第五十三条 员工不得利用个人掌握的公司信息，在损害公司利益的情况下谋取个人利益。第五十四条 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。第五十五条 保密义务1、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术

26、机密。第五十六条保护公司资产1、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。2、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当的用途。第十章 考核评估第五十七条 公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核；同时每季或半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。第五十八条 每年6月份对上半年进行考核一次，次年12月进行年度的总考核，具体办法按照分公司员工考核和绩效工资（奖金）暂行管理办法执行。第五

27、十九条 所有办理考核人员不得徇私舞弊或错误，且应保密不得传播。每次考核后，公司各层管理人员对下属开展面谈，帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见。凡考核成绩处于部门低下水平者，将失去本年度绩效工资和晋级晋档资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与其终止劳动合同；当年考核成绩低下者，亦可能面临降职、降底工资档级或终止劳动合同的处理。第十一章 劳动合同第六十条 为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。第六十一条 合同签订、续订、变更和解除：一、新入职的员工，公司将

28、在员工入职后与其签订劳动合同。二、对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。三、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。四、员工有下列情形的一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：1、在试用期内被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4、被依法追究刑事责任的。五、有下列情形的一的，公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知员工本人：1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2、

29、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；4、公司经营困难发生经济性裁员的；六、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任，扣除不超过其月工资20的数额作为擅自离职的赔偿金。试用期人员离职应提前3天提出申请，但视实际情况经批准获提前离职者不在此限。第六十二条 离职手续双方终止或解除劳动合同，员工在离职前均必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职者，公司将按旷工处理或扣留未领

30、工资。离职手续包括：1、处理工作交接事宜；2、按员工离职审批表要求办理离职手续；3、交还所有公司资料、工作服、文件、办公用品、及其它公物；4、住宿者退还公司宿舍及房内公物。5、报销公司账目，归还公司欠款；离职人员应办妥职务移交手续，若有借款或移交不清楚者，从其剩余工资扣款，不足扣缴且不予处理者，依法追究相应责任。6、员工违约或提出解除劳动合同时，应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。7、重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。8、辞退或开除的员工必须在办完手续后立即离开本公司。第六十三条 离职面谈离职前，公司可根据员工意愿安排人事部门或员工上司或高层管理人员进行离职面谈，听取员工意见

31、。第六十四条 纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级代表公司的人事部门申诉，公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉。第十二章 劳动保险与劳动保护第六十五条 劳动保险：一、本公司员工参加劳动保险，均按国家与本地区的规定结合分公司保险费缴纳规定办理；二、本公司根据需要为员工购买商业保险。第六十六条 劳动保护一、本公司员工应重视安全管理规则及安全操作规程并提升操作技术水平，积极参与安全教育及技术培训；二、员工在执行任务时，应配戴安全保护装备；三、禁止在灭火器周围堆积物品，或肆意玩弄灭火器，以免急需取用时受阻；四、不得在禁烟区吸烟或引火；五、井区、工作间、办公场所等

32、部位失火时，全体员工有义务协助投入救火工作；六、为照顾员工的健康，公司将视需要办理健康检查；七、公司有权禁止或解雇患有传染病的员工参与工作，每位员工对同事间知悉有传染病者，均有义务呈报综合办公室处理，以确保多数员工安全；八、工伤发生后按安全生产管理制度处理，相关部门在规定时间提出书面事故调查报告。第十三章 终止劳资雇用关系第六十七条 终止劳资聘用关系区分一、员工自请辞职；二、公司终止聘用关系（解聘）；三、因法律关系而停职；四、因法律裁决而解聘；五、因年迈而终止劳资聘用关系。第六十八条 自请辞职一、员工在合同期内自请辞职应按离职规定正式提出申请，公司不发补偿金；二、员工无正当理由旷工，经批评教育

33、无效，连续旷工超3天，或一年内累计旷工7天，均视为自请辞职论，公司将予除名。第六十九条 公司终止聘用关系（解聘）一、本公司将依劳动仲裁委员会核准或经劳资双方的同意而终止聘用关系；二、员工在试用期内，公司可随时终止任用；三、员工生病逾医疗期未痊愈或患恶性传染病者，公司有权终止聘用；四、公司为裁减冗员而解聘；五、员工解犯刑律经法院判决定案后，公司即予解聘；六、员工违反下列严重事情者，将按劳动法令的有关规定办解聘，而不发给遣散费或补偿金：1、员工在录用时蒙弊公司，出具伪证文件，或捏造谎报者；2、犯有偷窃、舞弊或其他行为，而使公司无法对其信任者；3、对上级主管及其家属或同事行使威胁、虐待、殴打或同事互

