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1、新疆伊力特煤化工有限责任公司安全管理制度第一章：总 则 1、为保障新疆伊力特煤化工有限责任公司安全生产工作正常有序的进行，实行安全生产和文明生产，促进经济建设事业的顺利发展，加强安全生产目标管理考核体系，进一步推动安全生产责任制落实，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件设施，强化新疆伊力特煤化工有限责任公司安全日常监管工作，确保安全生产，根据国家安全生产法及有关安全生产法律、法规和方针政策，结合本公司的实际，制定本考核办法。2、根据中华人民共和国安全生产法和国务院493号令生产安全事故报告和调查处理条例，企业法人代表及单位行政一把手是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。3
2、、安全生产目标管理是公司各基层单位，按照兵、师、团下发的安全生产目标管理，以及公司具体的安全生产考核办法，分别定为“安全生产先进单位”，“安全生产达标单位”，“安全生产不合格单位”三个等级，制定严格的考核标准和检查细则，以促进公司各单位安全生产管理水平上新台阶，伤亡事故零控制的目标。4、各单位安全生产目标管理是以伤亡事故零控制目标和安全生产目标管理考核两部分组成，由新疆伊力特煤化工有限责任公司安全生产委员会下设安全部，负责确定安全生产目标管理工作内容和考核细则。5、每季度考核采取定量与定性相结合的分数制，两部分目标内容为百分制考核，各单位两项目标达标考核成绩合计得分大于90分以上（含90分）为
3、季度先进单位，得分大于80分以上（含80分）为季度合格单位，得分小于80分定于季度不合格单位。6、安全生产目标管理考核工作由公司安全部牵头，其它相关科室配合，共同组成考核小组，考核时间定为下一季度的第一个星期（特殊情况另行安排），对定期考核和日常检查中限期整改的工程项目及隐患必须及时整改。依照煤矿安全规程、行业标准和新疆伊力特煤化工有限责任公司安全生产目标管理考核细则执行。7、各单位、社区必须根据单位、社区实际情况制定出适应本单位和本社区具有科学性、规范性、可操作性强的应急预案，加强应急管理；使应急工作规范化、制度化和法制化。8、制定预案必须以科学的态度，实行管理人员、专家、技术工人相结合的组
4、织原则。在全面调查研究的基础上，通过分析研究；论证、编制出科学，完善的应急预案，事故应急预案一定要有针对性，实战性，有效性，同时针对可能要发生事故主体应是本单位哪些重大危险源，一旦发生类似事故及真正发生事故，能够确保预案真实有效，可以有条不紊展开救援的基础保证。9、在每个月上报安全工作计划的同时，必须根据本单位和本社区本月的重大安全隐患和重大危险源，编制专项或临时应急预案，上报到公司安全部和片区安全科。10、根据应急预案，成立的应急组织体系领导小组分工。公司按照谁主管、谁负责实施。无论井下单位、地面单位、社区启动应急预案时，有公司董事长任总指挥；董事长外出有公司总工任总指挥；公司总工外出有片区
5、负责人或单位主要领导任总指挥。启动专项或临时应急预案时，有片区负责人任总指挥；片区负责人外出有单位主要领导任总指挥；单位主要领导外出有单位分管安全的副矿长任总指挥。应急预案编制完，应分发到每位责任人手中，仔细阅读，认真掌握各自的工作责任，才能更加有条不紊的展开救援工作。11、各单位、社区必须建立安全台账，安全台账是企业抓好安全管理的基础，各单位、社区要充分认识建立健全安全台账的重要意义。安全生产台账是各单位、社区必须履行的一项义务，是检查各单位安全生产工作开展情况的重要依据，是提高企业管理水平的迫切需要。12、公司安全部、片区安全科、各单位、各班组、社区必须把每天的安全情况记录在安全台账中，并
6、抓好各类制度和职责的落实，建立组织管理网络，制订有关计划和方案，逐步完善各类资料。13、在做好软件资料的基础上，更新硬件设备；同时把各类制度，职责操作规程上墙，实现人性化管理目标。14、各单位、各班组、社区安全管理台账必须有专人进行管理，公司安全部将定期或不定期的进行检查，不能每一次检查都在说我们正在准备，结果每次检查都存在许多问题。15、公司各单位、社区原则上不得录用退休员工（无论井下或地面），以免产生劳动争议或纠纷。 第二章 领导干部下井带班跟班及地面值班制度为进一步提高公司安全管理水平，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”现象，实现煤矿“高效、安全”的建设和生产目标。根据关于煤矿负责
