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1、校招工作总结,汇报人：段梦诗 时间：2016年12月,目 的,为公司的可持续发展储备人才逐步提高技术与管理文化水平补充目前招聘紧缺岗位,目 录 页,校招准备期,2016年8月筹备校招,2016年9月上旬渠道/物料准备,2016年8月确定方案,2016年10月31日省内7所高校校招完毕,2016年12月上旬校招基本结束,未完待续部分签约、实习培训,2016年11月参加各双选招聘会,我们共同经历了4个月,目 录 页,现场宣讲,校招流程,501份,424份,244份,165人,165人,50人,4人,宣讲到场情况,陕西科技大学 200郑州轻工业学院 80西安理工大学 80湖北工业大学 54武汉科技大
2、学 35武汉工程大学 32长安大学 20,现象：从场均宣讲到场人数的数据来看除陕科大其它院校均不理想,原因：1、陕科大是校企合作单位 2、学校做了很多针对性的宣传；不理想原因：1、自己公司高管没参与2、非校企合作单位针对性的宣传少；3、时间安排太靠后，学生资源减少；4、每天的企业宣讲场次过多学生疲惫；,改善：宣讲到场率完全影响后面整个招聘效果。1、期望可以派公司各高层每年到对应学校进行宣讲；2、增加校企合作交流会/院校来访；3、针对校招设计宣传画面并推广；4、提前与学校联系避免错过最佳招聘时期；5、宣讲场次根据招聘量优化；6、优化网络渠道、招聘平台、官网前期的宣传；6、安排学生实习，储备未来校
3、园大使 7、物料提前备好，备全 8、宣讲针对岗位职责与工作内容进行详细讲解,院校名称 数量,问题及改善,简历收集,陕西科技大学 158郑州轻工业学院 65西安理工大学 59湖北工业大学 49武汉科技大学 26武汉工程大学 25长安大学 15,现象：小部分听完宣讲流失,原因：宣讲时岗位信息的介绍及发展通道较少,改善：1、宣传海报二维码宣传、移动端投递简历功能；2、官网上应设计标准、明细的招聘指引以及视频；3、构建校招沟通平台，比如微信、QQ等学生常用的；4、充分利用学生微信朋友圈传播校招信息；5、宣讲时增加岗位信息及发展通道详细介绍；6、通过优化宣传渠道大幅提升应届生简历量；7、采用网络收集简历
4、、筛选、电话等通知方式参加宣讲会,院校名称 数量,问题及改善,简历筛选,陕西科技大学 97郑州轻工业学院 37西安理工大学 16湖北工业大学 41武汉科技大学 24武汉工程大学 23长安大学 6,现象：投递简历的人员经过简历初选后参加面试人员陕西科大与西安理工大学大幅下降，其它院校基本保持稳定；,原因：武汉是长期浙江首先的校招院校，学校老师及学生都熟悉浙江企业且路程上有优势；虽然都是省外院校，相对武汉陕科大与西安理工地理上处于逆势，通知笔试后违约较多。,改善：1、建议在筛选简历这个环节不要太过保守 2、参加校招人员在去之前有专业培训,院校名称 数量,问题及改善,面试通知/考察,陕西科技大学 3
5、5郑州轻工业学院 31西安理工大学 7湖北工业大学 39武汉科技大学 24武汉工程大学 23长安大学 6,现象：面试量陕西科大到场率大幅下降，其它大学保持稳定；,原因：根据学校实际情况灵活变通面试时间；下降原因：通知方式降低面试到场率,改善：完善短信通知内容提升到场率，根据学校实际情况灵活变通面试时间优化标准问题设计固定面试官且提高面试官专业面试技能提高面试客专业能力、面试客观化,院校名称 数量,问题及改善,签约/录取,陕西科技大学 15郑州轻工业学院 2西安理工大学 3湖北工业大学 10武汉科技大学 13武汉工程大学 7长安大学 0,现象：录取率分别下降；,原因：薪酬体制大专2600 本科2
6、800招不到合适人,改善：校园招聘是一个全国性，全行业性质的人才争夺大战，薪资是学生考虑是否进入一个行业/企业的关键性因素，合理且有竞争性的福利待遇有利于优秀人才加入，所以，薪资应谨慎确定。,院校名称 数量,问题及改善,目 录 页,录取比：郑轻工院工淘汰率较高，18.46%，长安大学0%与西安理工10.17%相当较低签约比：陕西科技大学签约率84左右，武汉科技大学签约率72左右，签约相对较理想完成比：陕科大与武汉科技完成情况较好，郑轻院、长安大学、西安理工最差,备注：录取比=录取数/应聘数 签约比=签约数/录取数 完成比=签约数/计划数,数量评估,成本分析,由于每个时间节点在实际操作时比较紧张
7、及学校每天接待企业太多，预算的7所高校，按6-8人用餐预算，实际未使用，公关费节约5500元差旅费，因前期是按照8人标准进行预算，后期实际是7人，所以费用节约1631.5元物资费用方面因前期部分学校迟迟未能排进去，后期在时间上制作来不急，大部分此项在预算范围内的物料在力所能及的情况下都自带，所以物料费用实际未使用，宣传费用节约4056元，其它物料费节约958.1元由于学校都在交区、学校与学校间的路程较远及每场招聘会的时间节点卡得很紧，所以在市区交通上超出预算内费用，超支40.6元基本每项预算内的费用都有节约，所以备用金完全没用上，共计比预算节约23378元，人均成本19285.8/50385.
8、7元/人,外部市场情况,*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告,不同企业性质毕业生起薪增长率以民营为例：,外部市场情况,*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告,不同城市毕业生起薪增长率以三级城市为例：,外部市场情况,*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告,不同学历毕业生起薪增长率,外部市场情况,*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告,不同类型毕业生起薪增长率,？,总结针对本次校招关键问题,思考：我们未来如何选择合适公司的院校合作,没能各院校建立长期合作关系,1,薪酬体系大专2600、本科2800这个大锅饭制度不合适，招不到合适的人,2,自
9、己公司高管没参与宣讲及面试,2,4,本次去的院校长安大学211，其它院校技术研发相关专业0人选择来公司就职,目 录 页,院校招聘思路,院校招聘定位,院校招聘院校选择,选择20院校，并根据院校性质挑选综合类与理工类院校 从院校性质、专业排名、工作地点等方面选择目标院校 根据排名顺序进行招聘，后期依据实际招聘效果完善,*数据来源：网站高校排名,优化面试笔试标准问题设计,院校招聘人才甄选,C,薪资分类建议,目 录 页,随着大学生入职实习人员的日增，2016校园招聘也将落下帷幕。希望新的血液能迅速补充到公司内部，快速成长并承载起公司发展的重任。人力资源中心将以本次校招为经验，希望在2017年校园招聘中能更进一步。,结语,
