巴州蒙中师德月考核办法.doc

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1、巴州蒙中师德月考核办法为提高我校教师思想道德素质,培养一批德才兼备的优秀教师队伍,进一步完善我校绩效考核办法,特制定我校教师师德月考核细则,内容如下:一、违犯以下师德行为的教职工,视情节扣除当月绩效工资,师德一票否决,年终考核视为不称职,并由学校给于相应纪律处分。1、教职工信仰宗教,参加各类宗教组织和宗教活动的;穿戴有宗教标志或样式服饰的。2、利用工作权利向学生家长索要财务或收受个人教学班中学生家长贵重财物,有失师德规范,接到举报并查证属实的。3、对教学工作不认真负责,上课该讲授的内容不讲授,留到课后进行有偿家教谋取私利的;以获取利益为目的,推荐、暗示学生接受有偿家教或到社会培训机构补课、培训

2、的。4、组织、怂恿学生考试舞弊的。5、组织、诱导学生参加低级趣味、影响学生身心健康等非法组织,以及参加涉“黄、赌、毒”和迷信活动行为的。6、参与赌博等违法行为,受到公安行政机关处罚,有失教师形象的。7、课堂中脱离课本中正确的思想道德教育,向学生灌输、传播有害身心健康的思想和信息的,主观恶意进行违背社会公德、歪曲历史真相、反对党和政府的个人说教的。8、以盈利为目的,向学生推销或代购教辅资料和其他商品的。9、在学校招生、学生入学等工作中,进行违规承诺,故意误导、强迫学生填报个人利益相关方院校志愿,收受礼金等有损师德行为的,10、为达到发泄个人私愤或其他不可告人的目的,通过网络、短信、匿名信等渠道和

3、方式,故意捏造、虚构、歪曲事实,挑拨离间、恶意诋毁、中伤、诽谤、威胁集体和他人,造成严重影响的;二、违反以下师德行为,扣除当月适当的绩效考核分(最高90分),并进行相应的批评教育或纪律处分。1、违反学校教职工升旗管理制度。穿凉拖、短裤、深度暴露服饰及奇装异服参加升旗活动;升旗过程中随意走动,不脱帽,手中挎包、伞具等物;教职工带小孩进行升旗的,经教育仍不改正的扣5分。2、在校期间,不注重个人形象,穿着暴露,留奇形怪异发式或着奇装异服;在工作期间,穿凉拖、露背、露肚脐及穿超短裙、深度染发,男教师留长发等有损学校及教师形象的行为,经教育仍不改正的,扣10分。3、以非法方式表达诉求,故意不完成教育教学

4、任务、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的扣20分。 4、只教书不育人,无正当理由拒不承担班主任工作或被动担任班主任工作后却放纵班级管理,造成不良影响的,扣50分。5、在招生、考试、评估考核、职称评聘中弄虚作假、营私舞弊的,扣50分。6、擅自组织学生参加校外集会或商业性活动的,或组织学生参加为个人牟私利的劳动的,扣50分。7、在操场、楼道内等校园公共场所吸烟,或酒后上课的扣20分。在工作时间打牌、下棋、在电脑上玩游戏等(工会活动场所及规定时间除外),造成不良影响的,520分。8、品行不正,人格或行为有悖社会公德和教师职业的,有损教师形象的,扣50分。9、由于失职,给学校或师生造成严重损害和严重

5、不良影响的,依据情节扣2050分。10、以本民族代言人自居,挑拨民族关系,散布不利于民族团结言论,造成恶劣影响的,90分。11、不满领导的工作安排,采取侮辱、谩骂等粗暴方式解决问题,情节恶劣的,50分。12、未经批准在校外社会培训机构等兼职、兼课的,私自带家教的,扣50分。 13、用体罚、歧视、讽刺、侮辱、辱骂学生;以破坏学生学习用品等粗暴方式教育学生的;擅自将学生推出学校造成不良影响的的,依据情节轻重,扣550分。14、手机关机、拒接部门电话并且不能说明正当理由,给工作带来不良影响或损失的,普通教职工扣2分,非住校生班主任扣5分,住校生班主任、年级组长、教研组长、各科室干事、图书、收发、总务

6、、勤办等工作人员扣10分,中层扣20分。15、对学生家长及校外来宾要真诚相待,以理服人。发生恶语呵斥、侮辱谩骂家长及来宾的,给学校带来不良影响的视情节扣520分。16、任课教师上课及晚自习值班时要先核查班级人数,发现学生未正常进班要在课后或晚自习期间及时通知班主任老师。违反本条规定的扣510分。17、任课教师不得随意停学生的课,对学生进行思想教育要用课间时间,因违反本条规定造成不良后果视情节和具体情况进行批评教育或扣5分。18、教师进出校园要下车推行,不得在校园骑行两轮摩托车、电动车、自行车等交通工具。违者扣2分。19、各种会议迟到、早退或做于会议无关的事情(如批改作业、看小说杂志、手机聊天上

7、网等),扣2分。三、以上违反师德的行为,除扣除相应月绩效考核分外另加相应的校内纪律处分。1、进行提示或警示,诫勉谈话,责令限期整改,退还违规所得。2、情节较轻,能够及时认识到位、态度端正及时改正的,进行口头批评教育;情节严重,认识模糊,态度恶劣的,责令写出书面检查。3、情节严重,经教育仍无悔改,态度恶劣的,通报批评,师德一票否决,取消当月奖励性绩效工资,年终不得评优评先,不得参加各类培训学习活动。四、考核方式1、成立由分管领导、德育处主任、副主任、年级组长组成的师德月考核领导小组,师德月考核工作由德育处负责实施。 2、每月对全体教职工进行师德月考核。3、学期考核,每学期期末对全体教职工进行考核,采用平时的月考核、学生投诉率,学生评价、家长评价等多种方式结合起来。班主任在本班评议,任课教师由考核小组抽取所任教班级进行评议。4、年终师德考核,每年对全体教职工进行师德年终考核工作 ,将每学期的师德评议结果进行综合评议,由师德考核领导小组上报考核结果,再由校委会通过并确定考核结果。并将教师年终考核的结果作为教师资格认定、职务评审、岗位聘任、表彰奖励、定等定岗等的重要依据。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,将受到党政纪处分或被撤销教师资格。注:每月德育处将考核的结果上报办公室将其纳入到教师绩效考核中.德 育 处2012年11月14日

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