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1、检维修公司从实际落实 两会 精神 2月12日检维修公司召开安全大会，会上，检维修公司领导成员组织全体员工学习了公司八届四次职代会暨2014年工作会精神，并结合检维修公司实际部署检维修公司今年的安全和重点工作，动员全体员工认清形势，转变观念，做好自己的本职工作。1、 思想观念转变，紧跟形势发展长期以来的负激励，让员工把“不被考核”这一最基本的要求当成了最高标准和唯一追求，员工形成了被动工作的惰性，员工之间、处室之间相互推诿扯皮成为常态。 “65431”专项整治工作落实不到位，生产中跑冒滴漏、“低老坏”现象到处都有，距专业化管理、生产受控管理的目标还有很大差距。检维修公司年前让各个班组按装置统计漏
2、点的位置，泄漏量，和处理方法。各个班组采取各个击破的方法，或更换已损坏的备件，或用各种胶堵漏，或架设管线疏通。针对“老大难”问题，由班组统一上报，检维修公司结合技术人员和厂家专业人员逐个解决。二、加强设备监护，确保生产平稳近期公司炼油量下调，各装置设备都在介质量小的情况下运转，这极易造成主要生产装置机泵和电机运转时的抽空。抽空时机泵和电机会产生较大的噪音；还会使机泵的轴向串量发生改变，加剧机封和轴承的磨损，造成机封泄露和轴承磨损等生产事故。面对较为严峻的形式，检维修公司安排-重点设备各班组要做到一天两次的SPM检测，每天下午及时上报检测记录值。检维修公司一班的师傅们检测出常减压装置初底泵p10
3、02/1驱动端轴承的异常，拆检时发现轴承支架已有损坏，因为及时的检修避免了一起设备安全生产事故。3、 维修时票据齐全，保证安全施工。今年面对较为严峻的生产形势，检维修公司结合实际，先从自身安全情况着手。班组维修解体设备后，面对暴漏介质的第一人，检维修公司要求维修现场拉好警戒带，穿戴后劳保和可燃气体报警仪，设备不内漏，高温介质的泵降至常温，现场开关阀锁具牢靠，与现场操作工一一核实后才能作业。面对各个生产装置的今后检维修公司工作的重点工作是调动起全员努力工作的积极性、主动性，形成人人努力工作、多劳多得、干事创业的氛围。四、清点库存，盘活资金面对公司的“12345”战略任务，检维修公司从2月初就下发了“清点库存，盘活资金”的任务。各个班组负责材料的员工两个半月内把公司现有设备配件逐一落实，并标注好备件的四号定位，对于装置的随机备件也要梳理清楚，造帐备案。负责材料的员工要按照所辖区域的重点机组、机泵依次排查，做到今后工作“不浪费一个配件，也不缺少备一个配件”。今后的设备检修工作做到账目清楚，心中有数。
