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1、印刷项目实施方案(共4篇)印刷项目实施方案(共4篇) 篇一：我国印刷发展现状分析及绿色印刷实施方案对策研究我国印刷发展现状分析及绿色实施印刷方案对策研究 王程林，崔增燕，李思宁，杨柳，阚奥迪，王君 （哈尔滨商业大学，黑龙江 哈尔滨150028） 摘要：分析了我国印刷发展现状、传统印刷存在的主要污染，并提出了实施绿色印刷应采取的对策，对于节能减排具有重要意义。 一、我国印刷发展现状 1.印刷企业情况 截至2016年底，全国共有各类印刷企业102484家，同比下降1.8；从业人员356.67万人，同比减少2.7；印刷总产值8677.13亿元，同比增长12.59；资产总额9256.66亿元，同比增长
2、9.96；利润总额739.87亿元，同比增长8.31；对外加工贸易额680.09亿元，同比增长2.9。其中，出版物印刷企业6821家，印刷总产值1313.94亿元，同比增长0.94：包装装潢印刷企业47377家，印刷总产值6318.77亿元，同比增长20.6；其他印刷品印刷企业44868家，印刷总产值708.51亿元，同比下降15；专项排版、制版、装订企业2676家，印刷总产值77.32亿元；专营和兼营数字印刷企业799家，印刷总产值39.74亿元。 2.印刷设备及器材情况 印刷设备情况 据中国印刷及设备器材工业协会对全国68家重点印刷设备制造企业的统计，2016年，实现总产值约78.13亿元
3、，同比增长16.06；销售收入74.52亿元，同比增长10.17：利润总额6.15亿元，同比下降3.98。其中，72的企业销售收入较去年有所增长，但利润增长的企业仅占总数的51.5，而亏损的企业则占总数的19.1。 印刷器材情况 纸及纸板。据中国造纸协会统计，2016年，国内纸及纸板生产量9930万吨。同比增长了7.12，消费量9752万吨，同比增长6.31；人均年消费量为73 公斤13.40亿人同比增长7.35，其中，出版印刷用纸方面，据统计，2016年，全国出版印刷图书、期刊、报纸、折合用质量717.01万吨，同比增长5.58。胶印版材。据中国印刷及设备器材工业协会统计，2016年，国内胶
4、印版材使用总量为2.59亿平方米，其中，CTP版的使用量为1.17亿平方米，占使用总量的46。 印刷油墨。据中国印刷及设备器材工业协会统计，2016年，国内印刷油墨生产总量约57.5万吨，消费总重约58万吨进口油墨消费量约3.26万吨。其中，消费胶印油墨约占45，消费凹印油墨约占35。另外，水性油墨和无苯类的各种绿色环保型油墨消费量约占20。 橡皮布。据中国印刷及设备器材工业协会统计，2016年印刷橡皮布销售总量为161万平方米，丽比增长6.62；销售收入4.06亿元，同比增长5.81。其中，气垫橡皮布销售量约占85，普通实垫橡皮布销售量约占15，进口品牌橡皮布销售量约占国内市场的30。 印刷
5、胶辊。据中国印刷及设备器材工业协会统计，2016年，国内印刷胶辊总产量约为12亿立方厘米，同比下降29.41，销售收入约为3亿元，同比下降约10。 印刷设备器材进出口情况 据海关总署统计，2016年，中国印刷设备，器材进出口总额54.95亿美元，进口35.85亿美元，出口19.09亿美元，同比增长11.04。其中，印刷设备进口额25.40亿美元，同比增长I0.64印前设备下降5.40，辅机和零件下降13.43，印后设备增长68.05。印刷器材进口额10.46亿美元，同比增长8.98油墨增长1，胶印版材和制版软片增长约在IO以上。印刷设备出口额为12.51亿美元，同比增长14.12，印刷器材出口
6、为6.5837亿美元，同比增长10.20。 二、传统印刷存在的主要污染 1.油墨。油墨是目前印刷行业最大的污染源：世界油墨年产量已达三百万吨，油墨中含有机溶剂（如：醇、酯、酮、苯类），一般有较浓的气味，对环境有污染，对人体有一定毒害，并且这种油墨有一定的火灾隐患。每年由油墨引起的全球VOC（有机挥发物）污染排放量已达数十万吨。这些有机挥发物，可以形成比二氧化碳更为严重的温室效应，而且在太阳光的照射下会形成氧化物和光化学烟雾，严重污染大气环境。 2.纸张以及难降解承印材料。大量的用纸导致森林的乱砍滥伐，从而造成全球环境问题，森林植被减少已成为温室效应的主要因素。难降解承印材料中的塑料印品，一次使
