包材事业处岗位描述.doc

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1、 岗 位 描 述部门： 包材事业处行销企划中心职务名称： 课长职务等级： 委三等任职者： 王娓（暂代）上级主管职务： 经理下属职务： 中级事务员岗位代码：有效日期：2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标负责协调订单、原料供应，满足集团生产之需要。二、 主要职责和重点工作1、 与各事业部协调订单，按外包或自制分流生产，与采购、事业部保持联系，及时处理临时订单；2、 协助年度包材供应的相应分析及规划；3、 协助原料跟催，退货及各包材厂的呆滞料的处理；4、 对各厂的生产指标，统一计算方法、统一标准，并定期对其作查核。5、 协助部门工作的日常管理，及临时交办工作的完成三、 任职资格基

2、本条件（年龄、性别等）：24-30岁 男女不限知识及教育水平：高中（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂生管各岗位的工作职责管理能力的要求：具有管理能力及组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具一定的分析能力、性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 30% 管理能力 30%执行力 10%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、通路发展部、总部采购处、生产总处六、 组织架构行销企划中心 涉外业务部生产管理部生管课制版管理外包业务部客户服务外包业务任职者签名： 日期：部门主管： 日期：人力资源部门： 日期：岗

3、 位 描 述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 经理岗位等级： 委一等任职者： 黄勇上级主管岗位： 协理下属岗位： 课长岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标负责协调订单、原料供应，满足集团生产所需包材的供应，协调品质客诉和提供包材资讯。二、 主要职责和重点工作1、 规划年度包材供应并负责实施2、 跟催原料供应，满足各包材厂的生产；3、 及时提供各事业部对包材材料使用方面的相关资讯；4、 及时反应各事业部对包材品质提出的投诉，给予安排并解决，作到事先沟通，消除抱怨，随时提供解决进展，落实改进。5、 部门日常事务的管理，及其他临时交办工作的完成三、 任

4、职资格基本条件（年龄、性别等）：24-35岁 男女不限知识及教育水平：大学以上岗位技能要求：熟悉包材厂生产及生管相关知识管理能力的要求：具有管理能力及组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具一定的分析能力、性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 30% 管理能力 30%执行力 10%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处、业内相关工厂六、 组织架构行销企划中心外包业务部生产管理部涉外业务部 制版管理客户服务生管课 任职者姓名： _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力

5、资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 产销协调岗位等级： 聘四等 高级事务员任职者： 石刚上级主管岗位： 课长下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标负责订单的产销协调，确保对口事业部包材的正常供应及使用。二、 主要职责与重点工作1、 对口事业部及包材厂日常订单的安排、生产、呆滞料处理等日常事务的协调、解决；2、 根据对口事业部相关产品的销售情况及未来销售计划，提出包材正常供应的合理化建议，3、 整理对口事业部包材使用资料（月/年度），并作出分析，提供整体包材供应规划参考。4、 其他临时交办工作的完成三、 任职资

6、格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不限知识及教育水平：高中（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂的生产工艺、产销协调能力管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具相应的分析能力、性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 40% 管理能力 10%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处。六、 组织架构 生管课原料跟催产销协调报表分析 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处

7、生产管理部岗位名称： 产销协调岗位等级： 聘四等 中级事务员任职者： 范荣飞上级主管岗位： 课长下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 位目标负责订单的产销协调，确保对口事业部包材的正常供应及使用。二、 主要职责与重点工作1、 对口事业部及包材厂日常订单的安排、生产、呆滞料处理等日常事务的协调、解决；2、 根据对口事业部相关产品的销售情况及未来销售计划，提出包材正常供应的合理化建议，3、 整理对口事业部包材使用资料（月/年度），并作出分析，提供整体包材供应规划参考。4、 其他临时交办工作的完成三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不

8、限知识及教育水平：高中（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂的生产工艺、产销协调能力管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具相应的分析能力、性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 40% 管理能力 10%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处。六、 组织架构 生管课原料跟催产销协调报表分析 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 产销协调岗位等级： 聘四等

9、 中级事务员任职者： 涂丽红上级主管岗位： 课长下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 位目标负责订单的产销协调，确保对口事业部包材的正常供应及使用。二、 主要职责与重点工作1、 对口事业部及包材厂日常订单的安排、生产、呆滞料处理等日常事务的协调、解决；2、 根据对口事业部相关产品的销售情况及未来销售计划，提出包材正常供应的合理化建议，3、 整理对口事业部包材使用资料（月/年度），并作出分析，提供整体包材供应规划参考。4、 其他临时交办工作的完成三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不限知识及教育水平：高中（含）以上岗位技能要求：熟

10、悉包材厂的生产工艺、产销协调能力管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具相应的分析能力、性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 40% 管理能力 10%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处。六、 组织架构 生管课原料跟催产销协调报表分析 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 原料跟催岗位等级： 聘四等 高级事务员任职者： 王娓上级主管岗位： 课长下

11、属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标负责已请购原料的跟催，保证工厂的正常生产。二、 主要职责与重点工作1、 根据全年包材使用情况，及时提出原料备库及请购规划，确保生产所需原料的正常供应2、 各厂的大宗原料请购单进行汇总，直接跟催采购处各原料的到货情况；3、 协助各厂设定各原料的安全库存；4、 其他临时交办工作的完成。三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不限知识及教育水平：高中（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂的生产工艺管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具一定的分析能力，性格开朗，细心。四