7、人和生产经营管理人员下井带班的指导意见国办发201023号文、安监总局201033号文和公司确定“全员参与、齐抓共管；预防为主、全程控制；以奖为主、责任连带”的安全管理原则，将2013年的工作重点向班组建设管理转变；向预防为主管理转变。因此，对原领导干部下井带班跟班制度修改如下。一、 工作形式： 解决问题在井下，工作重点在现场。二、 带班、跟班、值班人员范围：1、公司主管井下领导；2、矿长、书记、副矿长属带班人员；3、副矿长以下工程技术、安全管理等人员属跟班人员。4、地面单位值班人员以干部值班表为准。三、职权范围1、副矿级领导在带班期间行使矿长权力，对井下的安全生产中问题全权处理，但重大问题必
8、须报告矿长。2、副矿以下跟班管理人员协助带班领导工作。3、地面单位副职以下领导在值班期间对一般性问题会同带班人员按规程解决，但重大问题必须报告主管领导。四、工作职责1、保障当班的安全生产，实行7S管理。并逐步实行安全生产标准化管理。2、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；3、监督检查当班“三违”现象给予处理；4、组织召开安全会。五、安全任务考核原则。 安全管理实行三级管理、四级考核的原则。即：1、 公司、单位、班组管理三级管理；2、 公司董事长考核公司领导；公司领导、安全部考核主管单位领导；单位主管领导考核副职领导或车间领导；副职领导或车间领导考核班组。（一
9、）、带班、跟班、值班时间、天数考核：1、公司主管井下领导每月下井不少于8天；公司总工每月下井不少于3天。2、矿长、书记每月下井跟班带班不少于14天，必须与班组同时下井、同时升井。3、副矿级领导每月下井带班不少于20天，跟班技术人员不少于20天，必须与班组同时下井、同时升井，并在现场交接班。 4、其他井下管理人员每月不少于15天。5、煤化工单位厂长、书记每月带班、值班不少于20天。车间主任、副主任带班不少于24天、技术员属跟班不少于24天，与班组同时上下班，并在现场交接班。6、选煤厂、电站、供电所、尾气发电厂、脱苯厂、玻璃纤维厂主管领导每月带班、值班不少于20天.副职领导带班每月不少于20天、技
10、术员跟班不少于24天，与班组同时上下班，并在现场交接班。7、项目部主任、书记每月值班不少于6天、副主任、部长、副部长每月值班不少于20天、工会主席不少于6天。值班时间以早开工-晚收工为准。8、科室、部门：煤矿安全部每月下井检查不少于15天；煤化工安全部每月下车间检查、培训教育、军事训练不少于20天。生产、技术部门每月下车间检查不少于10天、其它科室部门以每月值班表为准。以上人员每月带班天数少一天，取消当月3%安全奖。注：因出差及其他情况造成的下井天数不够，按天数比例递减。（地面相同）（二）、带班排查隐患整改任务。1、煤矿主要领导及井下带班、跟班副矿长、技术员人员每人每月必须在现场查出和整改隐患
11、每月不少于5条；2、煤化工、尾气发电厂、脱苯厂、玻璃纤维厂单位主要领导每人每月必须在现场查出和整改隐患不少于3条；其他带班、跟班人员不少于5条。3、电站站长、副站长每月必须在现场查出和整改隐患不少于3，其他跟班人员不少于2条（打冰期间各增加1条）；4、供电所主管领导、副职领导每月必须在现场查出和整改隐患不少于3条，其他跟班人员不少于2条；5、选煤厂厂长、书记每月必须在现场查出和整改隐患不少于3条，副厂长不少于3条、其他跟班人员不少于2条；6、项目部在施工期现场负责人、值班人，每人每月必须在现场查出和整改隐患不少于3条。7、煤矿安全部每月必须在现场查出和整改隐患不少于40条，煤化工安全部不少于2
12、0条。以上整改记录必须由班组长或整改人签字，少1条取消当月3%安全奖。（三）、对“三违”人员查处任务及考核。1、一、二矿、60万吨煤矿主要领导、井下带班、跟班人员副矿长、技术员每月必须查处严重“三违”人员不少于1人次，并对其经济处罚不低于200元，教育“三违”人员每月不少于2人次。2、煤化工、尾气发电厂、脱苯厂、玻璃纤维厂主要领导每人每月必须查处严重“三违”人员不少于1人次，并对其经济处罚不低于150元；教育警告违章人员每月不少于2人次。车间主任处罚不低于100元，副主任不低于80元、技术员不低于50元、生产技术部不低于80元、教育警告违章人员每月不少于2人次。3、电站站长、书记、副站长每人每
