新建造体系下标准化工地监理管理课件.ppt

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1、新建造体系下标准化工地的监理管理,SSGF新建造技术体系简介,SSGF新建造技术体系下标准化工地的监理管理,第一部分,第二部分,茶山碧桂园项目为缩短建造周期,确保工程质量和施工安全,降低施工成本,建筑精品工程,采用了行业领先的SSGF新建造技术体系,主要包括12大先进施工工法:,SSGF新建造技术体系,毛,一、新建造技术简介,1、爬架,附着式爬架具有安全、节能环保等优点,跟随楼栋主体进度爬升,主体施工完后半个月解体爬架;为穿插施工提供条件,缩短建造周期,提升工程质量。,铝合金模板独有的快拆系统,娴熟工人可如同拼积木般快速施工,现场建筑垃圾大幅减少,施工场地整洁明亮;周转次数高、刚度高、环保,有

2、效提高整体工效;铝合金模板工厂化生产、操作简单、减少人力投入和对工人技术的依赖,使构件精度从厘米级提升到毫米级。能实现免抹灰,减少空鼓、开裂等质量通病及隐患。,2、铝合金模板,3、全现浇混凝土外墙,通过铝模及结构拉缝技术实现全现浇混凝土外墙体系,对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化,主体结构一次浇筑成型,免除外墙二次结构和内外抹灰,实现结构自防水,减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。,4、高精度地面,在结构板浇筑时,控制楼面水平度和平整度,免除装修二次砂浆找平,大幅减少砂和水泥的使用,节能环保,木地板可以在结构面直接安装。,5、楼层截水系统,楼层截水系统跟主体进

3、度同步,通过该系统对施工用水和雨水进行封堵和引流,来实现穿插作业。,6、预制墙板,预制墙板具有强度高、隔音、隔热、防火、防潮、抗震等优良性能;工厂化生产、现场干作业施工,工效高、工期短;因产品精度和安装精度高,可以实现免抹灰,减少废水、建筑垃圾的生产,节能环保、减少空鼓、开裂等质量隐患。,7、整体卫浴,整体卫浴底盘一体成型,无渗漏,墙面可采用瓷砖、石材、玻璃等不同装饰材料。具有结构牢固,耐火、隔音、节能环保、安全舒适,经济耐用等特点。通过工厂化生产,现场可整体吊装或现场拼装。,8、高压水枪拉毛,利用水力切割技术,通过高压水在混凝土基面、内墙板上拉出粗糙面,实现表面快速拉毛,减少基层残余浮浆、脱

4、模剂等产生空鼓的质量隐患,大幅提高墙砖粘结力和墙砖铺贴质量。,9、自愈合防水板,自愈合防水是一项主动防水的被动技术,通过在混凝土结构复合上特有的自愈合防水材料,使带缝隙的混凝土结构能在水的作用下生长晶体而变得密不透水,使建筑立足于结构自防水,实现了建筑与水共生共荣。,10、预制PC构件,预制PC构件可以代替石材,用料环保;可用于园建道路铺装、排水沟、景观部品。屋面PC砖将隔热层合二为一,便于维修,缩短屋面施工工期。,11、PVC墙纸,PVC墙纸具有耐腐蚀、防霉变、防老化、不易褪色的性能,代替树木资源,更环保,施工简单、提高工效、提升装饰整体品质,减少南方地区天气潮湿导致墙体发霉的问题。,12、

5、全穿插施工,全穿插施工体系将建筑工序进行拆分后,通过提前合理策划,实现主体、装修、地下室、园林、外墙面穿插施工,在保障单个工序合理工期的同时缩短整体建造周期6-8个月。,二、SSGF新建造技术体系下的监理工作,1、新体系监理工作特点与内部管理 新体系给监理工作带来的新考验:,工期紧,衔接多,任务重,经验不足,SSGF新体系,1、新体系下标准化工地的监理工作特点与内部管理,为了尽快适应SSGF新体系技术,公司和监理项目部加强了内部管理:,公司,不定期检查,项目人员,定期培训考核,项目情况,1、新体系下标准化工地的监理工作特点与内部管理,为了尽快适应SSGF新体系技术,公司和监理项目部加强了内部管

6、理,项目部,每周新课题学习,目标责任到人,2、严把工程质量关,质量控制程序:,方案先行,问题处理,过程控制,材料把关,质量控制措施:,事前控制,方案审核,原材料验收,事中控制,事后控制,巡视、旁站、平行检验,跟踪检查,及时处置,挂牌验收制度,事前控制,对准备进场的钢筋进行挂牌验收,事前控制,对准备进场精装的涂料进行挂牌验收,对准备进场精装的水电材料进行抽查验收,事前控制,对精装进场的部分“三无夹板”责令退场并下发罚款通知单,事中控制(增加检查频率),钢筋检查,钢筋检查,钢筋检查,钢筋检查,楼面隐蔽验收挂牌,楼面隐蔽验收挂牌,场地挂牌移交,场地挂牌移交,事中控制(增加检查频率),天花吊顶龙骨检查

