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1、东风（十堰）汽车锻钢件有限公司职责范围综合管理部职责范围 综合管理部是公司综合管理部门，主要负责公司行政事务管理、企业基础管理、人力资源管理、综合治理、计划生育、党工团建设等工作。1 任务11 行政事务管理1.1.1负责做好来信来访和外来单位及人员的接待工作。1.1.2负责公司各种会务的准备、组织工作，管理各种会务设施和器材。1.1.3负责上级文件的签收、批分、督办、存档和公司文件的核稿、制发和分发工作。1.1.4管理和使用好印鉴和介绍信，并负责对公司所属各单位印章刻制和启用工作。1.1.5负责做好公司经理办公（扩大）会会议记录，拟定会议纪要。1.1.6负责公司办公车辆的管理工作。1.1.7负
2、责公司公关活动的策划工作，并以公司名义对外联络、接洽，协调企业与外部的关系。1.1.8负责公司的信息收集工作。1.1.9负责公司文件资料的打印、复印工作。1.1.10负责做好公司文书、科技、会计等档案管理及科技图书的订购、管理以及保密工作。1.1.11负责办理报刊订阅和邮件、电报、报刊的收发工作。1.1.12负责公司办公用房的分配调整，对公司文明办公情况进行检查监督。1.1.13负责办公用品的采购保管和印刷品的印刷及发放工作。1.1.14负责办公楼开水供给及卫生管理工作。1.1.15负责办公桌椅、空调、通讯工具等办公设施的调配及修理工作。1.1.16负责公司员工防暑降温及有关福利物资的发放工作
3、。1.1.17负责做好办公用品费、公共设施维修及机关车辆维修费等费用的预算和管理工作。1.1.18负责公司企业营业执照及代码证的办理及管理工作。1.1.19负责公司法务工作。12 企业基础管理1.2.1负责公司重大决议、决定的落实、督办、查办工作。1.2.2负责组织编写公司职责范围、管理标准、岗位标准、目标责任制考核办法以及其他规章制度等，并对其实行归口审查和管理。1.2.3负责督促各单位职能、职责的落实，协调解决职能管理的边界问题。1.2.4负责公司事业计划编制及分解落实工作。1.2.5负责公司目标责任制绩效考评工作。1.2.6负责组织开展公司体制、机制改革研究，建立和完善与市场竞争相适应的
4、管理平台。1.2.7负责公司计算机、打印机、复印机、传真机的维护管理工作。1.2.8负责协助部内完成贯标工作。1.3 人力资源管理1.3.1负责贯彻执行上级劳动工资政策、法令和规章制度，制定公司劳动工资的各项管理制度，做好宣传解释工作。1.3.2负责公司定编定岗定员工作。1.3.3负责公司劳动定额的制定、修订工作。1.3.4负责公司员工档案、证件的管理工作。1.3.5负责公司员工的考勤、奖惩、调配、晋级、工资变动与调整等工作。1.3.6负责制定公司员工培训、教育年度计划和专业技术人才的需求计划，并负责员工的技能、业务培训，技能考核工作。1.3.7负责公司员工养老、医疗、生育、失业、工伤等保险的
5、管理工作。1.3.8负责公司无房和租房职工住房补贴材料的收集工作。1.3.9负责内退和退休员工的管理工作。1.3.10负责公司员工岗位合同化管理工作。1.3.11负责内部员工满意度调查，建立健全员工激励机制。1.5 党工团工作1.5.1负责传达、贯彻、落实党总支的决议、决定和指令，督促检查党总支布置的各项工作的落实情况。1.5.2负责搞好公司各级领导班子建设。1.5.3负责完成党内会议材料、上报材料、文件和全年工作计划、总结等材料的起草工作。1.5.4负责搞好公司两级党组织的思想、组织、作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。1.5.5负责检查党的纪律贯彻执行情况。1.5.
