关于公安分局“优化营商环境、服务经济发展”的调研报告.docx

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1、关于公安分局“优化营商环境、服务经济发展”的调研报优化营商环境、服务经济发展,是当前公安机关的一项重大政治责任和社会责任。当前,如何发扬“公安当先”精神,更好地服务企业、服务民生,是公安机关迫切需要研究解决的重大课题。2022年以来,分局准确把握公安机关服务经济发展的职能定位,始终坚持“平等保护、依法履职、主动服务”的原则,聚焦打击防范、简政放权、执法提升、作风转变持续发力,不断完善服务保障举措,努力为全区构筑重商、安商、暖商的营商环境贡献公安力量。一、现状概述2022年*分局坚持把“我为群众为实事”作为工作宗旨,聚焦群众急难愁盼,以擦亮户政“窗口”作为切入口,创新“户政窗口流动服务”的工作举

2、措,全力推行户政窗口预约式、一站式、下沉式、上门式服务,努力实现服务群众“零距离”、“零差错”、“零时限”、“零投诉”工作目标。一是树信念,明宗旨。紧盯群众意见建议,深化“放管服”改革,在简权放权、规范流程上下功夫,建立简洁高效、贴心周到的公安窗口。细化*项户政服务事项,制作*份流程办理宣传单、*项“一次性告知书”,整合*项公安审批类、*项户政工作,强化“集成”办理。二是破难题,融力量。坚持以“创新警务”深化“主动服务”,结合基层治理,在拓展载体、增添举措上下功夫。实现身份证等*项业务从跨省“两头跑”升级为“一站结”,办理跨省通办迁移户口*人,身份证办理*人,新生儿上户*人,做精做细“*户政便

3、民服务群”效能,持续开通24小时线上咨询,创立“组团式”、“订单式”服务,上门办*余人,“组团式”服务*人,开通绿色通道*人,送证到家*余人。三是强执行,重实效。聚焦群众需求谋篇布局,统筹资源,在补点、连线、扩面上下功夫,把便民服务深度融入公安工作各方面,实现精准精细、即需即办的便民服务效果。建立村社专项联系员*名,落实一线解答解决群众户政问题*余个,建立宣传服务驿站*个,村社户政便民宣传驿站*个。二、问题及原因尽管在服务经济发展中,分局做了大量工作,也取得了一定成绩和领导的肯定,但与新形势新任务提出的新要求新挑战相比,还存在短板。(一)思想认识待提升。少数民警辅警思想认识存在偏差,认为公安职

4、能与优化营商环境关联不大,支持配合力度不够,在安排部署、系统推进上还有差距。还有少数民警群众观念淡薄,服务企业时作风粗糙,还有的在深入企业问需问计方面,仍然存在形式主义的现象,收集的意见建议趋于表面化、程式化,没有真实反映出企业生产经营中真正关心的难点、痛点和焦点问题。发生纠纷、扰乱单位秩序等警情,当群众一旦以合法诉求阻工,公安机关就会陷入左右为难的境地,难以用法律途径有效解决问题。(二)服务能力待改进。随着各项便利措施推进,民辅警原有的知识结构和业务技能不能满足工作需要,个别民警面对面服务群众能力强,但网上服务能力较弱,系统模块功能不熟悉,网上业务操作不熟练,无法通过“互联网+”平台,与群众

5、进行线上快速互动,影响网上办事效率;各类社会信息资源的整合度、利用度还不够高,网上预约受理、网上审批流转、网上业务咨询还未全面铺开。少数民辅警面对不断出现的新型涉企犯罪案件,力不从心、打击不力,难以有效维护企业合法权益,还有的民辅警面对涉企案件,按老习惯执法、凭老经验办案、选择性执法,大案破不了,小案不想破。(三)工作创新待加强。尽管分局积极推进“只跑一次”改革,广泛公布窗口、社区民警服务电话,在群众中深度宣传,但是内部流程优化还不够,在办事程序精简、办事环节简化、办理时限缩短虽不断进步但仍有努力的空间,公安行政审批业务即来即办、现场办结、立等可取等还未全部实现。特别是对学生、孤寡、残疾、留守