7、,天花吊顶隐蔽验收挂牌,高精度地面的质量控制,在浇筑楼面结构板时,通过严格控制结构面的精度,可以免除装修二次砂浆找平,大幅减少砂和水泥的使用,达到缩短工期,节约材料,减少成本的目的。,事后控制(增添仪器设备),监理人员现场对梁、板、剪力墙柱进行砼回弹试验,监理人员现场检查内外墙垂直度、水平度等,事后控制(装修),同时对第三方复测检查过程中发现的爆点,跟踪检查、督促施工单位限时关闭,关闭率达到95分以上。,铝模的质量控制,铝模的质量控制,铝模具有刚度高、垂直平整度高、整体连接性好等优点,为浇筑后的墙柱免抹灰提供了可能,为了使可能变为现实,监理项目部对铝模从专项方案审核到浇筑完成后的跟踪检测进行全

8、过程控制,并按下表严格控制其允许安装偏差:,增添的仪器设备,楼板厚度检测仪,混凝土钢筋检测仪,3、按工程节点严格控制施工进度,本项目工期短,工程量大,前期为保证展示区如期顺利开放,我项目监理部制定相关控制措施,并严格执行:,4、工程投资控制,工程签证,对施工单位按合同规定上报的已完工程量,需经现场监理人员审核签认后报建设单位审批。凡对工程质量有怀疑或者未提供质量合格证明的工程部分,均暂扣部分工程款。严格控制合同价外项目签证,依据不足,不符合招标文件、施工合同要求的,坚决不予签认。依据充分,实际有发生并符合有关规定的,组织建设和施工单位协商确定工程变更费用及工期变化,并会签工程变更单。,5、强化

9、安全文明施工管理,监理目标:,监理目标,无任何安全责任事故,创市、省级示范工地、集团、行业标杆工地,工程亮点,(1)巡回通道教育系统 所有工地大门全部标配巡回通道教育系统,通过动画教育视频对工人进行安全教育。,工程亮点,(2)移动环保式样板展示 所有材料工艺样本采用集装箱设置,便于周转使用。可移动吊装,有利于节约材料。,工程亮点,(3)移动环保式办公室 现场办公区采用集装箱设置,便于周转使用。拆装方便、环保,可重复使用。,工程亮点,(4)、降尘降温系统,(5)、临时卫生间,每隔3层设置一处临时卫生间,设置位置为楼梯休息平台。,工程亮点,(6)茶水间,设置温水、开水直饮设备,有专人进行定期更换过

10、滤滤芯,设置凉茶罐,专人定期供应解暑凉茶。,工程亮点,(7)、安全体验区,建筑人通过亲身参与,亲自体会,亲自体验,亲身感悟,让学习建筑职业知识更加生动形象,寓教于乐,理论与实践相结合,让每个职工都有实际认知能力与实际操作的动手能力,真正达到“安全第一、预防为主、消除隐患”的目的。,安全文明施工管理,(1)危险源检查,安全文明施工管理,(1)危险源检查(续表1),安全文明施工管理,(1)危险源检查(续表2),安全文明施工管理,(1)危险源检查(续表3),安全文明施工管理,(4)处理措施 4.1 监督管理措施、手段:通过制定一系列的现场管理制度,规范施工现场安全文明行为,奖惩兑现。,系列的现场管理

11、制度以工作联系单形式下发给各参建施工单位,安全文明施工管理,在茶山穿插工作群里向各参建单位公布相关现场管理制度,安全文明施工管理,4.2奖惩兑现,工完场清的常态化管理,为满足本工程创行业示范文明工地的要求,要求施工现场没有扬尘和积灰,这在工程项目中是很难达到的,为此,我项目部制定了详细的管理制度,具体包括:,通过各项制度的配套使用,充分达到了“制度管人”的目的,避免了监理过程中经常遇到的“人管人,得罪人”的尴尬局面,调动了各单位的主动性,为满足现场文明施工要求奠定了基础。,6、加强各参建单位间的沟通与协调,1.沟通协调的主要内容(1)对建设单位任务、要求的贯彻;(2)施工单位施工需要解决的具体

12、问题,包括技术方面、进度方面、与业主关系方面等;(3)对总包单位与各分包单位的工作协调。2.沟通与协调的基本原则:(1)公平、公正、独立:监理是独立第三方,敢于坚持正确观点,实事求是,善于综合分析。(2)守法:遵守法律、法规,相关标准、规定。(3)诚信:真诚待人,树立威信。(4)科学:严格,准确。,6、加强各参建单位间的沟通与协调,3.在关键时间节点,不定时地召开现场各参建单位负责人碰头会,切实解决项目现场中的实际问题,使各项目彼此配合、协调、顺利推进。,7、制定并严格执行奖惩制度,为确保各项措施落实到位,使工程有序、平稳推进,我项目监理部针对工程质量、安全、进度、文明施工等各方面制定了详细的

13、惩罚措施。,惩罚以经济处罚为主,惩罚制度的制定不是以罚款为目的,是为了让相关单位对出现的问题引以为戒,不再发生类似情况,在实施过程中充分做到了制度先行,获得了各参建单位的理解。对服从业主安排,保质保量完成工作任务的施工单位,我部也建议建设单位给予适当奖励。通过交流沟通,制度方面的落实很顺畅,工作开展也较顺利。,8、为施工单位提供服务与帮助,由于本项目实施的是碧桂园集团莞深区域SSGF新建造体系施工,对各参建单位工程质量、进度、安全、成本控制等方面提出了更高的要求;同时对我们的监理工作也增添了新的考验,通过对此项目的全程监理,我单位学习了很多先进管理经验,通过各种管控措施,取得了一定成效,在此表示衷心感谢!我单位在以后的工作中不断总结经验,再接再厉,再创硕果!,谢谢聆听!,

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