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1、2012最新文档-管理系列 (word可编辑版)团队成员各角色优缺点分析1.实干者他们对于社会上出现的新生事物从来不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯，常常是水火不相容。他们对自己生活的环境很是满足,并不主动去寻求什么改变，给人一种逆来顺受的感觉。当上司交给他们工作任务时，他们会按上司的意图兢兢业业、踏踏实实地把事情做好。他们常常会给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象。表38-1 实干者优缺点比较实干者的优点实干者的缺点他们有一定的组织能力，并具有较丰富的实践经验。他们对工作总是勤勤恳恳，吃苦耐劳，有一种老黄牛的精神。他们对自己的工作有比较严
2、格的要求，表现出很强的自我约束力。他们往往对工作中遇到的事情缺乏灵活性。他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣。缺乏激情和想象力。2.协调者当他们遇到突如其来的事情发生时表现得沉着、冷静，正如人们经常所说遇事不慌。对事物具有判断是非曲直的能力；对自己把握事态发展的能力有充分的自信；处理问题时能控制自己的情绪和态度，具有较强的抑制力。表38-2 协调者优缺点分析协调者的优点协调者的缺点他们比较愿意虚心听取来自各方的对工作有价值的意见和建议。他们能够做到对来自其他人的意见，不带任何偏见地兼收并蓄。他们对待事情、看问题都能站在比较公正的立场上，保持客观、公正的态度。一般情况下，他们智力水平表现
3、一般，他们身上并不具备太多的非凡的创造力和想象力。注重人际关系，容易忽略组织目标。3.推进者他们常常表现得思维比较敏捷，对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔，能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗，容易与人接触，很快能适应新的环境；能利用各种资源，善于克服困难和改进工作流程。表38-3 推进者优缺点分析推进者的优点推进者的缺点他们在工作中不论做什么事情，总是表现得充满活力，有使不完的劲；他们勇于向来自各方面的，落后的、保守的传统势力发出挑战；他们永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战；他们对自己的现状永远不能满足，并敢于向自满自足情绪发出挑战。他们在团队中往往表现
4、得有些好激起争端，遇到事情表现得爱比较冲动，容易产生急躁情绪。瞧不起别人。4.创新者他们具有鲜明的个人特性，思想比较深刻，对许多问题的看法与众不同，有自己独到的见解，考虑问题不拘一格，思维比较活跃。表38-4 创新者优缺点比较创新者的优点创新者的缺点他们在团队中表现得才华横溢；他们具有超出常人的非凡想象力；他们头脑中充满了聪明和智慧；他们具有丰富而渊博的知识。他们往往给人一种高高在上，象一个救世主的印象。他们不太注重一些细节问题上的处理方式。他们给人们的印象总是随随便便，不拘于礼节。往往使别人感到与他们不好相处。5.信息者他们性格往往比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界
5、联系比较广泛，各方面的消息都很灵通。表38-5 信息者优缺点比较信息者的优点信息者的缺点他们喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；对新生事物比其他人显得敏感；他们求知欲很强，并且很愿意去不断地探索新的事物；他们勇于迎接各种新的挑战。他们常常给人留下一种事过境迁，兴趣马上转移的印象。他们说话不太讲究艺术，喜欢直来直去，直言不讳。6.监督者他们的头脑比较清醒，处理问题比较理智，对人、对事表现得言行谨慎，公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程。 表38-6 监督者优缺点比较监督者的优点监督者的缺点他们在工作中对人对事表现出极强的判断是非的能力；他们对事物具有极强的分辨力；
6、他们总是讲求实际，对人对事都抱着实事求是的态度，一是一，二是二。他们比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力；他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力。7.凝聚者他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处事都比较温和，对人、对事都表现得比较敏感。 表38-7 凝聚者优缺点比较凝聚者的优点凝聚者的缺点对周围环境和人群具有极快的适应能力；具有以团队为导向的倾向，能够促进团队成员之间的相互合作。他们常常在危急时刻表现得优柔寡断，不能当机立断。8.完善者他们做事情很勤奋努力，并且很有秩序；为人处世都很认真，对待事情力求完美。 表38-8 完善者优缺点比较完美者的优点完善者的缺点总是持之以恒，而决不会半途而废；他们在工作中表现得勤劳；他们对工作认认真真，一丝不苟，是一个理想主义者，追求尽善尽美。他们在工作中，处理问题时过于注重细节问题，为人处事不够洒脱，没有风度。