6、6负责对党员干部进行党性、党风、党纪、政纪教育，搞好党风建设。1.5.7负责检查党的组织和党员干部违反党的路线、方针、政策，违反党的纪律和败坏党风的案件并进行处理或提出处理建议，报上级公司党委。1.5.8负责维护党的民主集中制，保护党员的民主权利。1.5.9负责受理党员的申诉、受理群众对党员、党的组织的揭发和控告。1.5.10负责纪检、监察系统的基础建设。1.5.11负责做好全体职工的思想政治工作，发挥政治工作威力，确保公司各项目标的实现。1.5.12负责开展政策性、动态性的调查研究，大力宣传公司的工作目标和先进典型，为公司党政领导决策服务。1.5.13负责搞好党员、预备党员和申请入党积极分子
7、的培养、教育、考核工作。 1.5.14负责公司党员教育、综合统计、接转党员关系及党费的管理。1.5.15负责抓好工会建设，健全工会组织机构，发挥工会组织作用。组织召开工会会员（代表）大会。1.5.16负责贯彻党对工会工作的要求和上级工会制订的工作方针，围绕党政工作目标，开展各项活动，发挥工会作为党联系群众的桥梁和纽带作用。1.5.17负责推行和完善企业民主管理制度，组织召开职工代表大会，落实职工代表大会职权，组织职工代表参与企业管理，参与公司生产经营的重大决策，维护职工合法权益，监督各级领导干部。1.5.18负责掌握工会活动经费的收支，做到收好、管好、用好。1.5.19负责组织开展职工业余文艺
8、、体育活动，管理好文体设施，活跃职工业余文化生活。1.5.20负责组织开展统战工作，调动公司统战人员的积极性。1.5.21负责信访工作，积极向领导反映群众意见。1.5.22负责组织职工会员学习，提高职工政治思想觉悟和素质，组织发动职工开展劳动竞赛并做好年终总结评比与表彰工作。1.5.23负责班组建设工作，建设先进模范班组，提高企业活力，积极开展群众性技术革新活动。1.5.24负责公司重大工作会议、活动、大型职工文艺汇演的对外宣传报道和有关资料的保存。1.5.25负责公司的广告、画册、纪念品的设计、印制、购置和各种图片的摄影、洗印、内部发行资料的存档工作及各种展览的设计、制作工作。1.5.26负
9、责搞好团的组织建设，思想建设和作风建设。开展适合青年特点、满足青年需求相对独立的工作和活动。1.5.27负责组织团内“三先三优”及系统竞赛表彰活动。1.5.28负责做好团组织的换届选举，并对新一届团组织候选人进行了解、考察。1.5.29负责收缴团费、转接团组织关系，管理和使用好团的活动经费。1.5.30负责公司企业文化建设工作。1.5.31负责户籍管理工作。1.6 综合治理管理1.6.1负责公司消防工作，制定消防安全管理办法，并做好消防安全的宣传、教育、检查、监督、调查、处理等管理工作，发现问题及时处理和上报。1.6.2负责做好公司财物的安全保卫工作。1.6.3负责公司普法工作,教育员工学法、
10、知法、懂法，自觉遵守国家各项法律法规。协助执法机关处理违法犯罪员工。1.6.4负责督促检查管钱、管物部门的安全防范措施，发现问题和隐患及时处理和整改。1.6.5负责民兵的组织建设，组织民兵、预备役人员的军事训练和政治教育，协助有关单位做好退伍军人的安置、军烈属的优抚工作。1.6.6负责组织实施国防知识的宣传教育。1.6.7负责制订公司紧急事故应急处理预案并监督。1.6.8负责爱国卫生管理工作。1.6.9配合装备部做好防洪防汛工作。1.7 计生、女工管理1.7.1负责抓好公司计划生育工作，宣传计划生育政策、法规，做好避孕药品、器材的发放工作。1.7.2负责维护女职工的正当权益，搞好女职工的特殊保
11、护。1.7.3负责公司三产工作。1.7.4负责公司土地的征迁、办理规划红线、建筑施工许可证、开工报告的工作。1.7.5负责公司员工户口关系管理工作。2 权限2.1有对公司重大决议、决定和经理指令的落实情况进行督办、查办权。2.2有权要求公司有关单位为调研业务提供材料。2.3对企业内部组织机构设置、部门职能的撤、并有建议权，对部门编制、职责范围有提出、修订、审核权。2.4有权参与定编定员工作。2.5 对公司管理标准、岗位标准、目标责任制和其他责任制的执行情况有检查和考核权。2.6 有公司计算机、打印机、复印机、传真机调配权。2.5 有权检查各单位劳动纪律情况，有权对违反劳动纪律情况提出考核、处理
