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1、安全生产、文明施工目标管理施工安全目标管理联建建设工程有限公司文华北路北延线（海八路至广佛新干线）工程二一四年六月目 录1 安全目标管理架构2 安全目标项目及指标要求3 安全目标责任分解表4 安全检查及隐患整改记录表5 安全隐患限期整改通知单6 安全目标管理考核表第二部分 建筑施工安全目标管理基础工程1 安全管理目标1.1 目标1.2 项目部安全目标2 安全目标分解2.1 本月工程施工进度：基础2.2 施工安全管理2.3 “三宝、四口”管理2.4 施工用电管理2.5 施工机具管理2.6 土方开挖管理2.7 施工现场用电作业2.9 土方班组3 文明施工目标3.1 目标3.2 文明施工目标分解3.
2、3 现场围挡3.4 封闭管理3.5 施工现场3.6 材料堆放3.7 工完场地清3.8 住宅、生活娱乐区4 目标考核第三部分 建筑施工安全目标管理主体工程1 安全管理目标1.1 目标1.2 项目部安全目标2 安全目标分解2.1 本月工程施工进度:2.2 施工安全管理：2.3 “三宝、四口”管理：2.4 施工用电管理：2.5 施工机具管理3 文明施工目标3.1 目标3.2 文明施工管理3.3 现场围挡3.4 封闭管理3.5 施工现场3.6 材料堆放3.7 工完场地清3.8 住宅、生活娱乐区4 目标考核第四部分 建筑施工安全目标管理装饰工程1 安全管理目标1.1 目标1.2 项目部安全目标2 安全目
3、标分解2.1 本月工程施工进度：土方、搅拌桩、插板桩2.2 施工安全管理2.3 “三宝、四口”管理2.4 施工用电管理2.5 施工机具管理2.6 施工现场用电作业4.1 目标4.2 文明施工管理4.3 现场围挡4.4 封闭管理4.5 施工现场4.6 材料堆放4.7 工完场地清4.8 住宅、生活娱乐区5 目标考核文华北路北延线工程重点防护1 施工安全防护重点5 安全目标组织管理措施6 安全技术保证措施7 危险源控制8安全目标责任书安全目标责任书项目经理：第一部分 建筑施工安全目标管理体系1 安全目标管理架构安全目标管理架构(二一四年度)2 安全目标项目及指标要求安全目标项目及指标要求(二一 四
4、年度)目标项目控制指标与要求安全管理即实现“五无”：无死亡事故，无重大行车事故、无重大交通事故、无火灾事故、无压力容器及锅炉爆炸事故。伤亡控制“两控制”：重伤频率控制在0.6以下,轻伤频率控制在1.2以下.文明施工工地食堂、宿舍卫生条件达标，布局符合防火要求，有防暑、防蚊虫叮咬措施，材料堆放整齐，垃圾、废料、污水处理正确，不污染周边环境。环境保护创文明工地，材料分类、整齐，场地整洁，环境无污染。责任要求各级管理人员认真履行各自的安全职责，承担相应责任。3 安全目标责任分解表安全目标责任分解表 (二一 四 年度)目标分解责任人责任人签名不发生死亡事故，重伤频率控制在0.6以下,轻伤频率控制在1.