12、、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 40% 管理能力 10%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处。六、 组织架构 生管课报表分析原料跟催产销协调 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 报表分析岗位等级： 聘四等 高级事务员任职者： 钱海鸥上级主管岗位： 课长下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标对各包材厂的报表进行汇总、分析、稽核，并提出合

13、理的改善要求。二、 主要职责与重点工作1、 各厂的各生产指标，统一计算方法、统一标准，并进行定期查核。2、 根据各包材厂提供的生产报表，进行整理、汇总及分析，按时提供生产周报表、月报表，3、 根据分析结果，提出合理化建议，以利于整体管理的改善和提高4、 年度包材供应规划所需各类资料的提供及其他临时交办工作的完成三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不限知识及教育水平：大专（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂的生产工艺及各项生产指标管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：具相应的分析能力，性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成

14、情况 40% 管理能力 10%执行力 30%协调能力 20% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处。六、 组织架构生管课原料跟催报表分析产销协调 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗位描述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 客户服务岗位等级： 聘四等 高级事务员任职者： 朱在成上级主管岗位： 经理下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标各类品质客诉协调处理及包材相关讯息的提供。二、 主要职责与重点工作1） 对各事业部对包材品质

15、提出的投诉，及时处理解决，消除抱怨，随时提供解决进展，落实改进2） 了解各类包材相关讯息，协助提供各事业部有关包材方面的资讯3） 汇总各事业部、工厂针对包材方面的投拆和反应，整理后反馈相关包材厂追踪改善4） 其他临时交办工作的完成。三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：22-30岁 男女不限知识及教育水平：高中以上岗位技能要求：熟悉包材厂的生产工艺管理能力的要求：具有组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：性格开朗，细心。四、 工作绩效标准考核绩效项目 权重工作完成情况 40% 管理能力 10%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事

16、业部、国际事业总处、总部采购处、生产总处。六、 组织架构生产管理部制版管理客户服务生管课 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_ 岗位描述部门： 包材事业处岗位名称： 秘书岗位等级： 聘五等 中级事务员任职者： 樊康上级主管岗位： 总经理下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、岗位目标负责包材包材事业处秘书系统有条不紊地运行，发挥秘书的辅助决策、协调关系、处理信息和事务管理的功能，为总经理和主管起到助手和参谋作用主要职责与重点工作二、主要职责与重点工作 发生频率 占总业务量（%）1、 负责本单位日常文件的收、发、存、

17、信函的处理工作 随时 30%2、 召集和参加相关会议，并做好会议纪要和会议追踪， 每周/月一次 20%负责对追踪结果进行收集及跟催，定期进行汇总并呈报3、 负责本处对外订票、酒店签约及往来人员行程安排 随时 20%4、 保管本单位印章和介绍信，在批准后与以盖用和开具 随时 5%5、6、7、 待添加的隐藏文字内容3安排总经理约会及日常行程 随时 10%6、上级领导交办的其他事项和秘书室日常协调管理 随时 15%三、任职资格基本条件（年龄、性别等）：20-30岁 性别：不限 知识及教育水平：大专（含）以上 岗位技能要求：书面及口语表达能力强，对电脑能熟练操作；有良好的沟通交际能力管理能力要求：一般

18、工作经验要求：6个月至2年其他素质要求：ISO9000知识、财务和英语基础知识四、绩效标准：考核绩效项目（填写可反映工作绩效并被考核项目） 权重（%）1、负责本单位日常文件的收、发、存、信函的处理工作 30%2、召集和参加相关会议，并做好会议纪要和会议追踪， 20%负责对追踪结果进行收集及跟催，定期进行汇总并呈报3、 负责总厂对外订票、酒店签约及往来人员行程安排 20%4、 保管本单位印章和介绍信，在批准后与以盖用和开具 5%5、 安排总厂长约会及日常行程 10%6、 上级领导交办的其他事项和秘书室日常协调管理 15%五、关联单位（公司内/外）总部各部门、各总厂/瑞麦厂、各包材厂六、组织架构包

19、材事业处秘书 生产管理中心行销企划中心 任职者姓名: _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_岗 位 描 述部门： 包材事业处生产管理部岗位名称： 制版协调岗位等级： 聘五等 中级事务员任职者： 李卓颖上级主管岗位：课长下属岗位： 岗位代码：有效日期： 2006年3月1日至2006年12月31日一、 岗位目标负责新版面的审核、制版工作各事业部对新版的生产需求二、 主要职责和重点工作1） 对新版面稿件作全面审核2） 按制版工艺及真旺厂设备要求排版3） 负责跟催制版进度4） 真旺厂制版工作内容进行整理、汇总，及相关统计数据的完成。5） 其他临时交办工作的完成。三、 任职资格基本条件（年龄、性别等）：24-35岁 男女不限知识及教育水平：大专（含）以上岗位技能要求：熟悉包材厂生产及制版工艺相关知识管理能力的要求：具有管理能力及组织协调能力工作经验要求：3年以上其它素质要求：性格开朗，细心。四、 工作绩效标准：考核绩效项目 权重工作完成情况 30% 管理能力 20%执行力 20%协调能力 30% 五、 工作关联单位（公司内/外）各包材厂、集团内各总厂及事业部、国际事业总处、总部采购处、通路发展部、生产总处、视觉拓展处六、 组织架构生产管理部客户服务制版管理生管课 制版协调 任职者姓名： _ 日期：_部门主管： _ 日期：_人力资源部门:_ 日期：_