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年终奖金分配原则1、考评目的1.1 激励员工绩效考评不是为了惩罚不合格的员工，而是为了帮助员工达成工作目标，提高工作技能，并激励取得较高绩效的员工。1.2引导员工绩效考评指标作为工作的标杆，引导员工向有利于达成公司战略的方向努力，只有员工达成较高的整体绩效，公司才能获得稳定和发展，才能向员工提供更好的薪酬福利和职业空间。1.3公平竞争绩效考评用公开、公正、公平的方式方法去考评员工，为员工提供竞争的舞台，只要员工通过努力获得较高的绩效，就能获得较高的奖励和相应的晋升机会。2、考评原则公司绩效考聘将严格遵循公平、公正、客观、全面的原则。公平性不以不合格的工作要求作为被评人评估的标准。公正性不以个人好恶为依据。客观性评价人不得脱离事实给予被评人评价。全面性不以被评人的一日之过而忽略其九日之功。3、考核形式及方法考核形式主要包括：员工日常工作表现和工作绩效。方法：考评20项，每项满分5分，共100分。4、考评对象德苑福邸全体工作人员详情见表：王超范维亮李新崔倩李辉 日 常 工 作 表 现自评自评自评自评自评考勤仪容仪表卫生细节礼节礼貌服从性纪律方面沟通（客户、开发商、同事）服务资源节约个人内务谈判桌的管理 工 作 绩 效来电记录来访记录客户谈判成交客户回款额执行力学习能力工作态度工作能力总 分考评得分 95-100 80-95 70-80 60-70 60以下考评等级 A B C D E
