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1、1,施工质量控制与竣工验收培训课件,2,工程项目质量控制,质量控制是GBT19000质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件；但并不是具备相关作业技术能力，都能产生合格的质量，在社会化大生产的条件下，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的过程，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标。,3,工程项目质量控制,质量控制是质量管理的一部分，按照GBT19000定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进
2、的一系列工作。因此，两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督（PDCA）来实现预期目标的过程。,4,工程项目质量控制,质量控制按控制主体分为：政府、业主、承包商承包商的质量控制特点：内部的、自身的,5,施工质量控制的依据,国家法律法规及合同 有关质量管理的法律法规、工程合同、设计文件等有关质量检验与控制的技术法规 相关标准、规范、规程、规定等,6,质量控制,工程项目质量符合建设要求和有关技术规范和标准,应重视项目质量目标系统的建立,以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值的比较,可采取组织、技术、经济、合同措施,有必要进行计算机辅助质量控制
3、,7,项目的质量控制过程-项目是个渐进的过程,8,施工质量控制,施工质量控制的特点 涉及面广，极其复杂，综合过程，位置固定，生产流动，结构不一，质量要求不一，施工方法不一，体形大，整体性强，建设周期长，受自然条件影响大，因此比一般的工业产品更难控制。,9,1.影响质量的因素多 设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、人、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等等,10,影响工程质量的因素,11,2容易产生质量变异不像工业产品偶然性和系统性因素较多严防系统性因素的质量变异控制在偶然因素范围内,12,3质量检查不能解体、拆卸4质量要受投资、进度的影响,13,施工质量控制,施工质量控制的基本形式事
4、前控制 要求预先进行周密的质量计划。事前控制包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制 首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。事中控制虽然包含自控和监控两大环节，但其关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的。,14,事后控制 包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。因为在过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的影响因素，包括系统因素和偶然因素。因此当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必
5、须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。以上三大环节，不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也就是PDCA循环具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理或质量控制的持续改进。,15,施工质量控制的基本方法审核有关技术文件、报告或报表现场质量检查 内容：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，成品保护检查等。方法：目测法；实测法；实验法。,16,施工准备的质量控制,各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，按预先计划的安排落实到位，包括人员、材料机具、场所环境、通风照明、安全设施等。,17,施工准备的质量控制 1.施工图纸质量控制 设计交底 图纸
6、会审 设计意图、结构特点、技术难点、重大施工工艺要求等,18,2.设计技术资料 建设单位建设项目清单 建设审批文件 测量控制点 红线控制图 勘查单位工程地质和水文地质勘查报告 设计单位设计说明书 施工图 供货单位生产厂家的质量保证资料 自身施工资料、文件、标准、规范,19,20,21,3.施工测量的质量控制 建筑物定位控制点 红线 抽测建筑方格网坐标、高程控制水准 检查各标桩是否牢固、可靠,22,4.原材料的质量控制采购质量控制进场质量控制对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查检查材料的质量证明文件检查材料性能是否符合设计要求对主要材料抽样复试,23,材料的见证取样和送检 对部分重要材料试验的
7、取样、送检过程，由监理工程师或建设单位代表到场见证，确定取样符合有关规定后，予以签认，同时将试样封存，直接送达试验单位。混凝土试块、钢筋、外加剂等建设工程质量管理条例将其列为进场材料质量控制的重要措施。,24,现场配制与新材料的质量控制 严格按设计和工艺要求进行 新材料必须通过试验和鉴定，并经设计单位和建设单位认可，办理书面认可手续。,25,5.机械设备质量控制机械类型、型号、数量及组合设置设备技术参数水、电、动力供应 照明 安全防护 空间 道路 行走路线 开工前检查 试运转日常维护 保修,26,施工准备中的施工方案（施工技术方案和施工组织方案）前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等
