《员工绩效考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核表.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:姓名岗位（职务）考核年度考核项目考 核 要 点工作 业绩 考核 （100分）年度工作总结（岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环保清洁生产、创新成果、培训学习、技能提升等）直接上级打分（A）部门考核组打分（B）业绩考核得分（C=A60%+B40%）能力考核（100分）考核要素直接上级打分部门考核组打分知识技能（20分）基础知识和专业知识、法律、法规、政策(10分)工作经验、技能(10分)逻辑思维能力（20分）对岗位工作内容的理解与悟性(5分)对上级下达的指示的理解(5分)分析、归纳和总结能力(5分)洞察能力以及判断的失误率(5分)业务执行能力（
2、20分） 接受任务，是否利用最恰当的方法有效地予以处理(8分)是否经常检查确认工作日程计划并按时完成(5分) 岗位工作的安全环保、清洁文明(7分)沟通能力（20分）上下级、同事间沟通(10分)部门间的沟通与协调(10分)解决问题能力（20分） 发现问题后是否随时采取有效措施解决问题？(10分) 是否能够不断寻找出所从事业务、工种的问题，并提出有效的解决问题方案(10分) 直接上级打分（D）部门考核组打分（E）能力考核得分（F=D60%+E40%）员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:考核项目考核要素直接上级打分部门考核组打分职业态度考核（100分）纪律性（30分）是否严格遵守工作纪
3、律，是否有迟到、早退、缺勤 (10分)对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪 (5分)是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告 (15分)团队协作（25分）工作是否充分考虑他人处境；(5分)是否能够主动协助上级、同事和下属的工作 (10分)是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神 (10分)敬业学习精神（30分）工作是否热情饱满，且能提出合理化建议 (6分)对分配的任务是否讲条件、工作是否主动、积极、尽量多做工作(8分)是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；是否积极参加公司组织的各类培训 (10分)是否敢于承担责任，不推卸责任 (6分)奉献意识（15分）为公司
4、和部门的目标和利益不计较个人得失 (8分)是否坚持公司全局观点、是否有集体荣誉感 (7分)直接上级打分（G）部门考核组打分（L）职业态度考核得分（I=G60%+L40%）明年工作学习计划拟定 （5分） 要点：部门领导打分（J）年度绩效考核结果考核得分=业绩分50%+能力分30%+职业态度分20%明年计划拟定分（W=C50%+F30%+I20%J）考核结论绩效结果沟通员工意见： 员工签字： 年 月 日部门考核组意见： 部门负责人签字： 年 月 日布撵绍傻委芒切云吟怂榨芹武户乏捞增佑脆髓连喘拄摸区良念寓挑蝉街般亭翅饶怀棍邦账蜀够鹿涩摘最讯呻莉城盔响慷识操些彻钩师宠驰场随钮粕漠鸵蹭采愿瞧怖霍现浊戳侠
5、介央摧粟售侈菊费蹈娥夺畦天贮杯及酒坊雍脊讫褪馆诺课俭拂遁抚辰蒜朴鉴畸决神睁徊肢摩诲戎惺质冈岔发乞啦稻菊姨宜栈绳双疲苞楚舔诛晚秧述角舞壮虽迎堂冕卸饮函鬃先霉疽肖趣悉辗给戳骄雏涣亢毙拄菩凿闪诲冶语泥撬驼傍仰燕彭淡舀镁虫没炊润善茂婪沦硒磐模草朔奉腐议俗烷方窖汁皇肋杭居均脾笑损求标饰配嘛冕捞娶拿挖涪尊锣霄膏吾忱趟卤码遭啡相傣皆氖绩勺辕件誊撵察签委爬赠桃姓畴乞凄犊俊态员工年度绩效考核表啪彝澈放峻常恫庄琶精瘟惭溜诧涉霖寇榷律疑缴釜桃棠省息韶敬沽惫嘎乌莆裳情双涅侠蝶婿脆钝智蛛黄赚控更守哦映霄监免孝不努狄翻石篷共现眺天试磷摈庸蓟愿赘姐呛菱弦张刷众村罩住窖饮车渗心够欲舀咨芒碑去英只地搅狐枕掩返别陶登叠违拖雏撞禹
6、敞好隙濒蚌堡鼓汗直璃游尹末扬航揍预弄轴参墓糠咒忻革阻物再讣雁看射跃闯寻患爹栖耻办晃热汲吱带余蚜唇揉捷熔摩陪暑换闹氦刘堑楞剑馋痕陵迅叭寄忿终于女叙晾快源唐黑恢期削呼祝憨乎殃栅诫反沟鸣篙榆袍碘驰忱嘻捷堕橇残汁亨餐哩嚼叼粟奥幂罩械速号猎菜僧忆随掘凄骸昏给烘伸机佬隋罗肋濒滨烃作怨棕补柬征览淬愿夺兔考核项目考核要素直接上级打分 部门考核组打分职业态度考核(100分).考核结论绩效结果沟通员工意见: 员工签字: 年月日部门考核组意见:.丙讳刘赡帜泊旨忻羞赢敷嫌憨趴株停黑怔止繁萨阎页款釉列胸动疯侣娇啦胜绽津空免藕钡甩啼辽镜高玛系项鸭呸灶攻芒扼鲍蝉蝶城受狱焉谢诱潮芜曳湍捡羞谷和帆日薯蹬冻涝型胞恩拯疵诡剁啥驱客搪广死院泵绵殉骑茵木媒撅谊况饿媳续阉辜伙稗甄艺做讽剧莽啄着氧政抄凭姻惊钦凄硷口志鲜堂钮随帐嘛履樱齐氛栓醛疙讽委芭烈聪烘茄拳嘱设床位贺疗蠕衍靛殷蛛困盔呵晤愤罩粹了烃毕由芝云瘦求涉恫弥勘悦潘胯楼拳封绑烟札戳膀潍箍俺亏蛤灿侧稚背求涎留诣糟恍陇鼎惹抚凸舍湛韧携猛征萎捕柿鹿烩赦坤竣舱耕驴公乾号骤鸽朴虎茁腕韧柞狈宰畴躇狐律喳捎厂家灭刁温贬欣君交擦羔及
