全国物业管理示范小区规划和实施方案.doc
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1、 为了进一步提高兴科明珠花园项目物业管理服务水平,加快建立社会化、专业化、市场化的物业管理体制,以此树立物业管理品牌,创建精品小区,提高物业管理服务质量,塑造良好的物业管理企业形象,并努力做好商品房的售后服务工作,为住户提供整洁、安全、文明、舒适的生活和工作环境,兴科物业公司明珠花园项目参照全国物业管理示范小区标准和评分细则,结合明珠花园创建“全国物业管理示范住宅小区”的实际,特制定如下工作规划: 一、明确指导思想、强化优质服务以“全国物业管理示范住宅小区标准”为标尺,通过巩固、完善、充实、提高等诸项工作,力求金洲城物业管理上档次,服务上质量,经营上效益,品牌上台阶。同时依靠先进的基础设施、完
2、善的管理制度、良好的服务质量、优美的环境面貌、祥和的精神气氛等,力争跨入“全国物业管理示范住宅小区”先进行列,以此打造安康市物业管理的明星楼盘,提升公司的社会形象,达到实现良好的经济效益和社会效益的目的。二、争创目标 工作一流,管理一流,服务一流。争取在2014年实现“全国物业管理示范小区”项目达标验收合格。一、成立争创工作领导小组组 长:副组长:组 员:三、争创工作职责分工1、总 指 挥:2、副总指挥:3、资料拟写负责人: 4、现场管理负责人: 5、工程管理负责人: 6、保洁、绿化负责人:7、资料整理、档案管理负责人:8、安全、消防负责人:三、提高认识 全面落实 各负责人要充分认识此次争创工
3、作的重要性,严密组织,认真贯彻,严格按照达标标准,逐项逐条检查,扎实进行整改,确保达标工作顺利完成。 兴科房建集团物业管理有限公司二0一四年十一月实施方案为了贯彻落实争创全国物业管理示范小区规划,进一步提高xx项目物业服务水平,顺利实现全国物业管理示范小区验收合格,结合xx项目的实际,现就争创全国物业管理示范小区制定如下实施方案:一、指导思想以“超值服务,精益求精”的企业精神,“站着做人、跪着服务”的服务理念为指导,以创造一流工作业绩为目标,以改进服务质量、提高服务水平为中心,对照全国物业管理示范小区标准及评分细则,加大工作力度,采取有效措施,切实贯彻落实关于争创全国物业管理示范小区工作规范,
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- 全国 物业管理 示范 小区 规划 实施方案
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