12、意见。2.7 有权根据生产作业充实度调配各单位人员。2.8 有权组织各种类型的岗位素质培训和业务培训。2.9 有权对公司各部门的用工情况、工资发放情况进行检查，并对问题进行纠正。2.10 对办公用品有调配管理权。2.11 有权代表党总支部布置、检查和指导工作。2.12 有权对重点要害部位提出防范、整改措施并监督、实施。2.13有权检查各部门消防工作，有权制止和处理违章行为。2.14有权对各类治安案件进行调查，并提出处理意见。2.15有权制止厂区内不法行为和事件。2.16对女工、工会、计生、爱国卫生、户籍、共青团工作有管理权。2.17对职责范围内工作有考核、处罚建议权。2.18对内退、退休人员及
13、死亡职工的合法权益有建议权。2.19有权拒绝超出用印范围和不符合规定手续的用公章、介绍信。有权封存不符合规定的印章和回收作废的印章。2.20有权建立有序工作环境和开展文明办公，有权调整办公楼内各单位的办公室。2.21有合理支付工会活动经费及合理使用教育经费权。2.22有权组织开展各种劳动竞赛，对优胜者进行表彰奖励。2.23有权对新职工招收和临时性用工进行审核、检查、监督。2.24有权控制定编定员，严格控制公司各单位各级各类管理人员岗位人员的职数。3 责任3.1对上级主管部门及经理交办工作完成情况负责。3.2对公司企业综合管理工作负责，履行汇总每月公司综合考评结果职责。3.3 对公司办公设施调配
14、工作负责。3.4 对公司劳动工资统计数据、报表的准确性，上报的及时性负责。3.5对公司的培训计划的完成情况负责。3.6对管理的印章和介绍信出现差错负责。3.7对公司方针目标的推进工作负责。3.8对机关车辆管理不善，耽误用车负责。3.9对外部文件的批办结果及制发内部公文质量负责。3.10对起草各种会议文件及报告有失原则性错误负责并对各种调查材料及宣传报道材料的真实性、准确性和有效性负责。3.11对合理使用各种经费负责。3.12对党组织布置的各种工作落实情况负责。3.13对保密工作负责。3.14对职工思想波动而未及时有效控制所产生的不良后果负责。3.15对公司的生产工作秩序负责。3.16对治安案件
15、的查处不力和对消防工作管理不力负责。3.17对各类案件未进行有效查处而造成的不良后果负责。3.18对纪检工作执行情况的正确性负责。3.19对公司党员进行党性、党风、党纪、政纪教育状况负责。3.20对公司计划生育工作违反国家政策后果负责。3.21对职责范围内的成本控制工作负责,承担本部门因成本指标超标的被考核责任。4 相互关系4.1接受主管副经理直接领导，业务上受上级相关部门指导。4.2各生产作业部、相关部门按时向综合管理部提供各种报表、资料。4.3与公司各职能部门的业务关系平等，在职责范围内对各职能部门的工作起管理、监督和指导作用。计划财务部职责范围计划财务部是公司职能部门之一，主要负责公司经
16、营目标的制定和落实,负责公司财务核算和成本管理，负责公司投融资等资金资本运作，负责公司产品价格体系建设，负责公司合同、协议签订的管理，为公司领导决策提供及时准确可靠的各种报表和分析资料。1 任务1.1 计划统计管理1.1.1负责组织制定公司年度经营目标并落实到各单位和部门。1.1.2及时开展调查研究工作，根据市场和资金状况，对有关经济指标进行调整。1.1.3负责公司各类经济技术指标的统计、汇总和分析工作，定期向总经理提供数据报表，建立健全各项台帐。1.1.4负责公司各类投资项目的立项、申报、验收及项目完成情况的监督审核。1.2.5负责组织各类工程项目的预、决算工作。负责各专项基金计划分工管理工
17、作并作好专项基金的申报、审查工作。1.1.6负责公司各单位、部门费用切块工作，监督其按计划执行。1.1.7负责公司购销合同、委托加工等经济合同的审核、审定，分类建立台帐，妥善保管合同专用章。1.1.8负责组织制定公司产品的市场销售价格以及调整工作。1.1.9负责核算公司每月的质量成本，督促有关部门制定整改措施，不断降低废品损失。1.1.10根据公司生产经营计划，负责组织编制销售收入、资金回笼、利润指标等计划并分解落实到单位和个人。1.1.11负责公司物资出门证的办理工作。1.2 财务、核算管理1.2.1负责严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。1.2.2负责做
