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1、做,先做人 后事 做好人 做好事,国际机电五金城,暖通系统解决方案,世界缤纷,大陆锦绣,先做人 后做事 做好人 做好事,项目概况,项目定位项目位于高新区大道汽车西邻（水厂南偏东，直线距 离约2公里）定位建设国内首个网上交易与实体交易相结合的O2O网上交易平 台，覆盖产（商）品范围：机电、五金、劳保、厨卫、洁具等。主体概况土地性质为50年产权的工业用地，总占地300亩；规划建筑面积25万，共计18栋单体建筑，分三期建设。目前进度1#主生产厂房已建成，目前用于豪客太阳能产品生产及办公，2#-9#建筑称 为一期建设内容，占地130亩，建筑面积6.5,于今年10月份奠基动工，目 前仍处于基础大开挖阶段
2、。参建内容参照整体进度，投资建设整个项目的商用冷暖系统，承接建设民用公寓部分的 采暖系统。,先做人 后做事 做好人 做好事,设计依据,面积及负荷一期项目计划将建筑的1-3层做为商铺使用，4-6层做为公寓使用。因此一期需要建设 的内容为1-3层冷暖供应和4-6层的热供应，项目以地源热泵系统为主要供应系统。,先做人 后做事 做好人 做好事,设计依据,先做人 后做事 做好人 做好事,设计依据,负荷确定1-6层热负荷总和4227kw/h；1-3层冷负荷总和3012kw/h。（1-3的热负 荷1932kw/h）（冷）热源供应一期地块可打井650口；单井直径159mm；井深100米，下管DN25双U；预计
3、取热量45W/米/h；释热量60W/米/h，合计一期地下的冷热负荷供应能 力为：冷供应3900kw/h；热供应2925kw/h（地源井联建：一期项目容积率低于三期项目，处于整个项目考虑，一期地块的地源井建设按照最大量设计，富余部分供三期高层使用。）地热平衡冬季运行10h/d，120d/y；累计取热量5072Mwh；夏季运行10h/d，90d/y累计释热量2711Mwh，取热释热不平衡率超过20%红线，且取热时 热源不足。,设计依据,负荷分配,上表设备选型中夏季运行3台，冬季运行2台，地源侧冷热完全处于平衡状态，但 是制热时却少2台设备的热量来源。因此再配备1971kw(需求缺口)的空气源模块。
4、末端设备选型末端采用风机盘管散热设备，风盘选型按照对应使用区域设计负荷的120%选型。,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,地源井系统主辅设备选定 机房系统管道工程系统 末端风盘系统 优化运行系统,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,水源热泵,地源热泵,蓄能中心,地源井,空气源,末端用户,系统结构,单台：制冷1052kw；制热1128kw,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,地源井系统地源侧打井650口，一期使用量约500口，剩余150口为三期备用，建设边界至 机房集分水器。主设备系统,先做人 后做事 做好人 做好事,空气源模块优先选用地下室沿墙位置摆放。,建设内容,辅设备系
5、统,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,机房系统主辅设备基础建设配电系统建设 蓄能中心建设循环系统建设管道工程系统使用侧集、分水器至单体建筑垂直管道井末端风盘系统垂直管道井至入户末端，温控器需要具备分项独立计量，可远程通讯，后台控制等功能。,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,优化运行系统,先做人 后做事 做好人 做好事,建设内容,前后方案区别建设费用方面由于新增4-6层供暖建设，主机符合增加投资增加144万，占用地源井220口增加后期投资132万元，末端建设增加400万元（暂按 40000），机房系统18.3万元，配电系统50万元，管道、保温、安装、等暂估100万元。合计增加费用
6、844.3万元，折合每平米211元。地源井的使用数量由350口增加到500口，剩余150口三期备用；（原650口井350口一期使用，剩余300口为三期预备。）设备选型方面由原方案的2台地源热泵+2台冷水机组+冷却塔变更为2 台地源热泵+2台水源热泵+30台（套）空气源模块，设备选型比原计划型 号增加约130%负荷能力，运行方面，原方案夏季制冷时，开启2台地源热泵，峰值需求时开启2套 冷水机组，制热时开启2台地源热泵；现在模式为夏季开启3台地源热泵制 冷，冬季开启2台地源热泵，2台水源热泵，30台空气源模块。,先做人 后做事 做好人 做好事,投资运营,投资,先做人 后做事 做好人 做好事,投资运
7、营,运营,收费额均按照物价局标准收费。,先做人 后做事 做好人 做好事,投资运营,投资574万元运营71.5万元/年 政策扶持资金0元 年经济运行率不变 运营周期：50年按照一次性投资建成一期项目，静态回收年限8年；574万元可分期投资，80万设备费用和160万末端建设可根据建设进度投资，即初始投资为334万元。,先做人 后做事 做好人 做好事,竞争,持续能力,人口因素,风险评估,政治因素,消费能力,+符合政策要求鼓励建设,工业用地50年产权,+先入为主，跑马圈地,文化因素,-建设周期3-5年，目前业主以售房为主，经营场所无法控制入住率。,-小太阳、暖手宝、大棉袄，等过冬利器，及雇佣关系影响使
8、用 率，该因素为双刃剑 有利有弊。,单间面积约60，费用2300元/季，略 高于最低工资标 准1700元，可承受,？,技术,先做人 后做事 做好人 做好事,+占优，自控优势，优化意识,风险评估,高新区向东规划发展，项目所在地附近已有在建居民区；地铁/轻轨建成后经过该区，有一定的拉动作用；项目4-6层建设为民用公寓，交付后可带动1-3层服务业；园区须管理大功率用电设备，保证建筑外墙强度和园区用电安全；三期建设三栋沿街高层用于商务办公，一期建设内容可零拆除转移应用。总结本项目具备技术可行性，经济可行性，可自主优化建设，优化运行，无技术革命风险，经营周期较长，无竞争对手，而且受政策鼓励和支持，虽具有一定的运行风险，但风险可转移或消除。在业主承担建设4-6层 采暖，我方收取至少4万配套费并确保三期（沿街商务楼）联建的前提 下，该项目具备可实施意义。,先做人 后做事 做好人 做好事,世界缤纷,大陆锦绣,谢谢！,先做人 后做事 做好人 做好事,