13、月必须查处严重“三违”人员不少于2人次，处罚不低于100元；技术员50元。教育 警告违章人员每月不少于3人次。4、供电所主管领导、副职领导每人每月必须查处严重“三违”人员不少于2人次，处罚不低于100元；技术员50元.教育 警告违章人员每月不少于3人次。5、选煤厂主要领导每人每月必须查处严重“三违”人员不少于1人次，并对其经济处罚不低于100元；副职领导、总工技术员不低于100元。每月教育警告违章人员每月不少于2人次。6、项目部在施工期值班人员每人每月必须查处严重“三违”人员不少于1人次，并对其经济处罚不低于100元，教育警告违章人员每月不少于3人次。项目负责人在施工期间对施工单位每月处罚不少
14、于1000元.7、部门负责人对部门人员处罚不低于50元；机械、电气总工不低于80元。8、煤矿安全部每月教育严重违章人员不少于3个班组；考核金额每月不少于6000元。9、煤化工安全部每月教育严重违章人员不少于2个班组；安全考核金额每月不少于4000元。上述单位如未处罚严重违章人员取消当月50%安全奖。六、单位副职领导、车间领导对班长安全任务考核1、井下采掘班长每月必须整改隐患5条；提醒、教育、警告“三违”人员不少于6人次。2、地面班长每月必须整改隐患5条；提醒、教育、警告“三违”人员不少于5人次。班组由单位组织考核，少一条取消班长当月3%安全奖；七、报表；各单位、部门每月于25日前报二张考核表报
15、安全部；1、以上安全任务完成统计表。（附主管、副职、车间领导、技术员、班长本人完成四项任务现场记录资料）2、处罚金额统计表（以交财务罚款收据为依据）3、考核统计表由单位主管领导考核签字。4、个人现场隐患“三违”整改记录、必须有考核人与被考核人的亲笔签字，代签字取消考核人当月安全风险奖励。无隐患整改人签字记录、无“三违”查处违章人员签字的带班工作记录，按未完成安全任务考核。5、超过25日取消考核报表负责人10%的安全奖。八、无“三违”免考核申请。如本人认为在当月带班值班期间没有“三违”人员，可向检查组递交无“三违”免考核申请，经检查组验收后确认无“三违”现象，可不取消当月50%安全奖。九、其他1
16、管理人员、连续三个月未完成处罚“三违”人员任务，取消后3个月安全风险抵押金奖励资格。如要求恢复奖励资格可向考核组提出申请。2、下井带班领导干部实行交接班制度，上一班的带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填记交接班记录。3、检身房建立下井带班档案，带班人员升井后，要将下井的时间、地点、有关情况进行详细登记，存档备案。 4、管理人员弄虚作假、虚报入井时间天数或无故少于3天者（地面无故少于1天）；虚报整改、虚报查处违章人员记录按事故通报处理。5、成立由公司领导和公司安全部、片区安全科组成的专项考核组，每月对领导干部下井带班跟班（值班）及地面值班情
17、况进行考核。并将考核情况向全体职工公开，并接受职工群众的监督。第三章：安全风险抵押金的交纳与考核发放为调动广大干部职工的安全生产积极性，保障职工生命及公司财产安全。根据“全员参与、齐抓共管”的安全管理原则，建立安全责任与安全奖励相结合的激励机制，促进安全工作重点向我要安全转变；向班组建设管理转变；向预防为主管理转变。因此，在全公司范围内实行全员安全风险抵押金奖励办法。一、分类办法及交纳抵押金数额：按照安全生产的风险程度将各单位划分为A、B、C、D四类。A类:煤矿生产单位： 一矿、二矿。B类:地面生产单位：炼焦厂、尾气发电、脱苯厂、玻璃纤维厂。C类:电站、供电所、选煤厂、项目部。D类:机关部门根
18、据不同工种和安全岗位责任，再将以上分类单位人员分为1-5个等级。1、A类单位：员工按照工种划分15个等级。（1）1等：采掘班长安全风险抵押金1300元，回采班员1000元；掘进班员850元，采掘；放炮员1200元；矿山救护队员；1100元。2等：井下电器维修680元；井巷维修、机械维修、瓦斯巡检员：580元。 3等：提升运输、检身工和井下生产辅助工种安全风险抵押金450元。4等：监控员、通风司机、充电工、装车、推车安全风险抵押金300元。5等：矿井地面后勤打扫卫生、食堂安全风险抵押金200元。（2）、管理人员：按照岗位安全责任划分为13个等级：1等矿长、书记安全风险抵押金2550元。2等：跟班
