橱柜店长岗位职责与工作流程.doc

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1、一、岗位职责1.目标执行(1) 负责制定店面月、周、日销售计划与策略;(2) 负责细化分配销售任务,并落实跟踪各项任务指标完成情况;(3) 负责销售货款的100%回笼。2.信息管理(1) 负责核查和监督店面台帐的统计和其它信息的记录;(2) 负责统计店面销售数据及整理各项销售报表,并每日向专人汇报销售数据;(3) 负责定期组织店面人员了解竞品动向,形成文字并及时上报。3.店面运作(1) 负责传达公司下达的各项任务,执行店面规章制度,并严格监督实施。(2) 负责店面意向客户跟进、设计测量、客户签单、客户回访等日常工作人员安排。(3) 负责图纸、合同的审核、下单,及各类文件的归档管理。(4) 负责

2、店面与卖场、渠道的工作配合,协调店面人员工作关系。(5) 负责及时了解公司信息,掌握相关专业知识,定期组织店面员工培训,交流分享4.销售技巧。(6) 负责店面团队建设,不断激励员工完成目标。(7) 负责店面环境卫生、样品、物料、安全的管理,并责任到人,定期检查。(8) 负责店面会议的组织与召开,通报店面销售情况及总结工作中出现的问题。5.客户服务(1) 负责店面客户接待工作及相关安排;(2) 负责征集客户意见和建议,并及时记录上报;(3) 负责店面客户报修和投诉的处理,定期回访用户。二、周工作(1) 周五安排店面大扫除,并按照店面5S检查表进行检查;(2) 每周一总结分析上周店面工作情况,对本

3、周销售任务进行计划分解,填报店面周报表;(3) 组织召开周例会。 三、 月工作(1) 月度总结。3号总结分析上月店面工作情况,并对本月销售任务进行分解,填报店面月报表及个人总结与规划;(2) 组织召开月例会。(3) 排班。制定店面卫生值日表、商场例会值日表、店面人员休息表。(4) 绩效核算。1号统计和确认上月店面人员考勤,核算店面人员绩效,并上报。四、工作流程序号时间流程内容描述19:109:15岗前准备考勤:准时进店,监督员工考勤,统计员工出勤情况;整仪容仪表:换工服、佩工牌,将工作情绪调整到最佳状态;女性店长需盘发、淡妆上岗;监督检查店面员工仪容仪表,未达标者要求整改。29:159:30店

4、面准备按照店面清洁任务表的分工打扫卫生;监督检查店面卫生打扫情况,未达标者要求重新打扫;检查灯光、音乐、物料、饰品是否到位。39:309:40召开晨会填写仪容仪表检查表;倾听店面员工汇报昨日个人新、老客户跟进情况、存在问题和今日工作安排;公布昨日店面业绩及今日销售目标,分析昨日工作优缺点,安排今日签单、测量、客户回访等工作;表扬先进员工,提升团队士气,跳激励舞,唱励志歌喊团队口号。(详见会议制度)49:4010:00合同下单依据店面合同与图纸审核表,审核并纠正昨日店面合同及图纸,对错误情况进行统计,责任到人,进行督促及警告;将审核无误的CAD图纸,编上订单编号,通过网络发往公司订单受理邮箱,总

5、部订单中心核价后予以确认。510:0017:40事务处理投诉处理。及时解决客户安装遗留、报修投诉等售后问题,必要时须前往客户家现场协调解决;并监督记录;与卖场沟通。与卖场保持沟通,建立并维护好与卖场关系;信息收集。收集卖场、竞品、活动信息,分析市场信息;销售辅助。及时辅助遇到销售难题的导购,帮助导购签单。在店面客户较多时,进行客户接待工作;激励与培训。及时跟工作状态不佳的员工进行沟通并予以激励;组织店面人员进行产品知识及工作技能的培训。617:4018:00每日总结台帐审核。检查并审核当日店面意向台帐、预订台帐、签单台帐、店面销量进度台帐及客户回访台帐等,确保当日数据的有效登记;数据统计。汇总并分析当日销售业绩,并记录;对当日员工工作情况、店面管理工作进行总结,准备次日晨会发言内容;安排明日签单、测量等工作;向上级汇报店面销售数据。718:00离岗准备监督检查店面物料归位、文件归档、关闭电源及门窗;对员工离岗进行记录。

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