办公室岗位职责清单.doc

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1、办公室岗位职责清单办公室岗位职责清单 篇一： 办公室岗位职责 办 公 室 1 主任副主任岗位职责 1.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的管理制度。 1.2 组织制定公司行政管理规章制度和行政事务管理工作计划，并贯彻实施。 1.3 研究行政事务管理的新形势，发挥领导的参谋作用。 1.4 负责检查督促上级及公司部署任务的落实情况。 1.5 负责公司领导有关会议的筹备、会议的记录、整理和督办工作。 1.6 组织编写公司行政工作的计划和总结。主持起草公司职代会行政工作报告、重要汇报材料及公司行政发文。 1.7 负责公司领导的日常活动安排。 1.8 负责公司总部机关的管理，有

2、关的行政事务工作和公司各类会议准备工作的协调。 1.9 协调有关部门做好接待工作。 1.10 负责信息收集、分析、处理、反馈工作，为领导提供决策参考。 1.11 负责公司信访、保密委员会的工作。 1.12 负责公司网管管理工作。 1.13 负责公司档案管理工作。 1.14 负责公司驻外办事处的管理，协助财务部门检查其预算执行情况。 1.15 负责公司小车及公司车辆年度审验和证件的管理工作。 1.16 负责向公司领导提出本职工作范围内的管理意见或建议。 1.17 履行QES管理程序、办法中规定的职责。 1.18 完成公司领导安排的其他工作。 2 党委秘书岗位职责 1 处理党委日常事务，协助主任副

3、主任处理本部门日常工作。 2 督促检查并上报上级党委部署任务的落实情况。 3 负责党委会议题的征集、党委会的筹备和会议记录，并督促有关事项的办理。 4 负责管理各部门向党委的报告，并提请党委和分管领导研究处理。负责党委发文的核稿工作。 5 负责群众来信的管理工作，向领导提供信访信息和建议，并督促、检查、答复。 9 6 负责接待群众来访，做好记录，填报有关资料，按政策规定予以答复。 7 严格遵守信访工作纪律，执行公司保密制度，不得扩散来信来访中反映的问题。 8 负责信访资料的管理、归档及移交工作。 9 完成部门领导安排的其它工作。 3 文牍秘书岗位职责 3.1 协助部门领导处理行政日常工作及本部

4、门的日常工作。 3.2 负责起草职代会行政工作报告、公司工作计划、年度总结。 3.3 面向基层，调查研究，收集和整理有关信息、资料。 3.4 负责公司重大事件的记录、整理、归档及公司简报的编写。 3.5 负责公司经理办公会议题收集、会议记录、整理及督查督办。 3.6 负责公司行政发文的核稿。 3.7 负责部门负责人碰头会的组织、会议记录、整理及督查督办。 3.8 完成部门领导安排的其他工作。 4 文书岗位职责 4.1负责行政、党委来文的拆收、登记、呈批、传递、传阅、保管、清退工作。 4.2负责公司行政、党委发文、内部备忘录、会议纪要的登记、编号、分发、归档、立卷、保管工作。 4.3负责公司介绍

5、信、证明信、公章、公司领导印章的使用和管理。 4.4负责文书档案的管理工作。 4.5负责办公室的内部事务工作。 4.6负责公司荣誉证书、资质证书的收缴、管理和移交，督促有关部门及时办理有关证件年审和换证工作。 4.7完成部门领导安排的其他工作。 5 行政秘书涉外秘书岗位职责 5.1负责公司有关人员出国手续的办理。 5.2协助有关部门做好出国人员出访前教育工作。 5.3负责持照人回国后，护照的收缴、保管、上交，并编制出国人员年度统计表。 5.4负责收取回国人员出国鉴定、考察报告，进行分类登记、立卷归档。 10 5.5负责公司总部有关涉外方面的来往信件、函件、电传等文件材料的拆封、传递、登记、立卷

6、、归档工作。 5.6负责上级机关和其他单位来人的接待安排，协助有关部门做好接待工作。 5.7负责每月接待费用的统计、上报工作。 5.8完成部门领导安排的其他工作。 6 打字员复印员岗位职责 6.1学习、掌握、执行公司的各项保密制度。 6.2完成办公室秘书、文书交给的打印任务。 6.3负责复印机、打印机的维护与保养。 6.4完成部门领导安排的其他工作。 7 计算机网络管理员岗位职责 7.1 负责公司计算机局域网所有联网设备的日常管理、维护与技术服务工作。 7.2负责为项目工地的计算机网络系统提供业务指导和技术支持，负责总部与项目工地之间的网络维护。 7.3 负责公司网站的规划、设计、开发、应用、