19、副矿长、矿总工、矿长助理安全风险抵押金1900元，井下跟班技术员1600元、未跟班副矿长安全风险抵押金1400元，3等：未跟班井下技术员800元、工会主席安全风险抵押奖励金750元，政工员安全风险抵押奖励金400元、警卫保安400元。2、B类单位：炼焦厂、尾气发电、粗苯、玻纤厂、（1）炼焦厂按员工工种划分为：15等。1等：捣固工、装煤推焦车司机、机焦侧炉前工、拦焦车司机、炉顶工、上升管工、消烟除尘车司机、机、电维修工、交纳安全风险抵押奖励金700元。危化、消防救援队队员800元。炼焦车间班长800元。机修车间班长800元。电器维修车间班长800元。 2等：煤粉碎机工、受煤工；筛焦工、皮带机工、
20、配煤工；测温工；调火工；熄焦车司机；焦炉热修工；炉门修理工交纳安全风险抵押奖励金580元。备煤车间班长680元。筛焦车间班长680元。化产车间班长680元。3等：风机工；机房中控；换向中控；焦化仪表工；铁件工；交换机工、放焦工、冷凝工、集控工、堆取料机工、变电所运行工、循环水工、生产消防水工、空压机工、污水处理工、锅炉工、备煤中控、筛焦中控交纳安全风险抵押奖励金500元。4等：分析化验工、制样工、水化工、地磅工；车间核算员、保管员；煤场管理员、交纳安全风险抵押奖励金300元。5、等：餐饮、绿化、清洁等后勤人员； 交纳安全风险抵押奖励金220元。（2）煤化工管理人员；厂长1900元、书记1900
21、元、助理1400元。炼焦车间主任1400元、炼焦车间副主任1100；炼焦车间技术员800元；车间核算员300员备煤、化产、筛焦、机修、电修车间主任1200元、副主任1000元、技术员600；车间核算员300员；质检部部长600元、质检部副部长500元；质检员300员。生产部部长1000元、副部长800、财务部长600元、人事部部长600元、办公室主任600元、科员350；政工员400元；保安400元；后勤车辆管理站负责人400元。危化、消防救援队队长1100元、副总指挥1300元。尾气发电厂(1)、尾气发电按照工种划分为：14个等级：1等:外线电工、龙口、锅炉、汽机、热工、维护检修、运检等交纳
22、安全风险抵押奖励金700元。2等：维修电工、维修工、安生锅炉、汽机、电气、热控、化学专工等交纳安全风险抵押奖励金：500元。3等：发电机房运行工、运检部等交纳安全风险抵押奖励金450元。4等：绿化、清洁等后勤人员交纳安全风险抵押奖励金200元。管理人员按照安全责任划分为:（2）、尾气发电:1等：厂长、书记；交纳安全风险抵押奖励金1600元。2等：副厂长、安生部主任、副主任交纳安全风险抵押奖励金1200元。运检部主任、副主任交纳安全风险抵押奖励金600元。政工员400元；脱苯厂（1）、按照工种划分为：13等级：1等:高技、车间班长等交纳安全风险抵押奖励金600元。2等：操作工、化验员、维修工等交
23、纳安全风险抵押奖励金：500元。3等：化验员交纳安全风险抵押奖励金：:300元。（2）、管理人员按照安全责任划分为:1等：经理、厂长；交纳安全风险抵押奖励金1400元。2等：副经理、总工、高管交纳安全风险抵押奖励金1000元。出纳、会计等交纳安全风险抵押奖励金：300元。玻璃纤维厂（1）、按照工种划分为：12等级：1等：维修工、挡车工、化验员等交纳安全风险抵押奖励金：500元。2等：化验员交纳安全风险抵押奖励金：300元。（2）、管理人员按照安全责任划分为:1等：经理、厂长；交纳安全风险抵押奖励金1200元。2等：带班长交纳安全风险抵押奖励金800元。电气总工交纳安全风险抵押奖励金600元；出
24、纳、会计等交纳安全风险抵押奖励金：300元。3、C类；水电站、供电所、选煤厂、项目办。（1）水电站按照工种划分为：14个等级：1等:外线电工、龙口、等交纳安全风险抵押奖励金600元。2等：维修电工、维修工等交纳安全风险抵押奖励金：530元。3等：发电机房运行工等交纳安全风险抵押奖励金400元。4等：绿化、清洁等后勤人员交纳安全风险抵押奖励金200元。（2）供电所按照工种划分为：15个等级：1等：井下维修电工安全风险抵押奖励金700元。2等：井下值班运行工、地面电工安全风险抵押奖励金：530元。3等：供电所地面运行工安全风险抵押奖励金400元。（3）选煤厂按照工种划分为：13等。1等：电气、机械