7、用后难以回收降解，导致白色污染。 3.胶片及感光材料。胶片是银盐感光材料，里面含有重金属银离子，它与显、定影液中含有的银离子都会污染水体，造成环境污染。 4.润版液。目前胶印机普遍采用酒精润版系统，异丙醇是润版溶液的添加剂之一，但是，异丙醇挥发后产生的醇蒸汽有毒，对人体有危害。另外，异丙醇是一种光学氧化剂，是阳光照射会形成臭氧，从而导致所谓“夏季烟雾”现象，刺激人的眼睛和呼吸系统，危害人体健康。 5.油性光油。油性上光材料使用的稀释剂主要是甲苯，而甲苯是有毒的挥发性物质，人体吸入后会导致呼吸系统和血液系统癌变。因此油性上光工艺不符合环保要求，尤其是药品、食品等商品物，以及儿童用品物不宜采用油性
8、上光工艺。否则会造成甲苯等有毒物质像食品、玩具、图书产品渗透或转移。 三、实施绿色印刷对策 1.开发新型油墨 油墨在印刷中必不可少，而且用量很大，如何减少油墨对环境的影响，关键在于开发、使用无污染的新型油墨。目前的环保油墨主要有水性油墨、辐射固化油墨、生物油墨、醇溶性油墨及其它新型环保油墨。 2.采用CTP和数字打样技术 CTP技术通过电脑将RIP后的图文信息直接输出到印版上 ,去掉了作为中间环节的软片，减少了制版中软片输出、显影、定影和晒版等步骤，大大减少了含银、对苯二酚等对人体和环境危害较大的废液的排放，也减少了紫外光对人体的伤害和对空气的污染，给环境保护带来了福音。与CTP对应的数字打样
9、技术正在逐步淘汰制胶片晒版的传统打样工艺。数字打样与CT P 技术一起宣告了数字印刷时代的来临，同时也宣告了使用多年，存在环境污染隐患的胶片即将退出印刷市场。对人体和环境伤害较大的重金属和有毒显影剂也将不再使用,这一技术无疑极大的加快了印刷走向环保的步伐。 3.充分利用资源，加强循环利用 印刷生产过程中存在着许多资源不合理利用的情况，某些落后的生产工艺也会产生大量的废品废料，如何减少这些废料的数量，有效地提高重复利用率、回收再生率，有效地降低废料的处理费用，已经成为衡量企业生产效率的尺度之一。 4.贯彻环保理念，规范企业行为 作为印刷企业，应当深入贯彻环保理念，树立资源环境危机意识，努力提高资
10、源的使用效率，积极利用ISO14000环境管理体系来改善环境和防止污染，运用循环经济规律推进ISO14000环境管理体系的管理论证，努力做到环境与经济效益协调发展。 结论 在印刷蓬勃发展的今天，环境保护问题需要我们认真思索。每个企业都应该根据自己的实际情况，制定适合自身特点的绿色发展规划，走可持续发展的绿色印刷之路。这不仅有利于企业的长远发展，更有利于行业与社会的协调发展。 参考文献 曹凤翎.书刊印刷企业:唯有变革才能生存.今日印刷 ，2016,7:9-12 施敏敏.绿色印刷之我见.印刷世界 ，2016,12:57-59 陆亚萍 CTP与绿色印刷.广东印刷 ，2016,5:39-41 作者简介
11、：王程林（1991-），男，哈尔滨商业大学英才学院学生，研究方向：绿色印刷发展战略。 基金项目：本文为校级大学生创新训练计划项目绿色印刷实施方案研究的阶段性成果，项目编号：201610240100。 篇二：印刷技术专业“教、学、做”教学模式实施方案印刷技术专业“教、学、做”合一教学模式实施方案 一、指导思想 以培养学生印刷技术专业职业岗位技能为目标，以先进办学理念为依据，遵循“实事求是，注重实效”的原则，转变观念，以“教学做”合一的课堂教学模式为主要实施内容，向课堂45分钟要效益，调动全体学生的参与性、积极性、主动性，培养学生技能，提高学生素质，为摸索出一套适合于学院实际的教学方法，大面积、大
12、幅度提高我院印刷技术专业教育教学质量，特制定本方案。 二、实施范围 印刷技术专业所有课程。 三、实施步骤 1.制定一体化教学的管理制度,教学评价标准以及激励机制 2.合理安排教学过程，构建时间、教学场地上的一体 3.提高学生学习积极性，提升学习能力 四、实施条件 1教学团队 印刷技术专业现有专业教师13人，其中专任教师5人，兼职教师8人，讲师和副教授人数偏少，年龄分布在23岁至50岁之间，学历大多是本科学历，专业带头人1人，骨干教师3人。印刷技术专业拥有一支思想素质好、业务水平高、结构较合理的教学团队。专业教师队伍年龄和学历结构较合理，专任教师中双师素质教师比例达到60%；并拥有一批实践能力强
