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1、培训纪律与奖惩规定一、目的为进一步完善公司内部培训管理制度，激励员工积极参与内部培训，同时保障公司培训组织工作的纪律严密性与高效性，最终起到保证培训效果的目的，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司总部及各业务单元的所有员工。二、培训纪律1、受训人员应提前5分钟到达培训场所，并按要求填写培训签到表；2、培训请假2.1指定受训人员因故不能参加培训，须至少提前一天向培训发起人及培训讲师电话或邮件申请，说明理由，经同意后方可，未经同意缺席者，视为旷课；2.2受训人员在培训过程中请假，需向培训讲师说明原因并征得同意后方可离开；3、迟到、早退、旷课及代签到等3.1员工参加培训，必须在培训签到表上亲笔
2、签名以示出勤，严禁其他同事代签，一经发现，代签人员和被代签人员均按旷课处理；3.2已确定必须参加培训的学员，不得无故迟到、早退。以培训签到和培训结束时的人员统计为准，未签到或培训结束时不在培训室者，计为迟到或早退；3.3已确定参加培训但缺席者，按旷课处理。4、培训纪律为了营造更好的培训环境，使大家在舒适的环境中完成培训任务，培训过程中请大家共同遵守：4.1将手机及其他通讯设备设置无声或震动状态，以免影响培训的正常进行；如因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听，或请在课间休息时处理；4.2遵守课堂纪律，做到不迟到、不得无故缺席及中途离席；4.3培训时认真听讲，作好笔记，不得做与培训主题无关的事
3、；4.4培训过程中主动配合讲师，积极参与讲师所安排的互动活动。5、内部培训结束后，若需提交培训考试试题、心得报告、讲师课程评估表，受训人员应按组织方或讲师要求及时完成并提交。三、奖励措施对于公司开展的内部培训，讲师及培训经理有权对表现突出的员工给予不同程度的奖励，奖励项目包括：1、在培训过程中积极主动参加互动2、为培训课程的架构或内容等提供可行的建设性意见；3、受训后主动撰写培训总结或心得报告，经讲师评阅文章优秀。四、过失追责1、培训讲师与培训组织方有权对扰乱培训秩序的受训人员进行过失追责；2、具体过失追责项目包括：序号过失追责项乐捐金额1受训人员迟到或早退15分钟以内/ 15-30分钟（含1
4、5分钟）培训组织者或培训讲师迟到10元/30元50元2按旷课处理者40元/次3培训过程中手机发出声响者20元/次4培训期间扎堆闲聊、大声喧哗50元/次5培训期间玩手机、看书报杂志等，做与培训无关之事50元/次6培训期间态度消极，扰乱课堂纪律，影响培训正常进行100元/次五、其他1、公司将员工培训参加率、培训过程表现作为员工调薪及晋升的主要参考之一；2、人力资源管理部负责建立公司每位员工的培训档案，记录员工的培训奖惩情况；3、公司设立培训基金，每次培训乐捐的款项将由人力资源管理部划入培训基金，用作日后培训水果基金或奖励所用；4、年度内缺席50%的应参加培训课程，公司将取消该员工当年的调薪或晋升资格；六、附则1、本制度由人力资源管理部制定，解释权、修订权归属人力资源管理部。2、本制度经公司总经理批准，自颁布之日起实施。