25、维修安全风险抵押奖励金550元。2等：皮带运输、洗选工安全风险抵押奖励金430元。3等：控制室、装介工安全风险抵押奖励金330元。管理人员按照安全责任划分为:(1) 水电站、:1等：站长、书记；交纳安全风险抵押奖励金1500元。2等：副厂长、副站长、交纳安全风险抵押奖励金1200元。3等：工会主席、技术员交纳安全风险抵押奖励金600元。政工员400元； （2）供电所：1等：供电所所长安全风险抵押奖励金1600元，2等：副所长安全风险抵押奖励金1300元；3等：井下技术员安全风险抵押奖励金800元，地面技术员安全风险抵押奖励金750政工员400元；（3）选煤厂：1等：选煤厂厂长、书记交纳安全风险
26、抵押奖励金1500元。2等：副厂长、副站长、总工交纳安全风险抵押奖励金1200元。3等：工会主席、技术员交纳安全风险抵押奖励金600元。政工员400元；（4）、项目部；管理人员；1等：书记交纳安全风险抵押金1600元、副主任交纳安全风险抵押金1500元、2等：部长交纳安全风险抵押金1200元、副部长交纳安全风险抵押金1100元、3、工会主席交纳安全风险抵押金600元、4、政工员400元；、科员交纳安全风险抵押金300元。D类：机关按照安全责任划分为1-5等：1等：公司安委员会按照安全责任划分为：公司安委会主任、交纳安全风险抵押金2600元；2等：公司安委会副主任交纳安全风险抵押金2550元；非
27、生产建设性安委会成员交1000元。片区安全部部长交安全风险抵押金2550元。公司安全部、片区安全科副职安全风险抵押金2500元。公司安办总安全员、培训主任交安全风险抵押金2000元。片区安全科成员交安全风险抵押金1600元。公司机械、电气总工、技术部工程师交安全风险抵押金1200元；公司财务、生产、党办、保卫、供应部长、主任交风险抵押金1000元。3等：公司财务、生产、党办、保卫、供应、销售副部长、副主任安全风险抵押金600元。4等：班车司机、吊车司机、铲车司机安全风险抵押金700元。小车、大车、叉车司机安全风险抵押金600元。5等：科室人员安全风险抵押金300元，公司库房保管250元，火工品
28、库房警卫300元、火工品保管450元。公司警卫400元。二、交纳安全风险抵押金办法：1、安全风险抵押金由本人自愿交纳。即本人可以交纳，也可以不交纳；可以早交，也可以晚交。不交纳者不享受每月安全奖励。2、安全风险抵押金采取一次性交纳、逐月顺延的方式。但存在严重“三违”重大安全隐患，经考核取消或部分取消风险抵押金的人员，应在当月补齐；如超过当月15日交纳，将延期3个月后享受奖励。3、由于工种、岗位发生变化，各单位应在当月及时调整交纳数额，统一报公司安全部门审核。4、新工人试用期不交此金。三、安全奖励资金来源。此项奖励不含吨煤、吨焦及岗位工资，由公司从安全基金支出四、安全任务管理考核原则。 安全管理
29、实行三级管理、四级考核的原则。即：1、公司、单位、班组管理三级管理；2、公司董事长考核公司领导；公司领导、公司安全部、片区安全科考核主管单位领导；单位主管领导考核副职领导或车间领导；副职领导或车间领导考核班组。3、报表。各单位、部门每月于25日前报二张考核表报安全科；1、抵押金奖励统计表。2、处罚金额统计表（以交财务罚款收据为依据）要求：1、考核统计表由单位主管领导考核签字。2、个人现场隐患“三违”整改记录、必须有考核人与被考核人的亲笔签字，代签字取消考核人当月安全风险奖励。无隐患整改人签字记录、无“三违”查处违章人员签字的带班工作记录，按未完成安全任务考核。3、超过25日取消考核报表负责人1
30、0%的安全奖。4、报表经安全部及财务部考核后进行为期3天的公示，并经法人代表审核后予以发放。超过25日取消报表负责人10%以下的安全奖。5、安全风险抵押金奖励以月为单位进行考核，每月休息4-5天全额奖励，月出勤不得少于20天，达不到20天标准，取消当月100%安全奖励。超出4天休息的，按缺勤1天扣除1天奖励计算。（注：外出学习、年休假人员按出勤报表，享受奖励）6、安全风险抵押金奖励实行等额奖励，根据交纳抵押金数额和事故、“三违”、隐患发生存在情况，划分主次责任和连带责任进行考核奖励。五、考核标准：1、发生一级轻伤事故（骨未伤休息4-10天复工）和1000元以下机、电设备事故，扣除直接责任人10