34、殴者；4、诱惑、怂恿主管及其家属或同事进行犯法行为者；5、员工在公司或工作场所进行赌博者；6、在工作场所或上班时间内有伤风败俗事情或其他不良行为者；7、携带枪弹利器或其他违禁品、毒品、危险品进入工作场所者；8、故意公告、泄露或散播公司秘密者或盗用印信，伪造不实工作记录、文件、单据、意图侵占公司财务者；9、在工作场所内策划、支持、参与或企图偷窃、侵吞、破坏等类似行为经查属实者；10、嗜好酗酒、吸毒或染有其他不良恶习或在工作期间喝酒者；11、因职务关系收受贿赂、欺诈、或其他不法行为者；12、故意造成危险，导致危害公司利益者；13、张贴标语、散发传单、聚集群众、公开演说、煽动公愤、挑拨离间或类似行为

35、，足以使公司秩序混乱者；14、在禁烟区域随处吸烟或动火者；15、屡教不改，仍坚持对主管下达的命令采取顽抗者；16、品行不羁，足以危害公司或职工利益者；17、挑拨离间导致员工离心分裂者；21、违反安全管理规则导致重大意外事件发生者；22、提供虚假发票凭证企图报销或已经报销者；23、按照业务管理规定符合解雇条件者。第七十条 因法律关系而停职一、本条规定是按劳资双方不须任何步骤或有关方面的核准而自行终止聘用；二、因法律规定而终止聘用关系，是基于下列情形：1、试用工或特聘工因试用不合格；2、合同期满；3、员工本人死亡。三、因法律关系而终止雇用者，不须作任何解释说明。第七十一条 因法院裁判而解聘因员工触

36、犯刑事，经起诉尚未判决前，将暂予无薪停工，若经法院判决定案后，得予解聘。第七十二条 因年迈而终止劳资雇用关系一、员工男年满60周岁、女年满50周岁（职员55周岁），公司基于法定退休年龄而终止关系；二、心神丧失或身体残疾，不堪胜任工作者，公司以劳动法解聘。第十四章 资遣第七十三条 资遣条件一、亏损或业务紧缩致使经营严重困难，需裁减冗员时；二、生产、技术条件发生重大变化而须裁减人员；三、员工教育培训，仍不能胜任工作，亦不宜改调其他工作时；四、员工因患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作者；五、签订劳动合同时依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，劳资双方不能就变更合同达成协时。第七十四条

37、 因前条原因终止劳动合同，解除合同时，应在三十天前书面预告的。未经预告即终止劳动合同者，发给三十天的预告期间本人工资。第七十五条 本公司正式员工经预告被终止劳动合同时，发给本人一个月工资作为资遣费。第十五章 建议、申诉和晋升第七十六条 合理化建议及申诉制度一、意见调查公司通过定期的和不定期的书面或面谈方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复。二、申诉程序当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见，或

38、发现有违反公司各项规定的行为时，可按申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉。申述方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申述书必须具名，否则有关申述有可能难以得到解决。原则上，员工的各层上级管理人员直至总经理均是申诉对象。但公司鼓励员工采取逐级申诉的渠道反映情况；当员工有认为不方便时，可向综合办公室申诉。公司不提倡任何事情都直接向总经理申诉。但当员工认为有必要直接向总经理申诉时，可以直接向总经理当面申诉。各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或面谈方式通报给申诉者和综合办公室。员工如果对处理决定不满意仍

39、可以继续向更高一级部门申诉。第七十七条 晋升制度公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，公司坚持内部晋升为主、外部引进为辅的原则。工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，工资亦会相应增加：（1）具备诚信的品质和良好的职业道德；（2）工作绩效显著；（3）具备其它与职务要求相关的综合能力和培养潜能；（4）达到晋升职务所规定的工作阅历要求。第十六章 员工培训管理第七十八条 培训工作的管理机构是综合办公室。第七十九条 分公司全体员工均享有培训的权利和义务。第八十条 培训的形式为入职培训、在岗培训、在职学历教育。第八十一条 入职培训

40、1、入职培训的目的是帮助新员工全面认识和了解公司，熟悉各种规章制度，缩短认识差距，尽快融入团队工作中。2、新员工报道时必须参加入职培训，时间不少于30小时。如因特殊原因不能参加入职培训者，应及时报至综合办公室审批，否则取消录用资格。3、入职培训包括通用知识培训和专业培训。（1）通用知识培训：由办公室组织，培训内容包括分公司（分公司）的发展历程和战略规划，分公司的组织机构和经营状况，各种规章制度，安全知识以及绩效考核办法等。（2）专业培训：由用人单位指定业务骨干专人实施。培训内容包括员工的岗位职责，所需的专业知识和技能，员工所在岗位的工作流程以及正确履行岗位职责的有关事项等。第八十二条 在岗培训