13、、教学水平高的企业专家作为校外兼职教师，能基本满足“教学做”合一教学模式的开展。 2. 实践教学条件 印刷技术专业目前主要有印前设计实训室、图文信息处理及组版实训室等。（见表1） 表1 实训室建设 图片已关闭显示，点此查看 五、经费保障 日常教学经费能充分保证正常教学，每年投入足够的专业建设专项经费，满足专业办学条件建设的需要。 图片已关闭显示，点此查看 篇三：项目管理实施方案项目管理实施方案 一、运行安全控制 1、交通管制 烟叶在运输过程中必须进行交通管制，用GPS定位，随时监控运输，保证和人员安全； 2、运行时间 按照甲方要求，随时提供运输服务； 3、运行速度;正常运输速度必须控制在5Km
14、/h；道路不平整的路段速度必须控制在2Km/h以下；通过障碍的速度控制在3Km/h以下； 4、车辆启动前的检查;车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除； 5、运行过程中的检查 （1）、横坡检查：通过横坡大于3的道路，必须进行平板车的横坡校正，确保设备处于相对水平的状态； （2）、纵坡检查：通过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校正，确保设备处于相对水平状态； 6、车辆停放：运输过程中，夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，需要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度
15、，主梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降低。将平板车停放妥当后，检查设备捆绑情况和车辆轮胎等，及时排除隐患；停车时，作好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。 二、运输保障控制 对准备运输的烟叶需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行： 1、装载前的验证:装载前，必须对要运输的烟叶进行核对验收； 2、有效地执行细则执行捆扎和加固方案；到货后立即执行接收条款。 3、选取和维护运输工具正确选用运输工具；对运输工具进行维护； 4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。 5、人员的安排和考核明确人员的职责进行有关细则的内容、作用、使用方法的
16、宣传教育。 三、技术安全措施 采取项目经理负责制；对参加该项目的施工人员进行质量、安全和施工的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；施工人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具；在装、卸港口作业时，项目部将派遣专业技术人员会同业主有关人员在港口负责监装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运行前必须检查大件设备装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患
17、及时采取措施清除，以确保大件设备、运输工具的安全；运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员以及设备的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。 四、应急预案及处理 1、组织保障： 项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。 2、基本应急措施： 针对影响业务正常运行典型的潜
18、在风险因素，项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由项目经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。 3、应急预案 （1）、天气突变应急预案： 如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物