7、管理与日常维护工作。 7.4 负责OA系统的管理与维护工作。 7.5 负责公司使用软件的开发、应用和维护。 7.6 配合有关合作单位进行软件开发、后期维护与升级等工作。 7.7 完成部门领导安排的其他工作。 8 档案管理员岗位职责 8.1 负责文书、工程、科学技术研究、自身基建、设备仪器、会计、人事和声像、电子及实物等档案的收集和归档工作。 8.2 负责案卷的分类、组卷、装订、上架、排列、组合等工作。 8.3 负责编制档案分类目录、专题目录等检索工具工作。 8.4 负责划分案卷的保管期限和密级，负责密级文件的保密工作。 8.5 负责对库藏档案的清理、核对工作，负责对损坏或载体变质的档案及时进行

8、修补或复制。 8.6 负责库房内防火、防盗、防高温、防潮湿、防鼠、防虫、防光、防尘、防污染等管理 11工作 8.7 履行QES管理程序、办法中规定的职责。 8.8 完成部门领导安排的其他工作。 9 图书资料员岗位职责 9.1 负责标准、规程、规范、工具书、图集、科技书刊的订购、台帐的建立、发放和借阅工作。 9.2 负责新购各类图书存档部分的编目、登记、建卡、上架等工作。 9.3 负责发布公司受控标准、规程、规范目录清单及更新。 9.4 负责库存图书的保管和防护。 9.5 履行QES管理程序、办法中规定的职责。 9.6 完成部门领导安排的其他工作。 10小车班班长岗位职责 10.1 遵守公司各项

9、管理制度，抓好班组建设。 10.2做好班组日常管理工作，带领全班人员搞好安全行车，优质服务，全面完成领导交办的各项工作。 10.3做好各项监督检查工作，及时向领导汇报本班的实际工作情况，提出合理化建议。 10.4负责每月的车辆“双达标”检查工作 10.5严格执行公司的劳动纪律和考勤制度，根据班组人员的工作情况，合理做好奖金分配工作。 10.6协助领导做好各项目工地及总部车辆、人员的协调工作。 10.7协调内部合作关系，分配内部管理工作，严格班组纪律。 10.8做好职工的思想工作，定期召开班组会议，听取职工的意见和建议，按时组织安全学习和政治学习。 10.9严格控制消耗性物品的使用量，减少浪费。

10、 10.10协助领导做好各项监督、检查工作。 10.11完成部门领导交办的其它工作。 11小车班劳资、综合管理员岗位职责 1 1.1 协助主任做好日常工作，完成公司及领导安排的各项任务。 121 1.2负责建立健全本部门（小车班）人事档案、车辆档案。 1 1.3协助上级劳资部门做好本部门的定岗、定员工作。 1 1.4负责做好公司有关车辆、人员的文件、资料发放归档管理工作。 1 1.5负责本部门人员调动上报和车辆调动更新登记工作。 1 1.6负责统计人员、车辆分布状况，及时更新并每月底上报公司资产部。 1 1.7做好每月的车辆、人员管理台帐，及时向领导提供车辆、人员的变化情况。 1 1.8协助领

11、导做好小车班的奖金分配工作，体现按劳分配、多劳多得、优质服务的分 配原则。 1 1.9及时办理项目工地及总部各部门所要求办理的各项事宜。 1 1.10协助领导做好车辆、人员的协调工作，及时掌握车辆运转情况。 1 1.11完成部门领导交办的其它工作。 12小车班调度员岗位职责 1 1严格执行公司各项规章制度，依照用车计划和实际情况的轻重缓急，科学合理调度车辆，满足用户要求。 1 2负责监督、检查车辆、驾驶员的日常工作情况，提出奖惩意见，及时了解和掌握驾驶员的工作、生活及身体健康状况，提出改进工作的意见和建议。 1 3负责出车前的例行检查和安全交底工作，协调维修保养和车辆营运的关系，及时安排维修保

12、养。 1 4认真执行调度单派车及用车申请制度，建立车辆运行台帐，对每辆车辆的安全状况做到心中有数。 1 5协助班长做好班组建设工作，做好车辆、人员的协调工作。 1 6负责协调与各部门的合作关系，树立良好的思想观念，挖掘内部潜力，提高车辆的使用率。 1 7完成部门领导交办的其它工作。 13小车班安全（车管）管理员岗位职责 1 3.1 认真贯彻执行交通安全管理的各项法规和内部各项管理规定，健全完善交通安全管理网络，不断完善内部各项安全管理规定。 1 3.2负责驾驶员的安全教育和培训工作，组织开展安全活动，不断提高驾驶员的安全 意识，保障行车安全。 13 篇二： 党委办公室工作职责清单 党委办公室工

