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1、企业使用劳务工工资发放的保证措施劳务工工资管理制度1、组织机构农民工工资发放实行两级机构管理,公司设置农民工工资管理部，各项目部相应成立农民工工资管理办公室，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。2、管理职责（1）公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。（2）项目部农民工工资管理办公室：建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。建立健全劳务队伍管理各项台账。及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。3、相关要求（1）各项目部按要求做好每月农民工工资
2、发放的影像资料并保存。（2）协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。（3）农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。 劳务工工资支付细则1、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资计算清单复印件(双方签字确认工程量、单价、总额、已领及末领)报项目部农民工工资管理办公室及财务部。2、由农民工工资管理办公室牵头，财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。3、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，按手因。签字后的工资单正、副本交项目部农
3、民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。4、原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。5、项目部与协作队伍完善农民工工资代发法律程序，新上项目农民工工资代发条款写入公司与协作队伍签订的劳务分包合同，在建项目签订工资代发条款补充合同。6、为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订劳务用工合同，并将劳务人员分班组建制，报项目部备案。保障措施1、为保证农民工工资及时发放、让农民
4、工劳有所得，也促进施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司农民工工资管理部，并且为其大力解决难题。3、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。4、根据丁程进度计划，制订出民工工资支付计划表。5、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。6、每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报公司农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向公司主管领导汇报。7、将民工工资的发放情况纳入项目部的考核指标中进行统一考核。
