《工程总承包、全过程工程咨询已完成、未完成典型范例申报表、进展情况季度报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程总承包、全过程工程咨询已完成、未完成典型范例申报表、进展情况季度报告.docx（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、工程总承包、全过程工程咨询已完成典型范例申报表申报单位（盖公章）：申报日期:项目名称项目地址开工时间竣工时间建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位项目负责人项目概况项目总体介绍、项目类型、项目规模、建设内容、投资规模等详细内容。组织模式工程总承包口全过程咨询服务（同一项目同时采用两种及以上组织模式的，可分类别申报。）申报单位联系人手机亮点及成效L抓住重点、突出亮点，注重介绍经验做法、组织架构和管理运行机制、发包取费方式、技术创新等情况，数据客观真实、文字精炼简洁，附相关图片、表格，力求图文并茂。2.反映在项目策划、投资控制、合同管理、设计优化、施工质量管控等方面为项目带来效益的方法及经验，以
2、及取得良好效果的数据对比等。附件L合同。2 .反映工程概貌、内部空间的照片35张，主要（创新）技术的报告、图纸、照片、影像资料等，其中照片为JPG格式，分辨率不小于300dpi,附必要文字说明。3 .其他文件（已有奖项、专项技术成果认定证明等）。注：同时提交纸质版和可编辑电子版。工程谢包、全过ST程咨询未完成典型范例申报表申报单位（盖公章）：申报日期:项目名称项目状态拟建项目口在建项目项目地址（拟）开工时间（拟）竣工时间建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位项目负责人项目概况项目总体介绍、项目类型、项目规模、建设内容、投资规模、项目建设工期、项目已完成前期工作及建设进展情况等详细内容。（拟）
3、组织模式口工程总承包口全过程咨询服务（同一项目同时采用两种组织模式的，可分类别申报。）申报单位联系人手机项目实施i+J工程总承包、全过程工程咨询实施计划及时间节点安排。已开展工作的壳点及成效范例已开展工作的亮点，创新点、解决的主要问题、成效等。相关佐证材料反映工程概貌、内部空间及目前进展情况的照片或效果图3-5张，主要（创新）技术文件、图纸、影像等相关佐证文件，其中照片为JPG格式，分辨率不小于300dpi,附必要文字说明。注：同时提交纸质版和可编辑电子版。工程总承包、全过程工程咨询典型范例推荐汇总表（已完成/未完成）推荐单位（盖公章）：填表日期：年月日序号组织模式项目名称申报单位联系人手机1工程总承包2全过程工程咨询推荐单位联系人：联系电话：注：该表由各市（地）住房和城乡建设局负责汇总填写，同时提交盖章纸质版和可编辑电子版。（工程总承包/全过程工程咨询）典型范例进展情况年第季度报告填报单位（盖公章）：填表日期:项目名称联系人电话形象进度序号实施计划安排工作进展存在的问题下一步工作计划123注：申报单位每季度第三个月25日填报此表，并附证明文书、技术文件、图纸、照片、影像等相关佐证材料。