13、作职责清单 党委办公室是党委日常办事机构，履行上传下达、决策咨询服务、文件起草、党委会议、信息综合、调研、基层党组织建设等职能。其主要职责如下： 一、协助党委贯彻执行党的路线、方针、政策，督促检查各基层党组织和各部门对党委决议、决定的落实情况。 二、深入调查研究，发现和掌握带倾向性的问题；提出解决办法和建议，为党委提供决策依据。 三、负责党委有关会议的组织及会务工作，作好会议记录和纪要。 四、起草党委各类文件、总结汇报材料；负责公文收发、传阅、整理、归档，党刊分发,管理机要文件和党委印信。 五、负责督促落实上级和院党委交办的工作，收集工作信息，做到上情下达、下情上达。 六、负责协调各部门共同办

14、理综合性工作。 七、定期收集汇总党委有关统计资料、汇总、上报工作； 八、加强部门自身建设，提高干部的思想政治觉悟和业务水平。 九、完成党委和党委领导交办的其他临时性事务。 篇三： 办公室编制及人员岗位职责 综合管理办公室编制及人员岗位职责 一、组织架构及人员编制 编制3人： 部门经理1人、文员1人、内勤1人、外勤（由部门经理兼）。 二、工作概述 负责公司人事管理、公文管理、档案管理、会议管理、合同管理、固定资产管理、质量管理、证照管理、企业文化、总结计划、后勤管理等管理工作，并做好同政府职能部门沟通、协调工作。负责公司制度体系的建设及完善、修订。 三、部门职责简述 1、年度、月度经营、管理计划

15、、培训计划、总结的编撰、上报。 2、各项规章制度的制定、宣贯。 3、公司证照的年检、换证、管理。 4、文档、合同的审核、管理、存档。 5、公司员工的招聘、培训、离职、人事档案管理、社会统筹的办理，绩效考核。 6、 办公设备的建设、维护、管理。 7、企业文化建设，公司各种会议、文化活动的组织。 8、公司车辆证照的年检、换证、管理。 9、固定资产管理、调配、维修、报废。 10、部门及管理处质量文件的编撰及检查落实。 1 1、员工后勤管理工作。 1 2、公司领导交办的其他工作。 四、部门经理职责 1、全面负责本部门工作，公司年度经营计划的编撰、上报。 2、组织、协调公司内部管理工作和外部公共关系的建

16、立。 3、公司人力资源聘用、转正、培训、考核、离职的审定。 4、审核公司合同、协议等。 5、审核公司考勤、伙食补助。 6、 负责企业文化的建设工作。 7、起草、修正各项管理制度。 8、对各项管理制度的落实、检查、指导。 9、对项目制度、工作的检查、指导、落实。 10、处理日常行政工作，做好各部门各项目之间的协调工作，贯彻落实公司的各项工作指标。 1 1、负责公司同房地局、物价局、物管协会等政府职能部门沟通、协调外部工作，做好对外宣传和接待工作。 1 2、负责公司管理体系的建设、修订、维护。 1 3、负责各种会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展及会议决定事项的催办和检查。 1 4、做

17、好本部门员工的协调、管理、思想工作。 1 5、负责公司车辆的管理工作。 1 6、 负责公司员工意外保险、养老保险的办理、增减等工作。 1 7、完成领导交办的其他工作。 五、文员岗位职责 1、熟练掌握计算机各种软件的使用，能及时处理公司领导及各职能部门报来的各种文稿，文字处理速度快、正确率高。 2、负责公司的考勤管理及月报。 要求： 熟悉公司考勤制度及考勤办法、上报程序，对每月考勤进行审核并按时上报考勤表，能正确的计算出每位员工的实际工作情况。 3、负责公司员工的绩效考核、管理。 4、负责公司职能部门有关办公用品、服装的请购。 5、负责公司电话费用清单的收集、报销工作。 6、 负责各种文书及影像

18、档案的归档、管理以及项目档案管理的指导。 7、负责公司办公设备的检查、管理及维护工作。 8、负责人事档案管理。 要求： 熟悉人员档案管理的要求和业务，及时对员工的工龄年限、转正、离职等情况能及时汇总。 9、负责做好物业公司的考勤统计及劳动工资系统的管理工作，根据政策和公司的规定做好员工的调级、转正等各项工作，并负责办理员工的请假、休假有关手续。 10、负责员工后勤保障工作。 要求： 按时发放员工的劳保用品，做到及时采购、准确发放；员工生日祝福金的统计和发放；员工食堂方面的管理。 1 1、完成公司及部门领导交办的其他工作。 六、内勤岗位职责 1、负责公司及各部门、各项目固定资产的核查、管理工作及