18、好各项消耗定额的制定和修订工作，建立和健全定额管理制度。1.2.3负责做好原材料、在制品、产成品等财产物资在生产经营过程中各种消耗和支出的核算工作，并作好原始记录的登记、传递、审核和保管工作。1.2.4负责公司成本核算工作。严格控制成本费用支出，开展成本分析，会同相关部门制定对策，有效降低成本。1.2.5负责公司及公司下属各分公司财务会计核算（成本核算、材料核算、工资、费用核算等）工作的统一归口管理。1.2.6负责存货物资核算工作。组织有关部门(单位)定期对存货物资进行清查盘点，有效降低存货资金占用。1.2.7负责向公司领导提供各种会计报表和分析资料。1.2.8负责会计核算原始凭证的归口管理工
19、作。1.2.9负责各种货币资金(备用金、转账支票、委托收款凭证、汇兑、现金等)的收支管理及结算等业务工作。1.2.10负责对出差、探亲、市内交通、司机出车等费用的报销管理工作。1.2.11负责公司各项贷款业务的办理工作。1.2.12负责各债权债务的监督、清理工作。1.2.13负责公司的采购物品的价格审计工作和销售产品价格的核定工作。1.2.14负责上级部门授权的价格管理工作。1.2.15负责公司中层管理人员及长期从事经济活动的人员离任财务审计工作。1.2.16负责基建工程项目、技术生产能力改造项目、设备购置项目立项材料的收集工作。1.2.17负责确认公司固定资产标准，并严格做好资产编号、原始记
20、录、资产折旧和归口、资产清查、资产增减及资产租赁等管理工作。1.2.18负责各项经济合同纠纷的处理工作。1.2.19负责教育经费、工会经费、统筹基金、税款等各种款项的上缴、下拨工作。1.2.20负责工资、保健津贴、通勤费、办公用品费等费用的发放工作。1.3 对外投资管理1.3.1负责公司对外投资的风险评估。1.3.2负责公司对外投资的监控，并保证公司资产的保值增殖。2 权限2.1有经上级部门授权的产品价格定价建议、审核权；有对内部产品价格执行情况进行检查和监督权；有参与价格的调整与制定权。2.2有权参与公司的经营目标、新产品开发、各工程建设投资项目的论证、评审工作。2.3有权督促、检查、考核各
21、单位方针目标的分解落实情况，费用指标的控制情况，专项基金计划的执行情况。2.4有权要求有关单位认真执行计划预算，遵守财经纪律和财会制度，对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违规违纪行为，有权向领导和上级机关报告。2.5有权监督、检查公司范围内的物资保管、收发、计量、检验等情况，有权要求有关单位(部门)如实提供资料。2.6有权对各作业部会计核算、财务管理进行审核监督、检查、指导。2.7有权经总经理同意灵活拆借资金，使资金达到增值保值作用。2.8对财务、内部稽核员的调动配备有建议权。2.9有权根据公司的收支情况做出财务预算标准和监督执行情况。2.10有权要求各部门提供信息资料和统计数据，有权对其真实
22、性、准确性进行审查。2.11有权审计经济购销合同的合法性，资金来源的可靠性及条款的完整性。2.12有权根据国家有关财经政策和法律，制定各项管理办法，并有权要求公司财会人员，遵守国家财经纪律和公司制定的各种财务制度。2.13有权要求各职能部门协助完成债权债务的清理工作。2.14对不符合报销政策的有拒绝权。对未按正规手续办理的各项费用有拒绝发放权。2.15对物资出入手续办理不全的，有权拒绝开具出门证。2.16有权阻止计划外工程3 责任3.1对公司经营计划编制及实施、统计数据的准确性、及时性、完整性负责。3.2对宣传、遵守、维护国家财政制度和财经纪律负责。3.3对财务计划预算，费用开支范围和开支标准
23、的控制负责，对合理使用资金负责。3.4对现金公司和银行存款的安全性负责。3.5对公司各种产品价格成本核算工作的准确性负责。3.6对所审计的经济合同的正确性、完整性和真实性负责。3.7对各款项上缴、下拨及时、准确性负责。3.8对企业会计制度的执行力负责。3.9对审计工作质量负责。3.10对资产增值、保值，提高利润率负责。3.11对利用税收、金融等政策有误负责。3.12对重点预算资金及时供应负责。3.13对财务有关基础管理工作上台阶负责。3.14对本部门财务活动中违反财经纪律和职业道德行为负责。3.15对本公司和财务人员严重违反财经纪律及堵漏洞措施不力负责。3.16对贷款和办理担保发生坏帐损失负责