6、儿童不具备信息化能力等特殊群体,缺乏精准度,“只跑一次”要求的内涵还有充实空间,“上门式”到“下沉式”的工作形式被动受理到主动服务的态度转变、“告知式”到“菜单式”的服务方式都需要重塑工作理念。三、下步对策思考面对新形势新任务,公安机关必须坚持以人民为中心、服务大局,准确把握公安机关在服务经济发展的职能定位,坚持保稳定、促发展、优服务的工作导向,深化“放管服”改革,进一步为经济高质量发展保驾护航。(-)高站位,打造和谐畅通的发展环境始终坚持把公安工作融入全区经济社会发展大局中去谋划,当作政治任务、中心任务、长期任务来推进。一是明确站位。完善与*区经济社会发展形势与要求相契合的“放管服”改革方案

7、和措施,落实好改革工作要求。立足行政审批内容与企业需求,从被动应对到主动推进,进一步提升管理服务质量和水平。二是精简流程。继续以服务企业为目标,本着让群众、企业少跑路、少花钱、少费时的原则,进一步扩大社区警务室职能事项,积极对接,全力压降办理时限,最大限度精简办事流程和环节,缩短办理时限。三是创新理念。进一步转变监管理念,创新管理方式,制定审批责任清单,明确审批主体,细化职责分工,完善监管制度,建立健全监督、考核、问责机制,做好行政审批监管工作。四是主动服务。变“被动服务”为“主动服务”,扩大宣传力度,让惠民政策、便民服务真正走入千家万户;不断强化队伍建设,充实一线人员专项业务能力培训,培养公

8、仆意识,提高工作水平,增强服务意识,提高群众“认同感”。(二)拓渠道、营造便捷高效的服务环境在继续抓好已有“放管服”改革措施落实的基础上,落地落实“马上办、网上力、就近办”服务模式,着力做到“一网清、一门办、一次跑、一厅结”,真正做到让数据多跑路、让群众少跑腿、不跑腿也能办成事。一是精心打造便民型公安窗口。优化制度建设,实现全维度系统化。融合规章制度,对户政服务事项进行细化,形成*分局户政“百科全书”,突显便民利民系统化、清单化。优化流程建设,锻造全方位规范化。精简出生入户等业务审批环节和申报资料,实行群众办理业务申请规范化。优化流程再造,实现全类目集成化。将审批类、户政工作整合到行政窗口,强

9、化“集成”办理,实现窗口服务多头跑,实现群众办事“一站式”服务。二是着力探索创新型公安窗口。落实共享联动,实现多区域便捷化。聚焦高频服务事项,通过数据互联共享,打破地域阻隔,实现身份证等业务从跨省“两头跑”升级为“一站结”。落实线上平台,实现多领域掌上化。充分发挥“互联网+”作用,全力打造线上线下深度融合的服务新模式,做精做细“*户政便民服务群”效能,持续开通24小时线上咨询,让服务从“一次跑”升级为“零次跑”。推行流动受理,实现多项目主动化。对标特殊群体,创立“组团式”、“订单式”服务,全面高效推行实施“上门力、”o三是全面构建担当型公安窗口。聚焦企业特性,打造公安服务新格局。持续优化营商环

10、境,根据企业特性,依托辖区警务室,建立三级联企架构,深化警企沟通联系。整合警务力量,建立全时段联动模式。依托“一村一辅警一警务助理”建设,把公安便民服务融入基层治理体系,在更大范围内调动村社干部、网格员等,及时解决群众户政难题。立足地域划分,构建多点位服务阵地。对标村社地域划分,依托警务室,通过村社、重点企业为点位,完善更新企业、医院、学校公安宣传服务驿站、村社户政便民宣传驿站,开创多点服务便民利企新模式。(S)严打防,营造稳定有序的治安环境紧扣全区发展大局,充分发挥公安机关职能作用,全力保障项目建设、严打涉企犯罪、防范经济风险,护航经济发展。一是强化风险隐患排查。定期开展企业内部安全大检查,

11、建立完善企业内部安全保卫工作定期指导制度,指导企业建立和完善内部治安保卫和消防工作责任制,经常性开展以防盗、防火、防事故为内容的安全大检查、安全知识防范技能培训和安全生产应急演练,完善防范措施,消除安全隐患,提升企业安全防范水平。二是深化常态化法律宣传。为企业项目提供优质高效法律咨询服务。定期开展送法进企业、进工地活动,对企业员工进行普法教育讲座,补足企业及员工法律业务“营养不足”短板,提高企业抵御法律风险的能力,努力做到预防在先、规范在前。三是整肃项目周边治安。不断完善警企联系制度,紧紧围绕产业项目建设,畅通警企沟通机制,科学部署巡防制度;针对企业及周边治安复杂区域部位强力开展专项治理,主动