19、熟悉资产账目及资产的管理知识。 2、负责人力资源管理、培训、考核、评定。 要求： 熟悉人力资源相关管理制度，能认真实施人力资源管理制度。 3、负责人员的招聘、转正、培训、考核、职称评定、员工晋级、降级、调动、任免、解聘、辞退、自动离职等基础工作。 要求： 熟练掌握人员的招聘、转正、培训等工作程序，及各岗位的招聘要求、工作性质，并积极拓展人力资源招聘渠道，熟悉员工调动、离职程序，为公司储蓄好人才。 4、负责组织公司员工统一入职、在职培训工作及年度培训计划的制定工作。 要求： 掌握员工入职、在职培训方法和内容，积极搞好员工的各项培训工作。 5、负责公司内部事务办理。 要求： 熟悉公司内部事务办理流

20、程及环节，能及时办理各种内部事务。 6、 负责公司各种会议的组织。 要求： 熟悉公司各种会议组织流程及管理，能独立做好会议纪要，纪要内容正确无误。负责公司例会内容完成情况的检查及检查通报的复查。 7、每月管理处上报物品申购的审核。 8、完成公司及部门领导交办的其他工作。 七、外勤人员岗位职责 1、负责公司外部事务办理。 要求： 熟悉公司外部事务办理流程及环节，能及时办理各种对外事务。 2、负责公司证照的年审办理。 要求： 熟悉公司证照的分类和年审时间，并能及时组织年审工作。 3、负责公司车辆证照的年检、换证、管理。 要求： 熟悉公司车辆证照的年检、换证流程，能及时对车辆证照进行年检、换证、管理

21、。 4、负责企业文化活动的组织工作。负责公司的接待工作，与政府等相关部门的沟通协调工作。 要求： 熟悉企业文化的内涵及建设流程，能组织公司员工开展丰富多彩的文化活动。 5、完成公司及部门领导交办的其他工作。 陕西海成物业服务有限责任公司 综合管理办公室 年度工作计划格式(范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极

22、式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部

23、的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱

24、动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：H

25、OW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会

26、给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层

27、干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如村二oxx年规划要点。其中“村”是计划单位；“二oxx年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（2）省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。 （3）公文式标题，如xx省关于二oxx年农村工作的部署。计划单

28、位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、

29、质量和时间要求。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的

30、安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。学习计划格式 一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式: 一、进行自我分析我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题，因此制订计划前首先进行自我分析。1、分析自己的学习特点，同学们可以仔细回顾一下自己的学习

31、情况，找出学习特点。各人的学习特点不一样：有的记忆力强，学过知识不易忘记；有的理解力好，老师说一遍就能听懂；有的动作快但经常错；有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好；有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力好，公式定义记得比较牢；有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好你可以全面分析。2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中的位置，还常用好、较好、中、较差、差来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用进步大、有进步、照常、有退步、退步大来评价。二、确定学习目标学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标

32、能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标，就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样，是对学习时光的极大浪费。确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针，其次要按照学校的教育要求，此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。学习目标要具有适当、明确、具体的特点。适当就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，容易丧失信心，使计划成为一纸空文；过低了，无需努力就能达到，不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。明确就是指学习目标要便于对照和检查。如：今后要努力学习，争取更大进步这一目标就不明确，怎样努力呢？哪些方面要有进步

33、？如果必为：数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中上水平。这样就明确了，以后是否达到就可以检查了。具体就是目标要便于实现，如怎样才能达到数学中上水平这一目标呢？可以具体化为： 每天做10道计算题，5道应用题，每个数学公式都要准确无疑地背出来，等等。三、科学安排时间确定了学习目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合全面、合理、高效的要求，工作计划： 全面在安排时间时，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。合理要找出每天学习的最佳时间，如有的同学早晨头脑清醒，最适合于记忆和思考；有的则晚上学习效果更好，要在最

34、佳时间里完成较重要的学习任务，此外注意文理交叉安排，如复习一会语文，就做几道算术题，然后再复习自然常识外语待。高效要根据事情的轻重缓急来安排时间，一般来说，把重要的或困难的学习任务放在前面来完成，因为这时候精力充沛，思维活跃，而把比较容易的放稍后去做。此外，较小的任务可以放在零星时间去完成，以充分做到见缝插针。一天中供自己安排的时间基本上分为四段：早上起床到上学，上午放学到下午放学，下午放学到吃晚饭前，吃晚饭后到睡觉。同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。在进行时间安排时，还要注意以下两点：1、要突出重点也就是说，要根据地自我分析中提出的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。2、要有机动时间，计划不要排太满太紧，贪心的计划是难以做到的。定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。为了使计划不落空，要对计划的实行情况定期检查。可以制定一个计划检查表，把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格，完成一项，就打上。根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己制定计划的能力越来越强。