24、。3.17按照经济核算原则，定期检查分析财务计划预算的执行情况，考核资金使用效果，及时提出建议及整改措施，并对经济核算的效果负责。3.18对产品和劳务价格制定的及时、合理性负责。3.19对及时完善各项财务、会计实施细则负责。3.20对决策提供的资料依据的可靠性、科学性负责。3.21对未按正规手续办理的各项发放费用负责。3.22对建立公司成本核算体系负责。3.23对职责范围内的成本控制工作负责,承担本部门因成本指标超标的被考核责任。4 相互关系4.1接受主管经理直接领导，业务上受上级相关部门指导。4.2各生产作业部、相关部门按时向计划财务部提供各种报表、资料。4.3向各作业部（部门）提供经批准的
25、年、季度经济指标综合计划，专项计划。4.4与公司各职能部门的业务关系平等，在职责范围内对各职能部门的工作起管理、监督和指导作用。制造部职责范围制造部是公司综合职能部门之一，主要负责公司生产、安全、环保、基建绿化、生产用各种物资采购、储运等管理工作。1 任务1.1 生产管理1.1.1 负责月份主生产计划，试制生产、设备自制备件生产等计划的编制下达，并落实到各生产单位，协调生产与材料供应、设备工装及其他方面的关系。1.1.2 负责生产组织的统一指挥、统一调度，保证公司生产活动均衡、有序、协调进行。1.1.3 负责组织现场综合管理工作。1.1.4 负责生产统计及生产情况的月度综合分析。1.1.5 负
26、责在制品的统计、保管、收发、清点等方面的管理工作。1.1.6 负责组织制订生产管理制度，建立健全生产管理的计划体系。负责锻件标准装箱的程序管理。1.1.7 定期召开生产例会、平衡会，及时解决生产中存在的问题，并督促各单位落实生产例会所安排的工作。1.1.8 负责路线产品(发商用车公司总装厂、重型车厂的产品)的发交工作。1.2 安环管理1.2.1 负责传达、贯彻国家安全生产、环境保护方针政策、法规和上级主管部门的指示精神。1.2.2 制定安全生产、环境保护工作规划，编制、实施安全生产和环境保护工作计划。1.2.3 负责安全文明生产、环境保护知识的宣传教育工作，负责组织对新进人员、转岗人员进行三级
27、教育、转岗安全教育工作和特种作业培训工作，对合格者发放操作证。1.2.4 负责组织实施有关安全生产活动，落实安全文明生产、环境保护措施。进行安全文明生产、环境保护稽查，监督安全环保隐患整改。1.2.5负责劳保保健标准制定及调整工作。1.2.6负责清洁生产工作的管理。1.2.7负责检查落实现场“5S”管理活动，确保生产有序进行。1.2.8负责经上级部门授权的工业废弃物的管理。1.2.9负责生产设备及压力容器的安全管理、监督落实安全防护措施。1.2.10负责环保设施的管理，维护环保设施的正常运行。1.2.11负责按规定程序对公司出现的工伤、环保事故进行调查、取证、分析和处理上报，并对责任者提出处理
28、意见，落实整改措施。建立工伤、环保事故档案。1.2.12负责组织有关“安全月”活动。1.2.13负责组织公司安全性评价工作。1.2.14负责危险（高处、带电、爆炸、有毒有害等）作业、临时线及“三同时”审批管理工作。1.2.15负责职业病及职业中毒管理工作。1.2.16负责承包合同安全评审管理工作。1.3 储运管理1.3.1 负责生产用的仓储（原材料、备件、工装、工量辅检具、外购件、电器劳保用品等）管理及公司调动人员和退休人员的工具回收工作。1.3.2 负责所有入库物资的数量验收、发放等工作。1.3.3 负责做好劳保用品等各类物资领用与发放管理工作。1.3.4负责制订并完善工具库房、成品库房及计
29、量器具等库房管理制度。负责做好工具、计量器具、量具等发放管理工作。1.3.5负责加强对库存物资的管理，落实防火及卫生措施，保证库存物品的完好无损。1.3.6 负责按生产作业计划组织零件的储存，防护和发放。1.3.7负责组织处理超储积压物资和废旧物资。1.3.8 发交产品时，负责产品的数量和签票等工作。1.3.9 负责与各作业部进行内部成本核算协调，并及时作好统计分析工作。1.3.10负责制定和修订有关的物资管理制度及办法，建立健全原始记录、台帐、报表及信息流程，保证生产运作正常。1.3.11 负责公司内生产、基建、生产值班及清除工业垃圾等用车。1.3.12负责制定厂区内交通安全、汽叉车管理、车
