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1、检修车间废旧物资管理办法为加强车间废旧物资的回收、加工、利用、上交等管理工作，根据段新机段物200853号号文件精神，结合我车间具体情况，特制定此管理办法：一、新乡检修车间废旧物资管理领导小组名单组长：主任、书记副组长：各付主任、工区领工员、书记。组员：各技术员、质检员、工长、材料员。职责分工：车间材料室人员、配件工程师和班组材料员负责废旧物资日常管理，材料室负责与物资科日常业务联系。二、废料范围：机车检修生产过程中所产生的废旧物资、报废配件、废有色金属、废蓄电池、废闸瓦、碳刷等。（对于能够重复使用并具有再利有价值的,不包括在此范围。如：合金、部分软连线、配件报废后仍有可利用的小配件等）均为废
2、旧物资回收管理范围。三、回收管理（一）、班组日常生产的废料应集中存放，便于收集和上交。对于不便于班组存放易丢失的废料，应加强管理。垃圾及废料要分别堆放，废料堆内不应有能用的配件、材料和能修复的机车零部件。（二）、各班组应将上交的废钢铁和废有色金属于每周三、五下午交材料科，与有关员办理相关手续，卸至指定地点，并领取单据（单据要妥善保管一年）。（三）、各班组要根据上交废钢铁和废有色金属的时间、主要废料产生原因、重量、交接单据建立班组废旧物资上交管理台帐（车间将不定期对台帐进行检查）。.（四）、各班组领料人在领取有色金属配件（材料）时，应严格执行交旧领新制度。（五）、新南各班组日常生产的废钢铁和废有
3、色金属应分类集中存放。上交时交料班组与三包组人员办理废料交接手续并根据本款第（三）条建立班组台帐。废料由交料班组装车，三包组负责运送到段内交材料科，与有关员办理相关手续，卸至指定地点，并领取单据，三包组应建立与材料科废料交接的台帐记录。（六）、报废的固资配件和高价互换配件的处理一律经配件工程师办理手续。班组不得私下处置。三、奖、罚规定：班组废料应加强管理防止丢失，任何班组部门未经车间和物资科许可不得私自截流存放，废旧有色金属不得私自处理。如有丢失和以上现象发生将给予同等数额罚款。班组废料不得与生活垃圾混放丢弃。对于积极回收上交的班组和个人每年给予一次性奖励，奖励金额根据上级对车间的奖励金额进行分配。备注：为防止报废配件重新上车，上交的整体配件，首先用氧气切割或者切割机切割后再处理。如：轴承、气门、齿轮等。本办法自公布之日起执行，原有文件同时废除。
