《业务员考核制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员考核制度.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、一、 佣酬：（核实业绩）1 固定薪资：xxxx元RMB/月2手机补助：100元/月3餐费补助金：每月补助餐费为110元RMB4达成奖金：当月业绩额超过50,000元RMB时，开始领取达成奖金。奖金比例如下： 业 绩（RMB）奖金比例50,00110,00010%10,001150,00012%150,001200,00014%200,001250,00016%250,001以上18%5 持续奖金：每周举绩50,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元RMB6 杰出小组奖金：当月业绩超过40万元RMB，且为两组业务人员业绩评比的第一名时，加发杰出奖金1000元RMB7 年终分红：当次年
2、农历春节仍然在职者，可领取年终分红。年终分红的额度为个人全年业绩的百分之二8 业绩定义：a. 当成交价等于定价时，业绩以成交价的百分之百计算b. 当成交价不等于定价时，业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后决定c. 受理业绩：当财务部接到客户订金之“整笔订单业绩额”d. 核实业绩：当财务部接到客户尾款之“整笔订单业绩额9 酬佣之计算均以核实业绩计算二、 考核：（核实业绩）1 业绩考核：每月基本业绩考核额度为50,000元RMB2 工作考核： 差勤考核：须按公司规定办理。 活动量考核：a.每周拜访量不低于10个（拜访量是指与客户面对面之销售约会的次数） b.每日电话拜访数不低于15个 行政工作考核：业务人员须按时且确实填写业务报表（含：活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单）3 合同的维持：考核期三个月评估时间每月月底考核标准须同时通过业绩及工作考核合同终止业绩考核连续2个月业绩为零工作考核由主管裁量三、 晋升（核实业绩）1 晋升前六个月个人业绩总额达70万RMB以上，其中连续3个月每月核实业绩达到200,000RMB以上。2 无重大违规记录3 由直属主管推荐，经市场部主管批准，得晋升为客户经理 四、 本制度自 2008-4-5起实行。