30、辆维修等各项管理制度并严格实施管理。1.3.13负责加强成本核算，控制好车辆的油耗、维修等费用的发生，提高车辆利用率。1.3.14负责编制和上报公司内车辆新增、更新、报废、大修计划。1.3.15负责经上级部门授权的车辆维修用备件计划的编制、采购供应工作。1.3.16负责对公司内车辆的安全技术检查，及时排除事故隐患。1.3.17负责对汽（叉）车司机、修理人员安全操作、业务技能培训等工作。1.3.18负责车辆年审，养路费、保险费的交纳等各项手续办理工作。1.4 采购管理1.4.1 拟订经上级部门授权的采购物资的采购政策、规定、标准、程序，经批准后负责实施。1.4.2负责按期编制经上级部门授权的采购
31、物资（原材料、辅料、零部件、试制件、维修配件、工具、电器、劳保用品等）的采购计划、资金计划。1.4.3负责经上级部门授权的各种原材料、备件、工（辅）具、量检具、外购件、外委件、包装材料（科技图书除外）的采购供应，合理使用采购资金，对材质不符合工艺要求的材料提出代用申请单。1.4.4负责协助上级部门进行采购谈判、签约、采购、验收及不合格品的退货、索赔等工作。1.4.5负责经上级部门授权的采购产品、信息、验证工作，管理好采购业务中发生的各类资料，参与制订物资采购价格。 1.4.6 负责各作业部余废料的回收处理工作。1.4.7负责建立经上级部门授权的采购供应网络和采购网络资源管理及路线的制定与下达。
32、1.4.8负责组织对经上级部门授权的供应商进行审核，做好供应商资料的收集、信誉调查、分析、确定等管理工作。1.4.9会同有关部门对外购、外协厂家质量保证能力进行认证工作。1.4.10负责采购合同的签订及保管工作。1.4.11负责采购应急预案的制订和实施。1.4.12负责产品在厂内、厂际和厂外的运输过程中防护控制。1.5 QCD改善1.5.1负责QCD改善的组织管理及督办工作。2 权限2.1 对全公司的生产组织有统一调度、统一指挥权。2.2 对各单位执行生产作业计划和生产例会决定情况有检查、考核权。2.3 对安全文明生产、定置管理工作有检查、考核权。2.4 对公司内存在的安全环保隐患有权提出整改
33、意见。2.5 有权制止“三违”现象，并对责任单位和责任人按章进行考核。2.6 有权对公司内安全环保事故进行调查，有权向公司及上级业务主管部门反映事故情况。2.7有权制定所有仓储管理制度。2.8行使物资集中管理权，2.9对擅自采购的物资有权拒绝办理入库手续，对手续不清或违规使用物资有权拒绝发放。2.10有权对非正常使用及超标消耗材料单位进行考核。2.11有权对未列入集中采购的品种监督、指导。2.12有生产用车辆的使用、租用、管理、维护权。3 责任3.1对公司各项生产、安技环保管理工作负责。3.2对生产过程中存在的问题未及时解决负责。3.3对公司安技环保分析及对外公布的准确性、真实性负责，对安全环
34、保事故上报的及时性、真实性负责。3.4对全面完成各项生产指标负责。3.5对因生产影响销售交货期负责。3.6对生产过程中各种原始凭证和统计数据报表的准确性、真实性、及时性负责，并对生产过程中产品标识正确性负责。3.7 对公司工位器具设计与管理负责。3.8对库房管理帐、卡、物“三一致”负责，对物资积压造成的浪费和工具不能保证生产负责。3.9对公司安技环保体系及信息网络的建设、完善工作负责。3.10对无计划超限额发放物资负责。3.11对进厂物资标识的正确性负责。3.12对公司安全文明生产工作负责。3.13对上级主管部门及公司领司交办工作完成情况负责。3.14对 QCD改善活动的推进工作负责。3.15
35、对职责范围内的成本控制工作负责,承担本部门因成本指标超标的被考核责任。4 相互关系4.1接受主管副经理直接领导，业务上受上级相关部门指导。4.2各生产作业部、相关部门向制造部提供相关资料、报表。4.3制造部与各作业部为生产、安全监督指导与被监督指导的关系，与公司各职能部门业务关系平等，在职责范围内对各职能部门的工作起管理、监督和指导作用。4.4制造部是公司生产管理的权威部门。装备部职责范围装备部是公司职能部门之一，主要负责公司的设备、工装、模具的管理、维护、采购及其外委加工等。1 任务1.1 装备管理1.1.1负责组织贯彻执行国家和上级部门对装备管理的方针政策、条例和有关规定，并组织制定公司实