5、20以下.对安全工作负总责。项目经理现场围挡和施工现场安全设施的布局，制定施工现场的安全保障措施，对工长下达安全工作指令。生产副经理对危险性较大的分部（分项）工程制定专项施工方案，进行安全技术措施，安全技术交底及时。项目总工安全教育及时，安全检查、监督、管理到位，对违规作业进行及时纠正，做好安全资料收集和整理。安全主任在检查工程质量时，首先检查安全设施、安全防护、支护、支撑或连接是否满足安全的要求。质检工程师现场指导、处理问题时要在确保工人的人身安全的前提下，再采用相应的技术措施组织施工或排险。专业工程师在安排生产、召开会议时对安全工作同时安排，同时解决施工中的安全保障问题，安全是施工的前提。
6、现场总工把好工地用工关，特种作业必须持证上岗，保证工人食堂、宿舍卫生、安全，做好文明施工管理。办公室主任临时用电规范，漏电保护、接地重复接地可靠，保证施工现场和生活区、办公区用电安全。加强机械设备的安全管理，让机械处于完好状态不带病作业。机电班长负责本工区的安全管理工作，对工人进行安全教育，落实各项安全措施，及时消除各类安全隐患。工区长认真执行安全规章制度，保证施工现场的材料堆放整齐，及时清理垃圾，确保文明施工不污染环境。把好各种材料的入库关，凡不合格的材料、劳保用品不入库，对损坏的劳保用品及时更换或报废。对本班组工人进行经常性安全教育，开展班前活动，严格按安全操作规程施工，及时消除安全隐患。
7、监督工人正确使用劳动保护用品，拒绝违章指挥。编写人： 批准人： 年 月 日4 安全检查及隐患整改记录表安全检查及隐患整改记录表(二一 四 年 月)工程名称:文华北路北延线工程 施工单位: 联建建设工程有限公司检查人员签名姓 名部 门职务(职称)检查情况及存在隐患:整改要求:检查日期: 年 月 日 整改期限整改班组项目负责人安全员或质检员复查意见 复查人签名:复查日期:年 月 日填表说明:项目部安全、质量检查及隐患整改记录表一式二份，工程部、项目部各一份。5 安全隐患限期整改通知单安全隐患限期整改通知单 (二一 四 年 月)工程项目或施工班组隐患发现时间 年 月 日整改通知单接收人整改责任人隐患
8、事实简述： 整改期限与整改要求： 复查验收情况：检查人员：日期： 年 月 日复查人员：日期： 年 月 日填表说明：次表一式二份，工程部、项目部各一份。6 安全目标管理考核表安全目标管理考核表 (二一 四 年 月)考核单位：文华北路北延线工程项目经理部序号被考核部门、责任人伤亡控制指标安全达标文明施工目标考核结果考核人五无目标年轻伤率24优良合格不合格优良合格不合格填表人: 填表日期: 年 月 日说明：考核结果为优良（打 ）、合格（打 ）、不合格（打 ）第二部分 建筑施工安全目标管理1 安全管理目标1.1 目标杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故，一次直接经济损失达到5万元以及以上
9、事故安全目标，为本工程项目部安全目标。1.2 项目部安全目标区、市、公司、工程处、安全检查合格率100%。杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故。重伤率达0.15，年工伤频率6以下。起重设备、物料提升机具检验率100%，合格率90%。特种作业人员安全培训，考核持证上岗率达100%。2 安全目标分解2.1 本月工程施工进度：*2.2 施工安全管理由项目经理 刘拥军 负责任，本月责任目 标 分解、项目部要求本月 ，对进场的工人进行“三级教 育”、安全技术“交底”、“安全技术操作规程交底”，认真检查核实，并做好记录、工人签名，认真开展安全生产周检活动，并做好记录，建立工伤档案，所有资料整
10、理成册，保管。2.3 “三宝、四口”管理三宝四口管理由安全员 余建海 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月为 ，对施工现场的工作要求人人都要戴好安全帽，对作业区要挂好安全网。2.4 施工用电管理施工用电管理由项目电工班长 负责任，本月责任目标分解，项目部要求本月为 2.4.1 外电防护：施工现场的外架高压线路，最小安全防护距离要检查。2.4.2 接地接零保护系统：检查工作接地，与重复接地是否符合施工临时用电安全技术规范JGJ4688要求。检查施工现场是否采用了TNS系统。工作零线与重复接地线是否真正分离。2.4.3 配电箱开关箱：检查施工现场的“三极配电两极保护”是不是做到“一机、一闸、一
