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1、XXXX小贷有限公司AB角岗位互补自动授权管理办法为进一步加强本公司的各项工作管理，保证各项规章制度和信贷业务工作落到实处，避免公司领导和部门负责人在具体管理工作过程中出现断层。确保在开展内部的组织管理、外部的协调联系上始终处于层层有人管，事事有人抓的良好局面；保障公司各项工作始终处于正常运转状态。在公司领导公务外出等缺位的情况下，实行上一级对下一级自动授权的管理模式；在不越权、不越位的前提下，做到缺位有补位。经公司领导研究决定执行以下AB角管理模式。一、关于AB角管理模式的说明1、AB角管理模式分为：公司管理负责人AB角和公司业务职能部门内部AB角管理。2、AB角管理模式是指：A角为本岗位的
2、主管领导，对本岗位负全责；B角为A角的配角，在履行好本级工作的基础上，同时配合A角管理上级的工作；3、实行AB角管理的目的：在不越权、不越位的前提下，做到缺位有补位。保证及时补岗、补位、补管理；确保管理有领导，事事有人抓。4、在本岗位的上一级负责人因事临时离岗时，不需书面授权书，下一级主动行使其上一级负责人的管理权力，履行上级负责人的职责，承担上一级负责人的责任和义务。5、在上一级岗位长期缺岗、缺位时，应经法人书面授权。承担上一级负责人责任和义务，履行上级负责人的职责人员同时享受其同等的福利待遇。二、AB角岗位互补顺序（一）公司领导AB角管理顺序1、在公司董事长为A角时，本公司总经理为B角；2
3、、在董事长缺位时，总经理为A角，副总经理为B角；3、在总经理缺位时，副总经理为A角，行政经理为B角；4、在副总经理缺位时，行政经理为A角，财务总监为B角；5、在行政经理缺位时，财务总监为A角，信贷部经理为B角；6、在信贷部经理缺位时，风险部经理为A角，风险专员为B角；（二）、各部门内部AB角管理顺序1、行政部内部AB角管理顺序（1）在行政部经理为A角时，公司办公室主任为B角；（2）在行政部经理缺位时，办公室主任为A角，文秘员为B角；（3）在办公室主任缺位时，文秘人员为A角，行政文员为B角；（4）在文秘人员缺位时，行政文员为A角；2、财务部内部AB角管理顺序（1）在财务总监为A角时，主管会计为B角；（2）在财务总监缺位时，主管会计为A角，财务出纳为B角；（3）在主管会计缺位时，财务出纳为A角，3、信贷部内部AB角管理顺序（1）在信贷部经理为A角时，客户经理为B角；待添加的隐藏文字内容2（2）在信贷部经理缺位时，客户经理为A角，信贷员为B角；（3）在客户经理缺位时，信贷员为A角；4、风险部内部AB角管理顺序（1）在风险部经理为A角时，风险专员为B角。（2）在风险部经理缺位时，风险专员为A角，客户经理为B角；（3）在风险专员缺位时，客户经理为A角，信贷员为B角。以上AB角自动授权管理模式中的有关问题由公司行政部负责解释，从六月二十六日起实施。XXXX小贷有限公司
