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1、一厂冲焊分厂点焊工（职种）星级员工评价标准JAC-TMS-JL-01-4 岗位类别：生产类 职级：一级(操作工） 涉及人数：115能力维度能力单元能力描述衡量指标1、 操作能力1.1 设备的操作与维修保养认真履行持证上岗，熟知本岗位工装设备操作规程及注意事项1.生产任务完成率100%2.取得本岗位操作证，持证上岗，同时至少会操作班组2个岗位以上3.每季度参加 “QC”小组活动不少于1项4.本工位当月无B类以上（包括B类）质量考核5.主辅材消耗每月呈递减趋势6.能够基本了解本岗位安全操作规程7.责任属地区域每月车间或工段检查问题点5项1.2 质量控制掌握本岗位的质量工艺的相关知识1.3 目标成本
2、控制严格按定额使用劳保及生产辅材，每月使用劳保在指标范围内1.4 现场维护工作期间能及时做好岗位属地区域现场5s内容，认真做好现场整理工作1.5安全生产掌握并遵守安全生产规章制度和安全操作规程，能识别本岗位的危险源环境因素，不违章作业，做到“三不伤害”2、 团队协作2.1 传授技艺将自己掌握的技能主动传授给新员工，保证新员工基本会使用本岗位设备8.每年参加1项员工成长课程学习9.与徒弟签订有师徒协议10.每月至少参加2次班组开展的各项活动2.2 合作沟通与班组成员进行有效沟通3、 改善创新3.1 工作改善及时对工作各个方面进行改善，每月完成当月1篇群众性指标及时对班组好人好事进行宣传，每月上交
3、1篇宣传报道11. 当月提交群众性改善2篇12.本月无迟到、早退、旷工现象13每年至少参加1次5S、TPS、QC、MCU等活动3.2 工作创新积极参与车间5S、TPS、QC、MCU等活动一厂冲焊分厂点焊工（职种）星级员工评价标准JAC-TMS-JL-01- 岗位类别：生产类 职级：二级（助理操作师） 涉及人数：8能力维度能力单元能力描述衡量指标1、操作能力1.1 设备的操作与维修保养认真履行持证上岗，熟知本岗位工装设备操作规程及注意事项;规范点检工装设备并按标准填写点检卡1.生产任务完成率100%2.取得本岗位操作证，持证上岗，同时至少会操作班组3个岗位以上3.每季度参加 “QC”小组活动不少
4、于1项4.本工位当月无质量问题考核5.主辅材消耗每月呈递减趋势6.能够熟知本岗位安全操作规程7.责任属地区域每月车间或工段检查问题点4项1.2 质量控制掌握本岗位的质量工艺的相关知识;严格按工艺标准和作业标准指导书进行作业，遵守工艺纪律;1.3 目标成本控制严格按定额使用劳保及生产辅材，每月使用劳保在指标范围内，对劳保、机物料节约使用达到超过20%的1.4 现场维护工作期间能及时做好岗位属地区域现场5s内容，认真做好现场整顿工作1.5安全生产掌握并遵守安全生产规章制度和安全操作规程，能识别本岗位的危险源环境因素，不违章作业，做到“三不伤害”；能识别新的危险源并有效的整改消除或管理2、团队协作2
5、.1 传授技艺毫无保留的将自己所学的操作技能传授与新员工8.每年参加1项员工成长课程学习9.与徒弟签订有师徒协议，每年指导人数达到2人10.每月至少参加2次班组开展的各项活动2.2 合作沟通与班组成员进行有效沟通，在平时能够主动关心班组其他成员3、改善创新3.1 工作改善及时对工作各个方面进行改善，每月完成当月2篇群众性指标，及时对班组好人好事进行宣传，每月上交2篇宣传报道11. 当月提交群众性改善3篇12.本月无迟到、早退、旷工现象13.每年至少参加2次5S、TPS、QC、MCU等活动3.2 工作创新积极参与车间5S、TPS、QC、MCU等活动，获得在车间级奖励的一厂冲焊分厂点焊工（职种）星
6、级员工评价标准JAC-TMS-JL-01- 岗位类别：生产类 职级：三级（操作师） 涉及人数：0能力维度能力单元能力描述衡量指标1、操作能力1.1 设备的操作与维修保养认真履行持证上岗，熟知本岗位工装设备操作规程及注意事项;规范点检工装设备并按标准填写点检卡;能够做好设备清洁、紧固、润滑、捆扎、安全等TPM工作1.生产任务完成率100%2.取得本岗位操作证，持证上岗，同时至少会操作班组4个岗位以上3.每季度参加 “QC”小组活动不少于1项4.本工位当月无质量问题考核5.主辅材消耗每月呈递减趋势6.能够熟知本岗位安全操作规程7.责任属地区域每月车间或工段检查问题点3项1.2 质量控制掌握本岗位的
7、质量工艺的相关知识;严格按工艺标准和作业标准指导书进行作业，遵守工艺纪律;认真做好自检和互检，做到“三不”即不接受不合格品，不生产不合格品，不转移不合格品1.3 目标成本控制严格按定额使用劳保及生产辅材，每月使用劳保在指标范围内，对劳保、机物料节约使用达到超过20%的，督促班组成员一起节约1.4 现场维护工作期间能及时做好岗位属地区域现场5s内容，认真做好现场清扫工作（包括设备与工装的清扫）1.5安全生产掌握并遵守安全生产规章制度和安全操作规程，能识别本岗位的危险源环境因素，不违章作业，做到“三不伤害”；能识别新的危险源并有效的整改消除或管理；能够积极组织、参与车间、工段班组的各种安全活动2、
8、团队协作2.1 传授技艺除了传授操作技能，平时也注重对新员工软件方面的传授与教育8.每年参加2项员工成长课程学习9.与徒弟签订有师徒协议，每年指导人数达到3人10.每月至少参加3次班组开展的各项活动2.2 合作沟通与班组成员进行有效沟通，在平时能够主动关心班组其他成员，与班组成员和睦相处3、改善创新3.1 工作改善及时对工作各个方面进行改善，每月完成当月3篇群众性指标，及时对班组好人好事进行宣传，每月上交2篇宣传报道，获得车间审核通过的11.当月提交群众性改善4篇，参与1篇团队改善活动12.本月无迟到、早退、旷工现象13.每年至少参加3次5S、TPS、QC、MCU等活动，至少有1次自己主持的3.2 工作创新积极参与车间5S、TPS、QC、MCU等活动，获得在分厂级奖励的 编制： 审核： 批准：