8、施工手段的配置，显然，如果施工技术落后，方法不当，机具有缺陷，都将对工程质量的形成产生影响。后者指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。通常的施工程序是先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装等等，都应在施工方案中明确，并编制相应的施工组织设计。,27,施工过程的质量控制,工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。施工过程质量控制策略 全面控制施工作业过程，重点控制工序质量,28,施工过程的质量控
9、制,工序质量控制,活动条件控制,活动结果控制,工序准备,活动过程,人、材、机械、环境,投入物料、工艺过程,实测、分析、判断、纠偏、认可,29,过程控制的有效制度周生产质量例会制度、周质量例会制度、月质量讲评制度样板制度三检制及检查验收制度 自检、互检、专检（交接检）,30,自检,互检,交接检,分包队伍三检记录质量评定,项目工程师部责任工程师初检,合格,项目质量总监核查,合格,监理工程师认可,合格,贴标识转入下道工序,合格,不合格,不合格,不合格,通病分析攻关,不合格,31,设置质量控制点 选择那些保证质量难度大、对质量影响大或发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。凡属关键技术、重要部位、控
10、制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。P115 表4-3,32,施工质量控制点的管理应该是动态的，一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点范围的调整和更新，始终保持重点跟踪的控制状态。,33,施工前，从设置的质量控制点中，确定哪些是见证点，哪些是停止点，提交监理工程师审批。,34,见证点(Witness Point)作为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内，到现场进行见证和对其
11、施工实施监督。如果监理人员未能在约定的时间内到现场进行见证和监督，则施工单位有权进行该W点的相应工序操作和施工。,35,停止点(Hold Point)作为停止点的质量控制对象，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位必须提前通知监理人员在约定的时间内，到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在约定的时间内到现场进行见证和监督，施工单位应停止进入该H点的相应工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过改点继续施工。如构件预应力张拉工序、混凝土浇筑前、定位放线后等。,36,成品的保护控制 防护：台阶、门扇 包裹：大理石镶面、铝合金门窗 覆盖：地漏、大理石地面 封闭：垃圾道、装修完房间
12、,37,施工过程质量控制的具体措施 工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有强度试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。,38,施工验收质量管理 原则：验评分离 强化验收 完善手段 过程控制,39,检验批验收分项工程验收分部工程验收单位工程验收建设项目竣工验收 表6-1 建筑工程分部工程、分项工程的划分 P132,40,工程质量验收的方法,建设工程质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要
13、求并可交付使用的一个重要环节，正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是保证工程质量的重要手段。工程质量验收分为中间（施工过程）验收和竣工验收两个方面体现为过程控制和终端把关,41,隐蔽工程施工验收,被其后工程所隐蔽的分部、分项工程，在隐蔽前要进行检查验收，并形成验收签证手续。是施工过程验收。,42,施工项目质量验收的依据,建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）专业工程施工质量验收规范建设工程的法律、法规、管理标准和技术标准工程施工承包合同工程施工图纸等,43,工程质量验收程序和组织检验批和分项工程应由监理工程师或建设单位技术负责人组织施工单位工程项目技术负责人等进行验收分部
14、工程应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位工程项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基基础、主体结构、幕墙等分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门的负责人也应参加相关分部工程验收,44,工程质量验收程序和组织单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检验评定，并向建设单位提交工程竣工报告单位工程竣工后应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人和技术、质量负责人、总监理工程师进行竣工验收,45,京津唐高速公路施工阶段工作流程(1),填写开工申请单承包商,审核开工申请单驻地监理工程师,审核结果,承包商根据规范、合同要求，自检合格后填写,不同意,按要求填写各栏目并必须附上：1 施工组织计划2 机械与技术工人数量3 材料到场情况4 各项施工材料实验报告5 分包商的资格证件,填报质量验收通知单每道工序承包商,检查结果,合格,46,京津唐高速公路施工阶段工作流程(2),单项（个）工程完成,填写中间交工证书承包商,汇总、检查该单项工程中每道工序的各质量验收单并将其编号填入中间交工证书 监理工程师,现场检查 监理工程师,检查结果,
