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1、1,中翔行策划,中翔行6折品牌联盟卡策划方案,2,我们必须反思这样一个事实,既往的品牌联盟为什么 大多失败？,3,总结失败原因,联盟商家的店面不集中，不好造势，单店火力散。,原因一,火力散,4,总结失败原因,联盟商家相互之间的排他性太多，私利争议多，为争夺客户相互大打价格战，在搞活动时，大家均衡投入而销售收入不均衡。,原因二,价格竞争惨烈,5,总结失败原因,原因三,急火攻心，总希望在最短时间达到最理想的预期效果。广告宣传、促销信息、优惠措施等无法精准的传递给目标消费者，造成空有满腔热血的想法，却无法落地执行，更难以获得销售收入。,宣传不落地,6,总结失败原因,原因四,各联盟商家各自为阵，大平台
2、不会玩整合，虽然全场都在低价或者优惠，但其他商家都在做，消费者开始疲软。只能影响消费者一次消费，难以刺激他重复消费。,缺失配合机制,7,寻找联盟可持续发展的路子,8,梦之岛全场5折的促销方式,5折现金+5折代金卷,七匹狼,李宁,金利来,梦之岛百货,5折现金+5折代金卷,5折现金+5折代金卷,9,收5折现金，返5折代金券,七匹狼卖一件风衣,日常价位600元 心理价位500元,活动促销价 998元,返代金卷 498元,目的让你重复消费,10,收5折现金，返5折代金券,原本他只想买一件七匹狼的风衣,买七匹狼风衣需998元 交998元获498券,买鳄鱼皮鞋需688元 交344元获344元券,买金利来皮
3、带需388元 交194元获194元券,结果：消费者买了好几样商品，手中总有消费不完的券,梦之岛的目的就是利用消费者的贪念，让他重复消费，与商家达到共赢！,11,一对夫妻的总消费,12,中翔行10乘10品牌联盟怎么玩？,中翔行,建材,家具,家电,13,启动时间与活动平台地点,3月19日,漓江大瀑布,家装、建材、家具、家电，一线大品牌，一站购齐！全场6折，狂省！,14,品牌联盟的构架,中翔行科宝入住家装博洛尼家装,马克波罗法恩莎雷士,家装设计,主材商,家具商,志达帝隆箭牌,家电商,伊莱克斯立威腾,一律6折现金，4折返券！,15,我们只需要你提供每件商品的价格,日常价格,心理价格,活动促销价格,返券
4、金额,经我司测算，符合活动当天的优惠标准，即可为你安排场地、备齐代金券，等物料。,16,为什么跟中翔行合作？,中翔行品牌特权卡活动全场6折1010联盟商家,中翔行公司名指库4000多个客户名单,科宝入住家装预订单60多单家装,博洛尼整体家装300个客户名单,3月19日前全部派发到位，外加报纸、短信、1180个桂林市企事业单位直投，当天潜在消费者上千！,17,3月19日13时漓江大瀑布饭店银河厅,中翔行10大联盟品牌团购惠媒体推广：晚报3月11日半版、3月15日半版、3月17日半版短信3月10日 全市企业事业单位、全市新交付业主通发直投3月1417日 品牌联盟卡近5000名新老业主全部派发到位,
5、18,中翔行联盟品牌运营模式,签家装购建材最高可省五万元,大品牌，信得过全场6折，省得多循环消费，花得多一站搞定，省事得多。,消费者没有理由不来！更没有理由不买！,19,把这样的活动贯穿全年,中翔行1010品牌联盟活动,3月19日第一场 漓江大瀑布,4月2223日第二场 香格里拉,7月2、3日第三场 帝苑酒店,9月24、25日第四场 会展中心,20,有客源、有渠道、有品牌、有策划我们还有什么可能做不到？,21,版面设置,确定幻灯片页面布局,基本方法：版面格式增加幻灯片移动删除幻灯片配色方案/背景填充,22,课程内容,23,版幻灯片修饰,文本（字体、字间距、横、竖、项目符号）图形制作,基本图形运
6、用,插入图片,图表运用（看差距用柱状图、看百分比用饼状图）,对象（声音或影视文件）,24,三维效果,单击样式按钮，选择“三维设置”命令，即可打开“三维设置”工具栏，栏上的每个按钮都有特定的功能。,25,图表运用,看差距用柱状图,看百分比用饼状图,26,声音的设置 启动时间、与内容要协调、自动或手动点击插入动画超链接、连动效果、先后顺序绘图：形象化,图形：基本图形图片图表对象.,修饰：二维/三维阴影边框色彩,绘图：组合叠放次序旋转,动画制作,27,一、如何进行员工的职业化塑造,自我激励的重要性自我激励的步骤,自我激励,成功的人失败的次数要必一般人多得多；只有真正放弃才是失败；承受挫折、度过难关的
7、方法;,挫折承受,情绪控制的重要性如何进行情绪控制,情绪控制,多个动作连动,示例,28,示例,信息服务运营商,应用集成商,技术与产品供应商,公司角色与定位,多个动作连动,29,课程内容,30,幻灯片的连接,串连（要制作完整的PowerPoint演示文稿，要将单张幻灯片连接起来，似“串珍珠”）。,思路：,散串性：单张幻灯片的内容可以是独立的，需要通过线索把这些“珍珠”串起来。,31,幻灯片的连接-例如,公司简介Company Overview,公司介绍,TOC战略,产品介绍,品质管理,32,逻辑性：文件内容存在一定的逻辑关系。用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。E.g.执行力,了解
8、执行力执行力不佳的原因如何加强执行力,幻灯片的连接,33,方法：幻灯片放映-幻灯片切换 控制：换页效果 换页方式 声音建议：方式尽可能统一、简洁 与幻灯片布局形式配合 对重点强调片，用有冲击力的 切换方式（偶尔）,？！,幻灯片切换排练计时录制旁白隐藏幻灯片放映方式自定义放映,很简单的！,示例：,放映设置,34,方法：幻灯片放映-设置放映方式控制：人工换片/定时自动换片 播放动画效果？播放旁白？循环播放？绘图笔现场应用 状态（放映/编辑）状态转换,？！,幻灯片切换排练计时隐藏幻灯片录制旁白设置放映方式自定义放映,测演讲时间,示例：,放映设置,35,提纲文章 演讲提纲，现场展开.,幻灯片制作原则,
9、短语化 5/7/9 提炼、力求简洁.,演讲线索 主线索，次线索,自始至终保持重点.层次分明,连接幻灯片.,内容与形式 视觉形式只是演示文稿的支持和补充.,36,PPT设计五大原则,只要掌握如下PPT设计制作的5大原则，PPT肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业精神！尽量用1种字体，最好不要超过3种PPT的灵魂-逻辑性PPT的恶心-错别字等于苍蝇3色原则：不要超过3种色系6字解码：大化小，小化图12字真言：“能用图，不用表；能用表，不用字”,37,示例,不断循环渐进的过程,38,打破部门之间筒仓结构强调部门间协作互动关系,以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合,示例,部门A,部门B,部门C,项目N,项目2,项目1,项目3,.,.,部门间协作互动,39,我想知道,？,创建演示文稿,放映设置和打印,幻灯片连接,修饰幻灯片,幻灯片制作原则,回 顾,