11、漏、一箱”。2.4.4 现场照明：在潮湿的作业区使用了36V以下安全电压。2.5 施工机具管理施工机具管理由项目部设备员 负责任，本月责任目标分解，本月项目部要求为 ，施工现场所有的机械都要检查机壳是否接了重复接地线。传动部位的防护罩、保险装置、漏电保护器及机械的安全防护措施，操作工人是否是按操作规程操作，机械操作人员是否是有操作证或持证上岗，对无证操作机械人员要制止。2.6 土方开挖管理由项目部土方工长 负责任，责任目标分解，项目部要求本月为。2.6.1 施工方案：编写施工方案并送审批准，要严格执行施工方案的支护方案。2.6.2 临边防护：基坑超过2M，一定要有临防护措施。2.6.3 坑壁支
12、护：基坑开挖时一定要按照施工组织设计要求进行放坡，特殊支护的作法一定要有施工设计方案，支护设施已产生局部变形要及时采取措施调整。2.6.4 坑边荷载：检查工人、班组长，他们在作业时是否是按施工方案要求施工，施工现场坑边的积土、机械设备施工与槽距离要检查，不符合施工方案要求的要下隐患整改通知单。2.6.5 施工现场要进行安全技术交底。2.7 施工现场用电作业施工现场用电作业由电工 负责任，本月项目部要求为 2.8.1 在项目部用电施工方案的规定内做好施工现场的外电防护。2.8.2 接地与接零保护系统：本工地采用TN-S系统接零和重复接地。2.8.3 配电开关箱：三级配电两级保护，漏电保护器要灵敏
13、，“一机、一闸、一漏、一箱”的配电箱制。本工地施行“一机一闸”制，禁止一闸多机”，开关箱、配电箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。2.8.4 施工现场照明、潮湿的作业区、照明用电压应小于36V以下，室内住宅区的线路及灯具安装高度必须大于2.4M，照明线路必须有漏电回路专项漏电保护器，一般场所，室内干燥，必须使用动作电流小于30mA的漏电保护器，可能会受到雨水影响的露天、潮湿的场所，故必须使用防溅型的，动作电流小于15mA的漏电保护器。2.8.5 配电线路：电线老化、破皮、线路过道保护、电杆、模担、架空线路要符合施工组织要求和JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求来操作。2
14、.8.6 电器安装：闸具、熔断器参数要与设备容量相匹配，其它的金属不能代替熔丝。2.8.7 用电档案：每月要测量工作零线，重复接地的保护零线的电阻值，工作零线电阻值不能大于4欧，重复接地的保护零线的电阻值不能大于10欧，每天的工作巡视维修要做记录，填写要真实，内容要齐全，每月要归档，交到项目部资料员手中存档代查。2.9 土方班组土方班组由班长 负责任，本月目标分解，项目部要求本月为 2.9.1 土方班长对进场的工人人人都要进行“安全三级教育”、“安全技术交底”、“安全技术操作规程交底”，没有经过“三个”教育的人员不能上岗作业，若是本班有人没有经过“三个”教育班组长安排上岗，出了安全事故由班组长
15、负一切责任。2.9.2 班前要召齐本班工人学习开安全会，讲解当天的作业区的安全事项，注意哪些安全事项。2.9.3 听从项目部工长安排工作，听从项目部安全员的安全隐患整改。2.9.4 指挥工人不能违章作业，上岗要走上下安全通道。2.10.1搅拌桩班组班长对进场的工人人人都要进行检查是否有进行“安全三级教育”、“安全技术交底”、“安全技术操作规程交底”后才能进行工人上岗，若是有人没有进行“三个”安全教育就上岗，出了安全事故由班组长负责任。2.10.2 班前要召齐本班工人学习开安全会，讲解当天的作业区的安全事故，注意哪些安全事项。2.10.3听从项目部工长、安全员的安排，把作业工区不安全有隐患的地方