12、排查调处企业不安定因素,提升企业防控效能,切实维护企业生产经营秩序,逐步建成点线面相结合的防控网络化。四是整治涉企违法犯罪。充分发挥公安机关打击经济犯罪的主力军作用,主动与重点建设项目单位联系沟通,开辟涉企案件受理绿色通道,依法保障重点项目、企业合法权益,坚持快处、快侦、快破。严厉打击采取暴力手段破坏企业生产经营的黑恶势力犯罪活动,保障重点项目建设顺利进行,从严惩处影响正常施工的违法犯罪行为,为企业项目的正常运营保驾护航。(四)深教育,打造风清气正的营商环境认真总结便民利企经验成效,精准分析研判企业、群众的意见、需求和存在问题,及时研究制定具体整改措施,强力推动各项措施落实。一是强化全警教育引

13、导。树立全警抓营商、人人、事事、处处、时时都是营商环境理念,深化宣传发动,使全警进一步转变服务理念,真正把企业和群众的事,当成最重要的事,千方百计帮他们解决困难、提供便利。二是强化岗位练兵。加大窗口单位民警岗前培训、岗位练兵力度,熟练掌握涉警种业务办理流程,最大限度提升办事效率,让企业群众“只进一家门”“最多跑一次”,节约时间成本。三是加强纪律作风建设。坚持从严管理不动摇,坚决杜绝吃、拿、卡、要,对服务发展过程中的各类突出作风问题坚持“零容忍”态度,敢于刀刃向内改不足,切实解决公仆意识淡薄、对待群众冷横硬的突出问题。四是树立良好服务形象。以“忠诚铸魂、铁纪担当”专项活动为抓手,强化服务监督,依

14、托互联网、微信公众号等平台开展评议,着力提高工作效率和服务水平,端正服务态度,切实打造一支管理强、素质优、形象佳,让企业群众满意、让党委政府放心的公安队伍,切实担当起服务发展大局“护航者”角色。关于公安科技人才建设工作的调研报告一、当前科技人才现状公安科技人才主要是指在公安机关从事科技信息化及信息技术工作的人员。目前,市局公安科技人才队伍的学历专业,主要集中在计算机或电子类相关专业。市局*多名警察中,有专业背景的约*余名,不足1/10,且存在以下特点:人才总量不足,分布不均衡;平均年龄偏高,绝大部分年龄阶层介于3550岁之间;学历水平适中,大部分为本科毕业。二、问题及原因*市公安局科技人才队伍

15、建设存在的不足之处,在人才的分配方式、交流模式、培训工作以及激励机制等方面还存在着比较突出的问题。一是人才的分配方式过于粗放。为了满足信息化发展的需要,市局每年都会向军转干人员中择优选择具有技术背景的干部,然后按照各业务部门提出的岗位需求进行统一分配。随着公安信息化纵深发展,公安信息化的建设越来越体现出跨警种、系统化的特点,公安信息化的应用越来越呈现出普及化、智能化的特点,再沿袭旧有的人才分配方式,一方面是造成专业人才的高消费,使专业人才长期从事简单的信息化应用操作工作;另一方面是导致信息化规划建设等专职岗位人员严重不足。因此,按类型分配使用信息化人才模式势在必行,规划建设人才队伍主要从专业人

16、才中开源,而应用人才队伍应主要从非专业人才中挖潜。从这两年的公安基层技术革新奖活动的评选结果来看,非专业人才创建的获奖项目占最大多数,这都充分说明了从非专业人员中内部挖潜是切实可行的,也为科技人才按需精细化分配奠定了坚实的人力资源基础。二是人才的交流模式较为单一。公安科技技术只有和实战结合在一起,才能发挥出其最大的效能,而市局机关目前最缺乏的就是既懂技术、又懂实战的复合型人才。其中一个重要的原因是科技人才缺乏科学的,多样化的人才交流模式。一方面,技术部门的民警由于专业性较强,往往被固定在数据库、网络、硬件运维、系统研发等专业岗位,鲜有到其他实战部门工作锻炼的机会,造成专业技术人才普遍对公安“打