19、进行遮盖并对车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。 （2）、车辆故障应急预案： 在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调 用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点； （3）、道路紧急施工应急预案： 项目部大件设备运输经过的陆路路线进行反复勘察，并在设备起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，现场经理应及时采取补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最
20、短的时间内完成对施工道路进行整改，确保设备运输顺利通行； （4）、道路堵塞应急预案： 在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门的协调指挥，加强交通管制。如遇集市或重大集会，应建议改变运输计划，或者寻求新的通行路线，保证顺利通过； （5）、交通事故应急预案： 在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报项目经理、业主及保险公司，说明情况，积极协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”； （6）、加固松动应急预案： 运输过程中，因客观原因导致捆扎松动的情况下，由随从的质量监控人员及专家认真分析松动的原因，重新制定切实可行的加固方案，
21、对大件设备进行重新加固；（7）、货损、货差应急预案： 如货物在卸船及码头现场装车和交接过程中出现货损、货差，协助业主取得商检、保险公司的相关证明，确保业主利益； （8）、机械故障应急预案： 在工地现场装卸货时，如果作业机械或工具出现故障，立即组织维修人员抢修，如果不具备维修条件或者无法维修，调用备用机械和工具，恢复正常作业； （9）、不可抗力应急预案： 在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知业主，并按照业主的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备，则做好相关记录和设备的保管工作，直到与业主取得联系或者不可抗力事件解
22、除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，项目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。 篇四：标准园实施方案方案蔬菜标准园建设项目 实施方案 项目名称： 实施单位： 实施地点： 实施时间：蔬菜标准园建设项目实施方案 一、项目点基本情况 项目点距*县城3公里，临近220省道，交通便利。目前，已建成标准日光节能温室*座*万亩，成为*大规模集中连片的温室基地之一。2016年基地以巩固现有温室建设成果为基础，加大设施农业种植产业结构调整力度，发展设施林果*座*亩、食用菌*座*亩、花卉*座*亩，单棚年效益达*万元。重点提升老旧温室深冬生产能力，投资*元改造老旧温室*座，其中一类
23、温室*座、二类温室*座。积极开展高产高效示范温室创建活动，按照投入产出比为1:4的标准，投资*万元创建*座示范温室。按照五位一体管理服务模式，认真做好技术服务工作，引进试种油桃、葡萄、西梅新品种，促进了*设施农业的进一步发展，农产品商标注册和包装工作稳步推开，蔬菜、水果包装工作已实现全面覆盖。 二、项目实施单位基本情况 *种植合作联合社成立于2016年3月份，注册资金：*万元，位于*万亩蔬菜基地。针对普通农民专业合作社存在一些弊端，在县委、县政府的直接支持和鼓励下，遵照县委县政府关于“加大力度发展高效农业”的指示精神，由“*”牵头并组织。 三、蔬菜标准园创建目标 通过设施农业标准园建设，应用标
24、准化生产技术，分品种制定、先进、实用、操作性强的生产技术规程。改善生产条件，温室配备杀虫灯、杀菌灯等物理设施，完善集约化育苗、滴灌等基础设施。实施全程质量安全管理，建立出入库台帐，记载农事活动，定期检测农产品安全质量，提高设施农业竞争能力，促进农业产业化调整。以此来提高我县设施农业竞争能力，促进设施农业增产提效。 四、蔬菜标准园建设内容及资金安排 1、建设内容：建设设施农业标准园*亩，包括：应用标准化生产技术培训*人次，组织现场观摩5次，制订生产技术规程10种，印发规程*份；改善生产条件，配备施肥灌溉系统150座棚，购买杀虫灯*台，粘虫色板*张，育苗穴盘1800盘，保温棉被300床，卷帘机20