16、整改好。2.10.4基础及地下工程模板安装，应先检查基坑土壁边坡的稳定情况，发现有塌方的危险，必须采取安全加固措施后，才能作业。2.10.5砼柱模板安装，柱模板支模时，四周必须设牢固支撑，拉结牢固，避免柱模整体歪斜，甚至倾倒。3 文明施工目标3.1 目标区、市、文明施工检查合格率100%，优良50%以上。公司、工程处文明施工检查合格率100%，优良50%以上。项目部文明施工周检、半月检合格率100%。3.2 文明施工目标分解文明施工管理，由项目负责人 刘拥军 负责任。本月目标分解，项目部要求本月为 。3.3 现场围挡工地四周围档材料，用75#红砖、25#水泥砂浆砌筑高1.8m-2.5m厚180
17、，外面批50#水泥砂浆一次压 平抹光，并用防水涂料刷，涂刷应达到质量检查优良标准，围墙出现损坏应及时修复，过于陈旧应予翻新。3.4 封闭管理3.4.1 现场进出口设置铁门2个，做法参照文明施工规定C1-10-03（2000）。3.4.2 现场设警卫室，挂门卫制度牌，值班人员佩戴统一袖标，施工人员一人一个工作卡。3.4.3 门头设置企徽，企徽按公司标准要求制作。3.5 施工现场3.5.1 进出口采用100#砼铺设宽4M,长10M,厚0.1M的路面。 3.5.2 施工用水必须新经过沉淀池沉淀后，然后才可排出工地。3.6 材料堆放由材料员 负责任。本月目标分解，项目部要求为 。3.6.1 砂、石堆放
18、场地按施工平面图来进行分别砌筑0.5-1M高围墙进行堆放，并按贯标要求进行标识。3.6.2 钢材应集中分别按规格，按施工平面图进行码放，作到一头齐。3.6.3 砖、半成品、购件分别按施工平面图进行堆放整齐。3.6.4 周转材料应按规格堆放整齐。3.7 工完场地清土方、各班班组负责任，本月目标分解，本月项目部要求 ，各班班组长在下荷上荷要到“活完脚清”、“工完场地清”。3.8 住宅、生活娱乐区土方、木工、钢筋、砼，班组长负责任，本月目标分解，项目部要求本月为 。3.8.1 各班组的住宅区、生活区、娱乐室要天天清扫，食堂、厕所要天天用水冲洗干净。3.8.2 每天要烧开水供应工人喝。3.8.3 住宅
19、区内的家具、用品、工具、被褥要摆放整齐。4 目标考核4.1 月前进行当月安全目标文明施工目标责任分解。4.2 月底进行目标分解负责人进行考核。4.3 考核标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99进行打分。4.4 考核结果：考核不合格者，期限整改，并记录存档。4.5 考核单位：项目部目标分解成员。4.6 安全目标分解考核表安全目标分解考核表考核内容被考人员考核结果安全管理“三宝”、“四口”施工用电施工机具土方开挖插板班组涵洞施工水上水下施工隧道施工桥梁施工吊装施工路基施工管线施工施工现用电土方班组搅拌桩班组制表人： 审核人：4.7 文明施工目标分解考核表文明施工目标分解考核表考核内容被考核人考核
20、结果文明施工管理材料堆放驶 工完场地清土方插板班组涵洞施工水上水下施工隧道施工桥梁施工吊装施工路基施工管线施工施工现用电土方班组搅拌桩班组搅拌桩班组住宅区、生活区、娱乐区制表人： 审核人：4.8 项目部管理人员责任制考核表项目部管理人员责任制考核表被考人考核人考核结果1生产经理2项目负责人3现场工长4安全员5质检员6材料员7门卫8技术主管9班组长101112第三部分 建筑施工安全目标管理主体工程1 安全管理目标1.1 目标0伤亡事故 为本工程项目部安全目标。1.2 项目部安全目标区、市、公司、工程处、安全检查合格率100%。杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故。重伤率0；死亡率0
21、；年工伤频率10以下。起重设备、物料提升机具检验率100%，合格率90%。特种作业人员安全培训，考核持证上岗率达100%。2 安全目标分解2.1 本月工程施工进度:土方，插板，搅拌桩2.2 施工安全管理：由项目经理 刘拥军 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月 ，对进场的工人进行“三级教育”、安全技术“交底”、“安全技术操作规程交底”，认真检查核实，并做好记录、工作签名，认真开展安全生产周检活动，并做好记录，建立工伤档案，所有资料整理成册，保管。2.3 “三宝、四口”管理：三宝四口管理由安全员 余建海 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月为 ，对施工现场的工作要求人人都要戴好安全帽，对