41、1、在岗培训的目的是针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质进行培训，最终实现员工素质与岗位技能要求相匹配。2、在岗培训的重点是实际工作中的重点、难点、关键技术和新工艺新方法。3、在岗培训采用“请进来、走出去”的形式。对于关键技术和管理岗位，采取重点培训，送出去参加短期脱产培训班；对于实际工作中的难点问题，聘请专家开展专题讲座和现场指导的形式，解决关键问题。4、参加外部短期脱产培训班的专业技术和管理人员，培训结束后须写培训总结报告，否则不予报销培训费用。参加内部培训的操作人员，培训结束后必须参加结业考试。第八十三条 在职学历教育1、分公司鼓励员工在不影响正常工作的情况下积极参加在职进修。2

42、、分公司根据发展需要，为骨干员工提供业余学习和进修机会。第八十四条 培训管理的流程1、每年初进行培训需求调查，由各部门负责人根据实际工作中遇到的重点、难点和技术弱点，填写培训需求调查表，并作出培训经费预算。由综合办公室负责收集、汇总，并提交领导班子审批。2、审批后，由综合办公室负责指定全年培训计划，包括培训内容、培训时间、培训师资安排、培训费用预算等。3、综合办公室按照培训计划，分期分批组织员工开展培训。4、培训结束后对受训人员进行考评。受训人员提交培训总结报告或组织受训人员参加考试，以检验培训效果。5、由综合办公室为受训人员建立个人培训档案，将受训情况记入档案中。第八十五条 培训经费的管理1

43、、培训经费按照年度工资的1.5%提取，由综合办公室负责管理。培训经费做到专款专用，任何部门不得挪用。2、为在分公司（分公司）内形成良好的学习氛围、共享知识和经验，分公司鼓励进行内部培训。同时为调动培训教师的积极性，给予培训教师一定的课时补助，标准为：培训一般员工补助20元/课时，培训管理和专业技术人员补助30元/课时。第八十六条 培训期间管理1、各部门必须严格按照培训计划按时、按量选送员工参加培训。培训期间一律不准请假。如遇特殊情况，须经分公司领导审批后方可准假。2、培训期间员工要严格遵守培训时间安排。员工迟到或早退一次罚款10元，旷课一节罚款100元，旷课一天全额扣除其当月绩效奖。第十七章

44、附则第八十七条 本员工手册经总经理批准后实施，修正时亦同。第八十八条 本公司员工务必了解本手册一切内容，并不得以未悉为由而免除责任。第八十九条 本手册不尽之处，参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。注：1、本员工手册解释权归华油集团新疆库车依奇克里克油田分公司所有；2、本员工手册属内部资料，请注意妥善保存；3、员工在离职时，请将本员工手册主动交还综合办公室；4、对本员工手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑的处，请随时向综合办公室询，以确保理解无误。附件1：依奇克里克油田员工招聘流程会同用工部门复试和专业考核（复试

45、未过，到此终止）组织进行面试（初试未过，到此终止）应聘材料真实性审核与评估发布招聘信息用人部门向办公室提出用人申请公司是否决定招聘新员工（办公室报总经理批准）总经理批准（若未批准，到此终止）审核、复试合格人员体检办公室制定招聘计划体检合格，建议录用，报总经理审批批准后进入试用期新进人员岗前培训、测评公司出现新岗位或人员出现缺口初步筛选，发出面试通知收集应聘材料试用期满，用人部门进行考核考核合格后正式录用，并报总经理批准附件2：依奇克里克油田员工离职流程员工到办公室领取最后的离职通知员工到办公室交还领用的办公物品劳保用品部门负责人向办公室递交员工申请办公室向总经理递交员工申请员工到所在部门办理工

46、作交接员工到所在部门交还公用物资离职人员向本部门提出离职申请公司领导指定专人进行离职面谈，听取离职人员意见员工到财务部结清帐款附件3：依奇克里克油田员工岗位调动流程培训合格后上岗跨工种调动应进行相应的新岗位培训通知被调人员原单位做好工作和物资交接办公室拟定计划报总经理总经理办公会研究调动事宜总经理批准（若未批准，到此终止）办公室填写人员调动人员岗位调动审批表员工晋职、晋级或应工作需要调动新部门负责人负责对新调人员进行情况说明和岗位告知交接完毕，到新岗位报道附件4：员工培训流程确定培训项目建立培训标准评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性分析评估培训效果实施培训计划设计培训课程准备培训条件指定培训人员选定培训方法制定培训计划附件5：人员增补申请表 填表日期： 年 月 日申请部门增补职位增补额 人申请增补理由扩