25、台；实施全程质量追溯系统，做好生产档案记录等档案，树立标准园展。 2、资金安排 项目申请国家财政资金*万元，占总投资的50%；合作社自筹50万元，占总投资的50%。合作社自筹资金主要用于园区内道路及其他配套。 3、中央财政资金补贴建设内容及投资 （1）应用标准化生产技术，12万元。 （2）改善生产条件，31.6万元。 （3）实施全程质量安全管理，6.4万元。五、技术路线及进度安排 1、项目进度安排 建设期本项目建设期3个月。 项目实施进度安排 2016年*月开展前期工作，规划园区建设。2016年*月培训人员，聘请专家制定新品种栽培方案以及印发、张贴生产技术规程，材料采购等。2016年*月开展园
26、区建设开展观摩会及情况自查、整改，迎接检查验收。 五、考核指标 通过设施农业标准园建设，提高设施农业竞争能力，促进设施农业增产提效。对我县区域化经济发展起到辐射带头作用，带动相关产业面积1000亩，带动就业人数500人，育苗覆盖率达到80%。 七、组织管理与项目实施 1.组织管理 （1）加强组织领导 本项目为中央财政支持现代农业生产发展项目，为保证项目建设顺利进行，*县专门成立了项目建设领导小组，大幅度提高项 目区农业生产水平和效益，确保项目工程的顺利实施，并对该项工作职能进行了合理分工： 领导小组为常设临时机构，由县政府主管农业的副县长*担任组长、农业局局长王*担任副组长。领导和督促项目的实
27、施，并协调各方的关系，落实各项配套资金的到位。成员是项目实施合作社。*作为本项目法人，具体负责项目的开展、实施等建设工作，严格依照有关规定和章程，对项目的建设进行管理。 （2）优化工作机制为确保项目的申报、建设及运行，相关单位相互协调，确定工作目标，制定项目实施管理办法，对工程规划、设计、施工、运行全过程进行管理，应用行政、法律、经济等手段实行科学服务和监控。 （3）完善建设计划 该项目工程建设期限为3个月，即2016年8月至2016年10月完成。在此期间各做好协调，招、投标工作、工程实施建设及竣工验收工作。 （4）项目技术指导 成立以县农业系统技术员组成的绿色蔬菜生产技术服务小组，对项目的绿
28、色蔬菜种植技术、病虫害防治、新品种试验、技术培训进行指导，根据项目建设进度，适时作好绿色蔬菜的育苗、播种、施肥、除杂、病虫害防治等技术指导和技术培训。 2.项目实施 2016年8月开展前期工作，规划园区建设。2016年9月培训人员，聘请专家制定新品种栽培方案以及印发、张贴生产技术规程，材料采购等。2016年10月开展园区建设开展观摩会。开展情况自查、整改，迎接检查验收。 3.监督管理 成立*设施农业领导小组，加强项目资金的组织、协调和领导。在种植过程中，不定期抽调人员进行检查督导，保证蔬菜标准园各项技术和工作措施落实。标准园按照农业部统一要求，树立全国统一标志牌，注明创建单位、责任人、目标任务
29、、技术要点等内容。并绘制平面规划图，园内各地设立统一标识，标明管理人姓名、栽培品种、种植时间、主要技术、技术负责单位及技术员姓名内容。为了尽早地实施好该项目，严格按照项目实施方案组织施工，对项目建设的进度实施动态监测、全程参与全过程管理。建立监督有力的工作机制，既重视事后检查，更注重事前参与及项目实施中的检查。在项目完工后，组织有关人员（专家）对项目进行竣工验收，一年后再次复验，验收结果将作为资金拨付和扣拨工程质量保证金的重要依据。 项目资金管理严格按照新疆维吾尔自治区现代农业生产发展资金使用管理细则（新财农2号）（伊州财农4号）的规定进行管理，设置专账，实行专人核算；做到管理规范化、审计经常
30、化；项目管理严格实行政府采购制、项目公示制、工程招标制、合同管理制、工程监理制、决算投资评审制，维护项目资金的完整性，保证资金跟着项目走，有效防止项目资金被挤占、挪用、滥用现象，促进项目资金安全高效运行。 八、相关材料 1法人登记证、税务登记证、现任法人基本情况 2项目区域地理位置图 3项目建设区域功能分布图 4现持有的商标 5产地或产品质量认证相关材料。 九、附表 1人员分工表 2申请资金经济分类汇总表 3申请资金经济分类明细表1： 人员分工表 图片已关闭显示，点此查看 7表2： 申请资金经济分类汇总表 项目单位财务专用章： 图片已关闭显示，点此查看 表3： 申请资金经济分类明细 图片已关闭显示，点此查看 910