22、作业区要挂好安全网，对高处作业的工作要求要配戴好安全带。楼梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面、临边防护要检查，对存在隐患要下整改通知书。2.4 施工用电管理：施工用电管理由项目工长 负责任，本月责任目标分解，项目部要求本月为。2.4.1 外电防护：施工现场的外架高压线路，最小安全防护距离要检查。2.4.2 接地接零保护系统：检查工作接地，与重复接地是否符合施工临时用电安全技术规范JGJ4688要求。检查施工现场是否采用了TNS系统。工作零线与重复接地线是否真正分离。2.4.3 配电箱开关箱：检查施工现场的“三极配电两极保护”是不是做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2.4.4 现场照明：在潮
23、湿的作业区使用36V安全电压。2.5 施工机具管理施工机具管理由项目部设备员 负责任，本月责任目标分解，本月项目部要求为 ，施工现场所有的机械都要检查机壳是否接了重复接地线。传动部位的防护罩、保险装置、漏电保护器及机械的安全防护措施，操作工人是否是按操作规程操作，机械操作人员是否是有操作证或持证上岗，对无证操作机械人员要制止。2.6 施工现场用电作业施工现场用电作业由电工 负责任，本月项目部要求为 。2.8.1 在项目部用电施工方案的规定内做好施工现场的外电防护。2.8.2 接地与接零保护系统：本工地采用TN-S系统接零和重复接地。2.8.3 配电开关箱：三级配电两级保护，漏电保护器要灵敏，“
24、一机、一闸、一漏、一箱”的配电箱制。本工地施行“一机一闸”制，禁止一闸多机”，开关箱、配电箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。2.8.4 施工现场照明、潮湿的作业区、照明用电压应小于36V以下，室内住宅区的线路及灯具安装高度必须大于2.4M，照明线路必须有漏电回路专项漏电保护器，一般场所，室内干燥，必须使用动作电流小于30mA的漏电保护器，可能会受到雨水影响的露天、潮湿的场所，故必须使用防溅型的，动作电流小于15mA的漏电保护器。2.8.5 配电线路、电线老化、破皮、线路过道保护、电杆、模担、架空线路要符合施工组织要求和JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求来操作。2.8
25、.6 电器安装：闸具、熔断器参数要与设备容量相匹配，其它的金属不能代替熔丝。2.8.7 用电档案：每月要测量工作零线，重复接地的保护零线的电阻值，工作零线电阻值不能大于4欧，重复接地的保护零线的电阻值不能大于10欧，每天的工作巡视维修要做记录，填写要真实，内容要齐全，每月要归档，交到项目部资料员手中存档代查。3 文明施工目标3.1 目标区、市、文明施工检查合格率100%，优良50%以上。公司、工程处文明施工检查合格率100%，优良50%以上。项目部文明施工周检、半月检合格率100%。3.2 文明施工管理由项目负责人 刘拥军 负责任。本月目标分解，项目部要求本月为 。3.3 现场围挡工地四周围档
26、材料，用75#红砖、25#水泥砂浆砌筑高1.8m-2.5m厚180，外面批50#水泥砂浆一次压平抹光，并用防水涂料刷，涂刷应达到质量检查优良标准，围墙出现损坏应及时修复，过于陈旧应予翻新。3.4 封闭管理3.4.1 现场进出口设置铁门2个，做法参照文明施工规定C1-10-03（2000）。3.4.2 现场设警卫室，挂门卫制度牌，值班人员佩戴统一袖标，施工人员一人一个工作卡。3.4.3 门头设置企徽，企徽按公司标准要求制作。3.5 施工现场3.5.1 进出口采用100#砼铺设宽4M,长10M,厚0.1M的路面。3.5.2 用工用水必须新经过沉淀池沉淀后，然后才可排出工地。3.6 材料堆放由材料员