31、0%抵押金及奖励，取消班长班员当月100%的安全奖，取消班员当月50%的安全奖励。取消带班领导当月30%的安全奖；2、发生二级轻伤事故（手脚指骨裂在一节范围内及非主要部位骨裂），扣除直接责任人员当月100%风险抵押金；取消奖励资格6个月；扣除当月班长、班组人员100%风险抵押金及奖励；取消奖励资格2个月；扣除当月带班、跟班人员100%抵押金及奖励，取消奖励资格2个月；扣除其他管理人员当月100%抵押金及奖励；扣除单位主要领导当月50%抵押金，取消奖励100%。发生5000-10000元以内的机电设备事故，按以上规定减半处理。3、单位发生重伤事故，扣除本单位主要领导当月100%抵押金及奖励；取消
32、2个月奖励资格；扣除当月带班、值班管理人员100%抵押金及奖励，取消奖励资格3个月；扣除其他副职等人员100%抵押金及奖励，取消奖励资格2个月；扣除班员当月100%抵押金及奖励，取消班员奖励资格3个月，班长4个月。取消直接责任人12个月奖励资格。取消公司主管安全的领导、片区主管安全的领导和公司安全部负责人及安全科负责人50%安全抵押金奖励，取消片区安全科室人员当月30%安全抵押金奖励。发生10000元以上机电设备事故，按以上规定减半处理。4、本单位发生重伤以上事故，扣除单位主要领导当月100%风险抵押金奖励，取消抵押金奖励资格3个月；扣除带班跟班干部当月100%风险抵押金奖励，取消抵押金奖励资
33、格4个月；其他管理人员3个月；当事班组人员3个月、班长5个月 ；扣除公司安全管理人员当月100%抵押金；取消抵押金奖励资格1个月；取消公司部室人员当月50%风险抵押金奖励。承包工程单位发生以上事故对公司人员减半处理，承包工程单位另行处理。5、由于单位管理不到位造成的停电、停水、瓦斯超限按事故处理，根据性质、损失、责任大小取消当月抵押金奖励50%-100%。6、存在不执行作业规程、操作规程、火工品领、用、退制度，造成事故隐患及重大违章等现象的；以及安全意识差、拒不按要求整改的;扣除违章作业人员50%-100%抵押金；取消区域管理人员及当班班组长、当班班组成员50%-100%安全奖；取消单位主要领
34、导当月20%以下安全奖。7、员工及车间管理人员屡次“三违”作业，取消安全风险抵押金奖励资格3-6个月，根据认识错误的态度及待岗工作表现，可恢复奖励资格。8、发生重伤及重伤以上安全事故，必须在第一时间内以书面形式报告公司安委会主任及安全部、团社保科、团安办、保险公司。72小时内上报处理意见。9、发生二级轻伤事故上报时间与上相同，如隐瞒不报或不按规定时间上报，给予取消单位主要负责人、带班当月50%安全奖，扣除工会主席当月100%风险抵押金及奖励，取消奖励资格2个月。10、存在有国务院规定15项重大隐患整改不及时，无作业规程组织生产的，取消单位主要负责人当月50%-100%的安全奖励。11、单位不贯
35、彻执行上级部门文件精神及公司安委会日常工作安排，给予扣除单位主要负责人当月50%以下安全风险抵押金。12、本部室、部门在职责范围内，综合治理案件、工程质量、车辆损坏、消防、交通等安全管理等方面问题，扣除或取消本部室、部门当月100%安全奖励。13、以上考核办法由公司统一制定，各单位不得重复制定，其他奖罚办法由各单位自行制定，但干部不包括在奖励范围内。14、原制定季度年终考核办法仍然执行，但考核分数低于90分，取消单位主要领导10%安全奖；低于80分，取消单位主要领导50%安全奖。 第四章 新疆伊力特煤化工有限公司安委会成员奖励和考核办法为遏止重大事故的发生，突出齐抓共管中的主导引领作用，加大对
36、公司安委会成员、安办成员、单位主要负责人的事故责任追究力度和奖励力度。经公司安委会研究决定；对安委会成员、安办成员实行高风险奖励、高处罚的激励约束方法；促进执行力的进一步提高；同时，对基层单位安全先进干部、班组、个人实行季度奖励。特此设立安全生产执行力季度安全奖。一、安委会人员奖励标准：以季度为单位，全年分为四次1、公司安委会主任每季度奖励标准10000元。2、公司安委会副主任及公司安全部长每季度奖励标准8000元。3、主管井下、炼焦生产负责人、公司安全部副部长、焦化、煤矿片区安全部长每季度奖励标准7500元。4、电站、供电所、选煤厂、尾气发电、脱苯、玻璃纤维生产负责人每季度奖励标准6000元