36、施细则和相应的规章制度并贯彻执行。1.1.2负责制定公司长远和近期装备管理目标、方针。1.1.3负责编制装备大、中、小修、检修、更新、改造计划，并组织实施。1.1.4负责设备工装、模具、动力管网、通讯设备的安装、调试、验收、定检、点检、维修、保养工作。1.1.5负责预防性、预测性设备维护计划的实施，并实施过程监控。负责设备应急方案的制订和实施。1.1.6负责定期或不定期的装备安全大检查或抽查工作，消除事故隐患，确保安全生产。1.1.7负责设备故障划分、故障处理与信息传递、故障统计、分析等管理工作。1.1.8负责工装夹具、模具等的制造（包括外委制造）、检修管理工作。1.1.9 负责专用检具的加工
37、工作。1.1.10负责组建装备管理网络，指导各作业部、班组操作、保养、维护设备，保证设备的正常运行。1.1.11负责公司设备的购置、拆迁、调拨、封存、报废等管理工作和设备维修档案管理工作。1.1.12负责编制节假日装备检修、润滑、保养计划并监督检查考核其实施情况。1.1.13负责设备和工装更新改造工作，参与设备的选型、验收工作。1.1.14负责管道维修、保养和压缩空气的供应工作及公用动力、道路、照明设施维修保养工作。1.1.15负责建立设备一级保养台帐和设备清洁度检查评定台帐及健全设备台帐、固定资产等其它台帐。1.1.16负责能源管理工作，开展技术革新、严格治理“四漏”，使能源消耗降至最低水平
38、。1.1.17负责电机、模具、设备、取暖降温设施的维修或外委维修工作。1.1.18负责执行公司制订的停工台时制度。1.1.19负责制订自制备件和外购备件储备计划。1.1.20负责公司水、电等能源计量表计的维修工作。1.2 基建绿化管理1.2.1负责物品识别工作。1.2.2负责公司门窗等公共设施的维修工作。1.2.3负责公司生产区防洪防汛工作。1.2.4负责公司内自行车、摩托车及车辆的定置停放管理工作。1.2.5负责公司工业、民用建筑的大、中、小修及更新、改造、扩建,设备安装工程中的土建工程管理工作和新上基建工程项目的管理工作。1.2.6负责厂区绿化工作。1.2.7负责编制各项基建维修计划并下达
39、，督促实施。1.2.8负责组织编制公司年度建设工程项目费用计划。1.2.9负责公司基建项目的招投标和合同审定工作。2 权限2.1 对全公司机械设备、动力管网有集中管理权。2.2有权参加公司新增装备的选型工作，对公司设备大修、设备更新改造计划进行审核。2.3有主持鉴定设备的报废与否及提出处理意见权。2.4有权检查、督促各单位正确使用工装、设备，对违章操作有制止权，对设备事故有调查和处理建议权。2.5有权制定设备管理有关制度。2.6有对公司设备安装、调试进行检查和验收权。2.7有权对各作业部日点检进行考评。2.8对动能消耗有检查、考核权。2.9对公司的装备管理工作有指挥、调度权，有建议、检查、监督
40、、考核权。2.10对公司执行设备检修计划及生产例会决定事项有督办、考核权。2.11对公司自行车、摩托车及车辆不按规定停放有监督、考核权。2.12对破坏公司建筑物和绿化带的行为和个人有制止、考核权。3 责任3.1对因装备问题而影响生产负责。3.2对所安装、验收的设备质量负责3.3 对公司装备管理、动能管理负责。3.4对装备管理中的各种计划、统计报表的准确性、及时性负责。3.5对全公司机械、动力设备的技术状况负责。3.6对因管理不到位、维修不及时、设备不能正常运转而影响生产负责。3.7对设备采购、维修工作及资金的使用负责；对工装、模具的采购、制作、维修、工序外委工作及资金使用负责。3.8对动能管理
41、不严、考核不到位负责。对公司内的“跑、冒、滴、漏”现象负责。3.9 对公司建筑物的日常维护、维修负责。3.10对公司院内的绿化工作负责并对院内的自行车、摩托车及车辆的停放不当负责。3.11对职责范围内的成本控制工作负责,承担本部门因成本指标超标的被考核责任。4 相互关系4.1接受主管副经理直接领导，业务上受上级相关部门指导。4.2各生产作业部、相关部门向装备部提供相关资料、报表。4.3装备部与各作业部为装备监督指导与被监督指导的关系，与公司各职能部门业务关系平等，在职责范围内对各职能部门的工作起管理、监督和指导作用。技术质量部职责范围技术质量部是公司综合职能部门之一，主要负责产品开发、工艺设计