27、 负责任。本月目标分解，项目部要求为 。3.6.1 砂、石堆放场地按施工平面图来进行分别砌筑0.5-1M高围墙进行堆放，并按贯标要求进行标识。3.6.2 钢材应集中分别规格,按施工平面图进行码放,作到一头齐3.6.3 砖、半成品、购件分别按施工平面图进行堆放整齐。3.6.4 周转材料应按规格堆放整齐。3.7 工完场地清木工、钢筋、砼、泥工、架子工，各班班组负责任，本月目标分解，本月项目部要求 ，各班班组长在下荷上荷要到“活完脚清”、“工完场地清”。3.8 住宅、生活娱乐区木工、钢筋、砼、泥工、架子工，班组长负责任，本月目标分解，项目部要求本月为 。3.8.1 各班组的住宅区、生活区、娱乐室要天
28、天清扫，食堂、厕所要天天用水冲洗。3.8.2 每天要烧开水供应工人喝。3.8.3 住宅区内的家具、用品、工具、被褥要摆放整齐。4 目标考核4.1 月前进行当月安全目标文明施工目标责任分解。4.2 月底进行目标分解负责人进行考核。4.3 考核标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99进行打分。4.4 扣分办法：所有参加目标分解的人员打分值100分，去个一个最高分，去掉一个最低分，相回总分，除以人数，所得分一个目标得分。合格为70分，优良为80分。4.5 考核结果：考核不合格者，期限整改，并记录存档。4.6 考核单位：项目部目标分解成员。4.7 安全目标分解考核表安全目标分解考核表考核内容被考人员考
29、核结果安全管理“三宝”、“四口”施工用电施工机具施工模板施工脚手架施工现场用电土方班组搅拌桩班组插板桩班组涵洞施工水上水下施工隧道施工桥梁施工吊装施工路基施工管线施工施工现用电土方班组制表人： 审核人：4.8 文明施工目标分解考核表文明施工目标分解考核表考核内容被考核人考核结果文明施工管理材料堆放工完场地清插板桩班组土方班组搅拌桩班组涵洞施工水上水下施工隧道施工桥梁施工吊装施工路基施工管线施工施工现用电土方班组住宅区、生活区、娱乐区办公室主任制表人： 审核人：4.9 项目部管理人员责任制考核表项目部管理人员责任制考核表考核内容被考人考核结果1项目经理2项目负责人3施工工长4安全员5质检员6材料
30、员7门卫8技术主管9班组长10食堂11动火审批12安全急救第四部分 建筑施工安全目标管理装饰工程1 安全管理目标1.1 目标零事故 为本工程项目部安全目标。1.2 项目部安全目标区、市、公司、工程处、安全检查合格率100%。杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故。重伤率0；死亡率0；年工伤频率4以下。起重设备、物料提升机具检验率100%，合格率90%。特种作业人员安全培训，考核持证上岗率达100%。2 安全目标分解2.1 本月工程施工进度：土方、搅拌桩、插板桩2.2 施工安全管理由项目经理 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月 ，对进场的工人进行“三级教育”、安全技术“交底”、
31、“安全技术操作规程交底”，认真检查核实，并做好记录、工人签名，认真开展安全生产周检活动，并做好记录，建立工伤档案，所有资料整理成册，保管。2.3 “三宝、四口”管理三宝四口管理由安全员 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月为 ，对施工现场的工作要求人人都要戴好安全帽，对作业区要挂好安全网，对高处作业的工作要求要配戴好安全带。楼梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面、临边防护要检查，对存在隐患要下整改通知书。2.4 施工用电管理施工用电管理由电工班长 负责任，本月责任目标分解，项目部要求本月为 。2.4.1 外电防护：施工现场的外架高压线路，最小安全防护距离要检查。2.4.2 接地接零保护