37、。5、主管项目的安委会成员和公司安全部总安全员每季度奖励标准5000元6、公司安全部、焦化、煤矿安全科员每季度奖励标准4000元。7、非生产性安委会成员每季度奖励标准2000元。二、安委会人员考核标准：发生重伤以上的事故。1、取消安委会主任、副主任25%的年度效益奖，取消本季度安全奖。取消一个月的年薪工资、扣除安全风险抵押金奖励。2、取消生产、项目单位负责人25%的年度效益奖，取消本季度安全奖，取消三个月的年薪工资、扣除风险抵押金奖励职务不变并到其他基层单位做一个月的群众安全监督员。 3、取消公司安全部长、副部长、焦化、煤矿片区安全部负责人25%的年度效益奖，取消本季度安全奖，取消一个月的年薪
38、工资，扣除风险抵押金奖励；职务不变并到其他基层单位做一个月的群众安全监督员。4、取消公司安全部、焦化、煤矿片区成员15%的年度效益奖，取消本季度安全奖，取消一个月的年薪工资，扣除风险抵押金奖励。5、取消公司非生产性安委会成员本季度安全奖，取消本季度安全奖，扣除风险抵押金奖励。6、项目施工单位出现事故处理减半。第五章：年薪工资安全分值考核为提高干部安全工作执行力，保障安全生产。年薪工资按以下办法执行。一、考核分值：井下人员安全工资占年薪工资的30%。即30分。地面人员安全工资占年薪工资的25%。即25分。二、每月安全工作考核内容：1、未完成每月个人安全工作任务。2、未完成每月下达的安全计划任务及
39、开展活动。3、未按要求整改。4、瞒报、延报轻伤事故。5、在考核中报空表（只报人员、考勤），未反映对“三违”人员作担保连带处理情况。6、各级考核人不按规定考核上报。7、失职造成重大安全隐患或出现重大隐患不及时处理。存在以上7个方面问题，每项减2-5分；7项完成较好加1-2分。三、事故考核：1、发生重伤事故，取消单位主管领导当月年薪工资100%；带班担保干部100%；其他干部50%；公司安全管理干部10%。2发生重伤以上事故，取消单位行政主管领导年薪工资三个月；带班、担保干部二个月；其他干部一个月；公司安全管理干部一个月。无以上第2条，单位加5分，公司安全管理人员加10分。四、实行逐级考核方式：1
40、、公司安全部考核各单位、部门主管领导；公司分管领导考核片区安全科负责人。2、各单位、部门主管领导考核副职以下干部。副职干部考核下属干部。3、考核增减分,先由片区安全科考核给出，单位、部门主管领导对所属干部考核分不得超过公司给出的考核分。4、经公司安全部总体考核后，报公司主管领导及财务部门审核。5、单位发生重伤事故和10000元以上机电设备事故，给予厂安全生产委员会委员以上人员扣除当月安全工资考核5分。取消发生事故单位主要领导本人当月年薪实发工资（生活费给予借支）；取消区域管理人员及相关责任人员本人当月的年薪实发工资（生活费给予借支）。兼单位安全生产第一责任人的公司领导，承担本区域内100%的安
41、全生产责任；对公司其它单位发生重伤以上的安全生产事故，承担10%的责任。6、单位发生轻伤事故和5000元以下机电设备事故，给予厂安全生产委员会委员以上人员扣除当月安全工资考核1分。煤矿扣除当月安全工资考核2分。非煤矿扣除当月安全工资考核3分。7、：本单位发生轻伤事故和1000元以下机、电设备事故，由事故单位按公司相关制度处理，将处理意见上报安全科，由安全科核实做出处理决定。如隐瞒不报，给予扣除单位主要负责人当月50%安全风险抵押金。五、各部门安全奖励考核及办法 1、片区单位发生重伤以上事故，扣除该片区各部门安全年薪考核工资25分。2、片区单位发生重伤事故和10000元以上机电设备事故，片区各部
42、门管理及业务人员扣3分，部门人员扣1.5分。3、发生轻伤事故和5000元以下机、电设备事故，片区各部门扣0.5分。4、基层单位当月未发生事故，各科室人员安全考核不扣分待添加的隐藏文字内容2第六章：设备和财产事故的处理办法 1、单位发生一般责任事故15千瓦以下（不含15千瓦）、1000元以下。根据情节轻重给予责任人经济罚款100-500元，情节较轻的给予批评教育。 2、单位发生事故电机15千瓦以上、设备1000元以上10000元以下及财产的事故，经事故调查认定，视情节轻重给予责任人按直接经济损失的10%30%经济赔款，且给予行政处分或2001000元经济罚款。3、单位发生重大设备事故及财产100
