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1、,机械制图识图培训,孙 建,1、做为检验员，要如何识好图。2、了解制图工具3、了解图纸4、视图5、图线及其画法6、局部放大7、尺寸标注8、尺寸公差9、螺纹10、形位公差11、表面粗糙度,目 录,1、做为检验员，要如何识好图,要了解设计者的意图，就应当准确识图。首先就必须掌握制图的基本知识和基本技能。,2、了解制图工具,画板、T字尺、铅笔、直尺、三角板、圆规、橡皮,软件制图有cad，国产的有caxa，三维的比较常见的就是ug、Pro-e、3DMAX。,3、了解图纸,a、需要装订的图样,一般采用A4竖装或A3横装，其图框格式如下图所示。,留装订边图框格式,b、标题栏,在正规的图纸上，标题栏的格式和
2、尺寸应按GB10609.1-89的规定绘制，如下图所示。,4、视图,俯视方向,左视方向,主视方向,俯视图,主视图,左视图,选择主视方向,A,向,B,向,C,向,F,向,E,向,D,向,剖视图,-全剖,剖视图,-局部剖,5、图线及其画法（GB/T17450-1998，等同采用ISO 128-20）,6、局部放大,比例（GB/T14690-1993，等效采用ISO 5455）,图样的比例，是图中图形与其实物相应要素的线性尺寸之比。线性尺寸是指相关的点、线、面本身的尺寸或它们的相对距离，如直线的长度、圆的直径、两平行表面的距离等。比例的大小是指其比值的大小，如1：50大于1：100。比例的符号为“：
3、”，比例应以阿拉伯数字表示，如1：1、1：100等。比值为的比例，叫做原值比例，即：的比例，也叫等值比例。比值大于的比例叫做放大比例，如：等。比值小于的比例，叫做缩小比例，如1：2等。图样不论采用放大或缩小比例，不论作图的精确程度如何，在标注尺寸时，均应按机件的实际尺寸和角度即原值标注。一般情况下，比例应标注在标体栏中的比例一栏内。比例亦可注写在图名的下方或右侧。,局部放大,常用比例,7、尺寸标注（GB/T14690-93）,图形只能反映物体的结构形状，物体的真实大小要靠所标注的尺寸来决定。,()机件的真实大小，应以图样上所注的尺寸数值为依据，与图形的大小（即所采用的比例）和绘图的准确度无关。
4、,()图样中（包括技术要求和其它说明文件中）的尺寸，以毫米为单位时，不需标注计量单位的代号或名称。如果采用其它单位，则必须注明相应的计量单位的代号或名称。,图形只能反映物体的结构形状，物体的真实大小要靠所标注的尺寸来决定。,()图样中所标注的尺寸，为该图样所示机件的最后完工尺寸，否则应另加说明。()机件的每一尺寸，一般只标注一次，并应标注在反映该结构最清晰的图形上。,尺寸标注中的符号,尺寸数字前面的符号用于区分不同类型的尺寸,：直径（20、20 H7）,R：半径（R5）,S：球面（S 120）,M：螺纹（M24、M12h7）,t：表示板状零件厚度(t=3),8、尺寸公差,1）基本尺寸；设计时给
5、定的尺寸，称为基本尺寸。2）实际尺寸：零件加工后经测量所得到的尺寸。3）极限尺寸：实际尺寸允许变化的两个界限值称极限尺寸。它以基本尺寸确定。两个极限值中较大的一个称为最大极限尺寸Dmax（或dmax）；较小的一个称为极限尺寸Dmin(或dmin)。4）尺寸偏差；某一尺寸减其基本尺寸所得的代数差，称为尺寸偏差，简称偏差。实际偏差实际尺寸一基本尺寸,尺寸公差的标注,9、螺纹-结构要素,1、牙型：三角形、梯形、锯齿形和方形等2、直径：大径、中径和小径3、线数：单线和多线4、螺距和导程5、旋向：左旋和右旋,a、普通螺纹（M）,普通螺纹是常用的连接螺纹，牙型为三角形，牙型角为60，螺纹特征代号为M。普通
6、螺纹又分为粗牙和细牙两种，它们的代号相同。一般连接都用粗牙螺纹。当螺纹的大径相同时，细牙螺纹的螺距和牙型高度比粗牙小，因此细牙螺纹适用于薄壁零件的连接。,螺纹的代号,1）普通螺纹：普通螺纹的牙型代号为“M”，其直径、螺距可查附表得知。标注格式：M101-LH-5g6g-S,M螺纹代号（普通螺纹）10公称直径10mm1螺距1mm（细牙螺蚊标螺距，粗牙螺纹不标）LH旋向左旋（右旋不标注）5g中径公差带代号（5g）6g顶径公差带代号（6 g）S旋合长度代号（短旋合长度）,b、英制管螺纹(G、R、RP、RC),管螺纹主要用于连接管子，牙型为三角形，牙型角为55，管螺纹分两类：（1）非螺纹密封的管螺纹
7、螺纹种类为G，其内、外螺纹均为圆柱螺纹，内外螺纹旋合无密封能力，常用于电线管等不需要密封的管路中的连接。（2）螺纹密封的管螺纹 螺纹种类代号有三种：圆锥外螺纹为R；圆锥内螺纹为RC；圆柱内螺纹为RP。这种螺纹可以是圆锥内螺纹与圆锥外螺纹相连接；也可是圆柱内螺纹和圆锥外螺纹相连接，其内、外螺纹旋合后有密封能力，常用于水管、煤气管、润滑油管等。,c、梯形螺纹(Tr),梯形螺纹为常用的传动螺纹，牙型为等腰梯形，牙型角为30，螺纹种类代号为Tr。,e、锯齿形螺纹(S),锯齿形螺纹是一种受单向力的传动螺纹，牙型为不等腰梯形，一侧边牙型角为30，另一边牙型角为3，螺纹种类代号为S。,梯形螺纹与锯齿形螺纹的
8、代号,梯形螺纹与锯齿形螺纹：梯形螺纹的代号为“Tr”，锯齿形螺纹的代号为“S”。标注格式为：Tr4014（p7）LH-8e-LTr40梯形螺纹，公称直径40mm14（p7）导程14mm螺距mmLH左旋8e中径公差带代号L长旋合长度如果是单线只标注螺距，右旋不标注，中等旋合长度不标注。,10、形位公差,经过机械加工后的零件，由于机床夹具、刀具及工艺操作水平等因素的影响，零件的尺寸和形状及表面质量均不能做到完全理想而会出现加工误差。,尺寸误差几何形状误差相互位置误差表面粗糙度,加 工 误 差,形位公差的表示符号,11、表面粗糙度,对磨擦和磨损的影响。,表面粗糙度对零件使用性能的影响,对配合性质的影
9、响。,对抗疲劳强度的影响。,对抗腐蚀性的影响。,表面粗糙度的符号,粗糙度的标注,参数及定义,轮廓算术平均偏差Ra微观不平度十点高度Rz轮廓最大高度Ry,基本评定参数有三个：,Ra-取样长度内，被测实际轮廓上各点至轮廓中线距离绝对值的平均值。,近似表示：,轮廓最大峰高Rp,轮廓最大谷深Rv,-maxZpi,-maxZvi,轮廓最大高度Rz,-取样长度内，轮廓的峰顶线和谷底线之间 的距离。Rz=Rp+Rv,幅度参数-轮廓最大高度Rz,装配图,谢谢大家,2010.08.25,35、功与失每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身-
