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1、装配式建筑成本管理2019年2月28日,2,装配式成本管理问题,1、政府对本项目有没有装配式要求？2、江苏省“新三板”？做什么才能达到要求？对成本有什么影响？如何管控？3、50%预制装配率？做什么才能达到要求？对成本有什么影响？如何管控？,3,目 录,1,目 录,四,三,一,要不要做装配式？,二,江苏省“新三板”？,三,预制装配率？,四,成本管理,五,工程技术管理,4,一、本项目要不要做装配式？,1、看土地出让文件,首先看土地出让文件，未明确的，看市、省政府政策。,5,一、本项目要不要做装配式？,2、看政策文件,苏州市苏府办2017230 号,泰州市泰建发2018229号,一般来说，省级标准
2、市级标准 区、县级标准 地块要求注意：若市政府要求25%新建建筑按50%预制装配率实施，则未明确要求的75%应按省政府要求做新三板。这是一般情况，各地情况可能不一样，以实际征询结果和案例为准。,6,主要政策类型,7,主要政策类型,预制装配率(Z1、Z2、Z3、S),预制率(预制构件体积比，Z1项),新三板(楼梯、楼板、内墙板面积比),8,二、江苏省“新三板”？,苏建科201743号关于在新建建筑中加快推广应用预制内外墙板预制楼梯板预制楼板的通知,此处“三板”总比例与预制装配率不同！,9,ABCDE是构件总面积（楼板、楼梯、内隔墙、外墙板、鼓励应用的阳台板和空调板等）abcde是预制构件水平投影
3、面积或竖向表面积 是鼓励应用部分折减系数，0.25,苏建函科20171198号预制内外墙板预制楼梯板预制楼板 相关要求的通知,S预制构件面积,S构件总面积,0.25*,S鼓励应用部分预制构件面积,S鼓励应用部分构件总面积,装配式增量成本，主要体现在4个方面：1、预制部分材料价差；2、现浇部分增量（PC以外的现浇结构设计增量、价格增量）；3、施工现场措施费；4、专项设计咨询。“三板”增量成本约240元/m2（预制部分材料价差170元/m2+现浇部分增量30元/m2+施工现场措施费30元/m2+专项设计咨询10元/m2）。,二、江苏省“新三板”？,10,1、预制率,三、预制装配率？,11,2、预制
4、装配率计算表（江苏，国标和其他省市类似）,三、预制装配率？,12,Z10.55,Z20.15,Z30.30,S,1、装配类型优先级,预制装配率,主体结构预制率,内围护墙,精装修部分,加分项,成本投入最大运距敏感,成本投入较大施工工期长运距敏感,增量成本小对精装修标准化设计要求高,关注部分投入小易达成指标,预制装配率指标确认顺序：Z3-Z2-Z1,优先级：,四、成本管理,13,2、构件选择优先级,优先级：三板精装其他,四、成本管理,14,3、增量成本测算模型Z1项,第一步：收集历史成本信息现浇结构,四、成本管理,15,3、增量成本测算模型Z1项,第二步：收集历史成本信息预制结构,第三步：调整市场
5、价格,四、成本管理,16,3、增量成本测算模型Z1项,第四步：形成测算模型（PC增量成本）,四、成本管理,17,4、增量成本分析Z1项,结构增量约30-80元/，措施费增量约30-50元/，设计费约10-15元/。,四、成本管理,18,预制率与增量成本的关系7006005004003002001000,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,4、增量成本分析Z1项,预制率%,增量成本元/,四、成本管理,19,5、增量成本分析全成本（不含精装）,单体预制率最高只能达到60%,Z2项增量成本以常州项目为参考运距以50km为例运距对本项影响大,7度区18层、54m高层住宅,单位：元/,
6、工地预制围挡绿建二星标准化户型标准化门窗,装配式栏杆,数据仅供参考，与运距、结构高度、形式、材料价格等有很大关系,四、成本管理,20,5、增量成本分析全成本（含精装）,单体预制率最高只能达到60%,Z2项增量成本以常州项目为参考运距以50km为例运距对本项影响大,7度区18层、54m高层住宅,装配式栏杆装配式干式铺装装配式吊顶装配式装饰墙板,工地预制围挡绿建二星标准化户型标准化门窗,数据仅供参考，与运距、结构高度、形式、材料价格等有很大关系,四、成本管理,单位：元/,21,5、增量成本对比精装与非精装,精装,非精装,40%：,PK,增量成本600元/,增量成本310元/,45%：,增量成本69
7、5元/,增量成本400元/,50%：,无法实现,增量成本490元/,降低290,降低295,当预制装配率较高时（35%以上）优先采用批量精装修。预制装配率达到50%必须采用批量精装修,降低结构含量同样可降低PC成本,四、成本管理,22,五、工程技术管理,省钱：竖向构件：增量成本偏高，应尽量少用。后置：装配式部分，开始施工时间尽可能后置：装配式构件需做深化设计、模具设计、模具制作安装、构件生产、运输、安装，首批构件到场时间较晚。简单：户型、预制构件尽可能相同，缩短工期、降低模具成本；保障：选用有装配式施工经验的总包单位，减少施工组织不合理导致的工期延误及成本浪费。装配式深化设计40天预制构件的招标周期730天模具设计15天模具加工15天构件生产28天构件运输、卸货2天。结合预制构件运输、吊装、安装、场地条件等因素，合理布置塔吊、构件堆场、运输通道等；结合现浇部分工作量的工序，科学排布施工计划，确定合理的构件供应计划，一备一用（提前将下一层构件运至现场备用）或结合具体情况调整备用量；结合现浇部分材料吊装计划和预制构件吊装、安装效率，确定塔吊使用计划。,