42、与制造工艺制定、模具工装设计及工艺管理和标准、现场技术指导、质量体系建设、质量管理、计量管理、售后服务等工作。1 任务1.1 产品开发管理1.1.1 负责公司产品开发总体规划的拟订、组织实施和协调工作。1.1.2编制产品规划大纲及新产品年度试制计划并组织实施。1.1.3负责产品调研、分析，组织新产品设计、负责新产品试制任务。1.1.4负责产品设计技术质量问题的改进，解决现生产中的设计质量问题。1.1.5负责现场技术指导工作。1.2 技术管理1.2.1建立内部科技情报网络，收集、分析科技情报信息，根据市场调研、预测结果拟定新产品开发、新技术、新材料应用方案报公司审批后实施。1.2.2编制新产品制
43、造工艺，组织编制产品工艺技术文件和技术标准（含检验标准），确保生产中有完整的工艺技术文件指导生产，推广应用新技术、新材料。1.2.3负责公司工艺规划设计，指导各单位开展生产场地工艺平面设计，车间定置管理平面设计工作。1.2.4负责编制、修订各种材料消耗定额，开展工艺材料改进工作，提高材料利用率；组织新材料的试验，审核材料代用单并及时掌握生产情况。1.2.5负责编制工具清单（材料、工装等）及年度工艺试验、工艺攻关项目、技措、立项等工作，掌握进度、督促实施。1.2.6 负责组织新增工艺设备的调研选型，配合安装及调试和验收工作。1.2.7 负责产品标识的设计，产品标识和可追溯性管理。1.2.8 负责
44、工艺便函的审核、成文下发，并监督有效运行。1.2.9负责工艺卡编制、审批及更改管理工作。1.2.10负责模具润滑与锻造节拍制定管理工作。1.2.11负责组织生产中工艺质量问题的分析、改进、解决工作。1.2.12负责工艺贯彻、工艺纪律教育及检查、考核工作。1.2.13会同相关部门对外购、外协件厂家技术保证能力进行认证工作。1.2.14负责针对各作业部在生产过程中出现的工艺技术质量攻关的难点，召开工艺技术专题研讨会，并拟定专题会议纪要。1.2.15负责工艺技术基础管理工作和科技书刊订购、保存、借阅管理。1.2.16负责技术资料及技术图纸的归档、保管及保密工作并建立好台帐。1.2.17负责制定有关技
45、术管理制度及技术标准化管理工作。1.2.18负责公司各作业部工时定额的制定工作。1.2.19负责专用检具、工装、模具的设计工作。1.2.20组织落实已批规划项目工作，负责组织审核、审定项目建议书，可行性研究报告，设计任务书。参与项目建设的过程管理及参与竣工工程验收工作。1.3 质量体系综合管理1.3.1制定公司长远和近期质量目标及质量方针，制订年度全面质量管理计划、管理评审计划、质量指标计划并组织实施、检查、考核。1.3.2 负责组织建立公司质量手册、程序文件、质量管理体系及质量信息网络，并监督有效运行。1.3.3负责组织公司质量体系认证工作和各项质量贯标工作。1.3.4负责收集、整理、保管各
46、类审核的基础资料，为质量管理和质量改进提供准确的依据。1.3.5负责组织公司内审工作，并负责编写审核报告，对审核发现的问题提出纠正预防、整改措施并验证效果。1.3.6负责组织公司质量改进工作。1.4 质量管理1.4.1负责组织推行从产品设计、生产制造采购直到售后服务全过程质量管理，对公司生产的产品质量进行监查、检验试验和抽查。1.4.2负责监督“三检制”的落实和检查考核；1.4.3负责全面质量管理信息收集、分析、处理、反馈和存储建立健全质量管理信息系统。负责质量信息(废品单、返工返修单等)收集、整理、汇总、统计上报工作。1.4.4组织贯彻产品质量法、商检法，负责组织质量管理各项制度、标准和质量责任制编制及考核、奖励办法的制定工作，落实质量索赔制度。1.4.5 按照质量标准要求，负责外协、外购件检验及其它临时性检验试验状态标识管理工作。1.4.6 根据质量检验标准，实施生产过程检验及成品检验工作。1.4.7 会同相关部门对外购、外协厂家质量保证能力进行认证工作。1.4.8 负责合格证管理工作。组织处理好现生产中的质量问