17、防管控”工作不熟悉,需求不清晰,无法将自身的专业知识与实战紧密结合;另一方面,实战部门的信息化应用人才鲜有调入到信息化技术部门,通过接触更专业的科技技术,将实战的需求和最新的技术资讯有机结合。以市局科信支队为例,近年虽有2名专业人才调到其他业务部门,但他们基本是通过提拔晋升的,基本不再从事与专业相关的工作。三是人才的培训工作尚不到位。随着公安科技信息化飞速发展,新的技术、新的设备不断涌现,技术人才的专业知识老化速度也在逐步加快,对信息化人才的培训显得尤为重要。目前,市局对科技人才的技能培训还处于初级阶段,没有制定一个完善的、长效的、可持续的、个性化的培训体系,一是培训目的不明确。大多数培训只是

18、针对某个信息化应用系统、某个建设任务开展的,没有达到通过培训工作,实现有计划地提高信息化人才综合技能素质的目标。二是培训的目标群体不稳定。市局各部门每次参加培训的人员也时有变化,不利于信息化人才技能的不间断提升。三是培训的层级体系尚需完善。目前,市局的培训形式,基本上还是采取专项培训,集中培训、以会代训的方式,没有根据信息化人才的技能水平的不同层次进行,造成一部分吃不饱,另一部分又不够吃的现象。四是培训的内容有待丰富。从前期的培训内容来看,绝大部分还是基础性培训,特别是有深度、技术含量高的培训极度缺乏。四是人才的激励机制有待完善。今年来,市公安机关开展的基层技术革新比武等活动,在物质和精神两方

19、面对表现突出的信息化人才进行激励,取得了良好的效果,但仍有许多方面需要完善,其中一个突出的方面是如何完善信息化人才政治待遇等方面的激励措施。由于公务员体制的特殊性,提拔晋升的名额有限,导致信息化人才实现政治待遇方面的出路不多,导致技术人才的积极性、主动性和创造性受到严重影响,高精尖技术人才极度缺乏。三、加强我市公安信息化人才队伍建设的建议在科技兴警的战略大背景下,我市公安机关必须树立人才战略先导的理念,强化信息化人才队伍的建设,通过完善招聘、培训、使用、考核、激励等一整套聚智凝力的有效措施,充分调动和激发信息化人才的积极性和创造力,为实现以信息化为载体,推动警务机制改革和社会管理创新的目标,提

20、供人才保障和智力支持。建立系统性培训机制,促进人才的素质提升。在单纯通过招警方式无法满足信息化工作需求的现实情况下,只有通过科学的、系统化的培训进行内部挖潜来缓解公安信息化建设对人才的需求,根据不同警种、不同层次、不同岗位的特点,制定培训的范围和目标、任务,系统化地把培训工作纳入教育训练工作的整体范畴。一是抓好新警培训。对新招收的新警、转岗到技术部门的民警,不分专业,统一进行任前信息化应用的强化培训,使所有新警都具备初级信息化应用和维护水平,能够胜任实战部门的信息化的日常需求,夯实信息化人才金字塔的塔基层。二是扩大师资力量。在现有内部培训的基础上,加强与社会培训机构和高校之间的合作,开展高层次

21、、高水准的培训,有意识地培养我市公安信息化的精英领军人才。三是建立激励机制。目前我市各级公安机关对信息化人才的激励措施,主要着力点在物质方面和精神方面,科学的激励机制,必须包含政治待遇方面的激励措施。如果政治待遇方面的激励措施不能有效跟进,将导致信息化人才过早考虑转出专业领域,难以潜心科技信息化技术工作。因此,要有效延长信息化人才的技术生命力,一个重要的举措就是加强政治待遇方面的激励。建议对表现出色、成绩突出的信息化技术人才予以政策倾斜,一方面对技术过硬、综合素质强的信息化人才要重点培养,大胆使用。另一方面,许多信息化人才性格相对比较内向,且由于常年专研技术。组织、协调能力并不突出,加上立功受奖机会极少,难于与非技术民警取得提拔晋升的优势,可以建立单独的评判机制,建立符合技术工作相适应的积分制,达到一定累计积分,就可以提前晋升和提拔。

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