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1、奖励制度目 录第 一 章 总 则第 二 章 奖励制度第 三 章 奖励方式第 四 章 实施规定 第 五 章 附 录第一章 总则第一条 目的1. 引导建设性的竞争,调动全体社员工作积极性.鼓励员工奋发向上,做出更大成绩.2. 以活跃组织氛围,激励员工发挥团队精神,为公司缔造更高的经营成果.第二条 应用范围本规定的对象是KEC-W的全体在职社员.针对于工作能力创新品质等方面的奖励.第二章 奖励制度第三条 奖励的种类.本制度奖励的种类为:一般荣誉奖励和最高荣誉奖励一般荣誉奖励: 创新奖功绩奖品质奖最高荣誉奖励: MVP奖(最有价值奖)第四条 奖励种类定义与条件1. 定义:一. 一般荣誉奖:就是社员在遵
2、守公司各项规定制度的同时,具有提高效率降低不良发生体现经济性效果的实施等方面作出的努力.1) 创新奖: 符合以下条件之一者,经审查合格后授予创新奖。 在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术品质等业务发展确有特殊的贡献者； 从事有益于业务的发展或提高的工作，对降低成本、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 研究改善生产设备，具有新思路新方法新工作姿态,有特殊贡献者.2) 功绩奖：符合以下条件之一者,经审查合格后授予功绩奖。 从事对生产品质技术有显著贡献的特殊工作者； 对提高本公司的声誉有特殊功绩者； 具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况.3)
3、 品质奖:符合以下条件之一者,经审查合格后授予品质奖. 发现原材料制品等严重不良,为公司避免重大损失的； 领导有方，工程内不良率与以往相比有显著提高的； 事先提出合理的提案发现或防止不良发生，而使公司减少或免受损失的； 其他与品质关联应予以奖励的情况。二最高荣誉奖励：就是社员在遵守公司各项规定制度的同时，参照一般荣誉奖励条件，并经主管和上级领导认为有必要时，设立的最高奖项。1）MVP（最有价值奖） 在生产技术品质设备维护管理等工作方面有着突出表现，积极响应公司经营方针，在提高效率降低成本的同时，创造经济性价值有着突出贡献者。第三章 奖励方式第五条 奖励方式1 奖励方式：奖金+奖状2 奖励周期与
4、金额奖项分类奖励金额(RMB)奖励周期奖项数量个人别Team别一般荣誉奖励创新奖100400月别各部门无限制功绩奖100待添加的隐藏文字内容3400品质奖150500MVP奖(最有价值奖)30010002000季度全公司2-3件备注:奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配。第四章 实施规定第六条 实施要求一. 奖励时,要填写奖励建议申请评审表,见附表1.二. 所有奖励以公告形式公布,并在月次早会上进行颁奖.三. 本制度主管部署PLANNING,负责并建立奖励登记台帐,见附表2四. 奖励金额支付由人事部负责在工资中进行支付.第五章 附 录附表1奖励申请评审表 申请日子:建议类别(请打)一般荣誉奖励最高荣誉奖励创新奖功绩奖品质奖MVP(最有价值奖)被建议人个人别（ ） TEAM别（ ）工号： 部署：姓名： 工程：奖励事由报告添附（ ）页 最终判断结果奖项一般荣誉奖最高荣誉奖MVP创新奖功绩奖品质奖个人别RMB100RMB100RMB150RMB300TEAM别RMB400RMB400RMB500RMB1000-2000确定奖项： 金额：负责人签名： 部署长签名相关部署承认FAC1FAC2MTGMSGPEGQAGIPSUMGASGFAG 总经理专决：附表2奖励登记表日期种类工号姓名奖励事项一般荣誉奖项最高荣誉奖创新奖功绩奖品质奖MVP