10、这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国败的岭，可以用这五个字来表达-我没有时间。-富兰克林（美国）马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人
11、都死在明天晚上。想要有空余时间，就不要浪费时间。-富兰克林（美国）忽视当前一刹那的人，等于虚掷了他所有的一切。-富兰克林（美国）时间不可空过，惟用之于有益的工作；一切无益的行动，应该完全制止。-富兰克林（美国）如果说时间是最宝贵的东西，那么浪费时间就是最大的挥霍你热爱生命吗？那么别浪费时间，也别和不值得交往的人来往.陈帅佛语懒鬼起来吧！别再浪费时间，将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。-富兰克林（美国）人生太短暂了，事情是这样的多，能不兼程而进吗？-爱迪生（美国）真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，一如金钱是衡量货物的标准；所在在做事我有两个忠实的助手，企业在市场竞争中输赢的
12、关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20甚至更高的成长率；如果企业80的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。23、不创新，就灭亡福特公司创始人亨利?福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源管理学家汤姆?彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们英特尔公司总裁安迪?格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，
13、而是超越和再创造哈佛大学教授西奥多?莱维特29、创新就是创造一种资源管理大师彼得?杜拉克第五章管理就是沟通、沟通再沟通P69松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。30、管理就是沟通、沟通再沟通通用电器公司总裁杰克?韦尔奇31、沟通是管理的浓缩沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通英国管理学家L?威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽美国女企业家玛丽?凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通日本经营之神松
14、下幸之助第六章管理就是决策P81美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”35、管理就是决策美国著名管理学家赫伯特?西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的世界著名的咨询公司美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧美国社会学家T?戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉美国企业家S?M?沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆41、不要把所有的鸡蛋放
15、在同一个篮子里美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志第七章爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业P109法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性
16、、提高工作效率了。46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业法国企业界名言47、管理是一种严肃的爱美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资一个是我的耐心，另一个就是我的双手。法蒙田36、无论什么时候，不管遇到什么情况，我绝不允许自己有一点点灰心丧气。爱迪生37、下苦功，三个字，一个叫下，一个叫苦，一个叫功，一定要振作精神，下苦功。毛泽东38、向着某一天终于要达到的那个终极目标迈步还不够，还要把每一步骤看成目标，使它作为步骤而起作用。歌德39、学而时习之，不亦
17、说乎？孔子论语学而40、要从容地着手去做一件事，但一旦开始，就要坚持到底。比阿斯41、要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底：至死都不能放手。伏尔泰42、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。司汤达43、一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑；但是计划或方针已定之后，就要认定目标前进，不可再有迟疑不决的态度，这就是坚毅的态度。邹韬奋44、一日一钱，十日十钱。绳锯木断，水滴石穿。班固45、有罪是符合人性的，但长期坚持不改就是魔鬼乔叟46、欲速而不达。孔丘论语47、只要持之以恒，知识丰富了，终能发现其奥秘。杨振宁48、只要功夫深，铁杵磨成针。中国谚语49、只有毅力才会使我们成功，而毅力的来源又在于毫不动摇，坚决采取为达到成功所需要的手段。俄车尔尼雪夫斯基,