32、系统：检查工作接地，与重复接地是否符合施工临时用电安全技术规范JGJ4688要求。检查施工现场是否采用了TNS系统。工作零线与重复接地线是否真正分离。2.4.3 配电箱开关箱：检查施工现场的“三极配电两极保护”是不是做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2.4.4 现场照明：在潮湿的作业区使用36V安全电压。2.5 施工机具管理施工机具管理由项目部仓库主管 负责任，本月责任目标分解，本月项目部要求为 ，施工现场所有的机械都要检查机壳是否接了重复接地线。传动部位的防护罩、保险装置、漏电保护器及机械的安全防护措施，操作工人是否是按操作规程操作，机械操作人员是否是有操作证或持证上岗，对无证操作机械人员要制
33、止。2.5.1 外脚手架施工管理外脚手架管理由项目安全员 负责任，项目部要求本月为 。外架搭设按施工方案的要求进行搭设验收，作业人员必须取得上岗证后，经项目部“安全三级教育”、“安全技术交底”、“安全技术操作规程交底”后才能上岗作业。外架搭设的材料必须是合格的材料，在搭设过程中要检查外架的垂直度，外架水平拉结点是否符合强制性规范要求，外架与施工层要高出施工层一步架，固定兜网、立网要按要求张挂，且要分层量化验收，合格后方可使用。2.6 施工现场用电作业施工现场用电作业由电工 负责任，本月项目部要求为 。2.9.1 在项目部用电施工方案的规定内做好施工现场的外电防护。2.9.2 接地与接零保护系统
34、：本工地采用TN-S系统接零和重复接地。2.9.3 配电开关箱：三级配电两级保护，漏电保护器要灵敏，“一机、一闸、一漏、一箱”的配电箱制。本工地施行“一机一闸”制，禁止一闸多机”，开关箱、配电箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。2.9.4 施工现场照明、潮湿的作业区、照明用电压应小于36V以下，室内住宅区的线路及灯具安装高度必须大于2.4M，照明线路必须有漏电回路专项漏电保护器，一般场所，室内干燥，必须使用动作电流小于30mA的漏电保护器，可能会受到雨水影响的露天、潮湿的场所，故必须使用防溅型的，动作电流小于15mA的漏电保护器。2.9.5 配电线路、电线老化、破皮、线路过道保护、
35、电杆、模担、架空线路要符合施工组织要求和JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求来操作。2.9.6 电器安装：闸具、熔断器参数要与设备容量相匹配，其它的金属不能代替熔丝。2.9.7 用电档案：每月要测量工作零线，重复接地的保护零线的电阻值，工作零线电阻值不能大于4欧，重复接地的保护零线的电阻值不能大于10欧，每天的工作巡视维修要做记录，填写要真实，内容要齐全，每月要归档，交到项目部资料员手中存档代查。4 文明施工目标4.1 目标区、市、文明施工检查合格率100%，优良50%以上。公司、工程处文明施工检查合格率100%，优良50%以上。项目部文明施工周检、半月检合格率100%。4.2 文
36、明施工管理由项目负责人 负责任。本月目标分解，项目部要求本月为 。4.3 现场围挡工地四周围档材料，用75#红砖、25#水泥砂浆砌筑高1.8m-2.5m厚180，外面批50#水泥砂浆一次压平抹光，并用防水涂料刷，涂刷应达到质量检查优良标准，围墙出现损坏应及时修复，过于陈旧应予翻新。4.4 封闭管理4.4.1 现场进出口设置铁门2个，做法参照文明施工规定C1-10-03（2000）。4.4.2 现场设警卫室，挂门卫制度牌，值班人员佩戴统一袖标，施工人员一人一个工作卡。4.4.3 门头设置企徽，企徽按公司标准要求制作。4.5 施工现场4.5.1 进出口采用100#砼铺设宽4M,长10M,厚0.1M的路面。4.5.2 用工用水必须新经过沉淀池沉淀后，然后才可排出工地。4.6 材料堆放由材料员 负责任。本月目标分解，项目部要求为 。4.6.1 砂、石堆放场地按施工平面图来进行分别砌筑0.5-1M高围墙进行堆放，并按贯标要求进行标识。4.6.2 钢材应集中分别规格,按施工平面图进行码放,作到一头齐4.6.3 砖、半成品、购件分别按施工平面图进行堆放整齐。4.6.4 周转材料应按规格堆放整齐。4.7 工完场地清抹灰、饰面、腻子、架子各班班组负责任，本月目标分解，本月项目部要求 ，各班班组长在下荷上荷要到“活完脚清”、“工完场地清”。4.8
