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1、XXX智財管理面面觀,XXX法律事務所XXXXXX,1,XX廠商策略思考,智財策略應具備國際觀市場在哪裡？對國際法律之瞭解與尊重游擊戰 v.正規戰質 v.量,2,智慧財產管理常見問題（一）,智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整財務、行銷及法務不常介入決策過程 法務人員科技知識較弱重視專利權數量但價值不明,3,智慧財產管理常見問題（二）,行銷方法上的智財保護之忽略企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足員工對智財保護認識不足,4,智慧財產與技術之管理,5,智財管理的兩大目標,將公司研發技術之價值最大化有效、可執行且有商業意義的專利強而有效的商標得以用於商品及服務上將公司機密外漏之風
2、險最小化,6,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resources Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing)對外聯盟(External Alliances)品管及改進(Monitoring/Improvement),7,人力資源管理,人員之僱用及勞動契約保密、智慧財產權及競業之禁止受僱前之發明及受僱前應遵守之義務政策及程序之書面化資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練資訊保全政策及訓練隱私權之保護研發獎勵方案智慧財產管理團隊,8,智慧財產管理團隊,成
3、員:研發、製造、行銷、財務、業務、智 慧財產顧問任務:實施方案審查發明之揭露審查檢索報告專利、商標及著作權註冊登記之申請進行中行動策略之維持，以保護營業祕密智慧財產之資產商業化避免使用他人有效專利之措施,9,例示:智慧財產管理團隊（企業中央控管）,總部,研發,製造,智慧財產管理團隊,經理,財務經理,經理,智慧財產顧問,行銷業務,10,例示:智慧財產管理團隊（跨國性）,母公司,加工聚合物(EP),半導體(SC),EP製造#8(MX),EP製造#1(大陸),EP 研發(美國),EP 總部(英國),EP 行銷(美國),EP 製造(台灣),EP 研發(台灣),EP 總部(台灣),智慧財產管理團隊,智慧
4、財產管理團隊,11,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resources Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing)對外聯盟(External Alliances)監管/改進(Monitoring/Improvement),12,產品研發,積極性(Proactive)-早期預測智慧財產項目之產生保護性(Protective)-藉由法律屏障來保護研發活動效能性(Efficient)-將緊急情況產生之可能性降到最低,13,產品研發週期/過程之協助,14,與產品
5、研發相關之服務,員工:合約、筆記專利調查及分析商標調查及分析實施專利之自由(freedom to practice)及其法律效力之研究與意見全球專利、商標及著作權之申請與登記產品包裝及行銷商品化,15,16,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resources Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing)對外聯盟(External Alliances)監管/改進(Monitoring/Improvement),17,資訊保全,資訊保全策略分類防火牆(IT及其
6、他)保全行為之實施及查核訪客注意事項與同意書保密協議之使用技術出版品之審閱,18,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resources Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing）對外聯盟(External Alliances)監管/改進(Monitoring/Improvement),19,技術分享（內部）,跨國移轉及作價(公司內部授權)最佳稅務規劃隱私權保護相關法規之遵守(企業資源規劃ERP),20,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resou
7、rces Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing)對外聯盟(External Alliances)監管/改進(Monitoring/Improvement),21,對外聯盟,專利、技術、商標及著作權之授權研發諮詢、聯盟及合作代工(OEM)、供應(Supply)、經銷及代理合資(JV)及equity或科技投資委外(Outsourcing),22,產生價值,保護公司產品及服務的競爭優勢發掘未經使用或未經充分利用的專利:Olestra 分子:low-fat food a
8、dditive to binder for polluted soil,23,傳統授權模式,與專利權人核心業務之距離,對專利權人之價值,$,0,24,新授權模式,與專利權人核心業務之距離,對專利權人之價值,$,0,外部利用所生價值,內部利用所生價值,25,網站,網站之製作、架設及維護網站上隱私權之政策網站內容、連結及廣告網站使用者須知電子商務銷售約款,26,智財管理方案內容,人力資源管理(Human Resources Management)產品研發(Product Development)資訊保全(Information Security)技術分享(Technology Sharing)對外
9、聯盟(External Alliances)監控/改進(Monitoring/Improvement),27,監控/改進,進行智慧財產基礎管理制度評鑑問卷現場考察及面談針對廿八項現行策略及建議方案方案實施後的評鑑及定期查核,28,方案之實施,完成智慧財產管理方案之設計表進行整體智慧財產管理制度評鑑指定智慧財產管理支援團隊(提供智慧財產顧問)建立優先順序及計畫時程依客戶需求建立體制實行品質控管及監督方案之評估及修正,29,專利權價值分析,30,目前或未來使用計劃,事業單位之投資報酬率,可授權他人技術,可放棄的技術,較低價值技術,較高價值技術,有（高）,無（低）,（節省維持專利權登記費用及節稅）,
10、高,低,31,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。23.3.2023.3.20Monday,March 20,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:3717:29:3717:293/20/2023 5:29:37 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。23.3.2017:29:3717:29Mar-2320-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:29:3717:29:3717:29Monday,March 20,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。23.3.2023.3.2017:29:3717:29:37March 20,2
11、0236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月20日星期一下午5时29分37秒17:29:3723.3.207、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2023年3月下午5时29分23.3.2017:29March 20,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023年3月20日星期一5时29分37秒17:29:3720 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午5时29分37秒下午5时29分17:29:3723.3.2010、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/20/2023 5:29:37 PM17:29:372023/3/2011、自己要
12、先看得起自己，别人才会看得起你。3/20/2023 5:29 PM3/20/2023 5:29 PM23.3.2023.3.2012、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。20-Mar-2320 March 202323.3.2013、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 20,202320-Mar-2323.3.2014、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。23.3.2017:29:3720 March 202317:29,谢谢大家,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。23.3.2023.3.20Monday,March
13、20,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:3717:29:3717:293/20/2023 5:29:37 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。23.3.2017:29:3717:29Mar-2320-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:29:3717:29:3717:29Monday,March 20,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。23.3.2023.3.2017:29:3717:29:37March 20,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月20日星期一下午5时29分37秒17:
14、29:3723.3.207、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2023年3月下午5时29分23.3.2017:29March 20,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023年3月20日星期一5时29分37秒17:29:3720 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午5时29分37秒下午5时29分17:29:3723.3.2010、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/20/2023 5:29:37 PM17:29:372023/3/2011、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/20/2023 5:29 PM3/20/2023 5:29 PM23.3.2023.3.2012、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。20-Mar-2320 March 202323.3.2013、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 20,202320-Mar-2323.3.2014、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。23.3.2017:29:3720 March 202317:29,谢谢大家,