43、00元以上的事故，经事故调查认定，视情节轻重给予事故责任人，按直接经济损失的20%50%经济赔赏，并给予行政处分和5001000元经济罚款。第七章：工伤事故的处理办法1、凡单位录用上岗人员必须进行县级以上医院出示的诊断证明书，无高血压、冠心病、心衰、肺结核、呼吸道不畅等疾病方可录用。2、凡单位录用上岗人员，必须参加工伤保险和大额雇主医疗保险，签订劳动合同。3、凡是到公司的外来施工队，无论地面、井下都必须参加工伤保险和大额雇主医疗保险，否则公司将从支付施工队的费用中扣缴。外来施工队录用人员必须将参加工伤保险人员花名册交公司片区会计核实后方可录用，否则严禁在公司范围内从事任何工作。4、临时用工：凡
44、是在公司承保工程的施工队，无论长期的或临时用工的必须参加工伤保险和社会保险，社会保险参照自治区的社会保险缴费标准执行。如未参保由公司有关会计将从施工队费用中代扣代缴。 5、凡片区各单位发生重伤事故，必须有片区主要领导和片区安全科负责人负责送往医院陪护、治疗，待治疗期结束。 6、操作者本人违章所造成重伤事故，取消操作者本人当月10%20%的工资并给予上月工资10%20%的经济处罚，并且承担20%医疗费用。 7、他人违章造成受害人重伤的事故，取消肇事者当月20%的工资，罚款5001000元，并且承担受害人20%医疗费用。 8、操作者本人发生轻重伤事故，在105天之内必须按规定进行工伤鉴定，鉴定不在
45、等级范围内的，回本单位上班，否则按最低生活保障工资的50%给予发放。9、因受害人在抢险救灾时造成重伤的，免以承担一切费用。 10、因操作者违章所造成的死亡事故取消单位当月工资总额10%的工资。 11、单位人员发生工伤事故，当月无法考核的，依据工伤实际情况，在考核后进行追加，按重伤考核。12、单位人员发生工伤事故后的借款，由单位主要领导以书面形式报告安全科签字后，再由公司领导批示。13、治疗工伤所需费用符合工伤保险条列第五章工伤保险待遇第三十条规定：治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。14、在治疗期间，如有违反工伤保险药品目录以外的治疗费用，有陪护人员进
46、行承担。 15、事故处理，本着“四不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处第八章、公司车辆管理规定随着公司的不断发展，干部、职工群众生活水平的不断提高，各单位都配置了各种大、小车辆以及各类起重机械，干部、职工群众的家庭用车不断增多，为规范公司大、小机动车管理，做如下规定：单位用车：一、各单位凡录用的车辆驾驶员必须具有合法的相应驾照和上岗证，方可录用。二、无照驾驶，未持证上岗，违反交通规则，发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。三、单位领导雇佣无合法的相应驾照和上岗证的人员造成的事故，由单位领导承担一切后果。四、无照驾驶，未持证上岗，一旦查出处罚单位领导5000元、
47、车辆驾驶员5000元。私家用车一、必须按2013年元月1日颁布的新的交通法规执行。二、拥有、使用私人机动车辆的职工和管理人员应及时在片区安全科登记，并签订“私人机动车辆安全使用承诺书”。三、拥有、使用机动车辆的干部、职工，应严格遵守国家有关法律各法规，严禁酒后、无证驾驶机动车辆四、驾驶机动车辆上、下班，发生交通事故，造成的经济损失和应承担的法律责任由私人机动车辆车主及驾驶人承担，事故自行处理，公司一律不负责任。五、拥有私人机动车辆车主必须将各类保险办齐，避免个人和家庭受到损失，必须将车辆损失险，第三责任险、车上人员责任险、交强险，否则造成的损失，公司概不负责。六、冬季（当年10月至下年4月）路面较滑，公司员工严禁骑摩托车、电瓶车、自行车上、下班造成的损失及伤害有个人承担，公司概不负责。七、公司员工在上、下班开车、骑摩托车、电瓶车、自行车造成的交通事故和公司无关。第九章；安全工作季度、年终先进单位、班组、个人评先办法为调动干部职工的安全生产积极性，充分发挥榜样的带头引领作用，做好安全工作。特制订本办法：每季度对执行力安全先进干部、安全生产标准化合格班组、遵章守纪先进个人实行奖励，由安全科以每月安全考核为依据。一、 季度奖励1、奖励数额：先进班组（10人以上）
